2022年度醫(yī)院收費員工作總結(jié)

2022年度醫(yī)院收費員工作總結(jié)做為一名醫(yī)務(wù)工作者，我們必須必須努力做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、不辭辛苦，只有勤奮學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識不斷總結(jié)經(jīng)驗，才可以奠定堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，那么你可以寫下工作總結(jié)嗎?下面就是大編精心整理的關(guān)于2022年度醫(yī)院收費員工作總結(jié)(優(yōu)選7篇)，期望對大家有所協(xié)助。2022年度醫(yī)院收費員工作總結(jié)優(yōu)選篇1一、工作總結(jié)1、非政府收費員工深入細(xì)致宣貫自學(xué)集團公司運營管理文化收費服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，秉持采用文明用語，熱心為司乘人員排憂解難，并使提高服務(wù)質(zhì)量工作全面落實至收費第一線。切實做好關(guān)鍵性節(jié)假日期間收費站安全緩堵及文明服務(wù)等工作，嚴(yán)苛按照集團公司明確提出的“使用者優(yōu)先”工作建議，踐行了__公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。2、切實做好“三月三”、冬至、五一節(jié)等關(guān)鍵性節(jié)假日期間收費站安全緩堵及文明服務(wù)等工作，不斷提升綜合管理水平及服務(wù)水平，二要積極開展文明創(chuàng)建活動，踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。3、進一步強化收費隊伍建設(shè)，規(guī)范收費工作程序，通過以收費班組積極開展收費業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的方式，進一步規(guī)范收費操作程序，提高收費服務(wù)質(zhì)量和水平，貫徹落實不好__公司積極開展文明服務(wù)培訓(xùn)工作建議，進一步增強收費員工“比、學(xué)、趕著、幫忙”的創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍。4、深入細(xì)致貫徹落實崇靖分公司等上級對安全生產(chǎn)月工作建議，進一步進一步增強員工安全意識，強化__收費站收費現(xiàn)場安全嚴(yán)防工作，積極開展安全消防及防搶防盜演練，提高安全管理水平，全面落實安全管理各項制度和措施，積極主動打造出更加人與自然、安全、有序的“奈良高速”收費站建設(shè)。5、二要積極開展“三園”收費站區(qū)建設(shè)，非政府收費員工動手打造出圖書閱覽室、峽谷菜園及峽谷農(nóng)場，多樣員工業(yè)余文化生活，積極主動營造“溫馨之家”氛圍。6、深入開展“美麗高速·潔凈站區(qū)”活動，提升職工生活、工作環(huán)境。以“暢舒之路、溫馨之家”為目標(biāo)，積極開展綠化美化活動，美化收費工作環(huán)境。二、下季度工作計劃1、繼續(xù)加強收費業(yè)務(wù)知識、文明服務(wù)和安全教育培訓(xùn)，建議監(jiān)控員加強對收費現(xiàn)場的監(jiān)督指導(dǎo)，二要提升收費人員業(yè)務(wù)水平、文明服務(wù)水平與綜合能力，為司乘人員締造優(yōu)質(zhì)、高效率、安全的通行環(huán)境，刻畫較好的交通行業(yè)窗口形象。2、搞好后勤保障工作，積極開展文體活動，多樣員工業(yè)余生活。舉行膳食委員會，公開征集收費員工對收費站食堂的意見和建議，提升食堂管理水平，潦河食品衛(wèi)生管理，提高職工的滿意度。并非政府職工們積極開展豐富多彩的文體活動，進一步增強員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。3、進一步狠抓落實安全生產(chǎn)工作，搞好汛期雨季期間收費站安全緩堵工作。加強對員工的安全教育培訓(xùn)力度，積極開展安全應(yīng)急演練活動，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制，秉持用制度管人，按制度辦事。2022年度醫(yī)院收費員工作總結(jié)優(yōu)選篇2收款室在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，靠全體同志共同努力，在__年度中，以堅實的工作作風(fēng)，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦，無私奉獻力量，較好地順利完成了各項工作任務(wù)，在理想的工作中獲得了一定的成績?，F(xiàn)將__年度工作總結(jié)一、在本年度中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，以本著“院啟我啟，院恥我奸”的原則，不懈努力踐行醫(yī)院良好形象，熱愛工作，團結(jié)一致協(xié)作，盡量減少出錯率。二、在與醫(yī)?；I辦同志合作辦公中，本人嚴(yán)苛按規(guī)定與醫(yī)?；I辦同志一起健全不好有關(guān)繳費相關(guān)手續(xù)。按照新農(nóng)合政策，冷靜給病人表述不好，服務(wù)不好病人。三、不懈努力把匯聚群眾滿意額度，熟識各項工作業(yè)務(wù)，提升醫(yī)院形象做為自己的工作突破。在即將到來的__年里，本人在__年的工作基礎(chǔ)上，穩(wěn)步保持良好的`工作作風(fēng)、勁頭，并制訂如下工作計劃：一、協(xié)同不好科室的工作。在遵從醫(yī)院規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，合理、公平調(diào)整不好、健全不好門診部收款室與住院部收款室的下班、放假制度。在科室的需以物料、機械問題上嚴(yán)苛把好關(guān)，極力杜絕物料不繼、機械故障任憑，由此給患者增添不便的現(xiàn)象。二、科室工作建議細(xì)微處見到道本。收款室的工作相對于其他科室可能將直觀了許多，無外乎整日趴在計算機前機械的重復(fù)操作方式，例如記賬、收款、辦理進出院、辦理繳費相關(guān)手續(xù)等直觀的操作方式，似乎既不須要很高的技術(shù)含量，也不必分擔(dān)性命之塞的非常大壓力。然而，工作以來的親身經(jīng)歷并使我深深體會至，“科室工作無小事，于細(xì)微處見到道本。”通過收費處這小小的窗口，我們首當(dāng)其沖，代表的就是整個醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作，首先構(gòu)建出來醫(yī)患之間身心健康溝通交流，交流的平臺。因此，必須踐行恰當(dāng)?shù)墓ぷ饔^、價值觀。以便利不好患者，服務(wù)不好患者為榮。不懈努力消除程序上的弊端不斷提升工作效率，必須在細(xì)微處構(gòu)建起至人與自然的醫(yī)患關(guān)系。三、崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)率領(lǐng)下，幾年來我院正一步一個臺階地穩(wěn)步向前發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)的提升獲得了越來越多患者的令人滿意和贊揚，適當(dāng)?shù)囊步o我們增添了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起至著舉足輕重的促進作用，我們一個小小的犯規(guī)就有可能給醫(yī)院在社會上增添負(fù)面影響。所以，收款室的每一位收款員，都必須穩(wěn)步維持吃苦耐勞的精神，崇尚科學(xué)，具有較低的綜合素質(zhì)：一就是必須嚴(yán)格遵守不好醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不獲準(zhǔn)發(fā)生半點馬虎。二就是必須存有嫻熟的計算機操作技能，能精確快速的使每位患者獲得方便快捷的看病，用藥服務(wù)。三就是必須對各科室的醫(yī)用術(shù)語和收費項目了如指掌，增加差錯率。四、服務(wù)患者，提升收費服務(wù)質(zhì)量。收款室就是醫(yī)院的窗口，收款員的言行舉止和態(tài)度優(yōu)劣直接影響至醫(yī)院的整體形象，直面病號分散，程序繁雜時，收款員應(yīng)當(dāng)懂輪轉(zhuǎn)思索，將心比心，著急病患之所須要。我們必須冷靜精細(xì)，不厭其煩。既要使群眾明白你的意思，又必須特別注意罵人的口氣和語調(diào)，既要圣戈當(dāng)縣繳納的各項費用準(zhǔn)確無誤，又必須增加病人額外的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)和麻煩，既必須大方莊重，又必須堅持原則。接下來的工作中，在搞好“計劃內(nèi)”工作的同時，也應(yīng)當(dāng)搞好“計劃外”的工作，使自己的工作成績再上臺階。2022年度醫(yī)院收費員工作總結(jié)優(yōu)選篇320__年上半年我公司深入細(xì)致貫徹落實市政府、__公司20__年工作會議精神，深入細(xì)致精心安排布置公司20__年的各項工作。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，在全體員工共同努力下，各項工作穩(wěn)步大力推進。一、重點工作順利完成情況1、積極主動不懈努力、齊心協(xié)力，順利完成采暖期采暖任務(wù)緊緊圍繞打造出__“暖心”品牌，每日對換熱站設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、運轉(zhuǎn)參數(shù)展開全面檢查，并在次日晨會通報檢查情況，保證換熱站設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、參數(shù)調(diào)整科學(xué)合理。冷煤就是公司正常生產(chǎn)供熱的關(guān)鍵資源，就是保證民生的顯然確保。我公司根據(jù)各供熱中心的燃煤庫存、實際消耗量以及鍋爐特性，統(tǒng)籌安排資金、合理調(diào)配原煤的滿載，保證采暖用煤儲備充裕，為安全供熱打下穩(wěn)固基礎(chǔ)。弘揚了__國企所肩負(fù)的經(jīng)濟、政治、社會三小責(zé)任，踐行了較好的社會形象，獲得了“一市兩縣”居民和政府的信任。2、細(xì)致管理，切實做好節(jié)能降耗工作采暖期每日對各中心熱源點及所有換熱站的生產(chǎn)指標(biāo)展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并在第二天的晨會上對異常指標(biāo)展開通報，分析并搜尋原因，對辨認(rèn)出的問題及時采取措施展開處置；每月定期舉行節(jié)能環(huán)保運轉(zhuǎn)分析可以，對各中心熱源點及換熱站指標(biāo)展開精細(xì)全面的分析探討，并制訂整改措施減少各項指標(biāo)。在煤炭供應(yīng)緊繃的情況下，為了節(jié)約燃料成本，公司調(diào)動運轉(zhuǎn)人員發(fā)掘設(shè)備潛力，提升運轉(zhuǎn)經(jīng)濟性的同時，加強了生產(chǎn)成本測算工作，加強了運轉(zhuǎn)方式的優(yōu)化分析力度，積極主動實行了經(jīng)濟調(diào)度。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢，重點積極開展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20__—20__供暖年度總計摻燒爐渣6000噸，很大地減輕和泵煤壓力，減少了運轉(zhuǎn)成本。3、不斷完善安全管理機制，嚴(yán)苛全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制公司不斷完善安全管理機制，進一步明晰安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，完善公司、部門、班組三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按照簽定的公司經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，逐級分解簽定了公司《安全目標(biāo)責(zé)任書》，安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實妥當(dāng)。根據(jù)公司春檢工作文件建議，融合公司實際，制訂詳盡的檢查計劃，明晰檢查項目、內(nèi)容、時間和責(zé)任分工。努力做到思想妥當(dāng)、非政府妥當(dāng)、責(zé)任妥當(dāng)、管理妥當(dāng)、措施妥當(dāng)，保證“春檢”工作的全面完成。4、深入細(xì)致積極開展停暖后檢修工作，為下一采暖期奠定堅實基礎(chǔ)為搞好年度檢修工作，我公司迪阿爾庫、周密部署，非政府撰寫了鍋爐房、換熱站檢修文件紙盒，印發(fā)了檢修全過程任務(wù)管理書以及檢修計劃，對檢修前、修中及修成后的工作展開了全過程的籌劃。5、精心安排專人對各中心鍋爐、換熱站、管網(wǎng)補償器檢修工藝、現(xiàn)場管理、檢修進度檢查監(jiān)督、指導(dǎo)，對存有的問題現(xiàn)場建議自查并展開通報、考核。每周舉行檢修協(xié)調(diào)會，嚴(yán)格要求檢修進度按計劃積極開展。截至6月30日：四個供熱中心鍋爐標(biāo)準(zhǔn)檢修項目已全部順利完成；144座換熱站檢修已全部順利完成（城南52座，城西57座，伊寧17座，疏勒18座）；計劃更改補償器17組與（城南7組與，城西9組與，伊寧1組與），已更改補償器13組與（城南6組與，城西6組與，伊寧1組與），城南1組與補償器計劃7月15日前順利完成，城西3組與補償器計劃7月15日前順利完成；供熱一網(wǎng)冬季搶險須要夏季更改的29處為（城南10處為，城西12處為，伊寧4處為，疏勒3處為），已完成23處為，余6處為計劃7月15日前順利完成。6、經(jīng)營管理和合約管理能力不斷提升。為確保公司20__年度經(jīng)營目標(biāo)順利完成，20__年綜合計劃明晰了年度“效益、安全、發(fā)展”等業(yè)績指標(biāo)，并按年度計劃將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)展開月度水解預(yù)測；考慮到熱費資金回籠的實際狀況，搞好現(xiàn)金流管理，年度綜合計劃中針對年度資金情況展開月度明細(xì)表預(yù)測，通盤考量、均衡后基本可以確保當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營資金市場需求，并對下年資金適當(dāng)留出；為強化綜合計劃繼續(xù)執(zhí)行剛性，截至3月未，各項費用出現(xiàn)均受控在往下壓，預(yù)計年底可以順利完成新疆公司下發(fā)的經(jīng)營利潤指標(biāo)。物資訂貨、外委服務(wù)等各項合約簽定，嚴(yán)苛履行職責(zé)公司制度，未出現(xiàn)因合約簽定或物資發(fā)貨進度影響公司利益和安全生產(chǎn)的事件。合約簽定合規(guī)合法，合約法律嚴(yán)格把關(guān)率為100%，合約上系統(tǒng)率為100%。7、工程建設(shè)改建工作有序積極開展老城區(qū)改建提高實行的DN1000管網(wǎng)工程已吻合尾聲，吐曼路DN900管網(wǎng)工程已施工完結(jié)，順利完成了養(yǎng)育中心換熱站、西二環(huán)至農(nóng)三師師部、電信換熱站分支管線設(shè)計工作，二網(wǎng)改建選點和設(shè)計工作已完成，供熱公司實行的供熱智能化改建系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試已完。8、提早籌劃為本年度熱計量改建工作搞準(zhǔn)備工作。熱費廢舊就是歷年的重點和難點工作，為二要化解這個難題，加裝熱計量集是最為有效率的解決辦法。我公司對__市所有民用住宅小區(qū)熱費回收率展開了位列統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并從中挑選出歷年熱費回收率高、收費困難的20個小區(qū)，為后期聯(lián)系政府部門實行熱計量改建工程搞好準(zhǔn)備工作工作，并積極主動與政府協(xié)同謀求對更多的片區(qū)展開熱計量改建。二、存有的嚴(yán)重不足1、熱費回收率較低，據(jù)公司目標(biāo)值差距很大。熱費廢舊依然比較理想。截至20__年6月__一市兩縣新費廢舊17262萬元，回收率為76.74%；20__—20__年度熱費總計廢舊13680.21萬元，回收率為95.33%；20__—20__年度熱費總計廢舊15510.98萬元，回收率為83.64%；20__—20__年度熱費總計廢舊17534.24萬元，回收率為83.73%。原因分析為：去年二網(wǎng)改建工程落后，部分未及時改建竣工小區(qū)用戶以采暖期沒暖氣為由建議免征暖氣費或罰以暖氣費；管網(wǎng)切網(wǎng)頻密，影響供熱質(zhì)量；部分換熱站本年度二網(wǎng)漏水頻密，管網(wǎng)分支閥門第一關(guān)不規(guī)范或破損輕微，二網(wǎng)漏水就引致停站，嚴(yán)重影響供熱質(zhì)量，用戶建議免征暖氣費或罰以暖氣費；及往年暖氣不冷，建議化解往年熱費問題后再交納暖氣費；20__年、20__年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、征地安置房等，此部分用戶由于經(jīng)濟貧窮，交費意識脆弱所造片區(qū)收費率為較低，等等都引致熱費沒收率為較低。針對以上問題，公司加強熱費清查力度和采取有效信書措施。非政府公司全體員工分組收費和強制性停暖，制訂清查、停暖方案，明晰目標(biāo)和責(zé)任。對罰以熱費用戶及單位印發(fā)停暖通知書，在規(guī)定時間內(nèi)任未交納熱費的實行強制性停暖措施；大力推進法院積極開展控告工作進度，特別強調(diào)法律震懾力。2、部分指標(biāo)未完成年度計劃。本年度較計劃值順利完成不好的指標(biāo)存有單位供熱量煤耗、單位面積電耗。單位供熱量煤耗較計劃值增高1.81%，增高原因一就是今年所供貨燃煤煤質(zhì)較同期有所上升（本期燃煤入廠熱值22.1MJ，同期燃煤入廠熱值23.1MJ，同比減少1MJ，）二就是今年硫化床鍋爐拌渣量同比減少70%。是因為今年供貨地礦煤熱值高，難于冷卻，且煤種多樣，鍋爐冷卻不平衡，參燒比例減少，影響單位供熱量煤耗增高。單位面積電耗較計劃值增高4.43%，主要原因就是今年為提升供熱質(zhì)量，換熱站均減小設(shè)備運轉(zhuǎn)負(fù)荷（部分換熱站今年2臺泵運轉(zhuǎn)，而同期1臺泵運轉(zhuǎn)），影響單位面積電耗增高。減少指標(biāo)實行的措施：一就是汪把燃煤質(zhì)量關(guān)，根據(jù)供熱鍋爐實際爐型及往年冷卻情況，吸取經(jīng)驗，挑選最合適煤種和搞好參燒試驗，及時調(diào)整參燒比例。二就是嚴(yán)苛按照運轉(zhuǎn)曲線展開換熱站設(shè)備調(diào)整，在確保供水流量的情況下，盡量單臺泵運轉(zhuǎn)。三、下一步工作重點1、強化熱費廢舊，減輕經(jīng)營壓力。由于熱費沒收不理想，引致公司資金鏈運作緊繃，并使公司經(jīng)營壓力進一步加強。一方面與政府溝通交流，嚴(yán)格執(zhí)行政府舉行熱費清查協(xié)調(diào)會，一方面小范圍對蓄意扣費用戶實行停暖。2、精心安排專人監(jiān)督借夏鄉(xiāng)七村供熱管網(wǎng)改建工作，在工程完結(jié)前順利完成面積核實和熱費清查工作。3、積極開展技改工作，提升供熱質(zhì)量。順利完成年初為提升供熱質(zhì)量制訂的三項技改工作，即為一網(wǎng)安裝切斷閥和換熱站更改分支閥、每臺板換安裝排污閥、水箱安裝吸泥器。供熱智能化改建工作全部完結(jié)，系統(tǒng)資金投入運轉(zhuǎn)，同時實現(xiàn)換熱站無人值班功能。4、對老舊、新建管網(wǎng)展開壓制試驗，以滿足用戶熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運轉(zhuǎn)壓力、溫度。計劃在標(biāo)準(zhǔn)檢修項目完結(jié)后非政府人員對老舊、新建管網(wǎng)以切斷閥為界限怱段壓制，辨認(rèn)出問題及時化解，以滿足用戶熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運轉(zhuǎn)建議，保證采暖期安全平衡供熱。5、順利完成供熱工程建設(shè)和改建工作。順利完成養(yǎng)育中心換熱站、西二環(huán)至農(nóng)三師師部、電信換熱站分支管線施工工作，順利完成35個片區(qū)二網(wǎng)改建工作，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供熱區(qū)域順利完成換熱站和分支管線建設(shè)工作，采暖期資金投入運轉(zhuǎn)。供熱公司實行的供熱智能化改建系統(tǒng)資金投入運轉(zhuǎn)，同時實現(xiàn)換熱站無人值班功能。隨著__市城市化建設(shè)進程的不斷大力推進，城市人口、城鎮(zhèn)規(guī)模都會不斷減少、不斷擴大，集中供熱的任務(wù)也將隨之減小，供熱公司全體職工必須穩(wěn)步秉持科學(xué)細(xì)致的工作態(tài)度、周密精細(xì)的管理方法、全心全意的服務(wù)精神，弘揚“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻、勇挑重?fù)?dān)”的工作作風(fēng)，團結(jié)奮斗、頑強拼搏，以奮力拓展的銳氣、黨建一流的志氣資金投入至各項工作中，為企業(yè)創(chuàng)建長久的競爭優(yōu)勢，締造較好的經(jīng)濟效益和社會效益而努力工作。2022年度醫(yī)院收費員工作總結(jié)優(yōu)選篇420__年已經(jīng)過去了。在這一年里，我在這里工作著、自學(xué)著，在實踐中不斷磨練自己的工作能力，并使我的業(yè)務(wù)水平獲得非常大的提升。做為收費員這個崗位，收費員的工作不只是交不好錢，確保準(zhǔn)確無誤就可以了，在任何一家醫(yī)院，收費處就是一個窗口單位，收費員就是患者首當(dāng)其沖必須直面的，收費員不僅代表著醫(yī)院的形象，同時也必須時刻保護醫(yī)院的形象，一個不好的收費員可以在最短的時間內(nèi)使病人獲得如沐春風(fēng)的服務(wù)，對收費令人滿意，對醫(yī)院令人滿意。下面將我在20__年的工作搞一總結(jié)。一、積極主動出席政治自學(xué)，努力提高自身的政治素養(yǎng)。二、愛崗敬業(yè)，無私奉獻、團結(jié)互助，完滿地順利完成院領(lǐng)導(dǎo)交予我們的各項任務(wù)。三、崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。提升的綜合素質(zhì)。一就是必須嚴(yán)苛深入細(xì)致地嚴(yán)格遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不應(yīng)當(dāng)發(fā)生半點馬虎；二就是必須存有嫻熟的微機操作技能，能精確快速的為每位患者盡點務(wù)；三就是必須對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其有關(guān)的收費項目了如指掌，增加損失。四、服務(wù)人民，提升收費服務(wù)質(zhì)量。收費處就是醫(yī)院的窗口，收費員的言行舉止和態(tài)度優(yōu)劣，都會直接影響至醫(yī)院的整體形象，遇到棘手的困難，我始終遵從的原則就是輪轉(zhuǎn)思索?？傊疑钚?，在自學(xué)社會主義榮辱觀的活動中，我們除了很長的道路須要前進。但我深信：只要使我們共同行動起來，借著全面建設(shè)小康社會的春風(fēng)，辛勤勞動、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民，我們就一定能夠把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加幸福；使我們?nèi)巳藸幾龊霌P榮譽觀的模范，知榮辱、樹新風(fēng)，在構(gòu)筑和諧社會的征程中，寫出我們絢麗奪目的一筆！2022年度醫(yī)院收費員工作總結(jié)優(yōu)選篇5安全生產(chǎn)做為一個嚴(yán)謹(jǐn)和長久的主題,在各個行業(yè)中都居最基本最重要的邊線。安全生產(chǎn)的優(yōu)劣輕易關(guān)系人身安全，在現(xiàn)今特別強調(diào)以人為本的社會意識形態(tài)下，更必須狠抓安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)成功實行?？茖W(xué)健全的安全生產(chǎn)管理制度就是員工的生命安全的關(guān)鍵確保，就是高速公路事業(yè)身心健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此必須一手揪員工素質(zhì)、管理制度，一手狠抓硬件的管理，從思想上和行動上全方位消解安全隱患，并使高速公路事業(yè)安全、平衡、快速發(fā)展。收費站的安全可以說道主要包含人、財、物三方面的安全。人即為人身安全。作為收費站的工作人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，搞好自身防水工作。在穿越收費現(xiàn)場時，我們的工作人員應(yīng)按照安全管理有關(guān)規(guī)定：一看看二停在三通過，寧等一分不搶奪一秒，避免不幸的出現(xiàn)，這就是對工作負(fù)責(zé)管理的整體表現(xiàn)，也就是對自己、對家庭負(fù)責(zé)管理的整體表現(xiàn)。財即為就是錢票卡安全。我們應(yīng)切合實際，按照有關(guān)規(guī)定搞好通行費總收入、票據(jù)、通行卡“二?！薄捌邍?yán)防”，即為專人、專柜、防雷、防盜、防搶、防火、嚴(yán)防遺失、嚴(yán)防自然災(zāi)害、嚴(yán)防人為毀壞。上崗期間更應(yīng)當(dāng)搞好防搶等安全措施，比如經(jīng)常檢查消防器材、智能家居器材與否能夠正常采用，搞好突發(fā)事件預(yù)案，應(yīng)急軍事演習(xí)，時刻緊繃安全弦，這樣就可以努力做到行事不醒，妥善解決。物即是物品的安全。主要整體表現(xiàn)在物品的防雷、防盜，甲殼類用品的衛(wèi)生上。夏天由于天氣炎熱難出現(xiàn)不安全事故，這就特別建議我們用心搞好安全生產(chǎn)的各項檢查工作，防患于未然。同時夏天也就是疾病較多的季節(jié)，俗話說病從口入，高度關(guān)注食品衛(wèi)生應(yīng)搞好食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作，去除衛(wèi)生死角，避免食物中毒現(xiàn)象的出現(xiàn)。作為一個收費站工作人員，我對安全有著深刻的認(rèn)知，安全以人為本，就是愛惜和維護人的生命財產(chǎn)，把人看做世間最寶貴的。做為單位的員工一定必須嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度，立足崗位，愛崗敬業(yè)，在安全生產(chǎn)工作中切實際努力做到“汪、粗、實”，提升安全意識。所以我們必須時時談安全，日日談安全，一點小小疏失或許可以對我們生命增添可怕的危害，不要等事情出現(xiàn)了才回去解決問題。同樣一點小小的故障或許可以對我們的單位增添非常大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，不少事故的出現(xiàn)，其原因就是安全意識膚淺，沒把安全努力做到“墨”，要是某一個環(huán)節(jié)嚴(yán)苛一些，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，一場災(zāi)難就是可以防止的。隨意越軌車道，有些車輛或是因為沒特別注意車道有人或是因為剎車失靈，步入車道并不能失速，令人猝不及防，甚至導(dǎo)致不堪設(shè)想的后果。同時，在處置問題過程中不要東站在車道里面，司機不能料見你可以躲藏，就在這沒預(yù)料到當(dāng)中，事故出現(xiàn)了，所以我們更必須慎重，必須高度關(guān)注安全，珍視生命，努力做到“不危害自己，不危害別人，不被人危害”?！氨鶅鋈叻且蝗罩?，我們必須從身邊的小事抓起，從點滴抓起，再大的細(xì)節(jié)無法放走，因為忽略了細(xì)節(jié)就存有了泰掩埋尼克號的傾覆。態(tài)度同意一切，我想要我們的安全管理也就是一樣的，必須努力做到用深入細(xì)致的態(tài)度看待安全問題，狠抓了安全意識這個源頭，安全事故就可以太少出現(xiàn)或不出現(xiàn)。如何在思想上引發(fā)足夠多的注重，在行動上注意安全呢？我真的可以從以下幾方面著手：一、通過思想政治工作，提升職工的思想覺悟，進一步增強職工安全生產(chǎn)意識。安全就是常抓不懈的主題，個別人總是指出這就是老生常談，耳朵都插滿繭子?！拔視缘迷撛趺椿厝ジ?！”。說道這句話的人往往思想上沒對安全引發(fā)足夠多注重，著火的往往也就是這些人，要到真出來了安全事故，悔之晚矣！安全不是一朝一夕的事情，也不是一個人兩個人的事，它須要我們?nèi)珕T參予認(rèn)真對待，所以說道安全必須就是常抓不懈的，安全思想政治工作也必須就是常抓不懈的。二、提升自身的業(yè)務(wù)技能，杜絕安全事故發(fā)生。干一行、快樂一行、扣一行，我指出這不僅僅就是一個愛崗敬業(yè)的問題，它更有如一個安全問題。比如由于長時間的封道導(dǎo)致收費廣場大量車輛撤離，這時你必須存有禮貌同司機表述。站崗時司機往往比較著急，這樣的結(jié)果必然導(dǎo)致收費站秩序紛亂，構(gòu)成車輛堵塞車道，誰也沒水的局面。如果你搞不下恰當(dāng)勸導(dǎo)手勢，就可以存有事故出現(xiàn)，如果你思想上安全不注重，自身業(yè)務(wù)技能高，收費廣場秩序就可以大亂，交通事故就可以頻發(fā)。所以只有提升自身的業(yè)務(wù)技能才能有效地杜絕安全事故的發(fā)生。三、加強安全管理力度與安全管理技術(shù)創(chuàng)新。加強安全管理力度就必須創(chuàng)建一套健全的規(guī)章制度，明確分工，努力做到工作安全有章可詢，責(zé)任至人，杜絕違章操作。誰出來了安全問題就由誰負(fù)責(zé)管理，并加強安全監(jiān)管力度，定期檢查與不定期抽檢結(jié)合，辨認(rèn)出安全隱患及時確定，避免更大安全事故的出現(xiàn)。對于一些不合乎安全規(guī)定的條款及時修正，真正努力做到安全管理技術(shù)創(chuàng)新，以此減少工作人員的責(zé)任心與危機感。四、定期非政府安全生產(chǎn)科學(xué)知識自學(xué)與培訓(xùn)。除了日常的管理和考核嚴(yán)格要求外，還要存有針對性地融合業(yè)務(wù)知識展開培訓(xùn)、考試。安全科學(xué)知識的自學(xué)能有效地杜絕安全事故的出現(xiàn)，通過自學(xué)、互相交流可以取長補短，汲取別人的教訓(xùn)，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕安全事故的出現(xiàn)。五、強化收費站安全管理。嚴(yán)苛全面落實上下崗工人、交接班措施，明晰人員全面落實責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實收費亭上崗鎖門制度。下一級的工作必須對上一級負(fù)責(zé)管理，努力做到層層落實，注重防患于未然，每季度非政府至少一次觀賞安全教育系列片，加強安全嚴(yán)防意識。高度關(guān)注生命，關(guān)懷生命。安全問題無法只逗留在口頭上，最重要的就是全面落實至行動中，安全工作就是非常關(guān)鍵的，所以為了我們的交通事業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，懇請把安全思想常常踐行。安全規(guī)章制度，不是綁住我們的繩索，這正像風(fēng)箏和線的故事，沒了線的束縛，風(fēng)箏不能飄的更高，只可以一頭調(diào)寄。安全也正像就是鞭策我們恰當(dāng)前進的鞭子，只有時刻牢記安全，我們就可以作出更好的成績。2022年度醫(yī)院收費員工作總結(jié)優(yōu)選篇6一、強化非政府領(lǐng)導(dǎo)，抓好責(zé)任全面落實。柳城縣總工會根據(jù)文件精神建議，結(jié)合實際，快速設(shè)立春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)管理搞好全縣春運日常綜合協(xié)同工作。二、創(chuàng)建應(yīng)急服務(wù)機制高度關(guān)注一線職工的現(xiàn)實困難，存有針對性地制訂應(yīng)付措施，創(chuàng)建應(yīng)急服務(wù)機制，中止一線職工的后顧之憂。春運期間，縣總工會設(shè)立“職工應(yīng)急服務(wù)分隊”，負(fù)責(zé)管理搜集、整理充分反映職工在保證春運安全中的應(yīng)急困難問題，并快速意見反饋及時協(xié)同化解。三、搞好春節(jié)看望工作1、重點扶貧幫扶看望。搞好特困戶職工、通常困難職工的走訪調(diào)查看望工作。協(xié)助Amravati困于職工化解實際問題，努力做到“人至、錢至、物至、情至”。2、廣泛開展各類看望活動。結(jié)合實際，節(jié)前非政府舉行存有各類看望對象出席的新年座談會或聯(lián)歡會；節(jié)日期間，積極主動協(xié)調(diào)行政得當(dāng)精心安排不好職工節(jié)日期間的生活，并使職工放心工作；春運期間，各車間工會必須積極開展豐富多彩、身心健康向上的文體活動，為職工營造安穩(wěn)祥和的節(jié)日氣氛，鞭策職工積極主動投身于春運第一線。四、安全宣傳志愿服務(wù)活動。積極開展安全運輸科學(xué)知識宣傳對回鄉(xiāng)農(nóng)民工展開安全科學(xué)知識教育，鼓勵農(nóng)民工不搭乘非法營運的交通工具，不乘坐超員車輛，不隨身攜帶危險品乘車，盡量避免在春運高峰時間乘車。向戍守農(nóng)民工宣傳普及防雷防盜、食品安全、防災(zāi)買盤等安全科學(xué)知識和恰當(dāng)燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，提升農(nóng)民工的公共安全意識和自我維護能力。五、積極開展勞動維權(quán)服務(wù)。啟用農(nóng)民工工資繳付服務(wù)熱線，協(xié)同公安、檢查、法院、工會、居住建好等部門積極開展拉網(wǎng)排查、清欠工資行動。向社會官方通暢24小時農(nóng)民工工資繳付服務(wù)電話，時介紹和掌控農(nóng)民工工資積欠有關(guān)信息，第一時間化解積欠農(nóng)民工工資問題，二要保護農(nóng)民工的合法權(quán)益。六、積極開展法律咨詢宣傳。聯(lián)手司法部門在縣宣傳文化中心舉行以“關(guān)懷農(nóng)民工”為主題的法律宣傳活動。通過版面、橫幅、文化等多種方式去普及勞動法、勞動合同法、職業(yè)病防治法、社會保險法、工傷保險條例及河南省返鄉(xiāng)務(wù)工人員權(quán)益維護條例等法律法規(guī)，進一步增強農(nóng)民工的法律意識、維權(quán)意識和依法維權(quán)的能力。雖然我們在春運工作上搞了一些工作，接到了一定的效果，但也存有一定嚴(yán)重不足。我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，剖析情況，針對薄弱環(huán)節(jié)健全措施，健全制度，健全條件，把我縣的春運工作搞得更好。2022年度醫(yī)院收費員工作總結(jié)優(yōu)選篇7光陰似箭，歲月如秋，不知不覺20__年工作快要完結(jié)，總結(jié)20__年走到的點點滴滴，匯聚了我們?nèi)w一班人員的心血，每一個成員始終都積極進取，無論是服務(wù)上還是業(yè)務(wù)上，工作從不責(zé)怪痛和辛苦，站部存有緊急情況，我們召之即來，共同苦戰(zhàn)在一起，所以又很多東西應(yīng)該我們回去總結(jié)，回去難以忘懷。首先在班組管理方面：為了強化班組基礎(chǔ)管理，提升班組管理水平，首先從學(xué)透政策，進一步增強責(zé)任，規(guī)范掌控抓起，嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)聘不鑿，應(yīng)免Ecstacy”的原則，收足交不好通行費。從去年11月份至今年10月底，全班共征稅通行費30195925元，對于利用沖車頭、拖S、快速通過點剎壓磅犯罪行為的嚴(yán)厲查處，脫貧致富通行費4萬多元，出口錯判率僅0.02‰，金額差錯率為0.03‰，較去年同期相比顯著上升，責(zé)任性舉報和安全事故為零。班組管理我們不僅要管更訓(xùn)誨，發(fā)生改變以往班長一人一家獨大，班員相互扯皮責(zé)任的管理局面，充分發(fā)揮班委促進作用，從各類東站部非政府的勞動競賽，大家都信心升溫，爭奪戰(zhàn)第一。比如理論測試，大家深入細(xì)致備考，積極主動參加考試，成績每次都位列前茅。在百萬元無差錯活動中，班員低卓爾充分發(fā)揮不怕苦不怕累的精神率先突破一百萬，副班長王艷玲，對班員如同母愛般的關(guān)懷，有著一顆柔和真摯的心，為班組較好順利完成全年工作代價了很大的不