車間物料員工作總結(jié)三篇

車間物料職工作總結(jié)三篇【車間物料職工作總結(jié)】物料員年關(guān)總結(jié)內(nèi)容物料員的年關(guān)總結(jié)物料員年關(guān)總結(jié)報(bào)告物料庫(kù)房年關(guān)總結(jié)物料管理年度總結(jié)物料計(jì)劃年關(guān)總結(jié)物料管理年關(guān)總結(jié)物料采買年關(guān)總結(jié)歲月似箭，似水流年，不知不覺中，我已經(jīng)站在202X年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開始。一年的歲月就這樣趕忙忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的惋惜，想說的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這憂如沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不停，創(chuàng)歷史新高。走過了202X，踏過了202X，我已經(jīng)從一個(gè)初到庫(kù)房什么都不懂的毛丫頭，漸漸到駕輕就熟，人生的路在前進(jìn)，工作依舊?；仡?02X年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對(duì)我09年的工作做以下的總結(jié)。202X看似平凡之中卻透著不平凡，我依舊認(rèn)認(rèn)真真，勤勤奮懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。物料部是一個(gè)事務(wù)繁瑣的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門，我每天的工作要點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)目能夠?qū)崟r(shí)錄入erp。在出庫(kù)方面，嚴(yán)格依據(jù)各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)質(zhì)領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù)；在入庫(kù)方面，依據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)質(zhì)接收數(shù)目，保證數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、正確地，以便于采買實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)車間的領(lǐng)用和庫(kù)房的庫(kù)存狀況，方便采買實(shí)時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)志并簽字，防備重復(fù)出入庫(kù)。固然有時(shí)也又出錯(cuò)的地方，但是都能實(shí)時(shí)的調(diào)整過來。別的，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)目此后，依據(jù)實(shí)質(zhì)收貨的廠家、品種、數(shù)目寫好原資料送檢報(bào)告交進(jìn)料查驗(yàn)人員查驗(yàn)資料。包裝資料雖然是協(xié)助資料，但也占著舉足輕重的地址，沒它不能夠。我每天依據(jù)各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)目，將計(jì)劃報(bào)給采買實(shí)時(shí)訂購(gòu)。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能夠造成節(jié)余資料的浪費(fèi)。收貨時(shí)，依據(jù)送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)目，入庫(kù)并分類擺放整齊，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝資料實(shí)時(shí)發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品實(shí)時(shí)打包入成品庫(kù)。月尾協(xié)助好采買進(jìn)行各廠家的對(duì)賬，做好實(shí)物查收，方便結(jié)賬。固然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，特別是此后將包裝物庫(kù)房轉(zhuǎn)移到了五樓此后，每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能夠結(jié)束。10年紙箱紙盒累計(jì)收貨XX只，09年收貨XX只，較從前增添了%；年泡沫累計(jì)收貨XX只，年累計(jì)收貨XX只，1009較上年增添了%。工作固然增添了一些難度，但是任何時(shí)候困難總是不免的，我們需要做的就是盡量戰(zhàn)勝這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做?！拒囬g物料職工作總結(jié)】202X年工作總結(jié)202X年馬上過去，新的一年馬上到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手資料方面上，均有了不同樣程度的熟悉和進(jìn)步。一年來，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下，使車間的資料管理工作有了新的提升，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，查找出自己的問題，擬定出卓有收效的整頓舉措。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不停提升業(yè)務(wù)素質(zhì)作為車間資料員，認(rèn)真履行段、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，依據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)辦“精選資料庫(kù)”的物質(zhì)管理思路，結(jié)合局、段創(chuàng)辦精選的工作目標(biāo)，增強(qiáng)各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)，努力提升自己業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是變配電資料知識(shí)的學(xué)習(xí)，互溶互補(bǔ)，不停提升資料管理水平，干好本職工作，踴躍做好資料的申報(bào)發(fā)放，勞保用品的發(fā)下班作。準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。二、理清眉目細(xì)化管理目前我車間班組工具資料員責(zé)任心錯(cuò)落不齊、個(gè)別班組工具資料員責(zé)任心較差，對(duì)物質(zhì)管理知識(shí)掌握也較少，因此給管理也帶來很多不利要素，為此，每次到班組都進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每個(gè)月對(duì)進(jìn)步較大的班組工具資料員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有效的激發(fā)工具資料員的踴躍性。對(duì)上月未整頓的問題加大核查力度，同時(shí)與工班長(zhǎng)的核查掛鉤。三、履行崗位職責(zé)，嚴(yán)把工具資料出入庫(kù)關(guān)“安全第一，預(yù)防為主”是我們鐵路的永遠(yuǎn)主題,對(duì)我們高鐵來說要求更高。因此說作為一名資料員，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務(wù)人員，但我們不能夠存在有絲毫僥幸心理，由于優(yōu)異的、合格的工具資料是安全生產(chǎn)的基本保證。因此依據(jù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)，做到“四定位”“五五化”的原則，資料擺放整齊，帳卡物切合，料架衛(wèi)生清潔，按上司要求每個(gè)月對(duì)管內(nèi)班組進(jìn)行檢查，嚴(yán)把工具資料出入庫(kù)，為設(shè)備安全牢固供給有力保證。202X年澠池南供電工區(qū)被段評(píng)為精選資料庫(kù)。四、在班組管理方面規(guī)范管理，融入企業(yè)文化建設(shè)以人為本，科學(xué)管理給企業(yè)注入了活力。怎樣實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展，我們?cè)趲?kù)房?jī)?yōu)化整合的同時(shí)，不單著重了物質(zhì)管理制度的健全，還對(duì)環(huán)境文化進(jìn)行了改進(jìn)。同時(shí)要求班組工具資料員對(duì)班組料庫(kù)擺放整齊，衛(wèi)生干凈，帳卡物切合，材料出入庫(kù)要有去向，對(duì)資料管理不善的工具資料員，我就親身到班組手把手的交他們?cè)鯓诱砹蠋?kù)，給他們講資料管理方面的知識(shí)，要求班組人員要珍愛公物，降低資料花費(fèi)，做到真切把資料用到安全生產(chǎn)上，使班組資料管理有了新的提升，且達(dá)到了物流有序。今年我車間3個(gè)變配電班都達(dá)到了可視化管理，力爭(zhēng)明年3個(gè)供電工區(qū)達(dá)到了可視化管理。五、工作中存在的不足1、存在好人主義思想，對(duì)班組資料管理要求不到位，相應(yīng)放松了材料員崗位職責(zé)的落實(shí)。存在很多的借口要素，對(duì)班組資料管理缺乏耐心。3.工作中忌憚很多，不敢勇敢管理，做事拖拖拉拉。六、202X年工作打算1、202X年增強(qiáng)各部門聯(lián)系，保證資料供給：為生產(chǎn)實(shí)時(shí)供給優(yōu)異合格資料是資料工作的主要任務(wù)。2、202X年要增強(qiáng)與技術(shù)員段資料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，不停轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務(wù)班組安全生產(chǎn)為目的，實(shí)時(shí)供給優(yōu)質(zhì)合格資料，并做好實(shí)時(shí)供給，保證車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。3、合理掌握資料費(fèi)的支出，保證要點(diǎn)照料一般，踴躍做好各種資料的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力爭(zhēng)不超支。用好資料費(fèi)服務(wù)好車間的安全生產(chǎn)。4、以創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)化資料庫(kù)為目標(biāo)，以精巧化管理為載體，融入安全文化線建設(shè)，把庫(kù)房資料的管理工作建成一道靚麗的風(fēng)景線。創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)化資料庫(kù)。5、在202X年，要增強(qiáng)與兄弟車間的溝通和溝通，不休學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，開辟思路和新的工作方法，完美各項(xiàng)管理制度，以精巧化管理為載體。并融入到各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中去，把資料工作做的更精更細(xì)，持之以恒的履行建立的好的制度和方法，多向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、請(qǐng)段科室領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)。6、高度重視精選班組創(chuàng)辦工作，真切認(rèn)識(shí)到創(chuàng)辦活動(dòng)是深入基礎(chǔ)管理，推動(dòng)整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩(wěn)步推動(dòng)工作。7、要點(diǎn)做好定額外資料的管理工作。第一在思想上要高度重視，定額外資料的管理工作是為了節(jié)約生產(chǎn)成本，盤活車間庫(kù)存物質(zhì)，做到工區(qū)無帳外料，并嚴(yán)格按段要求集中存放，一致建賬，一致分派，和季度清點(diǎn)上報(bào)的要求。隨著高鐵發(fā)展的不停深入，適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào)整的需要，努力干好本職工作，戰(zhàn)勝工作中的困難，以標(biāo)準(zhǔn)的管理，優(yōu)異的服務(wù)，嚴(yán)格控制資料流失，在段和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，為車間安全生產(chǎn)做出最大努力。合理化建議如期對(duì)工具資料員進(jìn)行培訓(xùn)，不停提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。每季度組織班組工具資料員進(jìn)行互檢，互相學(xué)習(xí)，共同提升。新工具的使用要進(jìn)行培訓(xùn).以上是我202X年工作的回顧及202X年工作思路，不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們責(zé)怪指正。感謝大家任建民202X年11月18日【車間物料職工作總結(jié)】202X庫(kù)房管理員個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間過得真快，片刻202X年馬上過去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)必然會(huì)成功！作為一名倉(cāng)管員，我特別清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此履行。在202X年來臨之際，回顧202X年的工作詳盡總結(jié)負(fù)責(zé)庫(kù)房各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、平時(shí)衛(wèi)生等工作。做到每個(gè)月對(duì)庫(kù)房資料如期清點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、資料切合。嚴(yán)格做好資料的質(zhì)量及數(shù)目的查竣工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立刻進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)目查驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)報(bào)告，立刻整頓。協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)下班作，嚴(yán)格履行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證資料數(shù)據(jù)的正確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。做好資料出入倉(cāng)。正確記錄資料進(jìn)、出、存動(dòng)向，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行不如期的檢查，完成好上司領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供給商退貨工作。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，因此要做好庫(kù)房的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，平時(shí)保留，庫(kù)房清理工作，把好庫(kù)存數(shù)目的管理，防備不用要的消耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。庫(kù)房作業(yè)量大，簡(jiǎn)單累積灰塵，因此每天要清理庫(kù)房，干凈地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)辦一個(gè)整齊的庫(kù)房，在優(yōu)異