工作標準及崗位職責

（崗位職責）工作標準及崗位職責中國化學工程第十三建設公司項目經(jīng)理工作標準崗位職責工作標準1、認真貫徹黨和國家的方針政策、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、法令和法律，在公司經(jīng)理的領導下，對政策，執(zhí)行公司決定，制定計劃和施工項目全面負責。措施，確保施工項目的完成。2機構，完善規(guī)章制度，制訂工程項目綜學習項目法，建立健全綜合管合管理目標，組織項目策劃，安排編制理機構，完善施工項目組織措施。工程項目施工組織設計。3理體系文件，建立并實施工程項目管理體系，對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健開展群眾性綜合管理活動，加強過程控制、監(jiān)視和測量、不合格品控制等重要環(huán)節(jié)的管理和控制。4將綜合管理方針和管理體系文件落到實處，定期開展綜合管理評審工作。大經(jīng)濟合同；參加產(chǎn)品、環(huán)境、職業(yè)安強化企業(yè)管理，發(fā)揮業(yè)務職能的全健康要求評審，保證合同履約，保證作用，積極配合現(xiàn)場施工，抓好各產(chǎn)品、環(huán)境、職業(yè)安全健康滿足管理體項管理工作。系要求。5總工程師的工作，抓好工程項目的施工設備材料放置不得占用施工場技術、經(jīng)營、設材和財務等專業(yè)管理工作。6承攬施工任務，加強項目的跟蹤工作，與項目經(jīng)營副經(jīng)理配合抓好創(chuàng)收工作。7督促及時，成果明顯。情緒，項目經(jīng)理和黨委書記密切合作，項目經(jīng)理與書記互相信任，經(jīng)常協(xié)調(diào)一致，善于將消極因素變成積極因通氣，密切配合。素，提高班子聚合力。8覺悟和工作能力，為政廉潔，全面搞好項目管理工作。加強自我修養(yǎng)，廉潔自律，注意領導形象。9任免等建議開會研究確定。每月應召開辦公會議，重大問題可隨時召開會議，正確行使項目經(jīng)理權利。10、項目施工完，應做好項目部解體工作并及時辦好交工結算工作。交工結算應及時，做好項目的施工生產(chǎn)、經(jīng)營分析總評，并把評審內(nèi)容上報公司經(jīng)理辦公室。中國化學工程第十三建設公司項目經(jīng)理部施工經(jīng)理工作標準崗位職責工作標準1、認真貫徹黨和國家的方針政策、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，執(zhí)行公司決定，對施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場的工作統(tǒng)一管理。全面管理。2、實行項目法施工，協(xié)助項目經(jīng)理進行項目策劃，確定項目綜合管理目標，環(huán)境，保證員工安全健康。機構，完善施工項目組織措施。3、貫徹執(zhí)行公司綜合管理方針和管施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負責。將綜合管理方針和管理體系文件落到實處，定期開展綜合管理評審工作。4、加強技術管理，組織編寫施工組圖紙會審及技術交底工作。簽訂合同要符合法律規(guī)定，重大問題要請示項目經(jīng)理再決定。5、加強現(xiàn)場總平面圖管理，合理安排施工現(xiàn)場與空間，正確安排施工程序，和工程成果保護管理。發(fā)揮副經(jīng)理等各級領導的職能作用，推動工程項目的施工技術和經(jīng)濟效益的管理。6、按時安排現(xiàn)場調(diào)度會，會前要摸題辦法，布置下個階段的工作。加強信息管理，制定跟蹤任務措施，及時向公司傳遞信息，以便決策。7、抓好計劃統(tǒng)計工作，按月做好現(xiàn)訂計劃要符合實際情況、統(tǒng)計準確注意征求基層意見和領導意見并摸清設備、材料到貨情況，讓計劃主。起到控制施工進度的作用。8、加強與業(yè)主與外協(xié)隊伍及設計代聯(lián)系經(jīng)常，及時解決問題。工質(zhì)量安全和進度，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。9、支持項目經(jīng)理的工作，常請示、為建設一個團結、統(tǒng)一、有戰(zhàn)斗常匯報，注意領導班子團結。力的領導班子貢獻自己力量。中國化學工程第十三建設公司項目經(jīng)理部經(jīng)營副經(jīng)理工作標準崗位職責工作標準1、在項目經(jīng)理領導下，貫徹執(zhí)行國家有關度計劃開展工作。貫徹執(zhí)行公司綜合管理方針、管理體系文件。作為主管經(jīng)營的項目經(jīng)理，是項目經(jīng)作。2、抓好預結算工作，熟悉現(xiàn)場，明確施工定額、取費標準，認真組織有關人員編寫預算，項、總的工程造價，目次清晰，價額清楚。預算工作嚴肅認真，細致持久，不可材管理相配合，作到準確無誤。3、依據(jù)項目法，對產(chǎn)品采購、供應和設備降低成本，提高效益。健康符合規(guī)定。4、在施工現(xiàn)場，注意與業(yè)主、設計代表、解決，確保工程質(zhì)量和施工進度。時協(xié)調(diào)，撰寫紀要，反饋信息。5、及時到業(yè)主報批預算，與財務配合督促積極主動，協(xié)調(diào)關系，催款到位，確培訓計劃及工程交付和工程結算。足工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康需要。6工程項目管理體系內(nèi)部審核，改進管理工作。加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，苦練內(nèi)功，開拓創(chuàng)收渠道，增加一線收入。7、注意收集信息，組織承攬施工任務，加合同的談判和簽約工作。加強信息管理，制定項目跟蹤措施及時向公司傳遞信息。8、注意團結，強化班子請求匯報制度，在行。有請示、有匯報、意見統(tǒng)一，步調(diào)一致，克服分歧，約束自己，做好工作。9、加強政治與業(yè)務學習，提高思想覺悟和工作能力，為政廉潔，做好經(jīng)營管理工作。注意自我修養(yǎng)，廉潔自津，提高素質(zhì)。中國化學工程第十三建設公司項目經(jīng)理部工程管理部主任工作標準崗位職責工作標準1、在項目施工經(jīng)理和主任工程師領導對領導所交辦的工作按期認真完成。劃統(tǒng)計、檔案等工作。2、組織工程管理部內(nèi)所有管理人員完成職責范圍內(nèi)的工作內(nèi)容。執(zhí)行質(zhì)量驗收規(guī)范和公司的綜合管理方針和管理體系文件，工作有計劃，責任到人。3、協(xié)調(diào)工程管理部的管理人員之間，隊管理組的業(yè)務。迅速。4指導。助處理解決。5、完成公司領導，工程管理部門及檔對領導和公司主管部門所布置的工作案室所安排的工作。及時安排有關人員按期完成并及時匯報。6、年終匯報本單位技術、質(zhì)量、安全計劃。總結全面認真，實事求是，揚長避短，提出努力的方向。中國化學工程第十三建設公司項目經(jīng)理部主任師（技術負責人）工作標準崗位職責工作標準1質(zhì)量.環(huán)境.職業(yè)安全健康綜合管理文件。認真組織學習，積極貫徹執(zhí)行公司各項綜合管理規(guī)定。2、全面負責本項目技術.質(zhì)量.環(huán)境.職業(yè)安全健康系統(tǒng)工作。監(jiān)督、檢查和協(xié)助工程管理部工作；審批本項目編制的各項施工技術.質(zhì)量環(huán)境.職業(yè)安全健康系統(tǒng)文件。3施工圖紙會審。土建、安裝施工質(zhì)量要求。4組織工程項目管理體系內(nèi)部審核，采用糾正和編制內(nèi)容符合公司有關規(guī)定。預防措施并驗證實施效果。5、組織解決施工中出現(xiàn)的重大技術問題，參加重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查。深入現(xiàn)場，及時組織解決技術問題；和預防技術措施。6、組織制訂公司技術.質(zhì)量.環(huán)境.職業(yè)安全健康管理制度實施細則或補充制訂新規(guī)定，并監(jiān)督實施。加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，苦練內(nèi)功，開拓創(chuàng)收渠道，增加一線收入。7根據(jù)本單位或工程項目施工的實際需的技術問題對外聯(lián)絡工程。要進行；規(guī)定內(nèi)容切實可行。8工作中出現(xiàn)的重大問題，經(jīng)請求項目經(jīng)理后再實行。的問題聯(lián)系處理。9、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目管理體系運行，加強對施工過程的控制，監(jiān)視和測量。積極配合項目經(jīng)理開展工作。中國化學工程第十三建設公司項目經(jīng)理部工程管理部工作標準崗位職責工作標準1貫徹執(zhí)行標準、質(zhì)量驗收規(guī)范和公司的各項技術、質(zhì)量、計劃調(diào)度及環(huán)境職業(yè)安全健康工作。導交給的工作，保證工作質(zhì)量。2確定編制目錄，落實編制人員，其內(nèi)容設計、施工方案和施工作業(yè)文件及管理符合公司有關規(guī)定，切實可行，經(jīng)濟合理，方案。參加各專業(yè)的設計交底和圖紙會審。面提出圖紙存在的問題。3=季度施工計劃，計劃編制合理，指導性強，上報下達及依據(jù)合同要求編制工程項目各項施工計劃和年度技術進步計劃，提出并審核合理化建議。合理化建議的可行性。4管理體系運行，組織工程項目管理體系內(nèi)部矛盾審核并對審核內(nèi)容進行記錄。及時檢查施工現(xiàn)場運行效果并做好記錄，堅持現(xiàn)場制定的“三查、四定。5控制，檢查實施效果和安全文明施工管理工作。工程成果合格移交，文明施工、環(huán)境達標，無安全事故。6育和培訓工作，特殊作業(yè)人員安全技術培訓工作，開展群眾性質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康生產(chǎn)管理活動。教育認真，考核嚴格，根據(jù)施工難點和完成。7事故、人身傷亡事故的調(diào)查、分析和處并負責統(tǒng)計上報工作。嚴格按標準、質(zhì)量驗收規(guī)范實施，堅持部門上報及時，準確，不瞞報。8收集、整理和交付工作，交工資料立卷歸檔。協(xié)助檢查、指導施工隊管理人員的各項資料內(nèi)容和簽證齊全，符合規(guī)定要求，及時上交業(yè)主和公司檔案室存檔。工作，解決施工中遇到技術、質(zhì)量、安及時提出存在的問題并協(xié)助處理解決。中國化學工程第十三建設公司企業(yè)標準項目經(jīng)理部工程管理部專業(yè)人員工作標準崗位職責工作標準1、在工程部長領導下開展各項工作。嚴格實施綜合管理文件；各項工作按期優(yōu)質(zhì)完成。2、參加編制工程項目的施工組織設計，校核編制內(nèi)容齊全，符合規(guī)定；專業(yè)施工專業(yè)施工方案或作業(yè)指導書。工序和特殊工序確定合理。3、參加施工圖紙審查，組織專業(yè)技術交底。好技術交底記錄。4根據(jù)工程施工技術需要或難點提出計計劃，并組織實施。劃和實施措施，按計劃完成。深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)、解決技術問題；5、解決施工技術問題，參加質(zhì)量安全事故分析、處理。量信息。6、負責本專業(yè)施工特殊過程質(zhì)量的控制。嚴格按施工程序和質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工，深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查。7、提出工程項目專業(yè)技術進步計劃和實施措施，審核專業(yè)合理化建議。息調(diào)研和工法編寫計劃。8、負責施工技術資料的整理并進行審核，參施工技術資料齊全，符合規(guī)定要求。按加單位工程質(zhì)量評定。標準規(guī)定認真進行工程選題評定中國化學工程第十三建設公司項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查主管工作標準崗位責任工作標準1、貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針、目標、政策、導下開展各項工作。熟知國家有關質(zhì)量工作的各項規(guī)定，注意加強各施工單位質(zhì)量質(zhì)檢隊伍的建設。及時完成領導交辦的任務。2、負責綜合管理體系運行，實施監(jiān)督管理和控制，保證體系的有效性、適宜性。理體系程序及綜合管理手冊。3、監(jiān)督檢查綜合管理體系有關要素在各專業(yè)施工中的運行效果。參加內(nèi)部質(zhì)量審核，采取糾正和預防措施，驗證實施效果巡回檢查運行狀態(tài)，按程序認真質(zhì)量審核，糾正措施得力。4、參加圖紙會審和技術交底，編制施工質(zhì)量檢驗簽定、質(zhì)量記錄進行現(xiàn)場檢查簽證，并做好質(zhì)量記錄5、對施工（生產(chǎn)）過程的質(zhì)量檢驗和試審核簽證。量驗收關，行使質(zhì)量否決權。6、負責對工程（產(chǎn)品）標識和追溯，質(zhì)量記錄實施管理和監(jiān)督確無誤可靠，產(chǎn)品標識無遺漏7、參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，不的原合格品的評審和處置則，并對糾正措施進行監(jiān)督檢查8、組織系統(tǒng)質(zhì)量教育，開展全員性質(zhì)量活動QC小組活動。9、積極申報優(yōu)質(zhì)工程項目評定準確，申報及時中國化學工程第十三建設公司項目經(jīng)理部環(huán)境、職業(yè)安全健康檢查主管工作標準崗位責任工作標準1、在項目部施工經(jīng)理及工程管理部主任領導下，開展環(huán)境、職業(yè)安全健康工作。積極、認真完成各項工作任務。2、負責組織在本項目部貫徹落實國家和公司頒發(fā)的有關安全環(huán)境的法規(guī)、規(guī)章制度杜絕“三違，治隱患，保安全。及各種技術操作規(guī)程。3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查環(huán)保、安全生產(chǎn)、文明施工情況，制止違章作業(yè)、違章指按“三不放過”原則，嚴肅認真，完全徹底。有權停止工作。4、協(xié)助本項目部領導組織安全、環(huán)保及冬雨季施工、大件吊裝、試車試壓、受送電認真督促，嚴格檢查。5、參加本項目部有關吊裝、運輸、施工方案的安全環(huán)保技術措施會審并負責監(jiān)督檢按“標準”方案要求，認真檢查。查。6、負責對進入施工現(xiàn)場施工的工人進行安全環(huán)保教育。協(xié)助有關部門對特種作業(yè)人員及施工管理人員的安全環(huán)保教育與考核。全素質(zhì)，增強安全意識。7、負責工傷事故的統(tǒng)計、上報工作，并定期分析事故的原因及規(guī)律，提出預防事故的措施。可行的實施。8、按公司規(guī)定及時上報本項目部安全生產(chǎn)情況及各種報表。報告及時，數(shù)據(jù)準確。9、負責本項目部安全技術措施計劃的上及時準確匯總，切合實際，按時完成，搞報與實施。作好防塵、防毒工作。好管理工作。10堅持標準化，資料齊全準確，嚴格規(guī)章制理等工作。度。11核工作。按公司管理體系要求嚴格執(zhí)行。中國化學工程第十三建設公司企業(yè)標準項目經(jīng)理部工程管理部統(tǒng)計員工作標準崗位職責工作標準1、貫徹執(zhí)行國家有關政策和法規(guī)，落實公司貫徹文件及時，掌握政策準確，執(zhí)行有關統(tǒng)計管理的規(guī)定。公司規(guī)定嚴格。2簽章齊全。3、認真收集整理統(tǒng)計資料，建立健全統(tǒng)計臺賬。統(tǒng)計臺賬完整、全面。4目單位工程并報公司備案。劃分準確、合理，編報及時。中國化學工程第十三建設公司企業(yè)標準項目經(jīng)理部工程管理部資料員工作標準崗位職責工作標準1、在工程部長領導下開展工作。按時完成領導所交辦的各項工作，搞好日常資料管理。2、負責設計圖紙、文件資料收發(fā)、保管。收發(fā)辦理及時，登記準確；執(zhí)行公司管理規(guī)定嚴格。3、對工程施工、驗收所用的標準及質(zhì)量驗收規(guī)范進行管理。單位所提供的工程施工用各種國外標準件。對工程施工技術資料（包括歸檔資料、4、對工程施工技術資料歸檔管理。管理規(guī)定分類歸檔。中國化學工程第十三建設公司企業(yè)標準項目經(jīng)理部工程管理部計劃員工作標準崗位職責工作標準1、貫徹執(zhí)行國家有關政策和法規(guī)，落實公司執(zhí)行文件認真，掌握政策準確，執(zhí)行有關計劃管理的規(guī)定。規(guī)定嚴格。2、按公司規(guī)定主持編報本單位（項目）的年的總體施工進度計劃。計劃科學合理，切實可行，指導性強，編報及時。3、會同調(diào)度人員對計劃執(zhí)行情況進行檢查，行情況。保證計劃落實。4、參與工程投標，負責合同工期評審。工期符合招標要求，切合實際。項目經(jīng)理部經(jīng)營部工作標準職責范圍工作標準1政策、法令、標準和各種文件。貫徹及時、準確2、向公司經(jīng)營部門反映在預算編制、反映問題及情況及時、真實審批和管理過程中存在的問題。3積極組織，力求準確，具有競爭力項目的報價。4及時、認真，力求準確無誤理編制補充定額子目和單位估價表的各項基礎數(shù)據(jù)和資料。5及時、準確、有效時上報公司經(jīng)營部門。6積極、按時上報結算工作，結算資料上報公司經(jīng)營部門。7臺帳清晰，管理有條不紊項目經(jīng)理部經(jīng)營部主任工作標準崗位責任工作標準1貫徹執(zhí)行及時，制定辦法具體有效有關的管理制度和管理方法。2信息及時、可靠，具有可靠性任務的收集、整理、上報。3、組織主管范圍內(nèi)的工程報價工作，符合有關規(guī)定，具有競爭力，上報及并及時上報經(jīng)營部門。時4管理扎實，上報及時管理工作及提出對外協(xié)合同的評審意見，上報經(jīng)營部門。5組織有力，工程量費用計算準確，結結算工作及在建工程及竣工工程滿意算力求具有良好效益，報告收集及時調(diào)查報告收集。6目的明確，內(nèi)容具體，效益明顯部室之間的聯(lián)系。7、完成領導交辦的其它任務。積極、認真中國化學工程第十三建設公司項目經(jīng)理部設備材料部工作標準崗位職責工作標準1、執(zhí)行公司設備材料管理制度的有關開展各項工作。全面、細致，具有可操作性。及時完成領導交辦的任務。嚴格執(zhí)行公司采購管理標準。2、負責采購管理全過程質(zhì)量控制。3、負責顧客提供產(chǎn)品的接收驗證，儲存保管、發(fā)放和報告工作。追蹤處置。4、負責檢查項目部施工單位機具，使用管理。5、負責向一公司編報有關統(tǒng)計報表，及時上報，數(shù)據(jù)準確，統(tǒng)計資料齊全，并收集有關資料。資料收集完整。6、負責項目部所需，施工機具的申報和代購工作。質(zhì)量。7、負責組織本工程業(yè)務人員上崗前業(yè)培訓有計劃、有措施，培訓資料齊全，務培訓工作。及時上報。中國化學工程第十三建設公司項目部設備材料部主任工作標準崗位職責工作標準1關設材管理規(guī)定。做到有計劃、有落實、有檢查。1劃。22格分供方，選擇進貨。開展各項工作，并負責采購資料的審批3合同法規(guī)定。工作。4運行。5、及時完成領導交辦任務。1及有關物資的材質(zhì)復驗準確、及時。23續(xù)完備。接收、驗證、儲存和發(fā)放。3品應嚴格控制，及時處理。4驗規(guī)范定期保養(yǎng)，合理保管。4及小型機具的供應管理工作。1按量、按質(zhì)保證供應。2、嚴格按公司管理規(guī)定規(guī)范開展工作。5本部門人員工作情況。每季考核一次，且考核有記錄，獎罰分明，工作要點突出，按期完成，保證質(zhì)量。6現(xiàn)場管理。隨時掌握現(xiàn)場工程進度和物資供應情況，對現(xiàn)場設備、材料堆放、使用、回收等7表歸口上報工作。督促各施工單位有關人員按規(guī)定及時上報，核實上報資料是否真實可靠及其報表的準確性和規(guī)范化。1、編制年度培訓計劃，保證培訓質(zhì)量。8、組織系統(tǒng)人員業(yè)務培訓工作。2培訓工作，督促培訓計劃按時完成。中國化學工程第十三建設公司項目經(jīng)理部設備材料部計劃員工作標準崗位職責工作標準1理規(guī)章制度。在設材部部長領導下開展各項工作執(zhí)行公司規(guī)章制度，工作有章可循，不辦違章違法事，奉公守法。及時完成領導交辦任務。2、負責采購計劃編制工作。附屬技術、質(zhì)量要求資料齊全，能滿足簽訂合同要求，及時報審報批。嚴格按計劃要求進行入庫驗收，提出入庫保3管要求，不定期下庫指導，出入庫單填寫數(shù)出庫的簽證工作。據(jù)齊全，所用工位號明確，達到發(fā)放和緊急放行有據(jù)。負責周轉材料使用臺帳，掌握其使用情況，4、負責周轉材料使用管理。確保使用合理、有效，調(diào)配及時，不影響施工生產(chǎn)。5、負責搞好物資核銷和編報物資統(tǒng)計報表。按單項工程進行物資核銷，認真填報物資統(tǒng)計報表，達到準確及時，確保報表的真實性和符合性。6用計劃。根據(jù)施工情況做到資金調(diào)整申請及時。7掌握庫存情況，對長期積壓物資，做到有處余廢舊物資回收工作。理意見。深入現(xiàn)場，掌握工程物資結余，及時辦理退庫簽證手續(xù)。中國化學工程第十三建設公司項目經(jīng)理部設備材料采購員工作標準崗位職責工作標準1、認真執(zhí)行國家物資方針政策掌握國家有關物資政策和法規(guī)，按公司制度開展工作，不出格，不做違章違法部長領導下開展各項工作。事，達到廉潔奉公。及時完成領導交辦任務。熟悉采購計劃和資料及質(zhì)量保證要求，掌握市場行情，市場零星物資采購堅持貨2比三家，質(zhì)量可靠，價格合理，大宗材料及特殊重要物資，確保在合格分承包方廠家中選定，保證供貨質(zhì)量符合要求。按采購文件要求向分承包方進行技術、3、負責對分承包方的質(zhì)量、技術交底與合同簽訂工作。質(zhì)量交底協(xié)商一致后方可簽定合同及有關協(xié)議。合同內(nèi)容達到數(shù)據(jù)齊全，質(zhì)量規(guī)定條款完整無誤，合同協(xié)議傳遞有關人員及時。4、負責采購物資到貨前的催運按合同供貨期，及時催交和提運，確工作。保不影響施工生產(chǎn)使用。按合同規(guī)定條款，做好到分承包方廠5家驗證的業(yè)務聯(lián)系工作，出現(xiàn)質(zhì)量問題，做到及時處理，防止誤發(fā)。6、負責處理合同糾紛工作。按合同條款，發(fā)現(xiàn)問題處理及時。7、參與到貨驗收并負責辦理入庫核銷。到貨驗收催辦及時，達到到貨物資與合同要求相符，及時辦理入庫，資金核銷及時。8、做好包裝物的回收工作包裝物回收及時，需退回供貨廠家的辦理發(fā)運及時，押金回收及時。9、參加物資調(diào)劑會議。按領導安排，積極調(diào)劑余缺，并收集有關資料存檔。中國化學工程第十三建設公司項目經(jīng)理部設備材料部保管員工作標準崗位職責工作標準1、負責物資的驗收入庫工作。在設材部收料記錄及證單收集齊全，編號歸

部長領導下開展各項工作。及時完成領導交辦任務。按各種物資的特性，達到儲存2、做好在庫物資的儲存、保管與維護保環(huán)境符合規(guī)定要求擺放合理，標記養(yǎng)。清楚，定期進行保養(yǎng)，確保在庫物資的質(zhì)量。做到發(fā)料前認真審核料單的完3、負責物資的發(fā)放工作。達到發(fā)放物資準確無誤。進出庫物資均進行檢測，達到4、做好物資的計量檢測工作存查有據(jù)。5、負責建立保管明細帳和發(fā)放核銷、盤點、統(tǒng)計編報等工作。依入出庫單據(jù)記帳及時，做到資金相符，并按時填報庫存報表。6、做好工程節(jié)余物資、包裝物和廢舊物資退庫的保管工作。及時辦理包裝物、廢舊物資及工程節(jié)余物資的退庫驗收簽證，分別入帳管理。認真負責，不經(jīng)許可閑雜人員7、負責庫房的安全工作。安全標記明顯、清楚，并能正確使用消防器材，庫區(qū)內(nèi)嚴禁煙火。中國化學工程第十三建設公司項目經(jīng)理部設備材料部機具員工作標準崗位職責工作標準1及在設材部部長領導下開展各項工作。時完成領導交辦任務。2、建立項目部內(nèi)外設備使用臺帳和施工建帳、銷帳有據(jù)，反饋及時，帳物單位移動卡片，加強帳、卡、物管理。相符，對施工單位在用設備做到心中有數(shù)。3、做好施工現(xiàn)場機械設備的合理使用，持證上崗，定期保養(yǎng)，經(jīng)常檢查，堅持巡回檢查制度。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、負責編制項目部年度機械設備購置與修理計劃，組織計劃批復后的實施。劃執(zhí)行率達70%和修理質(zhì)量。5、負責機械設備事故的上報并參與施工單位事故分析、處理。6、負責機械設備報廢申請和各類統(tǒng)計報數(shù)據(jù)準確，理由充分，依據(jù)齊全，表的上報工作。上報及時。7、負責安排業(yè)務人員培訓工作。有計劃、有措施，培訓及考核資料齊全。8、完成領導交辦有關設備管理工作。保質(zhì)、保量，準確、準時。中國化學工程第十三建設公司項目經(jīng)理部辦公室辦事員工作標準崗位職責工作標準1遵守各項規(guī)章制度，積極完成崗位工人熱情，說話和氣，工作扎實。作，優(yōu)質(zhì)文明服務。2用品并領發(fā)辦公用品。節(jié)約開支。3、負責文件、資料收發(fā)。無誤差，不丟失。4按有關規(guī)定，認真登記及時上報。5、做好后勤服務工作。認真、及時。6、完成領導交辦的各項工作。積極認真，及時完成。中國化學工程第十三建設公司項目經(jīng)理部辦公室主任工作標準崗位職責工作標準1、履行各項職責，完成項目經(jīng)理交辦的各項任務。完成任務及時，認真。2、深入基層調(diào)查研究，熟悉并撐握情下達，下情上知，發(fā)揮參與政務，協(xié)料，當好領導參謀。調(diào)事務，搞好服務作用。3、督促、檢查上級指示和項目經(jīng)理布置工作的貫徹、執(zhí)行情況。督促、檢查及時，認真。4、主持起草制定本項目部所需各種文件資料。上級要求和本單位實際。56、負責項目部各項管理工作。高經(jīng)濟效益。中國化學工程第十三建設公司項目經(jīng)理部人事勞資工作標準職責范圍工作標準1.本項規(guī)章制度切合實際，符合政策可操作性強。執(zhí)行過程中監(jiān)管到位。執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導。2.方針目標達到整體要求，年度計劃有部室的工作計劃布置有檢查、有管理措施。3.積極主動配合，協(xié)調(diào)處理好內(nèi)部關系。做好承包指標的過程控制。4.以項目需要為原則，以降低成本為目定員工作，嚴格限制超編人員的增加。標。5.負責項目經(jīng)理部日常工資基金的管理及統(tǒng)計報表工作。符合規(guī)定，各類報表準確及時。6.負責制定并組織實施各類人員的培訓教育長短期計劃。針對實際，切實可行，檔案管理。7.負責繳納項目施工人員的社會保險。繳費及時、足額。中國化學工程第十三建設公司項目經(jīng)理人事勞資部室主任工作標準職責范圍工作標準1.在主管經(jīng)理的領導下,組織全科人員努力完成勞資教育的日常管理工作。組織和督促科員按計劃建立有關臺帳,完成種類日常工作。2.案實施和報表填報3.負責協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目承包工作，努力提高經(jīng)濟效益。做好過程控制，避免過失積累。4.組織與輔導本項目經(jīng)理部勞資人員學習政治業(yè)務知識及相關的勞動有計劃地組織學習、培訓，布解決問題要果斷期向單位領導匯報工作5.負責本項目部職工技術文化培訓工作。組織得力，效果明顯。6.負責本項目經(jīng)理部的勞動保險工作。臺帳清楚齊全。中國化學工程第十三建設公司施工隊長工作標準崗位職責工作標準1規(guī)定。在項目經(jīng)理領導下開展各項工作。成領導交辦的任務2、貫徹執(zhí)行公司綜合管理方針、管理體系文件，負責本隊管理體系運行；執(zhí)行項目施工組織設計，按管理體系程序和作業(yè)文件實施及時組織施工綜合管理體系審核評管理，組織施工隊管理策劃和資源配備，加強價工作，檢查體系的符合性、有效性。過程控制，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，保護環(huán)境，保證員工安全健康。3安排，認真執(zhí)行施工方案、質(zhì)量驗收規(guī)范和技術標準，確保工程質(zhì)量。措施有力，解決問題及時。4計劃編制及時，組織實施得力，能保質(zhì)量的前提下，確保施工進度。證施工質(zhì)量和進度要求。5全健康意識教育，組織教育和培訓，提高職工技術業(yè)務素質(zhì)，推廣應用新工藝、新技術，組織技術攻關，提高工程產(chǎn)品質(zhì)量。定期組織培訓，經(jīng)常對職工進行教育。6材料的動態(tài)管理。7工安全工作，督促職工進入現(xiàn)場必須戴好安全帽及防護用品，預防意外傷害，防患于未然。故隱患，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。8各工種崗位責任制度，負責本隊職工業(yè)務和技嚴格按規(guī)章制度辦事，層層把關。能考核，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。9分配方法，打破平均主義，提倡工作量與獎金多勞多得，少勞少得，按規(guī)定辦事。掛鉤。10中國化學工程第十三建設公司施工副隊長工作標準崗位職責工作標準1工作。貫徹執(zhí)行黨和國家有關基本建設的方針政策、法規(guī)、法令、標準規(guī)范。在施工隊長的領導下開展各項工作。領導交辦的任務2及時組織工程綜合管理評審工作，檢件，對本隊施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負責，參與施工隊管理策劃和資源配備；嚴改進綜合管理工作。格按照管理體系程序和作業(yè)文件組織施工，加強過程控制，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量。3工作安排合理，掌握情況全面，采取措施得當，解決問題及時。質(zhì)量驗收規(guī)范和技術標準等，確保各項指標的完成。4、施工作業(yè)計劃編制及時、合理，組織施工，愛護顧客財產(chǎn)，保證員工安全健康。實施得力，能保證施工質(zhì)量和進度要求，實施清潔施工，保護環(huán)境。5、堅持每周一召開技術、質(zhì)量、安全例會，會議按時召開，并要求到會者進行簽到，組織并參加各種技術交底會議。工程沒有交底嚴禁施工。6、重視安全施工；參加工程項目管理體要求嚴格，檢查認真，措施有力，及系內(nèi)部審核，對不合格品進行控制，組織編時清除職業(yè)安全、健康、環(huán)境事故隱患，制并實施糾正和預防措施，對實施情況進行檢查；組織班組開展自檢、互檢，及分項、證員工安全健康。分部工程質(zhì)量評定；參加工程交工，做好竣工后的服務工作。中國化學工程第十三建設公司施工隊質(zhì)量檢查員工作標準崗位職責工作標準1、嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范及熟悉質(zhì)量驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準。在施工隊長及工程組統(tǒng)一標準，嚴格履行職責，及時完組長的領導下開展各項工作。成領導交辦的任務。2、參加圖紙會審和技術交底，負掌握圖紙和質(zhì)量驗收規(guī)范，按控量檢驗簽定、質(zhì)量記錄量記錄3、參加分、分部和單位工程質(zhì)量按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準對質(zhì)量驗收結果進行檢查核定，證正確行使質(zhì)量否決權4參加不合格品檢查評審和質(zhì)量事認真檢查驗證整改結果結果進行檢查驗證。5、參加工程竣工驗收，負責工程保修和服務的質(zhì)量檢查驗證修和服務質(zhì)量。6、組織全員學習，提高質(zhì)量意識，提高職工質(zhì)量意識和技能，普遍開展全員性質(zhì)量活動開展QC小組活動。7、抓好計劃統(tǒng)計工作，按月做好讓計劃起到控制施工進度的作用。時報業(yè)主。施工隊安全員工作標準崗位責任工作標準1積極、認真完成各項工作任務?？倒ぷ?。2杜絕“三違，治隱患，保安全。各種技術操作規(guī)程。3底。有權停止工作。4認真督促，嚴格檢查。工作的監(jiān)督檢查，對查出的問題督促整改。5按“標準”方案要求，認真檢查。案的安全環(huán)保技術措施會審及技術交底會議，并負責監(jiān)督檢查。6教育認真，考核嚴格，不斷提高職工的安全素質(zhì)，增強安全意識。正確使用勞保用品。7及時準確的統(tǒng)計，科學細致的分析，切實可行的實施。的措施。按公司規(guī)定及時上報本單位安全生產(chǎn)情況報告及時，數(shù)據(jù)準確。及各種報表。8及時準確匯總，切合實際，按時完成，上報與實施。作好防塵、防毒工作。搞好管理工作。9堅持標準化，資料齊全準確，嚴格規(guī)章理等工作。制度。10、協(xié)同工會，搞好班組建設，指導班積極配合，深入班組，不斷提高管理水組安全員搞好班組安全工作。平。11、配合公司作好環(huán)境、職業(yè)安全健康按公司管理體系要求嚴格執(zhí)行。審核工作。中國化學工程第十三建設公司施工隊工程管理組工作標準崗位職責工作標準1、在工程管理科和施工隊長及項目部按期完成領導所交辦的工作保證工作質(zhì)量。境職業(yè)安全健康工作。2方案內(nèi)容切實可行，符合公司規(guī)定，了底會議。好技術交底記錄。3、配合上級部門完成計劃，并編報下計劃科學，上報下發(fā)及時，準備好實施達施工作業(yè)計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，落實工程管理科所提出的技術進步計施，完成后及時總結上報。4、配合工程管理科的管理體系內(nèi)部審核。及時對下達的不符合項進行認真整改。5、負責本隊施工的工程成果保護管理工程成果合格移交，文明施工，環(huán)境達和現(xiàn)場安全文明施工管理工作。標，無安全事故。6按培訓計劃落實參加培訓人員，保證參質(zhì)量、安全培訓（考試）工作。要技能和資格。7、負責工程質(zhì)量的檢驗及解決施工技深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)處理一般技術術、質(zhì)量、安全等問題。時向有關領導和部門反映。8、做好施工技術資料記錄，收集整理施工技術資料記錄與施工同步，項目內(nèi)有關部門進行交工驗收工作。交工過程中存在的問題及時組織人員進行處理，按期完成。9、貫徹執(zhí)行公司的綜合管理方針，管嚴格按公司規(guī)定要求實施監(jiān)督檢查和控制施工程序和過程質(zhì)量。及項目各項管理制度的要求。10項目齊全，數(shù)字準確，上報及時，臺帳種統(tǒng)計基層臺帳。完整。11工作協(xié)調(diào)及時。存在的問題。施工專業(yè)預算員工作標準崗位責任工作標準1文件執(zhí)行認真、準確同。2工程內(nèi)容不漏項，各項費用計算準確負責的單位工程的預算編制工作。3依據(jù)圖紙編制，定額套用合理，各項程項目的預算工作。費用計算準確4投標內(nèi)容準確，具有競爭力5、參加公司工程合同的簽訂工作。嚴格執(zhí)行國家有關政策、法令，平等互利，條款合理6計算準確、合理算工作。7、負責預算資料的管理工作。資料齊全、真實8、完成領導交辦的其它任務。積極、認真中國化學工程第十三建設公司企業(yè)標準施工隊工程管理組組長工作標準崗位職責工作標準1、在公司工程管理科長、項目工程部長領導按期完成領導交辦的工作，保證工作下開展各項工作。質(zhì)量。2、組織安排工程管理組職責范圍內(nèi)的各項工作。制訂工作計劃并負責實施合理安排組一些具體的工作任務。施工任務和計劃明確，施工標準規(guī)范、3、組織做好施工前的各項技術準備工作，加檢查標準和綜合管理體系文件的實施情康管理。試）人員，使之具備必要的資質(zhì)。協(xié)助技術人員處理解決所發(fā)現(xiàn)的問題，4、解決施工技術和一般質(zhì)量安全事故問題。對重大問題及時向有關領導和技術科反映處理。5、協(xié)調(diào)隊與隊之間、組內(nèi)技術、質(zhì)量安全管理人員之間的業(yè)務聯(lián)系與銜接工作。參加有關的調(diào)度會議，認真協(xié)調(diào)處理。6、組織施工隊內(nèi)工人和組內(nèi)管理人員的業(yè)務認真組織學習有關標準規(guī)范、施工技術學習。7、提出工程項目專業(yè)技術進步計劃和實施措施，審核專業(yè)合理化建議。息調(diào)研和工法編寫計劃。8、負責施工技術資料的整理并進行審核，參施工技術資料齊全，符合規(guī)定要求。按加單位工程質(zhì)量評定。標準規(guī)定認真進行工程選題評定中國化學工程第十三建設公司企業(yè)標準施工隊工程管理組技術員工作標準崗位職責工作標準1、積極完成組長所安排的工作。按期完成，保證工作質(zhì)量。2、編制施工方案（包括試車方案）或作業(yè)指導書。根據(jù)所承擔的工程施工任務在施工前進行編制，內(nèi)容應符合公司有關管理制度和綜合管理體系文件的規(guī)定。認真學習施工圖紙、設計文件、標準規(guī)3、參加施工圖審查和設計交底。范及綜合管理體系文件的規(guī)定，提出存在問題。4解答疑難問題。技術交底內(nèi)容全面、重進行施工技術交底。點突出，參加人員齊全，做好交底記錄。貫徹執(zhí)行標準規(guī)范和綜合管理體系文件5、全面負責所承擔工號的施工技術管理工規(guī)定認真；深入施工現(xiàn)場，實施工序質(zhì)量作，解決施工中出現(xiàn)的技術問題。控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。辦理設計變更手續(xù)。6、積累、整理交工技術資料，參加單位工程試車和交工驗收工作。證完整；對試車和交工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實處理。7、實施技術進步計劃，積極提出合理化建議。按計劃組織實施，完成后及時總結。中國化學工程第十三建設公司企業(yè)標準施工隊工程管理組計劃統(tǒng)計員工作標準崗位職責工作標準1計劃、統(tǒng)計工作，在隊長領導下，根據(jù)上級作的實施。2、根據(jù)上級計劃安排，結合本隊具體情況，加強調(diào)研和預測，計劃目標科學合理，積極可靠。3表。報表數(shù)字準確，報送及時。4、檢查計劃的執(zhí)行情況，及時解決或向隊經(jīng)常檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出切實可長反映施工生產(chǎn)中存在的問題。行的措施，保證計劃的實施。中國化學工程第十三建設公司施工隊機具員工作標準崗位職責工作標準1、認真執(zhí)行機械設備有關管理規(guī)定。認真學習、貫徹、傳達、執(zhí)行，達在施工