部門(mén)年度個(gè)人工作報(bào)告

本文格式為Word版，下載可任意編輯——部門(mén)年度個(gè)人工作報(bào)告部門(mén)年度個(gè)人工作報(bào)告范文3篇工作報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作處境、做法、閱歷以及問(wèn)題的報(bào)告。下面就讓我?guī)闳タ纯床块T(mén)年度個(gè)人工作報(bào)告范文3篇，夢(mèng)想能扶助到大家!

部門(mén)工作報(bào)告1

物業(yè)IT部慌張而有序的一年過(guò)去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的扶助下，我部門(mén)順?biāo)斓耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?。為了今后更好的工作，總結(jié)閱歷、就本年度的工作總結(jié)如下：

一、在夏天高溫的天氣里，由于公司弱電井散熱的問(wèn)題，交換機(jī)頻繁死機(jī)，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不通。影響收銀系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作，針對(duì)此問(wèn)題，我部門(mén)先后申請(qǐng)更換了3臺(tái)有故障的交換機(jī)，并且合作工程部門(mén)對(duì)弱電井做了散熱改造，根本緩解了此問(wèn)題。

二、在公司實(shí)施FO__MAIL軟件辦公制度，目的是儉約紙張，節(jié)省公司資源，強(qiáng)化公司員工的工作效率和執(zhí)行力。

三、每日的收銀系統(tǒng)維護(hù)和各個(gè)銀臺(tái)的障礙擯棄，保證公司的正常運(yùn)營(yíng)和收銀系統(tǒng)安好:

a.軟件故障、深入檢查展現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問(wèn)題理由。對(duì)故障現(xiàn)象舉行記錄，對(duì)故障現(xiàn)像舉行分析，在找到故障理由后，對(duì)故障舉行處理。

b.硬件故障、檢查展現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問(wèn)題理由。對(duì)故障提出處理方法和見(jiàn)意，寫(xiě)出修理報(bào)告和配件更換，處理故障完成后，分析故障理由，制止下次展現(xiàn)同種處境。

四、每日對(duì)K3維護(hù)，定時(shí)對(duì)K3數(shù)據(jù)庫(kù)舉行備份，以及將其刻錄成為光盤(pán)保存，確保公司金融安好。

五、按公司要求，開(kāi)發(fā)公司的形象網(wǎng)站。對(duì)外宣傳公司形象，與客戶可以在網(wǎng)絡(luò)上互動(dòng)，增加公司知名度，便當(dāng)公司對(duì)人才的雇用，為公司以后的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道打根基。

六、每天早上晨會(huì)前，去監(jiān)控室檢查全體監(jiān)控頭是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查全體樓層網(wǎng)絡(luò)是否通暢，假設(shè)有任何問(wèn)題，確定在商場(chǎng)營(yíng)業(yè)前擯棄，堅(jiān)決不讓商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)期間展現(xiàn)任何監(jiān)控死角，確保公司的安好。

七、辦公區(qū)電話線路和網(wǎng)絡(luò)線路的維護(hù)與安裝，確保公司全體電話和網(wǎng)絡(luò)線路的暢通。

八、條碼會(huì)員卡已經(jīng)完全更換為新式的磁卡會(huì)員卡，以后會(huì)員積分就可以在收銀臺(tái)上完成，超市的會(huì)員系統(tǒng)也并入商場(chǎng)的會(huì)員總系統(tǒng)中。建立了完善的會(huì)員卡數(shù)據(jù)庫(kù)，確保公司的會(huì)員制度的公允和完善。

九、公司內(nèi)?咳嗽痹謔ッ上低襯詰娜ㄏ薇涓繁9鞠低襯誆康母饗鈧叭ǚ峙洌⑼晟頻南低嘲旃ㄏ弈?欏?

十、樓下商戶在圣蒙系統(tǒng)里的資料建立，合同簽訂。商品編碼和商戶編碼的創(chuàng)造，為商戶的正常運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了便當(dāng)，也為公司對(duì)這方面的管理創(chuàng)造了便利。

十一、合作圣蒙系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)商對(duì)我公司的圣蒙系統(tǒng)升級(jí)，保證系統(tǒng)的正常使用，添加了多項(xiàng)功能，便當(dāng)了日常工作。

辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時(shí)，針對(duì)部門(mén)缺乏之處，對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想、

一、公司監(jiān)控系統(tǒng)圖像模糊，明年公司對(duì)此工程將要舉行大改的時(shí)候，我部門(mén)將合作相關(guān)工程人員，將每一根數(shù)據(jù)線都標(biāo)記領(lǐng)會(huì)，做到能察覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)處理。

二、監(jiān)控系統(tǒng)施工時(shí)，我部門(mén)要合理規(guī)劃弱電井，不要使其線路雜亂無(wú)章，展現(xiàn)問(wèn)題查找根源很麻煩。同時(shí)也要保證解決弱電井的散熱問(wèn)題，要從根源上徹底完結(jié)，保證公司收銀系統(tǒng)的安好和穩(wěn)定。

三、合作相關(guān)部門(mén)合理開(kāi)發(fā)我們自己的網(wǎng)站，做好網(wǎng)絡(luò)上的對(duì)外宣傳和人才儲(chǔ)蓄以及雇用。

四、持續(xù)完善公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，為公司的再度拓展供給一個(gè)好的安好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

我部門(mén)是一個(gè)樞紐級(jí)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)有關(guān)電腦的工作都離不開(kāi)我們，所以我們寄托著公司進(jìn)展的重要責(zé)任，我們要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中，大大加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù),努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，力求把工作做得更好。

部門(mén)工作報(bào)告2

一、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(一)員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān)，提高員工合意度。

搞好員工飯?zhí)靡幌蚴呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心合意是后勤部反復(fù)研究的課題。20____年，員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花招上下功夫，每天菜式更換，員工根本合意，確保員工可吃到相對(duì)熱愛(ài)的菜肴;同時(shí)，20____年，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對(duì)于就餐合意度的信息，根據(jù)員工合意處境適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

(二)員工宿舍的管理，為員工供給安好明凈的住宿空間。

員工宿舍每天都有幾百人在此休息就寢，安好、衛(wèi)生問(wèn)題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時(shí)展現(xiàn)物品失竊的事情。為此，20____年后勤部門(mén)組織開(kāi)會(huì)研究員工宿舍管理問(wèn)題，對(duì)員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：一是理順員工宿舍入住的流程，加強(qiáng)安好管理;二是實(shí)行員工住宿按部門(mén)相對(duì)集中制，既便當(dāng)員工又便于管理;三是加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來(lái)人員的管理，通過(guò)以上措施，使員工宿舍的安好問(wèn)題得到了操縱，20____年根本未發(fā)生員工宿舍安好事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實(shí)行宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到實(shí)時(shí)清潔，每天檢查，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生明凈的狀態(tài)。

(三)為營(yíng)業(yè)部門(mén)服務(wù)，得志員工的服務(wù)要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍舉行不定期巡查，實(shí)時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的處境，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安置專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查，實(shí)時(shí)舉行調(diào)理和處理。在其他部門(mén)員工有后勤服務(wù)需求的處境下，后勤部積極安置好工作，第一時(shí)間解決問(wèn)題;同時(shí)，后勤部員工通過(guò)各種渠道，主要向營(yíng)業(yè)部門(mén)征求服務(wù)需求，主動(dòng)做好服務(wù)工作，有力地扶助其他部門(mén)員工解決了生活之憂。

二、加強(qiáng)資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)管理工作，樹(shù)立本金操縱觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門(mén)，加強(qiáng)費(fèi)用操縱，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，20____年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用操縱，降低本金的工作。

(一)閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)，員工宿舍積累了確定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20____年，后勤部組織了閑置資產(chǎn)大盤(pán)點(diǎn)工作，對(duì)閑置資產(chǎn)重新舉行了分類、評(píng)估，并對(duì)片面資產(chǎn)舉行修理維護(hù);同時(shí)，對(duì)片面可利用資產(chǎn)舉行了重點(diǎn)登記，以便當(dāng)資產(chǎn)的調(diào)撥。在購(gòu)買(mǎi)需求執(zhí)行前，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行購(gòu)買(mǎi)，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對(duì)客房部提報(bào)購(gòu)買(mǎi)席夢(mèng)思床的過(guò)程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來(lái)，得志了客房部的需求，儉約購(gòu)買(mǎi)資金幾千元。

(二)執(zhí)行購(gòu)買(mǎi)程序，加強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)監(jiān)視。

在購(gòu)買(mǎi)價(jià)格監(jiān)視方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格舉行全面摸底，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如大米、魚(yú)、肉等)實(shí)行定期走訪市場(chǎng)，隨機(jī)抽查供給商報(bào)價(jià)等手段，確保購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格購(gòu)買(mǎi)，加強(qiáng)監(jiān)視。

(三)能源運(yùn)行操縱，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部分外關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，部門(mén)制定了節(jié)能降耗的概括措施和籌劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對(duì)鍋爐房、電視房舉行普查，重新確定運(yùn)行時(shí)間;二是對(duì)員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡查管理，促使其儉約用水，制止不必要的消耗;三是提高全員的儉約意識(shí)，實(shí)時(shí)察覺(jué)和制止能源濫用的問(wèn)題。

(四)費(fèi)用使用分析，實(shí)時(shí)調(diào)整費(fèi)用操縱手段。

后勤部每月對(duì)員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出工程均舉行費(fèi)用分析，包括：伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。對(duì)籌劃執(zhí)行處境及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用處境舉行綜合比較，分析差異與變化理由，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用操縱措施和手段，通過(guò)逐月的費(fèi)用分析報(bào)告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)掌管費(fèi)用的使用處境及效果，實(shí)時(shí)采取調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終操縱在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

三、工作中的問(wèn)題與20____年的工作重點(diǎn)。

后勤部在20____年工作中根本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過(guò)努力片面內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問(wèn)題和缺乏仍不成忽略，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和提升。

1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)展現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)依舊不夠，員工采納工作和領(lǐng)導(dǎo)安置工作不明顯;工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中依舊能察覺(jué)問(wèn)題。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理才能偏弱，文化程度偏低，管理閱歷缺乏，導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的處境。

3、工作效率低，落實(shí)工作不實(shí)時(shí)。員工工作落實(shí)還憑借上級(jí)的檢查和監(jiān)視，導(dǎo)致不應(yīng)展現(xiàn)的問(wèn)題展現(xiàn)。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問(wèn)題的未能徹底完善。

4、服務(wù)才能欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的處境，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要理由。

5、對(duì)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和合意度了解，往往展現(xiàn)問(wèn)題后才暴露購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性缺乏。

6、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在"上邊熱，下邊冷"的處境，根基員工根本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。針對(duì)以上問(wèn)題，后勤部將在20____年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題，后勤部20____年總體工作重點(diǎn)如下：

1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步明顯化，服務(wù)監(jiān)視做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。

2、建立員工的監(jiān)視考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋全體重點(diǎn)的工作。

4、解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安置、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)員工舉行登記評(píng)定。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。

總之，后勤部20____年照舊面臨著諸多的問(wèn)題，對(duì)此，后勤部將專心總結(jié)20____年閱歷教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障才能和運(yùn)行水平。

部門(mén)工作報(bào)告3

敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、愛(ài)戴的老師、同學(xué)們：

大家好!

在這另人沖動(dòng)的時(shí)刻，我卻不敢沖動(dòng)，由于我看到的是領(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無(wú)限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。面對(duì)全體的期望，我感到的是沉甸甸的責(zé)任。濟(jì)源一中是一個(gè)嘹亮的名字，她有光芒的過(guò)去，有讓人驕傲的現(xiàn)在，更有讓人憧憬的未來(lái)。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時(shí)，也注定你務(wù)必有更高的層次和責(zé)任。在社會(huì)日新月異的進(jìn)展面前，在學(xué)識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，在終身教導(dǎo)時(shí)代已經(jīng)到臨的時(shí)刻，因循守舊，得過(guò)且過(guò)，不思進(jìn)取，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)瞬間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。老師們，我們打定好了嗎?同學(xué)們，你們打定好了嗎?

競(jìng)爭(zhēng)不可憐弱者，競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無(wú)限潛能。同學(xué)們，你們的進(jìn)展也逼迫老師們更快地進(jìn)展，其實(shí)老師們也在跟你們開(kāi)展一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)展的競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，而且永無(wú)止境。終究進(jìn)展才是硬道理。我們老師們進(jìn)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們學(xué)識(shí)，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，學(xué)識(shí)要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師理應(yīng)是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生理想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激-情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是激勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品評(píng)的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生的前途。

同學(xué)們，放飛你們的理想，點(diǎn)燃你們的激-情，揮灑青春的氣力，活出青春的精彩。青春不供認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。

假設(shè)在明天的社會(huì)上，全體曾從一中走出去的人，都能用自己優(yōu)良的才能服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造資產(chǎn)，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高