2015小學(xué)語文教研組工作計劃

團溪小學(xué)2014—2015學(xué)年度第二學(xué)期語文教研工作計劃一、指導(dǎo)思想以全面推進素質(zhì)教育為目標(biāo)，加強校本教研，充分發(fā)揮全體語文教師的教學(xué)能力，立足我校學(xué)生學(xué)習(xí)的實際情況，以“注重積累，培養(yǎng)習(xí)慣，指導(dǎo)學(xué)法，訓(xùn)練思維，滲透德育”。全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。積極貫徹學(xué)校教導(dǎo)處工作計劃，結(jié)合我語文組工作實際，特制定本計劃：二、總體目標(biāo)：通過開展校本語文教研，使語文教師們領(lǐng)悟教育思想，更新教育觀念，樹立科學(xué)的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀，解決語文教師在教學(xué)中遇到問題或困惑，使語文教師熟悉新的課程標(biāo)準(zhǔn)和各學(xué)科之間的聯(lián)系，提升語文教師駕馭語文課堂能力，促進語文教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。三、工作要求及措施（一）總體要求1、以課文為有效載體，以訓(xùn)練學(xué)生的閱讀能力為主線，階段性地逐步提高學(xué)生語文學(xué)科的聽、說、讀、寫四種能力，從而培養(yǎng)學(xué)生具有綜合學(xué)習(xí)的意識和能力。2、在繼續(xù)訓(xùn)練并培養(yǎng)學(xué)生認讀、感知能力的同時，側(cè)重訓(xùn)練培養(yǎng)學(xué)生的理解能力和歸納能力，為提高學(xué)生分析問題的能力作好過渡和銜接。3、充分考慮現(xiàn)代信息技術(shù)與語文課程的整合，將現(xiàn)代信息技術(shù)引入語文課程，為學(xué)生營造主動、自主、生動活潑的學(xué)習(xí)語文的環(huán)境。4、進一步提高學(xué)生的語文素養(yǎng)，使學(xué)生具有較強的語文應(yīng)用能力和一定的審美能力、探究能力，形成良好的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，為終身學(xué)習(xí)和有個性的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。5、認真搞好教學(xué)研究，爭取在研究性學(xué)習(xí)、校本課程開發(fā)方面取得突破性進展，形成特色，從而不斷提高教師的教科研水平。6、細化、優(yōu)化各項常規(guī)工作，發(fā)揮教研組每位教師的主觀能動性，有序、有效、積極的開展各項語文教學(xué)活動。7、注重骨干培養(yǎng)和帶教工作，提升組員整體素質(zhì)。進一步規(guī)范教學(xué)行為，提高教學(xué)質(zhì)量。以學(xué)校教學(xué)工作檢查為契機，營造教研氛圍。8、繼續(xù)強化協(xié)作精神，創(chuàng)建團結(jié)、和諧，充滿創(chuàng)新與活力的優(yōu)秀教研組，出色完成學(xué)校各項工作。四、工作要求及措施（一）認真抓好理論學(xué)習(xí)，更新教師的教育教學(xué)的理念。

（1）組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，改革課堂教學(xué)方式，促進師生發(fā)展，用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)教育教學(xué)理念，大家共同收益，共同提高。（2）教學(xué)常規(guī)的學(xué)習(xí)。認真抓好學(xué)校教學(xué)常規(guī)的學(xué)習(xí)，每位老師要經(jīng)常對照檢查。

（3）信息技術(shù)的學(xué)習(xí)。要繼續(xù)加強全體語文教師在信息技術(shù)上的應(yīng)用能力，不斷優(yōu)化現(xiàn)代化教學(xué)手段。(二）、深化教學(xué)研究，開展校本教研，提高教學(xué)實效。1、繼續(xù)加強新課程實施的研究。著重加強對一年級的漢語拼音教學(xué)、二年級的識字教學(xué)、三至六年級主要以閱讀和加強習(xí)作指導(dǎo)深化教學(xué)改革，做到“真實、有效”。2、樹立大語文教學(xué)觀，組織低年級學(xué)生開展識字比賽，高年級學(xué)生開展成語聽寫比賽，以豐富多彩的語文實踐活動，溝通課本內(nèi)外，課堂內(nèi)外，學(xué)習(xí)內(nèi)外的聯(lián)系，培養(yǎng)學(xué)生語文能力、實踐能力，增強創(chuàng)新意識。3、加強教師教學(xué)過程管理。本組教師要積極切磋教法學(xué)法，積極上好公開課，開展評課交流，及時反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗。4、建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素，以“理論學(xué)習(xí)、主題語文教研、反思交流”等活動為基本形式的校本語文教研制度。（五）教學(xué)常規(guī)常抓不懈。全面提高教學(xué)質(zhì)量1．教研組定點，定主要內(nèi)容，定中心發(fā)言人。定教研組活動時間。2．教研活動要在“實”字上下功夫，在“研”字上求發(fā)展，使教研活動經(jīng)?；?、專題化和規(guī)范化。結(jié)合本學(xué)期的教學(xué)展示活動，將學(xué)習(xí)新課標(biāo)與學(xué)習(xí)新課程理念研究課堂教學(xué)結(jié)合起來，努力促進教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。3、備課本著“教學(xué)有法，教無定法，貴在得法”的原則，要著重從四個方面研究培養(yǎng)學(xué)生能力的方法、途徑：采用電了備課，批注式備課。手寫備課等方式，把備課的作用真正落實到實處。4.扎實開展“隨堂聽課”、“觀看教學(xué)光盤”活動，注意第一手資料的搜集、整理、注重成功案例的積累。在實實在在的課堂教學(xué)活動中提高教學(xué)質(zhì)量5、繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教學(xué)，教研組堅持每月一次定期檢查教師教案、學(xué)生作業(yè)批改等常規(guī)工作，并做到有檢查、有記載，有反饋，出現(xiàn)問題及時整改，防止異常。6.教研組與校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課，并及時評價或指正授課中存在的問題。組內(nèi)公開課必聽，邊聽邊思，及時評注，提倡同年級組老師相互之間多學(xué)習(xí)，多交流。每學(xué)期每位教師聽課不得少于15節(jié)。7、抓好學(xué)生作業(yè)的布置與批改。要求作業(yè)布置量適當(dāng)，質(zhì)要高，難易搭配，提倡分層布置作業(yè)；學(xué)生作業(yè)案面整潔，人次齊全。8、課堂上關(guān)注學(xué)困生，努力培養(yǎng)學(xué)困生學(xué)習(xí)興趣，扎實提高學(xué)困生學(xué)業(yè)成績.我相信，新華小學(xué)這個集體將在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更會群策群力，團結(jié)一心，，把各項工作干得更出色教研具體安排三月份：1、制定語文教學(xué)計劃。2、學(xué)習(xí)語文科教研工作計劃。3、觀看教學(xué)光碟。4、教學(xué)常規(guī)檢查。四月份：1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：語文課堂教學(xué)設(shè)計要求。2、教學(xué)研討：高年級公開課3、教學(xué)常規(guī)檢查。4、半期測試五月份：1、低年級組織識字測試2、高年級組織成語聽寫3．教學(xué)常規(guī)檢查。六月份：1、調(diào)整教學(xué)進度，訂好復(fù)習(xí)計劃。2、教學(xué)常規(guī)檢查。七月份：1、組織學(xué)生復(fù)習(xí)，做好學(xué)生期末水平測試工作。2、上交教案、課例、論文及總結(jié)。團溪小學(xué)2015—2016學(xué)年度第二學(xué)期語文教研工作計劃新華小學(xué)語文教研組2016年3月201年年醫(yī)務(wù)科工作計劃2012年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)班子的有力領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，完成了各項日常工作和臨時性任務(wù)，尤其是在國家中醫(yī)藥管理局對我院三級中醫(yī)醫(yī)院試評審應(yīng)檢工作中，參照三級中醫(yī)醫(yī)院試評審細則，完善了各項工作制度。2013將在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動，圍繞2013年將要進行的三級中醫(yī)醫(yī)院評審工作要求，不斷將各項醫(yī)療工作推向深入。經(jīng)研究，特制訂2013年工作計劃，具體如下：一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療質(zhì)量1．完善各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度，加強制度實施、考核及改進措施。我院已建立醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、倫理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會等醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的各種管理委員會，以科主任為負責(zé)人的質(zhì)量管理小組。根據(jù)上級精神及文件，制定相應(yīng)各種醫(yī)療質(zhì)量與安全制度、質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案，并建立配套的質(zhì)控制度，考核標(biāo)準(zhǔn)，考核辦法和質(zhì)量指標(biāo)。定期對臨床科室進行考核，做出評價，制定持續(xù)改進措施并監(jiān)督落實。2．醫(yī)療技術(shù)管理。（1）.依據(jù)法律法規(guī)開展醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。臨床科室設(shè)置、開設(shè)的診療科目、專項技術(shù)符合醫(yī)院《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的科目，加強對新技術(shù)、新項目的考核審批，嚴(yán)格執(zhí)行新技術(shù)新項目準(zhǔn)入制度。對項目的合法性、醫(yī)學(xué)倫理性、先進性、可行性、創(chuàng)新性、實用性、發(fā)展前景及能否產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益進行審核論證。（2）.醫(yī)療技術(shù)符合醫(yī)學(xué)倫理原則。醫(yī)院開展的新技術(shù)、新項目經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會討論審核通過，有醫(yī)學(xué)倫理審核的回避程序。即醫(yī)院倫理委員會遵守赫爾辛基宣言的規(guī)定，遵循國際公認的不傷害、有利、公正、尊重人的原則以及合法、獨立、稱職、及時和有效的工作原則，以維護人的健康利益、促進醫(yī)學(xué)科學(xué)進步、提高以病人為中心的服務(wù)意識為工作目標(biāo)，兼顧醫(yī)患雙方的利益。醫(yī)院倫理委員會論證的事件如與委員會委員有關(guān)時，該委員應(yīng)回避。（3）.醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警和損害處置預(yù)案。醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警工作要遵守“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)為準(zhǔn)繩，以深挖細找醫(yī)療質(zhì)量和安全各環(huán)節(jié)存在的安全隱患為主要手段，達到及時消除安全隱患，警示責(zé)任人，從而確保醫(yī)療安全的目的。醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案要及時有效地處置突發(fā)醫(yī)療技術(shù)損害，保護患者、醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，維護醫(yī)療機構(gòu)正常醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定，最大限度降低損害程度，保護患者生命健康，減輕醫(yī)患雙方損失，防止嚴(yán)重后果發(fā)生。（4）.對新技術(shù)、新項目進行全程追蹤管理與隨訪評價。定期監(jiān)督檢查，對新技術(shù)、新項目的應(yīng)用價值、社會價值、應(yīng)用能力、臨床療效、綜合效益、不良反應(yīng)、倫理道德、經(jīng)驗教訓(xùn)等方面進行綜合評價，對存在的缺陷采取有力措施及時反饋改進，對改進情況追蹤檢查。認真執(zhí)行技術(shù)風(fēng)險預(yù)警實施方案，及時采取措施，消除安全隱患，降低技術(shù)風(fēng)險，防止技術(shù)損害和醫(yī)療事故發(fā)生。（5）.對實施手術(shù)、介入、麻醉等高風(fēng)險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實行“授權(quán)”制，定期進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價。按照我院手術(shù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價和再授權(quán)制度，對高風(fēng)險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價。對各臨床科室領(lǐng)導(dǎo)小組送報的《高風(fēng)險技術(shù)操作權(quán)限申請表》報送醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會審核批準(zhǔn)，審批文件存檔。對各科室領(lǐng)導(dǎo)小組進行相關(guān)醫(yī)師的實際工作能力、有否醫(yī)療過失和醫(yī)療事故等的評價結(jié)果，《高風(fēng)險技術(shù)操作權(quán)限再授權(quán)申請表》進行審核，并提請醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會討論通過，臨床實施。資料存檔。（6）.建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。按照新技術(shù)建檔制度對新技術(shù)的技術(shù)原理、實施方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要求、所需設(shè)備、藥品、試劑、場所等條件，運行情況、評估、中止與重開記錄，患者例數(shù)、病情、并發(fā)癥、劑量、療效、不良反應(yīng)等情況認真登記或記錄，廣泛積累，記錄在案，及時整理歸檔。3．醫(yī)技科室質(zhì)量管理。（1）.臨床檢驗質(zhì)量管理。按照《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》的要求，全院臨床實驗室集中設(shè)置、統(tǒng)一管理、資源共享。臨床檢驗項目滿足臨床需要。對我院已開展的省部級檢驗質(zhì)量控制活動，定期檢查其質(zhì)控結(jié)果。（2）.病理質(zhì)量管理。按照《病理科建設(shè)與管理指南（試行）》的要求進行管理。檢查病理報告書的準(zhǔn)時、規(guī)范、文字準(zhǔn)確，字跡清楚情況，抽查手術(shù)科室病理報告。檢查病理報告的補充或更改或遲發(fā)是否按“病理診斷報告補充或更改或遲發(fā)管理制度與程序”執(zhí)行。按照“病理醫(yī)師與臨床醫(yī)師隨時溝通的相關(guān)制度與流程”，檢查病理科室病理醫(yī)師與臨床醫(yī)師的溝通記錄、病理討論記錄。（3）.醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量管理。檢查影像科室對各種影像制度及規(guī)范的落實情況，對照“放射科搶救藥品、搶救器械目錄”檢查其搶救器材和藥品，抽查影像診斷報告書，審查其規(guī)范性及準(zhǔn)確性。參加放射疑難病例分析。檢查放射科工作人員及受檢者的防護措施，進行放射安全事件應(yīng)急演練。4、其他科室質(zhì)量管理。（1）.手術(shù)治療管理。檢查手術(shù)科室質(zhì)量管理小組的工作情況，按照手術(shù)醫(yī)師資格準(zhǔn)入制度、手術(shù)分級授權(quán)管理制度、定期手術(shù)醫(yī)師資格和能力評價與再授權(quán)制度，訪談手術(shù)科室醫(yī)師，并對其授權(quán)和再授權(quán)報告進行審查。抽查中大手術(shù)病例，了解有否患者病情評估、術(shù)前討論、手術(shù)治療計劃、手術(shù)前談話、知情同意簽字、術(shù)中根據(jù)冰凍病理診斷需要調(diào)整手術(shù)方式的有否患方簽署知情同意書、預(yù)防使用抗菌素情況、手術(shù)記錄情況術(shù)后病理送檢情況等。對重大手術(shù)報告組織討論審批。對非計劃再次手術(shù)、手術(shù)并發(fā)癥，負責(zé)再次手術(shù)病例的收集、監(jiān)控，組織對再次手術(shù)的調(diào)查、干預(yù)等工作。每半年開展一次“非計劃再次手術(shù)”的討論分析，查找原因，總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，提出整改措施，并整改要求反饋給有關(guān)科室認真整改。協(xié)調(diào)麻醉、手術(shù)室及手術(shù)科室，為急診手術(shù)保障安全。（2）.麻醉治療管理。審核并批準(zhǔn)麻醉科質(zhì)量管理小組討論確定的醫(yī)師麻醉權(quán)限填寫的《麻醉權(quán)限申請表》，動態(tài)管理麻醉醫(yī)師權(quán)限，對德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)能力較強的麻醉醫(yī)師，經(jīng)科室麻醉管理小組上報醫(yī)務(wù)科審核后報送主管院長研究同意后，可適當(dāng)放寬麻醉范圍，但應(yīng)在上級醫(yī)師指導(dǎo)下進行，防止發(fā)生意外。審核《麻醉權(quán)限再授權(quán)申請表》，對再授權(quán)申請進行審核，并提請醫(yī)療管理委員會討論同意后方可對該醫(yī)師的麻醉權(quán)限進行再授權(quán)。抽查手術(shù)病例，就患者麻醉前病情評估、風(fēng)險病情評估結(jié)果記錄、麻醉前知情同意書簽署、手術(shù)安全核查記錄、麻醉記錄、術(shù)后鎮(zhèn)痛技術(shù)和麻醉效果評定等方面進行核實評定。建議建立麻醉復(fù)蘇室，配備相應(yīng)人員及設(shè)備。開展自體輸血。送麻醉醫(yī)師到上級醫(yī)院進修培訓(xùn)，提高麻醉質(zhì)量。（3）.重癥醫(yī)學(xué)管理與持續(xù)改進。對重癥醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn)和考核，考核合格后才能上崗。依據(jù)重癥醫(yī)學(xué)各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，檢查落實情況。抽查病歷，核實轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)的符合率、患者疾病嚴(yán)重程度評估記錄、診療活動是否由主治醫(yī)師以上人員主持與負責(zé)和抗菌藥物使用等情況。檢查質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組工作記錄、質(zhì)量與安全指標(biāo)完成情況。（4）.輸血管理與持續(xù)改進。建議建立輸血科。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和輸血委員會指導(dǎo)下開展各項工作。促進科學(xué)、合理用血，推廣成分輸血，督促開展自身輸血。負責(zé)組織供應(yīng)醫(yī)院臨床的用血，確保血液來源合法、血液質(zhì)量安全。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督臨床用血，對輸血重點科室重點監(jiān)測、考核。督促、檢查輸血科的輸血工作，使之不斷規(guī)范化。積極參與臨床科室的會診工作，特別是疑難輸血會診、需要大量用血手術(shù)的術(shù)前討論，提出最佳輸血方案，指導(dǎo)臨床合理、規(guī)范、安全可靠應(yīng)用血液制品。負責(zé)對醫(yī)院相關(guān)人員進行輸血方面的有關(guān)法律、法規(guī)和專業(yè)知識的培訓(xùn)。檢查和指導(dǎo)各相關(guān)科室有關(guān)輸血方面的法律、法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行落實。負責(zé)對醫(yī)院輸血的安全形勢進行分析、反饋，針對存在的問題提出整改措施并指導(dǎo)實施。負責(zé)組織醫(yī)院輸血委員會例會。負責(zé)輸血管理委員會的日常工作。制定醫(yī)院輸血管理相關(guān)規(guī)章制度，定期檢查落實情況。調(diào)查處理不良反應(yīng)及輸血感染性疾病。開展自體輸血技術(shù)。負責(zé)與鄭州市中心血站聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。5、病歷質(zhì)量管理。建議急診病歷歸檔于病案室。住院病歷在3個工作日內(nèi)歸檔率≥90％，每月調(diào)查病歷歸檔記錄，考核歸檔情況，對未及時歸檔病例的科室和個人按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進行處罰。建議病歷采用打印形式，避免字跡潦草難辨，建立電子病歷管理辦法。新員工崗前病歷書寫培訓(xùn)率100％，考核合格率100％，住院醫(yī)師病歷甲級率在90％以上，年度住院病案檢查率70％以上，無丙級病歷。病歷質(zhì)量的考核程序?qū)嵭腥壈殃P(guān)。首先，科室把好病歷書寫質(zhì)量三關(guān)：①責(zé)任醫(yī)師自檢。檢查各項書寫是否及時、準(zhǔn)確、客觀、完整、系統(tǒng)、清晰、整潔、是否術(shù)語規(guī)范、語句流暢、文字精練、段落分明、內(nèi)涵豐富、思路清晰、觀點正確等，無考貝錯誤。②主管責(zé)任醫(yī)師把關(guān)。經(jīng)常檢查科內(nèi)運行病歷，督促及時完成病歷及各種記錄書寫，檢查各種診斷和治療是否及時、正確。及時改正缺陷和不足。對出院病歷進行歸檔前科內(nèi)檢查、評分。確認達標(biāo)后在病案首頁簽名并上交科主任。③科主任把關(guān)。科主任負責(zé)組織科內(nèi)病歷書寫質(zhì)量教育，對出院病歷進行出科前的最后檢查把關(guān)、簽字后提交病案室。第二，病歷質(zhì)控員把關(guān)。按照《關(guān)于加強病歷終末質(zhì)量管理的規(guī)定》，各科病歷質(zhì)控員每月到病案室完成本科室的病歷質(zhì)控，依據(jù)《中醫(yī)病案質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》進行打分、評級。每質(zhì)控1份病歷獎勵病歷質(zhì)控員2元。每少質(zhì)控1份病歷處罰病歷質(zhì)控員和科室10元。第三，醫(yī)務(wù)科負責(zé)檢查病歷質(zhì)控員的質(zhì)控情況，對質(zhì)控后仍存在問題的病歷，每份處罰病歷質(zhì)控員和科室10元。二、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提升中醫(yī)藥服務(wù)水平。1、加強管理。管理是事業(yè)成敗的保證，在中醫(yī)醫(yī)院管理工作中，在院領(lǐng)導(dǎo)決策及導(dǎo)向下，保證中醫(yī)辦院方向的先決條件。把建設(shè)具有中醫(yī)特色的中醫(yī)院作為醫(yī)院發(fā)展的最終目標(biāo)。按照醫(yī)院管理年的要求，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組，結(jié)合醫(yī)院管理年評價標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級管理標(biāo)準(zhǔn)，制定醫(yī)院和各科的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實施院科兩級的質(zhì)量管理。把全成本核算作為基礎(chǔ)，把質(zhì)量管理和成本核算結(jié)合起來，形成全面的績效管理考核方案，千分制考核，百分制計算。其中突出中醫(yī)辦院方向的重要指標(biāo)，也就是把各科的特色病癥中醫(yī)治療率、中醫(yī)參與治療率、中藥飲片使用率、辨證論治優(yōu)良率、辯證使用中成藥率、上級醫(yī)師指導(dǎo)優(yōu)良率作為主要評價指標(biāo)。特別是把中藥飲片使用率作為一個評價指標(biāo)來判斷各科的中醫(yī)特色落實情況，是我們的一個新舉措，他具有導(dǎo)向性和檢驗性，強化了中醫(yī)特色的檢查標(biāo)準(zhǔn)，收到了很好的效果。同時我們在績效考核的方案中增加了藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例、中藥收入占藥品收入的比例、中藥飲片收入占中藥收入的比例、院內(nèi)?？浦苿┦杖胝妓幤肥杖氲谋壤人捻梿雾椏己酥笜?biāo)。這幾項考核措施明顯的促進了醫(yī)院門診、住院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的開展。2．加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。我們醫(yī)院的宗旨是一切為了病人，崇古納新，厚德精醫(yī)是我們的院訓(xùn)。經(jīng)濟效益并非醫(yī)院的追求目標(biāo)，治病救人是我們神圣的職責(zé)。3．規(guī)范中醫(yī)醫(yī)療行為，制定各科室優(yōu)勢病種的中醫(yī)診療方案，中西醫(yī)疾病命名規(guī)范化，進行療效評價和難點分析，并不斷優(yōu)化診療方法。采用國家中醫(yī)藥管理局制定的中醫(yī)臨床路徑，進一步規(guī)范醫(yī)療行為。4、開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣、人員交流等中醫(yī)對口支援工作。衛(wèi)生支援工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，在今后工作中，我們將按照上級衛(wèi)生部門的要求，盡我們的微薄之力，為滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓多層次的醫(yī)療衛(wèi)生需求，進一步提高百姓的健康水平和生活質(zhì)量，推進和諧村莊、和諧社會的健康有序發(fā)展做出貢獻。我院幫扶對象、對口支援單位是洛寧縣中醫(yī)院，我們一定做到保持經(jīng)?；?、制度化，積極幫扶，重點支援。擬派出業(yè)務(wù)技術(shù)骨干洛寧縣中醫(yī)院常駐支援。有計劃的開展業(yè)務(wù)查房，疑難病例討論，手術(shù)示教，進行各種專題講課及中醫(yī)藥知識培訓(xùn)。幫助開展5項以上新業(yè)務(wù)、新項目。推廣適宜新技術(shù)，今年重點推廣項目為①益氣通督手法治療小兒脾虛瀉技術(shù)、②針刺清喘穴治療哮喘技術(shù)、③腰椎間盤突出癥的中醫(yī)電針治療技術(shù)、④平衡針灸針刺肩痛穴治療肩痛技術(shù)、⑤皮神經(jīng)卡壓性頸肩部疼痛的鈹針治療技術(shù)等5項技術(shù)。為下級院培養(yǎng)1-2名專業(yè)技術(shù)人員到我院進修學(xué)習(xí)。做好進修人員帶教工作。并對下鄉(xiāng)人員進行思想政治素質(zhì)、技術(shù)水平考核，個人寫出總結(jié)，與職稱評定相結(jié)合。2012年衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃5、認真開展醫(yī)師定期考核工作，積極開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育與培訓(xùn)。（1）.開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于《中醫(yī)住院醫(yī)師培訓(xùn)試行辦法》，結(jié)合我院中醫(yī)藥隊伍實際情況，對我院中醫(yī)臨床住院醫(yī)師進行規(guī)范化培訓(xùn)。①培訓(xùn)年限：每一周期培訓(xùn)時間為：應(yīng)屆本科畢業(yè)生五年，碩士研究生二年，七年制碩士三年，其他中醫(yī)住院醫(yī)師按其取得中醫(yī)師職務(wù)年份起培訓(xùn)五年。②培訓(xùn)內(nèi)容包括思想政治和醫(yī)療道德、臨床實踐、專業(yè)理論。③培訓(xùn)方式以理論聯(lián)系實際，強調(diào)在崗實踐鍛煉，主要在科室領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)師指導(dǎo)下通過臨床實踐進行培訓(xùn)。分為兩個階段。第一階段是基礎(chǔ)培訓(xùn)階段，要求被培訓(xùn)人員輪轉(zhuǎn)參加本科室及相關(guān)科室的醫(yī)療工作，進行嚴(yán)格的臨床工作訓(xùn)練，輪轉(zhuǎn)人員、科目和時間見15頁表單。第二階段是在輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照中醫(yī)主治醫(yī)師任職條件所規(guī)定的水平和醫(yī)院實際需要，由上級醫(yī)師指導(dǎo)定向深入，進一步學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)各種臨床技能，培養(yǎng)獨立從事臨床醫(yī)療工作的能力，其中到上級醫(yī)院進修時間累計不少于一年。對規(guī)定的公共必修、專業(yè)必修、選修課，均采取自學(xué)和組織在職業(yè)余學(xué)習(xí)的方式，具體的教學(xué)任務(wù)由省衛(wèi)生廳認可的各教學(xué)點承擔(dān)。外語、醫(yī)古文以自學(xué)為主。④考核、考試制度。臨床實踐的考核：包括政治思想、基礎(chǔ)理論、臨床技能、臨床決策能力等。平時考核是輪轉(zhuǎn)期間由各輪轉(zhuǎn)科室主任主持，采用無記名評分，進行考核。階段考核是在住院醫(yī)師規(guī)范化輪轉(zhuǎn)結(jié)束及專業(yè)培訓(xùn)結(jié)束時，由省中醫(yī)管理局組織統(tǒng)一命題、評卷，住院醫(yī)師完成培訓(xùn)，獲得規(guī)定學(xué)分，并通過中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)綜合理論考試（即第三級專業(yè)考試）者，由省中醫(yī)藥管理局頒發(fā)《河南省中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書》。（2）.開展中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)。根據(jù)“三基”培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，每年選擇部分題目進行培訓(xùn)和考核。定期開展多渠道、多層次的醫(yī)學(xué)臨床教育，使臨床醫(yī)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技發(fā)展的新理論、新技術(shù)、新知識、新方法，不斷提高臨床工作能力。每月邀請省內(nèi)著名專家來我院講課，使大家開闊視野，了解醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的最新進展。組織各?？茖W(xué)科帶頭人輪流講課，使全院各類人員了解到“三基”培訓(xùn)的內(nèi)容，提高診斷、鑒別診斷及全面處理問題的能力。每年選派“三基”培訓(xùn)優(yōu)秀，具有發(fā)展?jié)摿Φ呐R床業(yè)務(wù)骨干進入國內(nèi)高水平醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，掌握高新技術(shù)，提高診治水平；重視衛(wèi)生科技人員在工作實踐中的鍛煉提高，加速新知識、新理論、新技術(shù)的傳播，提升我院衛(wèi)生科技人員整體素質(zhì)，建設(shè)一支與衛(wèi)生科技發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍。組織學(xué)科帶頭人積極參加省、市舉辦的醫(yī)學(xué)臨床知識講座，安排科主任舉辦各類“三基”培訓(xùn)的內(nèi)容學(xué)術(shù)講座。要求各科業(yè)務(wù)人員每周到圖書館閱讀專業(yè)雜志，了解國內(nèi)外最新動態(tài)，提高專業(yè)理論知識和診療技術(shù)水平。要求業(yè)務(wù)人員結(jié)合”三基”培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合臨床實踐撰寫學(xué)術(shù)論文，積極投稿，參加學(xué)術(shù)交流，以開闊眼界。每年組織全院醫(yī)療人員按專業(yè)、按系統(tǒng)，有計劃選擇“三基”培訓(xùn)內(nèi)容中部分題目進行理論考核一次，并做好“三基”培訓(xùn)工作登記、統(tǒng)計、考核、匯總工作。建立全院業(yè)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)考核檔案，并將所有檔案材料輸入微機，實行計算機管理。是我們及時掌握臨床醫(yī)師的第一手材料，對臨床醫(yī)師進行嚴(yán)格把關(guān)，確保提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)療質(zhì)量。進一步加強“三基”培訓(xùn)內(nèi)容試題庫建設(shè)，為各專業(yè)選擇不同試題使用，使我院的出題水平及考核標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。（3）.開展非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)藥基本知識與技能培訓(xùn)并考核。為提高中醫(yī)醫(yī)院西醫(yī)臨床醫(yī)師的中醫(yī)藥理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，彰顯中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，更好地為人民群眾健康服務(wù)。組織我院非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師學(xué)習(xí)中醫(yī)藥基本知識和技能培訓(xùn)，并每年進行考核一次。6、臨床科室建設(shè)?？剖颐稀秶抑嗅t(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中西醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》的有關(guān)規(guī)定。我院有急診科、內(nèi)科（心病科、腦病科、康復(fù)科、腎病科、腫瘤科、糖尿病科、重癥監(jiān)護科）、外科（肛腸科、婦產(chǎn)科、針炙科、骨傷科、創(chuàng)傷科、皮膚科、推拿科、耳鼻喉科、眼科等臨床科室，藥劑科、檢驗科、放射科、病理科、消毒供應(yīng)室、營養(yǎng)部等醫(yī)技科室。按照中西醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南（試行）的相關(guān)要求加強科室建設(shè)與管理，全院開展中醫(yī)診療項目多項，檢查各科室開展中醫(yī)診療項目記錄資料。抽檢病歷檢查上級醫(yī)師對下級醫(yī)師的中醫(yī)藥診治的指導(dǎo)工作、病例討論、中西醫(yī)診療方案實施情況。檢查各科室中醫(yī)綜合治療室中醫(yī)診療項目開展情況，常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中西醫(yī)診療方案實施情況7、重點專科建設(shè)。（1）.重癥醫(yī)學(xué)科布局、設(shè)備設(shè)施、專業(yè)人員設(shè)置符合《中醫(yī)醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)院科建設(shè)與管理指南（試行）》的基本要求。每床使用面積不少于15平方米，床間距大于1米，最少配備一個單間；有專人負責(zé)設(shè)備維護、設(shè)備、設(shè)施處于備用完好狀態(tài)；重癥醫(yī)學(xué)床位數(shù)之比≥0.8：1，護理人員人數(shù)與床位之比達到2.5-3.1，床位使用率75％?？浦魅尉哂懈备呒壱陨蠈I(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。（2）.重癥監(jiān)護患者入住、出科符合指征，實行“危重程度評分”。制定重癥醫(yī)學(xué)科各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程。有重癥醫(yī)學(xué)科收住患者的范圍、轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)及轉(zhuǎn)出流程，轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出患者與標(biāo)準(zhǔn)的符合率≥90％。對入住重癥醫(yī)學(xué)科的患者實行疾病嚴(yán)重程度評估。（3）.對醫(yī)師進行重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)理論和技能培訓(xùn)，考核合格后上崗。重癥醫(yī)學(xué)科與相關(guān)學(xué)科醫(yī)師聯(lián)合查房、病例大討論、會診等提供專科診療支持。由主治醫(yī)師及以上人員主持與負責(zé)。（4）.定期對重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)師進行各種搶救設(shè)備能力，心肺復(fù)蘇技能考核。并作出評價和資格授權(quán)。（5）.定期評價重癥醫(yī)學(xué)科質(zhì)量與安全管理小組的管理能力，檢查其工作計劃、工作記錄，對明確的質(zhì)量與安全指標(biāo)，如：非預(yù)期的24/48小時重返重癥醫(yī)學(xué)科率、重癥患者預(yù)期死亡率與實際死亡率、重癥患者壓瘡發(fā)生率、各類導(dǎo)管管路滑脫與再插率等進行檢查。三、工作績效及醫(yī)療指標(biāo) 根據(jù)醫(yī)院下達的綜合目標(biāo)責(zé)任書，重新調(diào)整適應(yīng)各病區(qū)醫(yī)療質(zhì)量考核表，在目前完成的基礎(chǔ)上重點抓出院人數(shù)、進一步縮短平均住院日，督促檢查，每月考核一次，及時了解全面衡量各科工作情況，力爭較好完成指標(biāo)。四、加強醫(yī)療安全，嚴(yán)防醫(yī)療差錯和事故1、認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格按照醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則開展管理工作，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動，確保醫(yī)療安全。2、加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，抓好重點環(huán)節(jié)的醫(yī)療防范，對醫(yī)患糾紛易發(fā)科室如門診、急診、外科、婦產(chǎn)科等，強化醫(yī)療安全意識，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。3、加強醫(yī)務(wù)人員與病人的溝通，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。自覺維護病人權(quán)利，充分尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán)，減少醫(yī)患之間因醫(yī)療信息不對稱而產(chǎn)生的矛盾和糾紛，維護良好的醫(yī)療秩序及廣大醫(yī)護人員的切身利益，確保醫(yī)療安全，化解醫(yī)患矛盾。4、針對醫(yī)療投訴，做到認真接待、詳細記錄、及時調(diào)查、制定糾正措施、按規(guī)定上報，認真落實醫(yī)療責(zé)任追究制，處理好每一起醫(yī)療糾紛。5、做好對新畢業(yè)人員、新調(diào)入人員的崗前培訓(xùn)，加強對各種醫(yī)療文件、醫(yī)療文書的學(xué)習(xí)和醫(yī)療安全教育，培訓(xùn)結(jié)束考試合格后方可上崗工作。6、按照鄭州市衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機制相關(guān)文件精神，貫徹落實《松原市醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理辦法》，結(jié)合醫(yī)院實際，制定以下措施。（1）.充分認識《辦法》的重要意義，切實做好學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作。組織全院醫(yī)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)《松原市醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理辦法》，使所有職工熟悉醫(yī)療糾紛預(yù)防與處置有關(guān)法律法規(guī)，全面掌握第三方調(diào)解機制，知曉率100%，達到人人知道內(nèi)容，人人知道處理程序，進一步提高醫(yī)療風(fēng)險防范意識。認真落實醫(yī)院《關(guān)于“服務(wù)民生健康，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”主題活動實施方案》。進一步提高我院醫(yī)療服務(wù)水平，完善醫(yī)療糾紛防范與處置體系建設(shè)，維護正常的醫(yī)療秩序，促進醫(yī)患關(guān)系的和諧，按照活動方案深入貫徹落實。（2）.《辦法》規(guī)定醫(yī)療糾紛發(fā)生后，索賠金額在5000元以下（含5000元）的，由醫(yī)患雙方協(xié)商解決；索賠金額在5000元以上的，由醫(yī)務(wù)科協(xié)商患者及家屬申請第三方調(diào)解；需要進行醫(yī)療事故鑒定的，醫(yī)務(wù)科積極配合患者做醫(yī)療事故鑒定；患者進行司法程序的，醫(yī)務(wù)科積極進行應(yīng)訴工作。從而將醫(yī)療糾紛從院內(nèi)轉(zhuǎn)移到院外處理，維護了醫(yī)療機構(gòu)正常秩序，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。（3）.健全完善醫(yī)療糾紛處理機制。認真貫徹落實《醫(yī)院管理投訴辦法》，完善投訴制度、程序，暢通投訴渠道。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)主抓醫(yī)療服務(wù)投訴和醫(yī)療糾紛防范處置工作。進一步完善《醫(yī)療糾紛預(yù)防與處置預(yù)案》，妥善處置重大醫(yī)療糾紛。設(shè)立專職投訴接待人員受理醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛。實施首訴負責(zé)制。有關(guān)護理質(zhì)量及護理人員的投訴由護理部負責(zé)接待和處理；有關(guān)財