廣場地下人防停車場工程監(jiān)理項目監(jiān)理大綱

監(jiān)理大綱工程概況（一）、概況本工程寶應(yīng)縣花城廣場地下人防停車場工程監(jiān)理項目，位于揚州市寶應(yīng)縣花城廣場(寶應(yīng)縣蘇中中路以西，葉挺路以北)，工程總建筑面積為14756.41㎡，其中：人防建筑面積為4983.5㎡。建安工程投資約5000萬元，戰(zhàn)時使用功能：人防類別為甲類，6B級物資庫。本工程為框架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)，PHA樁基（樁長25米），基礎(chǔ)底標(biāo)高為-8.05米。監(jiān)理范圍為寶應(yīng)縣花城廣場地下人防停車場工程施工（含樁基、支護、土建、消防、給排水、暖通、電氣等）和保修階段監(jiān)理。（二）、監(jiān)理大綱編制依據(jù)（一）建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)、審批文件1、《建筑法》2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》3、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》4、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》5、江蘇省建筑市場管理條例6、國家及項目所在地省政府及建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)和規(guī)章（二）主要技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)（1）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013（2）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013（3）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002（4）《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2002（5）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002（6）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002（7）《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》GB50497-2009（8）《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-2008（9）《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ120-2012（10）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2011（11）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002（12）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)》GB50210-2001（13）《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-1993（14）《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2012（15）《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-2012（16）《工程建設(shè)文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001（17）人防、消防等其他專業(yè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)定及技術(shù)規(guī)程二、工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍和總目標(biāo)1、監(jiān)理工作范圍根據(jù)本工程招標(biāo)文件等規(guī)定,監(jiān)理工作范圍寶應(yīng)縣花城廣場地下人防停車場工程施工階段（含樁基、支護、土建、消防、給排水、暖通、電氣等）和保修階段監(jiān)理。2、監(jiān)理工作總目標(biāo)我單位駐地監(jiān)理部在業(yè)務(wù)上對業(yè)主負責(zé)，對本項目工程質(zhì)量、工程進度、計量支付、合同管理、安全管理、信息管理等實施監(jiān)理服務(wù)，用科學(xué)、嚴格的管理機制和手段，對施工單位進行“全方位、全過程、全天候”的監(jiān)理，強化試驗、檢測工作，加強獨立和平行試驗與檢測，加強現(xiàn)場旁站監(jiān)理的力度，確保工程質(zhì)量完全處于可控狀態(tài)，達到該項目的預(yù)定建設(shè)管理、投資控制的目標(biāo)。我們將嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，本著“嚴格監(jiān)理，誠實信用，確保質(zhì)量，熱情服務(wù)”的精神，依據(jù)業(yè)主在合同中所授予的責(zé)權(quán)，實施“三控制，三管理，一協(xié)調(diào)”的工作方法，積極協(xié)助業(yè)主，為工程出主意，以實現(xiàn)高質(zhì)量、高速度地建好本工程，以實現(xiàn)“業(yè)主滿意，施工方信服”的監(jiān)理目標(biāo)三、工程項目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容

從目前監(jiān)理制度發(fā)展的過程和發(fā)展方向上看，工程監(jiān)理的主要工作可概括為：三控制、三管理、一協(xié)調(diào)。

1、三控制的主要內(nèi)容三控制包括的內(nèi)容有：投資控制、進度控制、質(zhì)量控制。

建設(shè)工程項目投資控制，就是在建設(shè)工程項目的投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn)，力求在建設(shè)工程中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。監(jiān)理工程師在工程項目的施工階段進行投資控制的基本原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在施工階段，定期進行投資實際值與目標(biāo)值的比較。通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資目標(biāo)值之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，采取有效的措施加以控制，以確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。這種控制貫穿于項目建設(shè)的全過程，是動態(tài)的控制過程。要有效的控制投資項目，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施。從組織上采取措施，包括明確項目組織結(jié)構(gòu)、明確項目投資控制者及其任務(wù)，以使項目投資控制有專人負責(zé)，明確管理職能分工；從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計方案選擇，嚴格審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計、滲入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性；從經(jīng)濟上采取措施，包括動態(tài)的比較項目投資的實際值和計劃值，嚴格審查各項費用支出，采取節(jié)約投資的獎勵措施等。

進度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，根據(jù)進度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則，編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，對出現(xiàn)的偏差情況進行分析，采取有效的撲救措施，修改原計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程項目竣工驗收交付使用。建設(shè)工程僅需控制的最終目標(biāo)是確保建設(shè)項目按預(yù)定時間交付使用或提前交付使用。建設(shè)工程進度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。影響建設(shè)工程進度的不利因素很多，如人為因素、設(shè)備、材料及構(gòu)配件因素，機具因素、資金因素、水文地質(zhì)因素等。常見影響建設(shè)工程進度的人為因素有：（1）建設(shè)單位因素：如建設(shè)單位因使用要求改變而進行的設(shè)計變更；不能及時提供建設(shè)場地而滿足施工需要；不能及時向承包單位、材料供應(yīng)單位付款。

（2）勘察設(shè)計因素：如勘察資料不準(zhǔn)確，特別是地質(zhì)資料有錯誤或遺漏；設(shè)計有缺陷或錯誤；設(shè)計對施工考慮不周，施工圖供應(yīng)不及時等；

（3）施工技術(shù)因素：如施工工藝錯誤；施工方案不合理等；

（4）組織管理因素：如計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不利等；

建筑工程質(zhì)量是指工程滿足建設(shè)單位需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。建設(shè)工程作為一種特殊的產(chǎn)品，能具有一般產(chǎn)品共有的質(zhì)量特性，如適用性、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等滿足社會需要的使用價值和屬性外，還具有特定的內(nèi)涵。建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性和與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。工程建設(shè)的不同階段，對工程質(zhì)量的形成起到不同的作用和影響。影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個方面：人，機、料、法、環(huán)。人員素質(zhì)、工程材料、施工設(shè)備、工藝方法、環(huán)境條件都影響著工程質(zhì)量。

2、三管理的主要內(nèi)容

三管理指的是：合同管理、安全管理和風(fēng)險管理

合同是工程監(jiān)理中最重要的法律文件。訂立合同是為了證明一方向另一方提供貨品或者勞務(wù)，它是訂立雙方責(zé)、權(quán)、利的證明文件。施工合同的管理是項目監(jiān)理機構(gòu)的一項重要的工作，整個工程項目的監(jiān)理工作既可視為施工合同管理的全過程。

建設(shè)單位施工現(xiàn)場安全管理包括兩層含義：一是指工程建筑物本身的安全，即工程建筑物的質(zhì)量是否達到了合同的要求；二是施工過程中人員的安全，特別是與工程項目建設(shè)有關(guān)各方在施工現(xiàn)場施工人員的生命安全。

監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)理安全監(jiān)理管理體制，確定安全監(jiān)理規(guī)章制度，檢查指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)的安全監(jiān)理工作。

風(fēng)險管理是對可能發(fā)生的風(fēng)險進行預(yù)測、識別、分析、評估，并在此基礎(chǔ)上進行有效的處置，以最低的成本實現(xiàn)最大目標(biāo)保障。工程風(fēng)險管理是為了降低工程中風(fēng)險發(fā)生的可能性，減輕或消除風(fēng)險的影響，已最低的成本取得對工程目標(biāo)保障的滿意結(jié)果。

3、一協(xié)調(diào)的內(nèi)容

一協(xié)調(diào)主要指的是施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)工作

工程項目建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在系統(tǒng)中活躍著建設(shè)單位、承包單位、勘察實際單位、監(jiān)理單位、政府行政主管部門以及與工程建設(shè)有關(guān)的其他單位。

在系統(tǒng)中監(jiān)理單位具備最佳的組織協(xié)調(diào)能力。主要原因是：監(jiān)理單位是建設(shè)單位委托并授權(quán)的，是施工現(xiàn)場為宜的管理者，代表建設(shè)單位，并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關(guān)的法律、法規(guī)授予的權(quán)利，對整個工程項目的實施過程進行監(jiān)督并管理。監(jiān)理人員都是經(jīng)過考核的專業(yè)人員，它們有技術(shù)，會管理，懂經(jīng)濟，通法律，一般要比建設(shè)單位的管理人員有著更高的管理水平，管理能力和監(jiān)理經(jīng)驗，能有駕馭工程項目建設(shè)過程的有效運行。監(jiān)理單位對工程建設(shè)項目進行監(jiān)督與管理，根據(jù)有關(guān)的法令，法規(guī)有自己特定的權(quán)利。四、工程項目建設(shè)監(jiān)理組織1、工程項目組織由于本工程具有人防要求性質(zhì)的特點，我們擬采用直線制分解的監(jiān)理組織機構(gòu)形式，形成總監(jiān)——專業(yè)監(jiān)理工程師——監(jiān)理員的三級管理體制，體現(xiàn)專業(yè)分工和分層管理相結(jié)合的模式。本項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師由具有多年實踐工作經(jīng)驗的工程師擔(dān)任，監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置兼顧考慮了專業(yè)類型、工作量大小、專業(yè)性質(zhì)等因素，監(jiān)理工作既有明確分工，又有緊密聯(lián)系，并且根據(jù)工程進展對人員配備進行動態(tài)調(diào)整。本項目監(jiān)理機構(gòu)組織機構(gòu)圖2、監(jiān)理人員配備計劃及責(zé)任明確錢峰：擔(dān)任本項目監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師，全面主持工作。徐明道：擔(dān)任本項目監(jiān)理機構(gòu)的主專業(yè)（房屋建筑）監(jiān)理工程師，分管土建監(jiān)理組，同時分管投資控制及房屋建筑專業(yè)的材料檢驗。范佩華：擔(dān)任本項目監(jiān)理機構(gòu)的給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，分管安裝監(jiān)理組，同時負責(zé)給排水專業(yè)的材料檢驗。徐湘湘：擔(dān)任本項目監(jiān)理機構(gòu)的電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，負責(zé)本工程電氣相關(guān)事宜，同時負責(zé)給排水專業(yè)的材料檢驗向躍忠：擔(dān)任本項目監(jiān)理機構(gòu)的房屋建筑專業(yè)監(jiān)理員，負責(zé)本工程土建相關(guān)事宜。衡長華：擔(dān)任本項目監(jiān)理機構(gòu)的給排水專業(yè)監(jiān)理員，負責(zé)本工程安裝相關(guān)事宜。3.項目監(jiān)理人員的職責(zé)3.1總監(jiān)理工程師的職責(zé)：確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。組織召開監(jiān)理例會。組織審核分包單位資格。組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。組織審查和處理工程變更。調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。3.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責(zé)編制監(jiān)理實施細則。審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。參與審核分包單位資格。指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。進行工程計量。參與工程變更的審查和處理。組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。3.3監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。進行見證取樣。復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。檢查工序施工結(jié)果。發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。五、工程項目建設(shè)監(jiān)理制度1、設(shè)計交底及圖紙會審制度設(shè)計交底及圖紙會審由項目監(jiān)理工程師組織。設(shè)計交底基本程序是：先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工及工藝要求、技術(shù)措施及有關(guān)注意事項及關(guān)鍵問題；再由施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點，以及需要解決的技術(shù)難題；然后通過三方研究和商討，擬定出解決問題的方案，并形成會議紀(jì)要或備忘錄，經(jīng)設(shè)計人員簽署后作為設(shè)計圖紙的修改或補充，為施工的依據(jù)。當(dāng)場不能解決的問題，設(shè)計人員應(yīng)在約定的期限內(nèi)予以書面答復(fù)。2、施工組織設(shè)計（施工方案）審核制度工程施工前，監(jiān)理方組織編制項目總進度計劃。督促承包單位編制施工組織設(shè)計。審核承包單位施工組織設(shè)計，重點是施工組織設(shè)計是否與要求的質(zhì)量、進度目標(biāo)相沖突，并盡可能發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題；質(zhì)量保證體系是否健全；施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進行，是否有利于保證質(zhì)量；審查工程地質(zhì)情況及場區(qū)環(huán)境狀況，以及它們可能在施工中對工程質(zhì)量與安全帶來的不利影響，有無應(yīng)對方案等；審查施工組織技術(shù)措施的針對性和有效性。審查施工單位的進度安排和資金供應(yīng)計劃是否合理，是否符合項目控制目標(biāo)的要求。3、工程開工、復(fù)工申請制度工程正式開工，施工方應(yīng)提出《工程開工報告書》，經(jīng)總監(jiān)理工程師核簽后才能開工，并開始計算工期。因施工方原因造成的工程停工，業(yè)主方不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因業(yè)主方原因造成的工程停工，施工方提交有關(guān)停工簽證，經(jīng)監(jiān)理人員核簽并報告業(yè)主后確認。4、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度凡工程所用材料均應(yīng)具有材質(zhì)證明或技術(shù)合格證，否則不得進場使用。用于工程結(jié)構(gòu)的材料，還需抽樣復(fù)檢。工程所用半成品，除廠家的生產(chǎn)許可證外，還應(yīng)具有產(chǎn)品技術(shù)合格證或產(chǎn)品說明書。使用新材料，應(yīng)有技術(shù)鑒定書。對進口材料、器材必須提交海關(guān)商檢證書。5、技術(shù)復(fù)核制度對于重要工程、重要部位的坐標(biāo)方向、軸線、標(biāo)高等，監(jiān)理人員應(yīng)在施工前進行復(fù)核預(yù)檢。對重要材料、構(gòu)件的材質(zhì)證明、試驗資料存在疑問的，監(jiān)理人員應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測部門（機構(gòu)）進行復(fù)檢。對已完工程結(jié)構(gòu)，必要時采用適當(dāng)方法對結(jié)構(gòu)強度、密實度進行復(fù)核。重要的技術(shù)復(fù)核內(nèi)容及范圍須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。6、中間交接、隱蔽工程檢查驗收制度堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不得進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢專職質(zhì)檢，認為合格后始通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格簽認后，始能進行下道工序。注：需設(shè)計單位、政府質(zhì)監(jiān)部門參加驗收的某些隱蔽工程檢查驗收之前應(yīng)通知相關(guān)人員參加。7、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度現(xiàn)場協(xié)調(diào)會定期由監(jiān)理人員主持，現(xiàn)場必要時，也可組織專題性協(xié)調(diào)會。定期舉行的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會以協(xié)調(diào)工程進度、總平面管理、安全施工、確保工程質(zhì)量及有關(guān)方面的協(xié)調(diào)配合為重點。臨時組織的協(xié)調(diào)會是為了解決專題性問題。現(xiàn)場協(xié)調(diào)會應(yīng)形成會議紀(jì)要，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽章后外發(fā)。定期召開的協(xié)調(diào)會應(yīng)檢查上次會議決議的執(zhí)行情況，查明未能履行或全部履行的原因及責(zé)任承擔(dān)者。8、工程質(zhì)量事故報告及處理制度施工中發(fā)生工程質(zhì)量問題，施工單位必須及時報告現(xiàn)場監(jiān)理人員，不得自行掩蓋和處理。施工中發(fā)生質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)提出書面報告，分析事故情況及產(chǎn)生事故原因，9、單位、單項工程驗收制度及工程竣工驗收制度凡單位、單項工程完工，施工單位驗收合格后提出驗收申請表。竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計、修改等），設(shè)計和施工規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同協(xié)議文件等。施工單位按規(guī)定編寫并提出驗收交接文件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰、不真實的不能驗收。監(jiān)理工程師收到驗收申請后在規(guī)定的時間內(nèi)組織業(yè)主，質(zhì)監(jiān)站以及施工單位的有關(guān)人員進行驗收。驗收合格后簽署工程驗收證書10、監(jiān)理日志及監(jiān)理月報制度現(xiàn)場監(jiān)理人員需填寫監(jiān)理日志。日志的主要內(nèi)容包括：自然氣候、工程進度、現(xiàn)場各工作面施工狀況、參與處理的有關(guān)監(jiān)理事務(wù)（當(dāng)事人提出的問題及我方的答復(fù)）、尚待解決的問題、現(xiàn)場發(fā)生的重要事項等?，F(xiàn)場監(jiān)理組定期（月）向業(yè)主方提交監(jiān)理工作通報（同時抄報公司），內(nèi)容包括：報告期內(nèi)監(jiān)理工作動態(tài)、項目建設(shè)情況，重大事項的處理及存在的主要問題等。監(jiān)理日志及監(jiān)理月報由報告人認真、如實填寫，并對其真實性、可靠性負責(zé)。11、索賠處理制度施工單位提出的索賠要求，其處理程序見下圖所示：12、監(jiān)理報告制度監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)編寫《監(jiān)理月報》，并在工程竣工后提交《監(jiān)理工作總結(jié)》，報業(yè)主。監(jiān)理月報的內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。13、進度監(jiān)督制度監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理工程師每月以月報的形式向業(yè)主報告各項工程的實際進度及計劃的對比和形象進度情況。14、投資監(jiān)督制度監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格控制變更設(shè)計等，掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。對重大變更設(shè)計或因采用新技術(shù)而增減較大的投資工程、監(jiān)理工程師應(yīng)及時報業(yè)主以便控制投資。六、項目監(jiān)理目標(biāo)控制措施（一）、質(zhì)量控制的主要措施1、質(zhì)量控制的原則（1）建筑產(chǎn)品直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到國家利益和社會利益，因此，工程質(zhì)量是整個建設(shè)監(jiān)理工作的核心，堅持“百年大計質(zhì)量第一”原則是監(jiān)理工作的重點，并與進度、投資控制相互制訂，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。（2）工程實體質(zhì)量是靠人做出來的，堅持以人為控制核心，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性，樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，協(xié)調(diào)好業(yè)主、承建單位等各方面的關(guān)系，以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。

（3）堅持以“預(yù)防為主，動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控”的原則，重點做好質(zhì)量的事前控制、事中控制，以實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。（4）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特別是強制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。本工程不但要滿足建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且要符合人防工程專業(yè)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。2、工程特征及控制重點因本工程系地下人防工程，特別的人防工程性質(zhì)，就決定了監(jiān)理控制工作的重點和技術(shù)難點，概括起來有如下幾個方面：（1）該工程涉及地域較廣，地下人防工程土石方量大，需編制專項施工方案。（2）所建人防工程導(dǎo)線測量座標(biāo)點的控制，測角控制、高程控制將是本工程質(zhì)量控制重點。（3）由于人防工程的特殊性，其主體結(jié)構(gòu)工程、防水工程應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求，嚴格控制工藝過程也是控制重點。3、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（1）施工隊伍及人員的質(zhì)量控制。重點審查施工單位質(zhì)量管理體系，質(zhì)量保證體系及技術(shù)管理體系，崗位證，特殊專業(yè)工種操作證等。（2）對工程所需進場原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的審核、檢驗控制。（3）審核施工單位的施工組織設(shè)計，并重點審核“測量座標(biāo)網(wǎng)點、高程測設(shè)”、“土石方工程”專題施工方案及施工技術(shù)安全措施。（4）測量基準(zhǔn)方格網(wǎng)點及高程的移交，復(fù)查質(zhì)量控制。（5）協(xié)助業(yè)主搞好工程準(zhǔn)備工作，為施工環(huán)境創(chuàng)造良好的條件。（6）對分包單位的資質(zhì)審查。（7）審查施工單位主要施工機械、設(shè)備能力和技術(shù)性能，確保工程質(zhì)量。4、施工階段的質(zhì)量控制（1）對施工單位質(zhì)量控制體系的監(jiān)控。施工單位質(zhì)量控制體系的建立和健全是施工階段質(zhì)量控制的重要組成部份，對施工單位的質(zhì)量自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督，使其在質(zhì)量管理中發(fā)揮良好作用，監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，將工序質(zhì)量自始至終納入質(zhì)量管理范圍。（2）在施工過程中進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控。公司監(jiān)理人員采用巡視、旁站及平行檢驗的手段，對工程質(zhì)量實行跟蹤監(jiān)控，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，嚴格工序間交接檢查制度，特別對于主要工序作業(yè)、重要部位、隱蔽驗收作業(yè)，均應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，確認其質(zhì)量符合要求后，才能進行下道工序的施工，同時建立工程質(zhì)量跟蹤檔案。（3）嚴格控制設(shè)計與工程變更，并按規(guī)定程序經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主審核認可，減少差錯，確保工程正常施工。（4）施工階段質(zhì)量控制重點。1）人防工程主軸線及座標(biāo)的定位復(fù)核，高程復(fù)核控制，符合設(shè)計及規(guī)范要求。2）督促施工單位制定切實可行的“人防工程土石方工程”專項施工方案，確保人防工程的安全施工。3）根據(jù)設(shè)計圖紙對主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量要求及其人防規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)，對鋼筋砼工程質(zhì)量實施重點控制。4）根據(jù)設(shè)計圖紙對防水工程的質(zhì)量要求及具體做法，以防為主或防導(dǎo)結(jié)合，督促施工單位制定詳細施工措施，監(jiān)督實施重點控制。（5）嚴格執(zhí)行原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的報驗、檢查、審核簽認制度，并按文件規(guī)定見證取樣抽檢，對不合格產(chǎn)品堅決清除場外。（6）工序間的交接檢查驗收監(jiān)理工程師堅持“上不清，下不接”的施工原則，上道工序完成后，在施工單位進行自檢、互檢、交接檢查的基礎(chǔ)上，認為合格后報驗，在合同規(guī)定的時間內(nèi)由監(jiān)理工程師和業(yè)主代表現(xiàn)場共同檢驗，檢驗合格并簽字認可后方準(zhǔn)進行下道工序施工。（7）隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、互檢、交接檢、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收報驗單，在合同規(guī)定的時間內(nèi)由現(xiàn)場監(jiān)理工程師會同業(yè)主代表檢查驗收。若經(jīng)檢查不合格，則由施工單位返工整改，直至合格方能簽認，進行下道工序施工。（8）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達暫停工令以控制施工質(zhì)量。為了保證工程質(zhì)量，凡出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，指令施工單位停工整改，以避免造成不必要的損失。1）未經(jīng)檢驗簽認即進入下道工序者。2）擅自采用未經(jīng)審核認可或批準(zhǔn)的材料。3）擅自變更設(shè)計圖紙。4）擅自轉(zhuǎn)包或違法分包，讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者。5）沒有可靠的質(zhì)量保證進行施工，出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者或由于其他原因出現(xiàn)工程質(zhì)量下降后未采取有效措施或效果不明顯者。（9）嚴格質(zhì)量、技術(shù)簽證。凡質(zhì)量、技術(shù)方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師簽署。5、施工階段質(zhì)量管理主要內(nèi)容方式階段事前質(zhì)量管理事中質(zhì)量管理事后質(zhì)量管理施工階段協(xié)助業(yè)主對承包商的選擇。分包單位的資質(zhì)審查。施工準(zhǔn)備質(zhì)量。工序交接質(zhì)量。原材料、設(shè)備供貨質(zhì)量。技術(shù)方案、組織措施、工藝流程等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定。風(fēng)險分析制定預(yù)防措施。工藝操作檢查。工序的自檢、互檢。施工過程中的專業(yè)檢查、復(fù)檢、試驗。技術(shù)方案、組織措施、施工工藝等執(zhí)行檢查。關(guān)鍵工序、重要部位的見證與旁站監(jiān)督。成品、半成品保護措施的監(jiān)督管理。無負荷單車試驗。系統(tǒng)工程調(diào)試檢查。施工技術(shù)資料的整理及檢查。工序交接檢查。分部、分項工程的中間驗收檢查。各單項系統(tǒng)和綜合系統(tǒng)負荷聯(lián)動試車。工程預(yù)驗收。技術(shù)資料的審查、簽證?？⒐を炇占叭毕萜陧椖靠⒐?zhǔn)備工作。分部、分項工程的檢查。項目缺陷期工作計劃。項目缺陷期工作準(zhǔn)備。工程驗收程序。工程驗收依據(jù)。工程驗收組織工作。工程缺陷期過程檢查。技術(shù)資料完備性檢查。工程質(zhì)量等級評佑。3.工程缺陷期驗收。（二）、進度控制的主要措施施工階段是工程實體形成階段，做好施工進度計劃與項目總進度（合同工期）計劃的銜接，跟蹤檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，在必要時對施工進度計劃的偏離進行調(diào)整，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，使工程項目按期竣工交付使用。1、預(yù)測和分析影響進度計劃的可能因素，協(xié)助業(yè)主制定相應(yīng)對策；2、審查施工單位提交的施工進度計劃和施工方案；審查月（季）度施工作業(yè)計劃是否與總進度計劃一致，審查施工順序的安排是否符合施工程序的要求，審查施工現(xiàn)場條件（勞動力，施工機械，材料設(shè)備，天氣狀況，施工障礙物的拆除，外部環(huán)境的協(xié)調(diào)等）是否能滿足工程計劃的要求，審核施工計劃的可行性，合理性，防止和避免索賠；3、監(jiān)督施工進度計劃的實施，協(xié)助施工單位解決在進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，協(xié)調(diào)外部環(huán)境的關(guān)系問題；4、組織好現(xiàn)場協(xié)調(diào)會；5、記好監(jiān)理日志，如實反映進度的動態(tài)情況，為計劃的糾偏提供真實信息；6、定期向業(yè)主提供進度報告，每月一次，出現(xiàn)影響進度的重大事項時，及時通報；7、審核工程進度款，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量、進度、計量方面的意見；8、審批工程項目竣工申請報告，參加工程預(yù)驗收，督促整改，協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收，編制工程評估報告。（三）、投資控制的主要措施施工階段的投資控制，對于人防工程是在施工過程中定期地進行投資實際值與計劃目標(biāo)值相比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。1、督促施工單位按時間進度編制資金使用計劃，審核合理性。2、及時掌握工程信息，進行投資動態(tài)分析，提出合理化建議，降低工程投資。3、嚴格質(zhì)量認證，嚴格工程計量，認真審核承包單位的費用申請，為工程付款或費用增減提供依據(jù)。4、認真分析設(shè)計變更，工程變更對工程項目的直接經(jīng)濟影響，及時與業(yè)主溝通，采取相應(yīng)措施，嚴格控制新增工程費用。5、協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)外部環(huán)境關(guān)系，防止或減少索賠，主要措施有：1）加強現(xiàn)場管理，協(xié)助業(yè)主完善“三通一平”工作，減少承包方索賠機會。2）加強信息管理，及時掌握外部相關(guān)條件及環(huán)境變化（如停水、停電、反常氣候、交通狀況等），做出事前安排，從而減少索賠機會。3）仔細審核圖紙，加強施工單位協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主盡力完善設(shè)計文件，從而降低因設(shè)計變更可能引起的索賠機會。6、認真審核工程結(jié)算資料。7、分析承包商提出的索賠報告，在授權(quán)范圍內(nèi)進行處理。（四）、合同管理的主要措施合同管理內(nèi)容協(xié)助業(yè)主分析合同條款，訂立合同（包括實施中的各類合同），避免合同簽訂以后造成被動；熟悉業(yè)主與施工單位訂立的合同，以便檢查、督促有關(guān)方面嚴格執(zhí)行合同；協(xié)助業(yè)主處理合同執(zhí)行中存在或出現(xiàn)的問題；及時向業(yè)主報告合同的執(zhí)行情況；獨立、公正地協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的合同糾紛。合同管理方法和手段建立合同編碼體系，實行分類管理；協(xié)助業(yè)主和承包商完善合同條款；分析合同背景和缺陷，及時尋求處理方法；掌握合同內(nèi)容，實行跟蹤管理；進行合同違法預(yù)警，及時采取防范措施。認真根據(jù)合同條款，處理工程變更工程變更的要求可以由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包人或設(shè)計單位提出。但必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認后才能生效，根據(jù)合同條款如監(jiān)理單位認為確有必要變更工程或部分工程形式，質(zhì)量或數(shù)量，應(yīng)向承包人發(fā)出變更指令，如果這種變更是由于承包人的過失或違約所致，除承包人應(yīng)對此負責(zé)外，其所引起的附加費用由承包人承擔(dān)，不論哪一方面提出的變更，凡影響工程質(zhì)量、進度、投資的總監(jiān)理工程師發(fā)出確認發(fā)出變更令前，均應(yīng)征得業(yè)主同意。承包人只能而且必須服從監(jiān)理工程師的工程變更指令或指示。對涉及設(shè)計漏項，變更技術(shù)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及因地質(zhì)條件各種原因引起的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計的變更等，不論其經(jīng)費增減情況，均應(yīng)及時經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能下達。變更的估價由總監(jiān)理工程師按合同條款有關(guān)規(guī)定處理并書面通知承包人。審查分包合同：承包人如需非主體工程分包，應(yīng)按規(guī)定向總監(jiān)理工程師提出申請，并將分包單位的各種資料、業(yè)績、資質(zhì)及分包內(nèi)容等報總監(jiān)理工程師審批。在合同實施過程中，監(jiān)理工程師不與分包人發(fā)生直接關(guān)系，建設(shè)單位也不直接向分包人付款。（五）、信息管理的主要措施信息與資料檔案管理信息管理：監(jiān)理工程隨時注意對信息進行收集分析整理，保存信息處理的主要手段是采用微機，對工程逐步實施動態(tài)管理，并隨時從網(wǎng)上查詢相關(guān)信息法規(guī)。信息管理實行監(jiān)理組織各級人員采取、專業(yè)人員整理分析、總監(jiān)負責(zé)的管理體制。監(jiān)理檔案管理行政檔案。監(jiān)理與建設(shè)單位之間來往函件。監(jiān)理與承包人之間往來函件，書面簽復(fù)申請批復(fù)，會議記錄。監(jiān)理與設(shè)計方及其它有關(guān)方往來函件。監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部往來函件，請示報告，報告批復(fù)。監(jiān)理月報。計量支付檔案。承包人提出的索賠申請及批示情況。承包人提出的計日工和單價。額外或緊急工程費用計算設(shè)計變更批準(zhǔn)的費用計算。各類支付證書工程進度周、月報表技術(shù)檔案開工及停工指令額外工程圖紙變更設(shè)計圖紙現(xiàn)場指令檢查記錄施工圖紙竣工圖紙工程檔案，督促施工單位按規(guī)定及時整理工程技術(shù)檔案。（六）、安全和文明生產(chǎn)管理安全、文明施工監(jiān)理的任務(wù)，主要是貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策、督促承包商按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除和防止施工作業(yè)中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效地消除各類不安全隱患，杜絕、控制和減少傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全、文明施工監(jiān)理的主要工作是：1、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格按照建設(shè)部、省市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)精神，搞好施工現(xiàn)場的文明施工。2、督促承包商落實安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、督促承包商對入場工人進行安全、文明施工教育，并進行分部、分項工程的安全技術(shù)交底。4、審查施工方案及其安全、文明施工技術(shù)措施。5、檢查并督促承包商按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求施工，落實安全保護措施。6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場消防設(shè)施，做好防火、衛(wèi)生防疫工作。7、督促承包商不定期的組織安全、文明施工綜合檢查，按《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進行評價，提出處理意見并限期整改。8、發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。9、在施工過程中所產(chǎn)生的建筑垃圾、廢氣、廢水、機械噪音及生活垃圾等，均按重慶市有關(guān)文件要求進行申報，處理，不留后患。10、人防工程的土方出渣運輸，監(jiān)督承包商制定專門的技術(shù)組織措施，防止運輸過程中石渣污染道路。（七）、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理措施1.工程缺陷責(zé)任期的監(jiān)理(1)工程進入缺陷責(zé)任期，對工程現(xiàn)場定期（每季度）進行巡視，設(shè)專人對工程缺陷、修補、修復(fù)及重建進行監(jiān)理。(2)工程進入缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作主要有：1)檢查承包人剩余工程計劃；2)檢查已完工程；3)對反映的工程缺陷原因進行調(diào)查和確認，并協(xié)助進行處理；4)確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費用；5)督促承包人按合同規(guī)定完成交工資料；6)協(xié)助業(yè)主按合同的規(guī)定結(jié)算保證金；7)做好缺陷責(zé)任期內(nèi)監(jiān)理工作的記錄和總結(jié)。2.簽發(fā)“工程缺陷責(zé)任終止證書”(1)監(jiān)理工程師收到承包人的“終止缺陷責(zé)任申請”后組織有關(guān)人員對缺陷責(zé)任期內(nèi)的工程質(zhì)量修復(fù)進行檢查，并將檢查結(jié)果報業(yè)主。(2)確認缺陷責(zé)任期工作已達到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，向承包人簽發(fā)“工程缺陷責(zé)任終止證書”。七、根據(jù)本工程特點制定的控制措施（一）.土方外運及環(huán)境保護1、揚塵防治控制措施現(xiàn)場監(jiān)理管理要求工地配置人員、器材，專人負責(zé)控塵工作，安全監(jiān)理工程師負責(zé)每天檢查揚塵治理落實及實施情況并作好記錄。要求施工單位對施工現(xiàn)場的建筑垃圾、必須集中堆放，垃圾堆放點必須具備遮擋措施，同時在建筑垃圾上覆蓋密目網(wǎng)，并定時灑水。要求施工單位對涉及揚塵問題的作業(yè)班組進行專項防止揚塵交底，將揚塵防止工作具體落實到操作層。督促施工單位對開挖至地面的土石方應(yīng)及時外運，未能外運的應(yīng)當(dāng)采取覆蓋措施。要求施工單位清掃道路、場地時，必須做到先灑水后清掃。要求施工單位清運垃圾、運輸材料、土方的車輛在駛離工地前必須沖洗，并做好遮蔽、清潔工作，不得污染、損壞市政設(shè)施。要求施工單位施工時同樣要采取控制揚塵的措施，對建筑垃圾應(yīng)當(dāng)采用袋裝的方式清運，便于運輸和控制揚塵，嚴禁將垃圾隨意丟棄、亂堆亂放。要求施工單位對施工現(xiàn)場的道路和場地，硬化處理。2）設(shè)施監(jiān)理管理1、要求施工單位施工現(xiàn)場的出入口，應(yīng)設(shè)置車輛清洗設(shè)施，工地的排水系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)定時定人對沉淀池、溝槽進行清理，做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象，杜絕隨意排放。2、要求施工單位對施工現(xiàn)場混凝土攪拌機械設(shè)備應(yīng)采取封閉、降塵措施。3、要求施工單位污水排放必須做到三級沉淀排放，達到沉淀要求后才能排放到市政管網(wǎng)。4、督促施工單位對現(xiàn)場的材料堆放采取防塵措施（覆蓋密目網(wǎng)、灑水等）。5、督促施工單位對特別易產(chǎn)生揚塵的建筑材料必須堆放在密閉的庫房內(nèi)，裝卸時做到輕放、輕裝、輕卸。3）道路揚塵污染控制措施1、道路兩側(cè)進行草、灌木、喬木相結(jié)合立體綠化模式，或者實施硬化措施，或者綠化和硬化相結(jié)合。注意消滅裸露地面，如樹坑、草皮稀疏等，減少風(fēng)蝕和水蝕造成的塵源。2、未鋪裝道路應(yīng)根據(jù)實際情況進行硬化，或定期施灑粉塵抑制劑以保持路面低塵負荷狀態(tài)。3、禁止隨意開挖，盡量避免道路開挖。應(yīng)制定詳細的防塵計劃，在保證工程質(zhì)量的情況下，盡量縮短施工期限。道路兩側(cè)的施工行為，亦須減少填挖土方，縮短工期，同時承擔(dān)施工點附近路段的保潔和清洗責(zé)任。4、運送易產(chǎn)生揚塵物質(zhì)的車輛應(yīng)實行密閉運輸，避免在運輸過程中發(fā)生遺撤或泄漏。出入施工工地的車輛，駛離工地前應(yīng)清洗車輪及車身。4）施工揚塵污染控制措施1、工程建設(shè)階段(1)建設(shè)工程施工期間，應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志牌、現(xiàn)場平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工制度板。施工標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工程項目名稱，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱，項目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話，開工和計劃竣工日期，施工許可證批準(zhǔn)文號以及等當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護主管部門的污染舉報電話。(2)工程建設(shè)期間，應(yīng)在工地邊界設(shè)置1.8米以上的圍擋，圍擋視地方要求適當(dāng)增加，圍擋底端設(shè)置防溢座。(3)工程建設(shè)期間，其所使用的具有粉塵逸散性的工程材料，砂石、土方或廢棄物，應(yīng)當(dāng)密閉處理。若在工地內(nèi)堆置，則應(yīng)采取覆蓋防塵布、覆蓋防塵網(wǎng)、配合定期噴灑粉塵抑制劑等措施，防止風(fēng)蝕起塵。(4)工程建設(shè)期間，施工工地內(nèi)車行路徑，應(yīng)采取鋪設(shè)鋼板、鋪設(shè)混凝土、鋪設(shè)瀝青混凝土、鋪設(shè)用礁渣、細石或其它功能相當(dāng)?shù)牟牧系却胧乐箼C動車揚塵。(5)工程建設(shè)期間，對于工地內(nèi)裸露地面，應(yīng)采取下列防塵措施之一：①覆蓋防塵布或防塵網(wǎng)；②鋪設(shè)鋼板、混凝土、瀝青混凝土、礁渣、細石或其他功能相當(dāng)?shù)牟牧希虎壑脖痪G化；④定期灑水；⑤地表壓實處理并灑水；⑥定期噴灑抑塵劑。(6)工程建設(shè)期間，物料、渣土運輸車輛的出入口內(nèi)側(cè)設(shè)置洗車平臺，設(shè)施應(yīng)符合下列要求：洗車平臺四周應(yīng)設(shè)置防溢座或其它防治設(shè)施，防止洗車廢水溢出工地；設(shè)置廢水收集坑及沉砂池。車輛駛離工地前，應(yīng)在洗車平臺沖洗輪胎及車身，其表面不得附著污泥。物料、渣土運輸車輛，裝載的物料、渣土高度不得超過車輛槽幫上沿，車斗用苫布遮蓋或者采用密閉車斗。(7)工程建設(shè)期間，應(yīng)對工地建筑結(jié)構(gòu)施工架外側(cè)設(shè)置有效抑塵的防塵網(wǎng)或防塵布。(8)工程建設(shè)期間，工地內(nèi)建筑上層具有粉塵逸散性的工程材料、砂石、土方或廢棄物輸送至地面或地下樓層時，應(yīng)從電梯孔道、建筑內(nèi)部管道或密閉輸送管道輸送，或者進行人工搬運。(9)工程建設(shè)期間，應(yīng)負責(zé)工地周邊道路的保潔與清洗責(zé)任。2、工程裝飾階段(1)施工期間，應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志牌，標(biāo)明當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護主管部門的污染舉報電話。(2)施工期間，應(yīng)在工地邊界設(shè)置1.8米以上的圍擋，圍擋視地方要求適當(dāng)增加，圍擋底端設(shè)置防溢座。(3)施工期間，一般應(yīng)在建筑結(jié)構(gòu)外側(cè)設(shè)置防塵布。(4)施工期間，工地內(nèi)建筑上層具有粉塵逸散性的工程材料、砂石、土方或廢棄物輸送至地面或地下樓層時，應(yīng)從電梯、建筑內(nèi)部管道或密閉輸送管道輸送，或者進行人工搬運。5）堆場揚塵污染控制措施建筑材料堆積(如砂石、水泥、石灰等)、建筑渣土及垃圾、生活垃圾等堆積和裝卸操作以及風(fēng)蝕形成的揚塵。堆場揚塵的控制，主要有以下一些措施：1、采取密閉存儲措施。這主要針對原料堆，利用倉庫、封閉堆場、等形式，避免風(fēng)蝕作用。2、堆場露天裝卸作業(yè)，應(yīng)采取灑水等抑塵措施。3、采用防塵網(wǎng)和防塵布覆蓋物料堆，必要時進行噴淋。4、臨時性建筑渣土及垃圾、生活垃圾，應(yīng)設(shè)置高于建筑渣土及垃圾、生活垃圾的圍擋；應(yīng)當(dāng)定期灑水、噴灑穩(wěn)定劑。2、工作范圍及內(nèi)容1、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置圍檔，圍檔應(yīng)從工地四周連續(xù)設(shè)置，布置宣傳廣告布，并做到定期清洗，對破損廣告布要及時更換。2、施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理，土方應(yīng)集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。3、督促和檢查各施工單位對各崗位人員進行揚塵污染防治的教育情況，提高管理人員和施工作業(yè)人員的文明施工和環(huán)境保護意識，并督促施工單位落實揚塵污染防治的技術(shù)措施和人力、物力的投入，切實做好文明施工的管理工作。4、工地出入口必須設(shè)置車輛沖洗、排水設(shè)施。駛?cè)牍さ氐倪\輸車輛，必須車身整潔，裝載車箱完好，裝載的貨物必須堆碼整齊，不得污染道路環(huán)境。駛出工地的運輸車輛，必須沖洗干凈，嚴禁帶泥上路，嚴禁超載；運送各種建筑材料、建筑垃圾、渣土的車輛必須應(yīng)有遮蓋和防護措施，防止建筑材料、建筑垃圾和塵土飛揚、灑落和流溢。5、施工現(xiàn)場土石方、施工材料、建筑垃圾、渣土的車運輸輛應(yīng)采取防止揚塵措施。必須符合合肥市環(huán)衛(wèi)部門的有關(guān)要求并經(jīng)環(huán)衛(wèi)部門批準(zhǔn)和持有相關(guān)準(zhǔn)運證明。6、土方作業(yè)時，應(yīng)有專人及時清除路面遺灑的泥土，路面應(yīng)始終保持較濕潤狀態(tài)，5工作業(yè)。7、督促施工單位按揚塵污染防治方案要求，落實施工前交底手續(xù)，對施工過程中可能出現(xiàn)的揚塵污染源，采取針對性的專項交底。8、施工現(xiàn)場內(nèi)的主要道路必須進行硬化處理，主干道應(yīng)適時灑水，防止揚塵；清掃路面時，應(yīng)采取先灑水降塵后清掃的方法操作。

9、施工單位必須委托具有經(jīng)營性運輸資質(zhì)和建筑垃圾運輸資質(zhì)的單位（以下簡稱運輸單位）運輸建筑垃圾。建筑垃圾運輸車輛駕駛員必須持有專業(yè)管理部門核發(fā)的從業(yè)人員上崗資格證，攜帶市容環(huán)境衛(wèi)生管理部門核發(fā)的處置核準(zhǔn)文件。10、施工現(xiàn)場的材料存放場地應(yīng)堅實平穩(wěn)不揚塵。水泥和其他易飛揚細顆粒的建筑材料及建筑垃圾應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。11、工程完工后必須及時清理現(xiàn)場和平整場地，消除各種塵源。禁止在道路和人行道上堆放或轉(zhuǎn)運易揚塵的建筑材料。3、工作目標(biāo)建立有效的管理制度，并通過實施確保本工程施工現(xiàn)場達到合肥市揚塵治理檢查要求，使揚塵治理工作制度化、規(guī)范化。4、揚塵污染防治監(jiān)理工作制度1、明確監(jiān)理機構(gòu)控制揚塵污染的監(jiān)理責(zé)任，建立健全監(jiān)理規(guī)章制度，提高監(jiān)理水平，監(jiān)理單位認真履行職責(zé)，加強對控制揚塵污染監(jiān)理工作的現(xiàn)場檢查，確保監(jiān)理人員到位，對施工企業(yè)不服從管理的，要及時報告建設(shè)單位和行政主管部門。2、組織施工單位，共同制定實施方案，督促施工單位按揚塵污染防治標(biāo)準(zhǔn)和專項揚塵污染防治施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。確保場容場貌統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、干凈、衛(wèi)生，對施工現(xiàn)場出入口進行硬化，設(shè)置排水溝和車輛進出沖洗裝置，防止泥沙流污染城市環(huán)境，加強對施工現(xiàn)場廣告圍擋，出入口硬化，土石方等物料運輸?shù)墓芾?，從源頭上堵住揚塵污染。3、制定聯(lián)合檢查及每天巡查制度，按要求開展揚塵控制檢查，通過聯(lián)合檢查和每天巡查對施工現(xiàn)場揚塵治理進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位責(zé)任人限期整改，幫助工地提高管理水平。4、以總包單位為基礎(chǔ)，管理好各分包單位，督促施工單位做好安全自檢自查工作，以及揚塵污染防治的自檢自查工作。5、對施工過程中揚塵污染防治進行巡視檢查，每天不少于一次。安全監(jiān)理日記應(yīng)有揚塵污染防治工作的內(nèi)容。5、安全文明施工監(jiān)理工作控制要點建設(shè)工程施工過程中，要做到“六必須和六不準(zhǔn)”，即必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須設(shè)置沖洗設(shè)施、必須濕不法作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現(xiàn)場；不準(zhǔn)車輛帶泥出門、不準(zhǔn)高空拋撒建渣、不準(zhǔn)現(xiàn)場攪拌砼、不準(zhǔn)場地積水、不準(zhǔn)現(xiàn)場焚燒廢棄物、不準(zhǔn)現(xiàn)場堆放未覆蓋的裸土。建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工的工作非常重要，已成為全社會關(guān)注的熱點和監(jiān)理控制的一個重點。為此，建筑工地安全生產(chǎn)和文明施工的管理工作更加需要高度重視，監(jiān)理工作將著重加強施工前控制和施工過程中的預(yù)控，實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，設(shè)專職的安全監(jiān)理員，并由專職安全監(jiān)理員配合建設(shè)單位抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工工作,具體措施如下：1）、工程施工前預(yù)控：1、全面落實總監(jiān)理工程師負責(zé)制總監(jiān)理工程師是整個項目監(jiān)理機構(gòu)工作的總負責(zé)人,安全生產(chǎn)、文明施工的重大決策由總監(jiān)理工程師全權(quán)掌握。總監(jiān)理工程師依據(jù)現(xiàn)場情況,調(diào)配監(jiān)理人員,安排工作,落實責(zé)任。2、設(shè)專職安全監(jiān)理員目前,人們對施工環(huán)境的要求越來越高,而施工作業(yè),毫無疑問將帶來一定的噪音、粉塵、甚至污水排放等，勢必給施工沿線（包括施工人員本身）帶來影響,以往類似工程中,傳統(tǒng)的監(jiān)理監(jiān)管模式,由于監(jiān)管安全文明的監(jiān)理員往往要兼管負責(zé)工序的質(zhì)量驗收工作,往往帶來很大的約束,工作力度大打折扣。為此,項目監(jiān)理機構(gòu)將在該工程中落實一名專職安全監(jiān)理員。該監(jiān)理員經(jīng)過安全培訓(xùn),又熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù),專門負責(zé)該項工作,督促施工單位完善安全管理體系與施工單位安全員對口工作,因此容易發(fā)現(xiàn)一些工程施工時安全隱患,便于加大該方面工作力度,以取得更好的監(jiān)理實效。3、實施《安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理實施細則》和《揚塵污染防治監(jiān)理細則》監(jiān)理細則是監(jiān)理開展工作的主要依據(jù),項目監(jiān)理機構(gòu)將以《安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理實施細則》和《揚塵污染防治監(jiān)理細則》作為監(jiān)理督促、約束施工單位做好安全文明施工監(jiān)理工作的依據(jù),實施安全文明施工監(jiān)理工作。除做好以上幾點工作,監(jiān)理過程中,將從施工過程中幾方面控制,強調(diào)施工前預(yù)控,重點抓好施工過程中的控制，重視現(xiàn)場的巡視檢查工作。4、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、揚塵污染防治工作專項方案、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險方案,提出意見和建議,使方案更加完善；督促施工單位嚴格按經(jīng)批復(fù)的《施工方案》實施。5、協(xié)助施工單位搞好自檢自查工作；定期組織有關(guān)人員對現(xiàn)場揚塵污染防治工作進行檢查，并將檢查結(jié)果在工程例會上進行通報。6、配合建設(shè)單位、施工單位搞好有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工以及揚塵污染防治工作的對外宣傳工作。2）、施工過程中的控制：1、檢查土方運輸車輛的車況，及裝運過程中的保潔工作。2、檢查出場的混凝土運輸車出料口是否放到位。3、檢查施工單位的建筑垃圾的臨時堆放處的管理情況及外運情況。4、檢查施工便道的保潔情況。5、檢查施工單位的施工現(xiàn)場排水情況。6、在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時口頭或書面通知施工單位進行整改，并檢查落實情況。（二）土方開挖、深基坑支護及降水監(jiān)理控制：1、土方開挖與基坑邊坡支護的特點：土方開挖與基坑邊坡支護，應(yīng)在對基坑邊坡、水準(zhǔn)變化的監(jiān)控點及監(jiān)控設(shè)施全部設(shè)置。根據(jù)本工程地下室基坑支護設(shè)計要求和土方開挖、支護施工方案的布置情況，其施工特點如下：①基坑開挖應(yīng)根據(jù)基坑支護結(jié)構(gòu)設(shè)計要求，水文地質(zhì)情況確定開挖方案。②基坑邊界周圍地面排水應(yīng)暢通，且應(yīng)避免漏水、滲水進入基坑內(nèi)。③基坑周邊嚴禁超堆載，支撐及冠梁上嚴禁堆載。④基坑支護的冠梁未達到100%設(shè)計強度，不得開挖土方。⑤土方開挖必須分層分區(qū)分塊分段抽槽開挖，每層開挖高度不宜超過1m?；铀闹芤诉m當(dāng)留出三角土，待基礎(chǔ)澆搗前搶挖干凈。⑥挖土機械不得直接壓在支撐上，必須在支撐兩側(cè)填土高出支撐頂面，后在其上鋪設(shè)路基箱，方可在上面通行機械車輛。⑦開挖過程中，應(yīng)采取措施避免碰撞工程樁或破壞基底原狀土。⑧基坑開挖過程中，發(fā)生異常情況時，應(yīng)查清原因，并立即采取措施。⑨基坑開挖至坑底標(biāo)高后，坑底應(yīng)及時滿封閉并進行基礎(chǔ)工程施工。2、土方開挖順序：基坑開挖分三層進行，先用挖掘機將自然地坪至冠梁面的土層挖除，冠梁面至冠梁底的土方采用人工進行開挖修整，待冠梁及內(nèi)支撐施工結(jié)束，強度達到設(shè)計強度85%后，再將冠梁面以下土方分二層進行開挖，整個基坑分4段進行，每層開挖深度約為1M。機械挖至墊層標(biāo)高以上0.25M，用人工配合機械施工，隨時清理機械施工余留土方，一次達到設(shè)計標(biāo)高。3、.監(jiān)理工作方法和措施：(1)、土方開挖、冠梁及內(nèi)支撐支護施工前質(zhì)量控制：首先了解本工程地質(zhì)勘察報告，地下室支護設(shè)計圖紙及周圍環(huán)境，然后審核承包商的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨福瑢徍送夂蠓娇筛吨T實施。對冠梁及內(nèi)支撐支護應(yīng)要求承包商上報有關(guān)專項施工資質(zhì)及相關(guān)資料，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。監(jiān)理人員應(yīng)督促承包商對進場使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、挖掘機、鉆機、攪拌機等進行嚴格檢查，確保正常運轉(zhuǎn)。并根據(jù)市規(guī)劃部門提供的永久性基準(zhǔn)點，督促施工企業(yè)做好施工場地內(nèi)的永久性和半永久性BM點的設(shè)置與復(fù)核工作。根據(jù)測繪部門的放線記錄，復(fù)查定位放線及水準(zhǔn)點和標(biāo)高是否符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。檢查進場人員及進場設(shè)備是否與經(jīng)審批的施工方案相符合。應(yīng)督促檢查承包商做好地面排水和降低地下水位準(zhǔn)備工作。開挖前對四周鄰邊環(huán)境做好土方位移等監(jiān)測觀測點的設(shè)置工作。督促承包商做好班組技術(shù)交底與施工安全的交底工作。(2)土方開挖、冠梁及內(nèi)支撐支護施工中質(zhì)量控制：經(jīng)常復(fù)查平面位置、水平標(biāo)高和邊坡度是否符合設(shè)計要求，檢查平面控制樁和水準(zhǔn)點是否準(zhǔn)確。嚴格控制按已審批的施工方案實施，遵循分層、分段開挖支護的原則，及機械開挖與人工開挖相結(jié)合，嚴禁一次性超挖，以避免對基坑邊坡及周邊環(huán)境引起較大的不均勻沉降及邊坡的嚴重位移，杜絕質(zhì)量安全事故隱患。每層土方開挖施工完畢后，應(yīng)檢查坡頂或坡面位移，坡頂沉降、水位及周圍環(huán)境變化，如有異常情況應(yīng)采取應(yīng)急措施，恢復(fù)正常后方可繼續(xù)施工。挖方的邊坡及加固，排水設(shè)施斷面尺寸及標(biāo)高、平面的中線位置等必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。開挖后基底土質(zhì)必須符合設(shè)計要求，嚴禁擾動?；拥奈恢?、尺寸、標(biāo)高、邊坡必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。經(jīng)常檢查場地排水或降水情況，以防止基坑浸泡、塌方、滑坡。4、監(jiān)測在基坑開挖前應(yīng)制定嚴密、合理、可行的現(xiàn)場監(jiān)測方案，主要內(nèi)容包括監(jiān)測目的、監(jiān)測內(nèi)容、測點布置、測量儀器及方法、監(jiān)測項目報警值、監(jiān)測結(jié)果處理要求和反饋制度等。基坑工程的有關(guān)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)測結(jié)果準(zhǔn)確了解和推斷基坑開挖所引起各種影響的程度、變化規(guī)律和發(fā)展趨勢，并及時在設(shè)計和施工上采取相應(yīng)的防治措施?；娱_挖過程中應(yīng)根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)進行信息化施工，及時對開挖方案進行調(diào)整，當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)超過報警值時，應(yīng)及時通報有關(guān)部門?；颖O(jiān)測應(yīng)以獲得定量數(shù)據(jù)的專門儀器測量或?qū)Ｓ脺y試元件監(jiān)測為主，以現(xiàn)場目測檢查為輔。觀測點的布置應(yīng)能滿足監(jiān)測要求．基坑開挖影響的范圍隨開挖深度的增加而增大，一般從基坑邊緣向外2～4倍開挖深度范圍內(nèi)的建(構(gòu))筑物均為監(jiān)測對象，鄰近重要建(構(gòu))筑物，尤其是古文物保護區(qū)應(yīng)列入監(jiān)測范圍內(nèi)。（三）地下室防水監(jiān)理一、地下室防水工程監(jiān)理預(yù)控的內(nèi)容1、對承包單位的資質(zhì)及承包單位的管理人員和技術(shù)操作人員進行審查和認定；對施工方案及技術(shù)交底文件進行審核，并執(zhí)行樣板引路。2、對防水工程使用的主要材料、輔助材料要進行質(zhì)量預(yù)控，要有出廠產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量鑒定文件。（1）對防水材料出廠質(zhì)量合格證書的驗收生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證書應(yīng)包括：品種、標(biāo)號或型號及該批產(chǎn)品各項性能試驗指標(biāo)數(shù)據(jù)，合格證的編號、批號、出廠日期和生產(chǎn)廠檢驗部門的印章；卷材或產(chǎn)品包裝的合格證上應(yīng)有北京市建筑防水材料使用認證及防偽標(biāo)志；（2）進入施工現(xiàn)場的防水材料要進行復(fù)試和外觀檢查。卷材進入施工現(xiàn)場后，應(yīng)抽樣檢驗，檢驗的內(nèi)容是不透水性、拉力、柔度和耐熱度，其它防水材料也應(yīng)按規(guī)范要求做試件，進行耐熱度、粘結(jié)力和柔韌性試驗。外觀檢查主要是防水材料外型尺寸、厚度等問題，每批抽檢一定數(shù)量進行產(chǎn)品稱重檢驗，不合格產(chǎn)品應(yīng)清退出廠。（3）防水材料批數(shù)的劃分依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行；（4）對防水材料的質(zhì)量有異議時，監(jiān)理工程師可以進行取樣復(fù)驗，嚴格把住材料使用的質(zhì)量關(guān)，確保不合格材料不能進場，不合格材料不能用于施工工程。（5）對進場的合格材料要督促施工單位做好保存工作。對不允許曝曬、超高堆放或堆壓其它的材料，要嚴禁不符合存放要求的現(xiàn)象產(chǎn)生。3、對要進行防水的部位基層，進行質(zhì)量驗收。對基層的標(biāo)高、坡度、表面平整度、表面清理、清掃，均應(yīng)對照圖紙及已施工部位的關(guān)系進行校驗，并通過施工單位進行做好校正處理。二、地下室防水工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點有關(guān)部門對防水工程出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象分析結(jié)果表明，滲漏原因中由于材料不良造成的占20—33%，由于施工粗糙造成的約占45—48%，由于設(shè)計存在問題造成的占18—26%，建筑防水工程質(zhì)量所謂“四漏”（屋面漏、廁浴間漏、外墻體滲漏和地下室漏）問題已成為常見的質(zhì)通通病，應(yīng)引起注意，監(jiān)理工程師針對本分部的工程質(zhì)量通病，監(jiān)督承包單位嚴格遵守操作規(guī)程，消除質(zhì)量通病。1、基層控制要點防水層是依附于主體結(jié)構(gòu)基層的，其質(zhì)量好壞直接影響防水層的質(zhì)量，主體結(jié)構(gòu)和找平層剛度、平整度、強度、表層坡度準(zhǔn)確，表面平整無起砂、起皮、裂縫、基層的含水率等都是保證防水層施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。（1）坡度控制要點建筑屋面及廁浴間必須有準(zhǔn)確坡度，否則因排水不暢，易造成積水，浸泡防水層，加速其老化而造成滲漏。防水施工前要檢查排水坡度是否符合設(shè)計要求，還必須檢查天溝、水落口、地漏、伸出屋面管道周圍及自由排水的檐口等的坡度。（2）平整度控制要點找平層的平整度對柔性防水層施工質(zhì)量影響很大。找平層不平整，粘結(jié)劑涂不均勻就影響卷材鋪貼質(zhì)量，對深層涂料的施工影響更大，更易造成涂層厚薄不均，削弱防水能力。用2米靠尺檢查平整度，不能產(chǎn)生逆坡。（3）設(shè)計要求防水層（卷材、涂層）與基層全粘結(jié)，且必須粘結(jié)牢固，基層表面必須具備強度高、表面光滑、不起砂、不起皮、不開裂的條件。若設(shè)計要求空鋪或采取壓埋法鋪設(shè)的防水層，則可以降低基層的要求，做到坡度準(zhǔn)確，表面平整即可。（4）柔性防水對基層的含水率要求較高，含水率高，會引起防水層鋪貼起鼓和剝離，但對于埋壓干鋪的防水層則可降低要求或不受含水率的限制。（5）細部節(jié)點施工條件的控制要點大面積防水層施工前，應(yīng)先對節(jié)點進行處理，做好密封材料填嵌、附加層的鋪設(shè)。但也有些節(jié)點如：防水層收頭、變形縫等要點在大面積防水層做完后單獨進行。注意天溝、檐溝的找坡和轉(zhuǎn)角的抹圓；反梁過水孔，管道穿過防水層，分格縫等細部節(jié)點的施工。防水層在建筑的陰、陽角處基層應(yīng)按設(shè)計做成圓角或倒角；并在此增鋪附加防水層，其做法及寬度嚴格按設(shè)計要求進行；防水層的收頭、防水層及保護層的固定要按設(shè)計圖紙施工或遵守施工工藝規(guī)范進行質(zhì)量控制工作。2、防水層施工作業(yè)條件控制要點（1）氣候條件施工條件成熟與否直接關(guān)系到施工質(zhì)量，防水工程大部分露天作業(yè)，氣候因素影響較大。施工期內(nèi)遇雨、雪、五級及其五級以上大風(fēng)嚴禁施工。熱熔法施工卷材和容劑型涂料可—10℃以上氣溫條件下施工；水乳型涂料及剛性防水層，不宜在5℃以下氣溫中施工；氣溫超過35℃所有防水層均不宜施工；炎熱夏季后半夜因產(chǎn)生露水、5級以上大風(fēng)天氣有塵土等雜物影響與基層粘接，污染基面均不得進行防水施工作業(yè)。（2）重視防水層與相關(guān)層次施工交叉問題與防水層相關(guān)的層次是找平層、隔汽層、保溫層、隔離層、保護層等。防水層施工往往與相關(guān)層要交叉作業(yè)，這些相關(guān)層次的施工質(zhì)量對防水層的質(zhì)量有很大影響，甚至直接影響到防水工程的成敗。特別要注意監(jiān)督保護層的施工，決不能碰壞、戳破防水層，特別是在多頭分包施工情況下，交叉管理，更加大了質(zhì)量控制的難度。因此必須引起對施工質(zhì)量控制的足夠重視。（3）卷材防水施工質(zhì)量控制要點卷材防水材料種類多樣，常用的施工工藝有熱粘法、熱熔法、自粘法、機械固定法、埋置法等等。施工中應(yīng)檢查承包單位嚴格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求、施工工藝流程進行，鋪貼方向、兩幅卷材和卷材層與層間，其搭接的寬度與長度要符合要求。卷材冷粘施工時，膠接材料要依據(jù)卷材性能配套選用膠粘劑，膠粘劑調(diào)配要專人進行，不得錯用、混用，在這方面要嚴加控制。嚴格掌握基層含水率達到要求后，才能進行粘貼。注意控制陰陽角、加固層等細部節(jié)點的處理。3、防水層的保護層材料選用和施工應(yīng)按設(shè)計圖紙進行施工；保護層施工時要注意防水層的保護，要在防水層上做好臨時保護措施，嚴防戳破防水層，防水層施工完畢應(yīng)及早進行下道施工工序，不宜間隔時間過長，防止防水層材質(zhì)損壞。4、剛性防水層施工要求剛性防水層包括細石砼防水層、水泥砂漿防水層、塊體剛性防水層及防水砼的施工。剛性防水層對地基沉降不均勻，溫度變化、結(jié)構(gòu)振動等因素非常敏感，因此對基礎(chǔ)處理要嚴格。（1）細石混凝土防水層施工質(zhì)量關(guān)鍵在于保證砼的密實性，要及時養(yǎng)護。因此在配料、澆筑、振搗、表面處理、養(yǎng)護等都要嚴格按操作程序，保證砼的養(yǎng)護條件。（2）防水砂漿的防水層施工所用水泥一般不低于425號普通硅酸鹽水泥，砂宜采用中砂。防水劑的選用要符合設(shè)計要求，進場要認真檢驗并經(jīng)試驗室進行配合比的試配，施工中嚴格按配合比配料。砂漿的鋪抹是防水層施工又一關(guān)鍵，應(yīng)嚴格遵守工藝操作要求。要注意基面的清洗和基面缺陷的處理，并做好防水層的養(yǎng)護工作。（3）防水砼施工防水砼具有承重和防水的雙重作用，往往是防水的第一設(shè)防措施。防水砼應(yīng)遵守設(shè)計要求進行外加劑的選用，按照材料配合比，經(jīng)試驗室試配方案和監(jiān)理工程師審定后進行防水砼的施工；砼澆注要注意振搗密實和防止出現(xiàn)砼離析面影響防水砼質(zhì)量的問題；施工縫是防水工程的薄弱環(huán)節(jié)，最好連續(xù)一次澆注完畢，不允許留施工縫（后澆帶混凝土施工例外），必須要保證底板一次澆注完畢。更應(yīng)進行嚴格的砼養(yǎng)護工作；防水砼澆注后不得打洞鑿孔，所有穿墻管，預(yù)埋件、預(yù)留洞要在澆注前埋設(shè)完畢。三、地下室防水施工質(zhì)量通病1、材質(zhì)及試驗通病（1）水泥品種標(biāo)號不符規(guī)范要求或無出廠合格證，試驗不合格時無處理記錄和結(jié)論（2）抗?jié)B試塊不做或少做，缺同條件試塊或試驗不符合要求無處理情況及結(jié)論。（3）防水材料無出廠合格證或試驗不合格無處理就使用。（4）新型防水材料無法定鑒定證明和出廠合格證，無工藝要求，無性能指標(biāo)，無質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無現(xiàn)場取樣試驗要求及記錄。2、基底（層）質(zhì)量通?。?）地下室防水施工時，降水措施不當(dāng)，未降到要求水位標(biāo)高（應(yīng)在防水工程最低標(biāo)高以下不少于300mm）。（2）基底過濕或有明水，含水率不應(yīng)大于9%。（3）基層不符合做防水層的要求（4）基層本身強度不足或主體砼缺陷未做完處理，基層表面起砂、起皮、有裂縫，表面平整度差。（5）基層坡度不符設(shè)計要求；（6）基層的陰陽角、穿墻管根未按要求抹圓弧或抹鈍角，抹圓弧度不符合要求；（7）變形縫處理不當(dāng)、預(yù)埋件松動。3、卷材、涂膜材料防水施工質(zhì)量通?。?）防水材料（卷材、膠結(jié)材料、涂料）無出廠合格證，所選材料不符合設(shè)計要求；使用了不合格的進場防水材料；（2）進場材料未做取樣試驗，沒有試驗報告或試驗報告不合格即用在工程上。（3）新型建筑防水材料未取得法定鑒定證明和出廠合格證，沒有施工工藝要求和使用說明即開始施工。（4）未經(jīng)試驗室試配或不按試配配比進行施工；（5）鋪貼方向及壓接、搭接尺寸不足，不符合規(guī)范要求；（6）操作程序和操作溫度、操作環(huán)境條件，不符合操作規(guī)程或工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求；（7）卷材鋪貼方法有誤，不符合設(shè)計要求；（8）卷材涂膜開裂、翹邊、起鼓、皺折。（9）未按要求做附加層；（10） 保護層施工時造成成品損壞；（11） 細部的構(gòu)造做法施工質(zhì)量通?。捍艿婪舛虏粐雷龇ú划?dāng)；變形縫、止水帶使用的材料不符合要求，附加層做法不良，預(yù)埋件（管）未做附加層或襯墊不嚴或松動不牢。4、防水混凝土施工質(zhì)量通?。?）無試驗室試配（或試驗室未按提高0.2mpa做試配。）（2）水泥標(biāo)號、品種、最小用量石子粒徑、含泥量、含砂率，水灰比，外加劑等選用，不符合防水規(guī)范要求。（3）試配單與材料試驗單，試塊試驗單三者不交圈。（4）計量不準(zhǔn)（詳見鋼筋混凝土部分）；（5）施工縫留置不符合規(guī)定施工縫應(yīng)留在墻上，不應(yīng)留在底板上；留縫形式不符合規(guī)范規(guī)定，也未用止水帶；設(shè)止水帶（片）時，上下尺寸不勻、接頭焊接不嚴或人為壓倒；止水帶遇柱或墻墻交接處斷開，處理不當(dāng)；止水帶留在窗井墻上與外墻不交圈；豎向施工縫未留在結(jié)構(gòu)變形縫處。（6）出現(xiàn)人為施工縫方案錯誤：施工底板時分段澆灌，墻體任意留垂直施工縫，墻體混凝土不連續(xù)，不分層澆灌；施工方案不當(dāng)，未綜合考慮澆搗路線、運輸時間，攪拌時間，攪拌供應(yīng)能力，分層厚度，最少分組數(shù)，振搗機具最低配置數(shù)造成混凝土初凝前不能保證上層混凝土覆蓋并振搗完；未合理安排混凝土施工輪流停歇時間。如清洗攪拌機時間，吃飯、交接時間；缺臨時停電，停水，機械故障，供料不及時，中途遇雨等，應(yīng)急處理措施；事先未掌握水泥初凝、終凝時間或規(guī)范規(guī)定混凝土攪出到澆完最長允許時間；（7）變形縫處理不當(dāng)橡膠（塑料）、鋼板等止水帶埋入墻體不居中，止水帶損壞（釘眼、筋扎，撕裂等），接頭不嚴；錯牙不在洞口水平部位，或一條止水帶多處接頭；止水帶不交圈，接頭不合理，或固定不牢，澆灌混凝土?xí)r位置偏移，或留縫不勻影響止水帶作用；止水帶受油、泥污染；止水帶設(shè)置位置方向不當(dāng)，有斷筋現(xiàn)象。（8）支撐不當(dāng)，影響防水效果穿墻螺栓（套管）無止水措施；不止水的穿墻螺栓切斷后，無防滲漏填補措施；穿墻螺栓套管無防滲漏填補措施；模板內(nèi)頂撐無止水措施；鋼筋保護層墊塊不用防水砂漿做，厚薄不一，甚至漏放。（9）后澆帶做法不當(dāng)用鋼板網(wǎng)封堵，溢出水泥漿不處理，在未澆混凝土一側(cè)根部積為素漿層；用鋼板網(wǎng)封堵后面不設(shè)支撐，混凝土振搗不實；后澆帶未按規(guī)范形式留置；后澆帶甩槎不剔毛不清理、不濕潤，或不設(shè)清掃坑，無法清理干凈；后澆帶澆筑時間不當(dāng)，未考慮工程主要荷載上滿情況，氣溫情況，水泥品種的選用不當(dāng)，或不按規(guī)定養(yǎng)護。（10） 過墻管道及套管止水措施不當(dāng)，管道與套管間隙止水處理不當(dāng)；預(yù)留洞口無封堵止水措施或封堵不嚴不實。（11） 混凝土墻體發(fā)生蜂窩、露筋、孔洞等問題，不按要求認真處理；防滲漏補救處理，從開始即無準(zhǔn)確方案及要求，過程中無檢查記錄，處理后無結(jié)論；不剔鑿到密實部位，不沖洗和不充分濕潤；后補混凝土不經(jīng)試驗室試配，人工拌制計量失控；混凝土澆灌無有效結(jié)合措施；剔鑿后支模固定不牢，縫隙堵塞不嚴，造成跑漿；振搗措施不力，達不到應(yīng)有密實度；振搗口處挑出的多余混凝土頂標(biāo)高太低，頂部混凝土接槎振搗不實；振搗口處挑出的多余混凝土剔鑿過早，震動影響結(jié)合面及鋼筋握裹；混凝土養(yǎng)護措施及時間不夠；不按規(guī)定留置混凝土試塊。（12）施工縫、接槎做法錯誤已澆混凝土強度不足即進行接槎，破壞原混凝土及與鋼筋握裹；對已硬化混凝土表面不清除水泥硬膜和松散混凝土，不沖洗干凈，充分濕潤，不除凈積水；澆注前未用混凝土同標(biāo)號的砂漿，或鋪漿不勻，過厚或不鋪，鋪漿時間過長；水平施工縫，模板夾不嚴；固定不牢，跑漿、混凝土不密實；（13）冬期施工、保溫、養(yǎng)護不當(dāng)，影響防水混凝土質(zhì)量。施工縫處因有接頭鋼筋保溫不嚴，接槎處混凝土受凍。地下室防水混凝土底板不保溫覆蓋，側(cè)面也未回槽，地基凍脹，底板拱裂；混凝土內(nèi)外溫差超過25℃，出現(xiàn)溫度裂紋；混凝土未達到臨界強度受凍，