怎樣提升職工安全技能

如何提高員工安全技術(shù)擁有一群擁有高技術(shù)的員工是公司的重要財(cái)產(chǎn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)是保障公司安全發(fā)展的重要門路。因而可知，為了公司的安全長(zhǎng)足發(fā)展，公司一定提高員工的安全技術(shù)，聯(lián)合過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，筆者總結(jié)了提高員工技術(shù)的一些經(jīng)驗(yàn)。提高認(rèn)識(shí)領(lǐng)悟新內(nèi)涵提高認(rèn)識(shí)領(lǐng)悟新內(nèi)涵跟著科技迅猛發(fā)展，新知識(shí)新技術(shù)層見(jiàn)迭出，對(duì)員工的文化素質(zhì)、科技意識(shí)、操作技術(shù)等方面都提出了更高的要求。事實(shí)上，因?yàn)橹T多方面的要素，當(dāng)前部分員工的技術(shù)素質(zhì)還難以適應(yīng)生產(chǎn)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、機(jī)械保護(hù)的需要。因此依靠提高員工安全技術(shù)，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展，是一項(xiàng)十分艱巨而又緊急的任務(wù)。把提高員工技術(shù)素質(zhì)的工作制度化、科學(xué)化，關(guān)于不停加強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高管理水平，努力培育成百上千的高素質(zhì)勞動(dòng)者和一大量能工巧匠、工人技師、專業(yè)人材和拔尖人材，擁有極為重要的意義。提高員工安全技術(shù)是加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力的必定選擇?，F(xiàn)代公司競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力的較量，誰(shuí)能快速把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新力，誰(shuí)就能博得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。而公司內(nèi)眾多人材的產(chǎn)生主要取決于廣大員工自己不停學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)的不停提高。扎實(shí)做好提高員工技術(shù)素質(zhì)的各項(xiàng)活動(dòng)，就是著眼于保護(hù)公司生計(jì)發(fā)展的整體利益和保護(hù)員工的自己利益，而且把二者有機(jī)地聯(lián)合起來(lái)，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。提高員工安全技術(shù)是保障員工生計(jì)和發(fā)展的根本措施。面對(duì)日益復(fù)雜的用工制度，員工的文化技術(shù)、崗位能力和基本素質(zhì)，將成為競(jìng)爭(zhēng)上崗、轉(zhuǎn)崗擇業(yè)、生計(jì)發(fā)展的重要條件，廣大員工不學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，不掌握先進(jìn)工作技術(shù)，不提高自己素質(zhì)，就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被裁減。經(jīng)過(guò)啟動(dòng)員工技術(shù)素質(zhì)提高工程，在幫助廣大員工不停學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新術(shù)的同時(shí)，也幫助他們建立了終生學(xué)習(xí)的理念，幫助員工掌握了科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和養(yǎng)成了優(yōu)異的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使廣大員工在崗上能充足實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。加強(qiáng)學(xué)習(xí)探究新措施要以鼎力推動(dòng)員工的知識(shí)化和技術(shù)化為要點(diǎn)，經(jīng)過(guò)展開(kāi)豐富多樣、生動(dòng)實(shí)在、更具吸引力的民眾性學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的參加熱忱和創(chuàng)建潛能。經(jīng)過(guò)全礦上下的共同努力，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、目注明確、體制健全、工作規(guī)范的員工素質(zhì)工程提高系統(tǒng)；在各專業(yè)、各單位基本形成有益于員工勤勞學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、崗位成才、爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的優(yōu)異環(huán)境和氣氛。掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確學(xué)習(xí)方向。要加強(qiáng)安全法律法例學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)法律意識(shí)，努力做到學(xué)法、懂法、守紀(jì)、用法，促使和睦礦區(qū)建設(shè)。要突出抓好對(duì)新版《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察檢查三個(gè)條例》等有關(guān)的法律法例和上司一系列安全法例的學(xué)習(xí)，提高員工安全文化意識(shí)。要加強(qiáng)崗位技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，聯(lián)合本單位工作特色，本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，努力掌握本員工作中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)和技術(shù)。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，務(wù)修業(yè)習(xí)實(shí)效。一是加強(qiáng)綜合培訓(xùn)。由人力資源部、安監(jiān)處負(fù)總責(zé)，擬訂員工安全技術(shù)和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)原則上要面向安全、面向生產(chǎn)、面向基層。加強(qiáng)源泉管理，選聘一批擁有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教課能力的工程技術(shù)人員兼任培訓(xùn)教師。搞好教課研究，精益求精培訓(xùn)方式，展開(kāi)優(yōu)差學(xué)員評(píng)選活動(dòng)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。二是加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)。各專業(yè)行政一把手是本專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的第一責(zé)任者，專業(yè)副總領(lǐng)導(dǎo)是第一組織者。要依照安全規(guī)程及專業(yè)有關(guān)要求，擬訂確實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，努力提高員工的專業(yè)技術(shù)、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平。三是強(qiáng)化單位學(xué)習(xí)。各單位黨支部書(shū)記是本單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)的第一責(zé)任者，技術(shù)員是第一組織者。要采納每周一題、班前抽考、班中一問(wèn)、家庭作業(yè)等形式，抓好員工對(duì)本職崗位安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程的的學(xué)習(xí)，努力推動(dòng)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，減少和根絕習(xí)慣性違章。搭建平臺(tái)完美新體制提高員工安全技術(shù)是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全礦各部門、各單位以致全礦員工的共同努力；需要搭建平臺(tái)，成立長(zhǎng)效體制，穩(wěn)步推向深入。搭建以“技術(shù)比武”為要點(diǎn)的練兵平臺(tái)。突出抓好各專業(yè)、各單位、各崗位、各工種的技術(shù)比武。為保證活動(dòng)展開(kāi)的井井有條，在不影響正常生產(chǎn)的前提下，以區(qū)隊(duì)為單位展開(kāi)內(nèi)部練兵比武，全員參加，表現(xiàn)普及性和寬泛性，各區(qū)隊(duì)選拔優(yōu)異選手參加礦上的安全技術(shù)大比武，比武結(jié)束后要進(jìn)行總結(jié)查核，對(duì)優(yōu)越人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)賞，對(duì)成績(jī)差的人員進(jìn)行處分。同時(shí)要為各專業(yè)、各工種競(jìng)賽成績(jī)首屈一指的員工成立檔案，以此作為年關(guān)評(píng)選優(yōu)異員工、明星員工、勞動(dòng)典范、首席技師的重要依照之一，并擇優(yōu)介紹參加上司有關(guān)部門組織的技術(shù)比武。搭建以“評(píng)聘技師”為要點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。工人技師是對(duì)一名員工技術(shù)素質(zhì)的一定，是員工民眾的優(yōu)異代表。讓更多的技術(shù)工人嶄露頭角，評(píng)聘為技師，是全面提高員工技術(shù)素質(zhì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。要實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)擁有豐富生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和高明技藝，可以獨(dú)立解決本工種生產(chǎn)操作中要點(diǎn)問(wèn)題，在技術(shù)比武、技術(shù)改革和技術(shù)攻關(guān)方面有突出貢獻(xiàn)的員工，全力向上司有關(guān)部門介紹。各單位對(duì)申報(bào)技師要嚴(yán)格條件和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申報(bào)者的工作業(yè)績(jī)要組織所在單位的員工進(jìn)行民主評(píng)論。搭建以“技師育徒”為要點(diǎn)的幫帶平臺(tái)。 充足利用公司技師資源，發(fā)揮技師楷模作用，有益于促使高技術(shù)人材資源的優(yōu)化配置，調(diào)換各方面的踴躍性；有益于建設(shè)一支初具規(guī)模、構(gòu)造合理、素質(zhì)較高的高級(jí)技術(shù)工人隊(duì)伍，將全面提高員工職業(yè)技術(shù)的任務(wù)落到實(shí)處。要經(jīng)過(guò)組織展開(kāi)“技師育高徒”活動(dòng)，拓寬高技術(shù)人才培育的門路，讓更多的人材嶄露頭角。要?jiǎng)訂T全礦每個(gè)技師、高級(jí)技師結(jié)對(duì)子帶徒弟，使公司高技術(shù)人材數(shù)目有顯然增添。在詳細(xì)操作中，要嚴(yán)把徒弟資格關(guān)隘，一定是工作作風(fēng)優(yōu)異，有敬業(yè)精神，有學(xué)藝的夢(mèng)想，并擁有相