下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《棉花姑娘》第一課時(shí)教案教學(xué)目標(biāo)1、認(rèn)識(shí)“棉娘”等9個(gè)生字和大字頭1偏旁,會(huì)寫(xiě)“別生”2個(gè)字。2、能正確、流利地朗讀課文,讀出祈使句請(qǐng)求的語(yǔ)氣,讀好文中角色的對(duì)話。3、了解不同的動(dòng)物能消滅不同害蟲(chóng)的科學(xué)常識(shí)。一、猜謎語(yǔ)導(dǎo)入,揭示課題。1、同學(xué)們,今天老師給你們帶來(lái)了一個(gè)謎語(yǔ),看哪個(gè)同學(xué)最先能猜出來(lái),你是怎么猜出來(lái)的。2、我們一起來(lái)叫叫他的名字吧。3、棉花的作用可真大,你了解哪些由棉花做成的東西呢?(棉被、棉衣、棉襖、棉鞋)4、棉花不僅作用大,而且她還很美呢?你們來(lái)看這棉花,長(zhǎng)著白白的臉蛋,穿著綠色的裙子,像不像美麗的姑娘呀?所以人們親切地稱(chēng)它為棉花姑娘。(出示課題棉花姑娘)5、娘單讀niang,這個(gè)字放到“姑娘”這里,誰(shuí)會(huì)讀,輕聲,把她送回課題去讀。二、初讀課文,了解棉花姑娘生病的原因。1、棉花姑娘聽(tīng)到同學(xué)們這么熱情跟它打招呼,多么開(kāi)心呀!那么這幅圖中,棉花姑娘怎么啦?2、通過(guò)圖片你發(fā)現(xiàn)了什么?看棉花姑娘的表情,她怎么啦?3、那課文是怎么說(shuō)的呢?讓我們到課文中去找找答案吧!初讀課文,出示自讀提示。把書(shū)捧起來(lái)讀吧。4、讀完了課文,弄清楚了吧,棉花姑娘怎么啦?(指名讀),讀長(zhǎng)句子就是要這樣,注意句子之間的停頓。5、老師出示一幅圖,你來(lái)猜猜是哪個(gè)生字呢?小朋友猜,病豎起來(lái)寫(xiě)了,出示“病”的字理演變。6、棉花姑娘就是因?yàn)槭裁瓷〉哪??這就是蚜蟲(chóng),()的蚜蟲(chóng),小朋友們都不喜歡它,誰(shuí)把這種情感帶入這句話中讀一讀呢?7、這時(shí)候它特別盼望什么呢?誰(shuí)來(lái)讀讀這句話。誰(shuí)再來(lái)讀讀,讀出情感,注意詞語(yǔ)間的停頓與重音。誰(shuí)再來(lái)讀讀,一起來(lái)讀讀。8、這句話中有兩個(gè)生字,誰(shuí)來(lái)讀讀它,這幅圖誰(shuí)在干什么呢?結(jié)合這幅圖,江老師把這兩個(gè)生字送到一句話里面,誰(shuí)能準(zhǔn)確地讀出它們。指名讀、全班齊讀。9、老師把這兩句話連起來(lái),讀讀課文第一段。三、精讀課文,感知體悟。(一)整體感知,棉花姑娘盼來(lái)了誰(shuí)給它治病。1、小朋友們讀得真好!棉花姑娘盼來(lái)了誰(shuí)?同學(xué)們還記得嗎?(指名說(shuō),板貼)2、我把它們請(qǐng)到黑板上來(lái)了。(板貼)(二)、學(xué)習(xí)第2段。1、首先飛來(lái)的是燕子,出示“燕”的字理演變視頻。2、燕子飛來(lái)了,棉花姑娘對(duì)它說(shuō)(指名讀),請(qǐng)求,誰(shuí)能用請(qǐng)求的語(yǔ)氣讀,小燕子怎么回答呢?3、多有禮貌的小燕子,不過(guò),我想采訪一下,你不愿意幫棉花姑娘嗎?4、誰(shuí)能讀出燕子想幫幫不了的這種抱歉語(yǔ)氣。5、請(qǐng)別人幫忙,“別”你有什么好辦法記住這個(gè)“別”字。(字卡)(加一加,交朋友)(三)、學(xué)習(xí)第3段。1、我們看看,這會(huì)兒誰(shuí)來(lái)了(啄木鳥(niǎo))2、讀出著急的語(yǔ)氣,帶著著急的表?yè)P(yáng)。3、指名讀啄木鳥(niǎo)的語(yǔ)氣,啄木鳥(niǎo)只會(huì)捉哪里的害蟲(chóng)?4、學(xué)習(xí)多音字“干”,多音字填空。(四)、學(xué)習(xí)第4段。1、呱呱呱,誰(shuí)來(lái)啦?(青蛙),棉花姑娘仿佛看到了新的希望,它大聲地請(qǐng)求對(duì)方。2、誰(shuí)來(lái)讀(指名讀),可是青蛙回答,大聲讀。(全班齊讀)(五)、對(duì)比讀三次對(duì)話1、你們看,棉花姑娘分別和燕子、啄木鳥(niǎo)、青蛙進(jìn)行了對(duì)話2、師生配合讀,我讀棉花姑娘,你們讀“燕子、啄木鳥(niǎo)、青蛙”,可以嗎?3、三次對(duì)話放在一起,你發(fā)現(xiàn)他們有什么相同的地方,小朋友發(fā)現(xiàn)這三組對(duì)話有什么不同的地方?4、你的眼睛也很亮,把不同的地方找了出來(lái)。5、誰(shuí)能把字卡放在每一種動(dòng)物的下面呢?(板貼)(六)、學(xué)習(xí)第5段。1、最后誰(shuí)把棉花姑娘的病治好了,你能不能讀一讀它的話,還有誰(shuí)想讀。2、我把七星瓢蟲(chóng)請(qǐng)出來(lái)了,成熟的葫蘆剖開(kāi)兩半,他們的外形長(zhǎng)得很像,古人就是根據(jù)它們的外形給它命名的。3、出示“棵顆”它們有什么相同跟不同之處呢?做選字游戲。4、小朋友們發(fā)現(xiàn)了嗎?棵跟什么有關(guān)?(樹(shù)木),顆又跟什么有關(guān),(形容小小的顆粒狀的東西)5、江老師用小兒歌幫助同學(xué)們記憶棵和顆都有果樹(shù)木高高一棵棵糖果顆顆多又多6、七星瓢蟲(chóng)可厲害了,最后是它把蚜蟲(chóng)消滅掉了。老師編了一首兒歌送給七星瓢蟲(chóng),我們一起來(lái)讀讀。7、練習(xí)“連一連
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版設(shè)備購(gòu)買(mǎi)協(xié)議
- 2025年度疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備中心n95口罩采購(gòu)合同范本3篇
- 二零二五年度貨運(yùn)司機(jī)勞務(wù)派遣合同3篇
- 2025年度大豆綠色種植推廣合作合同范本3篇
- 2025年度綠色有機(jī)西瓜產(chǎn)地直銷(xiāo)合作合同范本3篇
- 2025年度不銹鋼板材國(guó)際貿(mào)易結(jié)算及風(fēng)險(xiǎn)管理合同3篇
- 2024行政合同爭(zhēng)議調(diào)解程序:如何有效運(yùn)用行政優(yōu)先權(quán)3篇
- 2025年度WPS合同管理平臺(tái)定制開(kāi)發(fā)與實(shí)施合同3篇
- 二零二五年甘肅離崗創(chuàng)業(yè)人員社保接續(xù)與待遇保障合同3篇
- 2025年物流配送與快遞快遞行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理合同范本3篇
- 中國(guó)的世界遺產(chǎn)智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 2023年貴州省銅仁市中考數(shù)學(xué)真題試題含解析
- 世界衛(wèi)生組織生存質(zhì)量測(cè)量表(WHOQOL-BREF)
- 《葉圣陶先生二三事》第1第2課時(shí)示范公開(kāi)課教學(xué)PPT課件【統(tǒng)編人教版七年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)】
- 某送電線路安全健康環(huán)境與文明施工監(jiān)理細(xì)則
- GB/T 28885-2012燃?xì)夥?wù)導(dǎo)則
- PEP-3心理教育量表-評(píng)估報(bào)告
- 控制性詳細(xì)規(guī)劃編制項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性磋商招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法、采購(gòu)需求和技術(shù)參數(shù)
- 《增值稅及附加稅費(fèi)申報(bào)表(小規(guī)模納稅人適用)》 及其附列資料-江蘇稅務(wù)
- 中南民族大學(xué)中文成績(jī)單
- 危大工程安全管理措施方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論