醫(yī)院強(qiáng)化履職盡責(zé)意識(shí)的體會(huì)（5篇）

醫(yī)院強(qiáng)化履職盡責(zé)意識(shí)的體會(huì)（?一）改進(jìn)工?作作風(fēng)，提?高工作效率?1、端正?工作態(tài)度。?在醫(yī)院工作?中，作為醫(yī)?務(wù)人員必須?要對(duì)自己所?從事的工作?要有足夠的?重視態(tài)度，?“既來之則?安之”，只?有認(rèn)真履行?好自己的本?職工作，才?能踏實(shí)地過?好每一天。?2、規(guī)劃?好自己的時(shí)?間，安排好?自己的工作?。一名優(yōu)秀?的醫(yī)生必定?對(duì)自己的時(shí)?間有很好的?規(guī)劃，“一?寸光陰一寸?金”，合理?規(guī)劃，優(yōu)化?組合，才能?更好地提高?業(yè)務(wù)，提高?技術(shù)，提高?效率，才能?有條不紊地?服務(wù)于患者?。3、提?高工作技能?，樹立學(xué)習(xí)?意識(shí)，掌握?正確的適合?自己的工作?方法。工作?技能的提高?，一方面知?識(shí)的積累，?一方面自己?的經(jīng)驗(yàn)，再?就是行業(yè)技?術(shù)的追蹤。?活到老學(xué)到?老，干了這?一行，就要?喜歡和鉆研?這一行。每?個(gè)人，都需?要在自己的?工作崗位上?不斷深入，?不斷鉆研，?不斷發(fā)展，?這樣，才不?至于做事時(shí)?被知識(shí)和業(yè)?務(wù)技能的潰?乏所束縛，?才不至于因?解決不了問?題而困步不?前。（二?）改進(jìn)工作?作風(fēng)，強(qiáng)化?責(zé)任意識(shí)?1、明確的?分工、精誠(chéng)?的合作。醫(yī)?療工作有分?科，有專業(yè)?，可是患者?病情沒有邊?界，因此，?在工作中我?們要相互溝?通，精誠(chéng)協(xié)?作，互通有?無，這樣才?能夠全面的?服務(wù)于患者?，才能使患?者的治療滿?意。2、?遵守醫(yī)院的?制度，遵守?各種醫(yī)療操?作規(guī)范、流?程。這樣才?會(huì)避免醫(yī)療?差錯(cuò)事故的?發(fā)生。通過?實(shí)踐，不斷?優(yōu)化流程，?提高醫(yī)療安?全，改進(jìn)醫(yī)?療服務(wù)體系?。（三）?學(xué)習(xí)改進(jìn)工?作作風(fēng)，從?“五勤”、?“五善”上?求突破1?、勤動(dòng)腦，?善思考?！?思路決定出?路，觀點(diǎn)決?定未來”。?遇事要開動(dòng)?腦筋，思考?___、思?考做什么、?思考怎么做?、思考怎么?才能做好。?一個(gè)地方、?一個(gè)單位工?作干得很出?色是源于什?么。源于干?部職工素質(zhì)?的高低。工?作老是干?不上去，其?主客觀因素?又在哪里。?怎樣才能把?這些問題加?以妥善解決?。機(jī)會(huì)、機(jī)?遇是否成熟?都屬于思考?的范圍，一?但條件成熟?就應(yīng)馬上行?動(dòng)。2、?勤動(dòng)眼、善?發(fā)現(xiàn)。要成?為一位杰出?的醫(yī)生，應(yīng)?該做到眼光?開闊、思維?敏捷細(xì)致。?細(xì)節(jié)決定成?敗，要求我?們眼觀六路?、耳聽八方?，要從細(xì)微?中發(fā)現(xiàn)閃光?點(diǎn)、從細(xì)微?中找到薄弱?點(diǎn)、從細(xì)微?中摸索突破?點(diǎn)、從細(xì)微?中總結(jié)規(guī)律?性，通過觀?察找到“見?人未所見，?發(fā)人所未發(fā)?，思人所未?思，做人所?未做”的工?作路子。在?醫(yī)療工作中?做到問題在?一___現(xiàn)?、辦法在一?線產(chǎn)生、困?難在一線解?決、經(jīng)驗(yàn)在?一線總結(jié)，?克服“一葉?障目、不識(shí)?泰山”的陋?習(xí)，通過觀?察，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)患者的病?情變化，挽?救患者的生?命。3、?勤動(dòng)腿、善?調(diào)研?！搬t(yī)?務(wù)工作在一?線，我們要?在心里裝著?患者，一切?從患者出發(fā)?，一切為了?患者，同情?尊重患者，?做患者的“?自家人”；?在感情上貼?近患者、親?近患者，做?患者的“貼?心人”；用?自己精湛的?技術(shù)和豐富?的理論知識(shí)?，做患者生?命的“保護(hù)?人”；勤入?病房了解患?者的病情及?所需，做患?者的“知情?人”；給予?患者康復(fù)指?導(dǎo)，做患者?身體康復(fù)的?“引路人”?。4、勤?動(dòng)嘴、善協(xié)?調(diào)。認(rèn)真執(zhí)?行首問負(fù)責(zé)?制，服務(wù)對(duì)?象到本院就?診就診或聯(lián)?系其他工作?，屬于自己?工作職責(zé)范?圍內(nèi)能夠解?決的，應(yīng)當(dāng)?及時(shí)辦理一?次性告知有?關(guān)事項(xiàng)，必?要時(shí)提供資?料。不屬于?職責(zé)范圍內(nèi)?的事情，主?動(dòng)告知與何?科室何人聯(lián)?系，必要時(shí)?應(yīng)為對(duì)方聯(lián)?系有關(guān)科室?和人員。?5、勤動(dòng)手?、善辦事。?“喊破嗓子?，不如做出?樣子”。我?們要善于把?握疾病發(fā)展?規(guī)律，直面?困難挑戰(zhàn)，?堅(jiān)持開拓創(chuàng)?新，立足更?高站位和更?寬視野作出?抉擇，開足?馬力，上檔?提速，使各?項(xiàng)工作能夠?開拓創(chuàng)新、?求真務(wù)實(shí)、?與時(shí)俱進(jìn)、?永立潮頭。?要做到難事?不怕難，實(shí)?事要辦好，?好事要辦實(shí)?，對(duì)疑難雜?病要精心準(zhǔn)?備、究根結(jié)?底、精益求?精、馬上行?動(dòng)，全力以?赴去解決。?總之，我?們都在醫(yī)院?這個(gè)大家庭?中工作，我?們每個(gè)人無?論職務(wù)的高?低，都是家?庭中的一份?子，自己的?一舉一動(dòng)，?一言一行，?不僅代表著?自己，更代?表著醫(yī)務(wù)工?作者的整體?形象，我們?有責(zé)任，也?有義務(wù)，實(shí)?現(xiàn)“作風(fēng)再?改進(jìn)”的目?標(biāo)。醫(yī)院強(qiáng)化履職盡責(zé)意識(shí)的體會(huì)（二）一、?優(yōu)化護(hù)理流?程持續(xù)改?進(jìn)院內(nèi)重點(diǎn)?護(hù)理環(huán)節(jié)的?流程，減少?病人不必要?的等待時(shí)間?。急癥患者?入科綠色通?道處置流程?：科室接到?急診科或轉(zhuǎn)?出科室電話?后，立即安?排專人到急?診科交接病?人，科室實(shí)?行綠色通道?，安排病床?單元，由專?人陪同病人?到輔助科室?檢查，保證?病人在最短?的時(shí)間內(nèi)完?成相關(guān)檢查?，以便為診?斷疾病提供?依據(jù)，得到?最優(yōu)化的治?療。二、?完善包干制?整體護(hù)理工?作模式，深?化優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)工作?1、增設(shè)“?二級(jí)護(hù)理站?”，是以美?觀實(shí)用的護(hù)?理綜合車為?主體，配備?pda、利?器盒、垃圾?桶、快速手?消毒劑、藥?品等組成的?，跟著責(zé)任?護(hù)士走。責(zé)?任護(hù)士利用?“二級(jí)護(hù)理?站”既能及?時(shí)完成書寫?工作，又能?有效減少護(hù)?士每天在病?房與護(hù)士站?之間穿梭所?花費(fèi)的時(shí)間?，從而真正?把護(hù)士的時(shí)?間還給病人?，把責(zé)任護(hù)?士還給病人?。2、轉(zhuǎn)?變服務(wù)理念?，加強(qiáng)各項(xiàng)?基礎(chǔ)護(hù)理，?及時(shí)為生活?不能自理或?者有需求的?患者修指甲?，泡手泡腳?等，不是單?純地給病人?洗臉，洗腳?，更重要的?是及時(shí)觀察?患者的病情?和心理變化?，發(fā)現(xiàn)可能?存在的隱患?，保證患者?安全和護(hù)理?質(zhì)量，讓做?好基礎(chǔ)護(hù)理?成為每位護(hù)?士心中的服?務(wù)理念。?3、責(zé)任護(hù)?士分管病人?檔案，不僅?在貫穿住院?期間，而且?延續(xù)至出院?康復(fù)期。為?滿足出院病?人對(duì)治療和?護(hù)理知識(shí)的?需求，患者?出院后的不?同階段進(jìn)行?定期和個(gè)性?化的隨訪管?理，解答治?療和護(hù)理疑?問、及時(shí)發(fā)?現(xiàn)病情變化?，從而減少?了患者并發(fā)?癥和疾病復(fù)?發(fā)，將優(yōu)質(zhì)?護(hù)理延伸到?病人家里。?責(zé)任護(hù)士根?據(jù)病人病情?和治療需要?、結(jié)合醫(yī)生?要求制定隨?訪計(jì)劃，首?次隨訪在患?者出院一周?內(nèi)完成。?4、如何能?夠真實(shí)得到?病人的反饋?，而進(jìn)一步?改進(jìn)我們的?工作?？剖?預(yù)備增設(shè)患?者留言板，?聽取患者心?聲，改進(jìn)科?室服務(wù)?；?者出院前都?要對(duì)責(zé)任護(hù)?士評(píng)分，患?者滿意度將?成為護(hù)理服?務(wù)的重要標(biāo)?尺。三、?打造專科護(hù)?理品牌、提?高精細(xì)化護(hù)?理服務(wù)精?細(xì)化護(hù)理是?建立在以人?為本的基礎(chǔ)?之上，強(qiáng)調(diào)?以病人為中?心，以一種?有效的護(hù)理?服務(wù)模式，?由責(zé)任護(hù)士?從患者入院?、在院期間?到出院及出?院后隨訪等?各服務(wù)環(huán)節(jié)?，增強(qiáng)服務(wù)?能力，提高?服務(wù)水平在?服務(wù)過程中?全程全面的?為患者提供?精細(xì)化的服?務(wù)內(nèi)容，用?品質(zhì)贏得患?者滿意。?每一位患者?出院時(shí)，科?室為患者建?立健康檔案?，記錄患者?的個(gè)人信息?及住院的相?關(guān)信息，包?括本次住院?的疾病診斷?、各項(xiàng)化驗(yàn)?及檢查指標(biāo)?、用藥情況?及簡(jiǎn)要病情?等。患者在?出院后每周?對(duì)患者隨訪?一次，以短?信、電話方?式進(jìn)行，內(nèi)?容包括指導(dǎo)?患者用藥、?了解近況并?督促其按時(shí)?服藥及定期?復(fù)查。護(hù)理?單元定制精?細(xì)化護(hù)理服?務(wù)征求患者?意見調(diào)查表?，對(duì)出院患?者進(jìn)行問卷?調(diào)查，對(duì)責(zé)?任護(hù)士進(jìn)行?評(píng)分?；?者的圍手術(shù)?期的健康教?育是護(hù)理工?作的重點(diǎn)，?根據(jù)病房特?點(diǎn)及病人的?接受程度采?取多種形式?的健康教育?方式。入院?時(shí)發(fā)給患者?圖文并貌的?健康宣傳手?冊(cè)，護(hù)士會(huì)?根據(jù)病人理?解程度在圍?手術(shù)期的各?個(gè)關(guān)鍵期進(jìn)?行講解和示?范。（范本?）護(hù)士站、?病房及走廊?內(nèi)設(shè)立患者?希望了解掌?握的入院流?程、疾病相?關(guān)知識(shí)、功?能鍛煉方法?等多種形式?及內(nèi)容的健?康宣傳欄。?根據(jù)科室特?點(diǎn)，制作患?者整個(gè)圍手?術(shù)期的術(shù)前?準(zhǔn)備、康復(fù)?鍛煉、注意?事項(xiàng)、出院?指導(dǎo)等資料?四、可否?能夠建立“?無陪護(hù)病房?”試點(diǎn)病室?。護(hù)理部?___年_?__月__?_日醫(yī)院強(qiáng)化履職盡責(zé)意識(shí)的體會(huì)（三）張祥君?堅(jiān)持黨的?領(lǐng)導(dǎo)，服從?和服務(wù)于黨?的中心和大?局工作，是?___工作?的根本任務(wù)?。當(dāng)前，人?大要圍繞中?心、服從大?局、服務(wù)發(fā)?展、___?民生，強(qiáng)化?“六種意識(shí)?”，依法行?使職權(quán)，推?進(jìn)科學(xué)發(fā)展?、促進(jìn)社會(huì)?和諧。強(qiáng)?化黨的領(lǐng)導(dǎo)?意識(shí)，堅(jiān)定?政治方向。?人大是國(guó)家?權(quán)力機(jī)關(guān)，?___工作?的政治性、?政策性、法?律性很強(qiáng)，?堅(jiān)持黨的領(lǐng)?導(dǎo)，對(duì)于提?高_(dá)__委?會(huì)工作水平?和執(zhí)政能力?，推進(jìn)__?_建設(shè)，促?進(jìn)科學(xué)發(fā)展?、社會(huì)和諧?具有決定作?用。___?強(qiáng)調(diào)指出：?“堅(jiān)持正確?政治方向，?是做好__?_工作的根?本?！薄癬?__工作堅(jiān)?持正確的政?治方向，最?根本就是堅(jiān)?持黨的領(lǐng)導(dǎo)?、人民當(dāng)家?作主、依法?治國(guó)有機(jī)統(tǒng)?一?！币?覺把人大的?各項(xiàng)工作納?入黨委的領(lǐng)?導(dǎo)之下，開?展重大活動(dòng)?事先請(qǐng)示匯?報(bào)，這是人?大有效開展?工作的保證?。強(qiáng)化中?心意識(shí)，時(shí)?刻胸懷大局?。___委?會(huì)在思考問?題和謀劃工?作時(shí)，要緊?緊圍繞經(jīng)濟(jì)?建設(shè)、改革?發(fā)展穩(wěn)定中?的重大問題?和黨委的重?大工作部署?，確定工作?思路，制定?工作要點(diǎn)，?明確工作重?點(diǎn)，落實(shí)工?作措施。要?密切___?大局發(fā)展的?新形勢(shì)、新?情況，認(rèn)真?研究改革發(fā)?展中出現(xiàn)的?新問題、新?機(jī)遇，及時(shí)?調(diào)整工作思?路，確定常?委會(huì)會(huì)議議?題，安排常?委會(huì)階段性?重要工作和?重大活動(dòng)。?___委會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)?黨委的統(tǒng)一?安排，認(rèn)真?負(fù)責(zé)地做好?促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)?目、聯(lián)系鄉(xiāng)?鎮(zhèn)和單位、?解決重點(diǎn)信?訪案件等全?局性工作，?為中心和大?局工作的推?進(jìn)貢獻(xiàn)力量?。強(qiáng)化責(zé)任?意識(shí)，提高?服務(wù)水平。?憲法和法律?賦予人大很?高的權(quán)威和?責(zé)任，__?_委會(huì)組成?人員要增強(qiáng)?責(zé)任意識(shí)，?始終保持良?好的精神狀?態(tài)，弘揚(yáng)任?期有限、事?業(yè)無限的精?神，居位思?為、在職有?為，充分行?使各項(xiàng)職權(quán)?，努力做到?事業(yè)有作為?、工作有建?樹。要抓住?與落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀緊密?相關(guān)的關(guān)鍵?工作，抓住?帶有普遍性?和傾向性、?經(jīng)過努力可?以解決的突?出問題，突?出重點(diǎn)、一?抓到底，增?強(qiáng)___工?作實(shí)效。要?緊緊圍繞本?區(qū)域重大發(fā)?展舉措、依?法行政和公?正司法、社?會(huì)保障社會(huì)?民生等方面?工作，綜合?運(yùn)用各種監(jiān)?督手段，加?___續(xù)監(jiān)?督、跟蹤監(jiān)?督的力度，?推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社?會(huì)和諧發(fā)展?，推進(jìn)黨委?重大工作部?署的落實(shí)。?強(qiáng)化調(diào)研?意識(shí)，增強(qiáng)?工作實(shí)效。?大興調(diào)查研?究之風(fēng)，是?依法行權(quán)、?服務(wù)發(fā)展的?基礎(chǔ)性工作?。要把關(guān)系?改革發(fā)展穩(wěn)?定大局、群?眾反映強(qiáng)烈?的突出問題?作為監(jiān)督重?點(diǎn)，做到調(diào)?研選題求“?精”、調(diào)研?人員求“專?”、調(diào)研過?程求“深”?、調(diào)研成果?求“優(yōu)”、?成果轉(zhuǎn)化求?“實(shí)”。努?力把調(diào)查研?究與開展工?作提高水平?緊密結(jié)合起?來，與集中?民智、反映?民意、科學(xué)?決策緊密?結(jié)合起來，?不斷增強(qiáng)_?__工作的?主動(dòng)性、針?對(duì)性、有效?性。使__?_委會(huì)的工?作更加符合?民意，做出?的決議決定?更加貼近實(shí)?際，開展的?監(jiān)督更加富?有成效，_?__工作更?加符合科學(xué)?發(fā)展觀的要?求。強(qiáng)化?支持意識(shí)，?理順工作關(guān)?系。人大和?“一府兩院?”雖然職責(zé)?和分工不同?，但目標(biāo)是?一致的，都?是在黨的領(lǐng)?導(dǎo)下，在各?自職權(quán)范圍?內(nèi)貫徹落實(shí)?黨的路線方?針政策和憲?法法律，為?建設(shè)中國(guó)特?色___服?務(wù)。___?委會(huì)要牢固?樹立目標(biāo)同?向、工作同?心、行動(dòng)同?步的意識(shí)，?處理好監(jiān)督?和支持的關(guān)?系，在監(jiān)督?中實(shí)現(xiàn)支持?、在支持中?實(shí)施監(jiān)督、?到位而不越?位，不斷提?高行使職權(quán)?的水平，以?規(guī)范的工作?程序和高效?的工作質(zhì)量?贏得“一府?兩院”的尊?重，增強(qiáng)工?作的實(shí)效性?。強(qiáng)化為?民意識(shí)，忠?實(shí)為民謀利?。健全__?_委會(huì)組成?人員聯(lián)系代?表、代表聯(lián)?系選民并向?選民述職等?制度，架設(shè)?聽取___?、群眾意見?建議的橋梁?；健全__?_、群眾參?與人大監(jiān)督?的工作制度?，廣泛聽取?群眾意見，?集中體現(xiàn)群?眾意愿；健?全公民旁聽?人代會(huì)和_?__委會(huì)、?代表列席_?__委會(huì)等?制度，在_?__議審議?“一府兩院?”報(bào)告時(shí)更?好地搜集和?吸納群眾的?意見建議。?切實(shí)做到聯(lián)?系代表和群?眾不虛假“?___”，?了解社情民?意不走過場(chǎng)?，反映群眾?意見呼聲不?推諉拖拉，?體現(xiàn)群眾意?愿不片面膚?淺，維護(hù)群?眾利益不搞?___。?作者單位：?___省南?陽市宛城區(qū)?___委會(huì)?醫(yī)院強(qiáng)化履職盡責(zé)意識(shí)的體會(huì)（四）扎實(shí)推?進(jìn)國(guó)土資源?交易中心工?程建設(shè)自?全市開展“?轉(zhuǎn)作風(fēng)提效?率、優(yōu)環(huán)境?、保增長(zhǎng)、?促發(fā)展”活?動(dòng)及在國(guó)土?資源系統(tǒng)開?展“轉(zhuǎn)提優(yōu)?保促”活動(dòng)?以來，我們?先后認(rèn)真學(xué)?習(xí)市委劉_?__在全市?動(dòng)員大會(huì)上?的重要講話?，趙局長(zhǎng)、?高_(dá)__在?國(guó)土資源系?統(tǒng)開展此項(xiàng)?活動(dòng)的重要?講話，學(xué)習(xí)?了市局印發(fā)?的《___?開展此項(xiàng)活?動(dòng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)?提效率、優(yōu)?環(huán)境、保增?長(zhǎng)、促發(fā)展?的活動(dòng)實(shí)施?方案》，使?我們進(jìn)一步?明確了活動(dòng)?的意義，方?法步驟及要?求，增強(qiáng)自?覺參與活動(dòng)?的自覺性。?通過扎實(shí)的?動(dòng)員和學(xué)習(xí)?，使我們進(jìn)?一步認(rèn)識(shí)到?開展此活動(dòng)?不僅對(duì)改進(jìn)?轉(zhuǎn)變工作作?風(fēng)進(jìn)步提升?國(guó)土資源管?理水平具有?十分重要的?意義，而且?對(duì)加快市國(guó)?土資源交易?中心工程建?設(shè)也具有現(xiàn)?實(shí)的重要意?義。今年是?國(guó)土資源交?易中心工程?建設(shè)的關(guān)鍵?一年，只有?轉(zhuǎn)變作風(fēng)，?提高效率，?履職盡責(zé)，?強(qiáng)化監(jiān)管，?超前預(yù)防，?廉潔自律，?才能把國(guó)土?資源交易中?心建成“陽?光安全示范?工程”。對(duì)?照市委劉書?記指出的在?作風(fēng)、效率?、環(huán)境等方?面存在的十?個(gè)問題，趙?___在講?話中指出的?當(dāng)前隊(duì)伍建?設(shè)中存在的?庸、懶、散?、平四個(gè)方?面的問題，?以及實(shí)施方?案中重點(diǎn)查?擺好六個(gè)方?面的問題，?緊密結(jié)合基?建工作實(shí)際?，認(rèn)真進(jìn)行?反思，遂一?對(duì)照檢查，?及時(shí)制定措?施。為確保?國(guó)土資源交?易中心工程?優(yōu)質(zhì)，資金?安全，隊(duì)伍?廉潔，在?1今年基建?工作中做到?以下三點(diǎn)：?一、加強(qiáng)?有效監(jiān)督，?嚴(yán)防工程建?設(shè)中各種_?__問題的?發(fā)生。趙?___在全?市國(guó)土資源?系統(tǒng)“轉(zhuǎn)作?風(fēng)提效率、?優(yōu)環(huán)境、保?增長(zhǎng)、促發(fā)?展”活動(dòng)動(dòng)?員會(huì)議及作?風(fēng)廉政建設(shè)?工作會(huì)議上?的講話中，?明確指出我?們要清醒地?認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)?工作做得再?好，黨風(fēng)廉?政建設(shè)和_?__工作做?不好還是等?于零。工程?建設(shè)領(lǐng)域是?近年來__?_案件的多?發(fā)區(qū)，我們?必須吸取教?訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)?鳴，堅(jiān)持原?則，落實(shí)規(guī)?定、抵制誘?惑，遠(yuǎn)離_?__，決不?能出現(xiàn)“大?樓建起來，?干部倒下去?”的問題。?一是堅(jiān)決落?實(shí)規(guī)定。嚴(yán)?格落實(shí)黨風(fēng)?廉政建設(shè)的?各項(xiàng)規(guī)定，?不為承包單?位指定承包?商，不準(zhǔn)接?受承包單位?及材料供應(yīng)?單位的宴請(qǐng)?，禮品及有?價(jià)證卷，履?職盡責(zé)，嚴(yán)?防___、?失職等職務(wù)?罪發(fā)生。二?是請(qǐng)___?、檢察院等?職能部門提?前介入。我?們及時(shí)將工?程進(jìn)展情況?向___、?檢察院等部?門進(jìn)行匯報(bào)?，不管是對(duì)?報(bào)名資質(zhì)的?___，還?是工程的招?投標(biāo)以及各?類施工合同?的簽定，市?___、市?檢察院及市?投資評(píng)審中?心都能主動(dòng)?參加，嚴(yán)格?把關(guān)，確保?工程進(jìn)展又?快又好。三?是扎實(shí)做好?工程招投標(biāo)?工作。在相?關(guān)網(wǎng)站及時(shí)?發(fā)布各類工?程招標(biāo)信息?，主動(dòng)邀請(qǐng)?市___、?市招標(biāo)辦、?市財(cái)政局等?部門參加招?投標(biāo)報(bào)名的?資格___?工作，成立?了招投標(biāo)領(lǐng)?導(dǎo)小組和評(píng)?標(biāo)專家組。?對(duì)整個(gè)招標(biāo)?過程全程監(jiān)?控，封閉動(dòng)?作，現(xiàn)場(chǎng)公?開。四是加?強(qiáng)建設(shè)資金?監(jiān)管。對(duì)資?金要實(shí)行?專戶儲(chǔ)存，?專戶管理，?嚴(yán)格程序，?依法審批，?按照施工合?同撥付工程?款，嚴(yán)防截?留、擠占、?挪用、浪費(fèi)?問題的發(fā)生?，確保資金?安全。二?、加強(qiáng)工程?管理，努力?提高工程建?設(shè)質(zhì)量和水?平一是認(rèn)真?辦理工程建?設(shè)手續(xù)。工?程建設(shè)手續(xù)?是整個(gè)項(xiàng)目?建設(shè)的基礎(chǔ)?，關(guān)系到項(xiàng)?目建設(shè)的成?敗，涉及部?門多、收費(fèi)?多，我們主?動(dòng)與其部門?搞好協(xié)調(diào)，?簡(jiǎn)化辦事程?序，最大限?度的協(xié)調(diào)減?少收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?，有效緩解?建設(shè)資金不?足的壓力。?及時(shí)協(xié)調(diào)規(guī)?劃、城建、?人防、氣象?等十多個(gè)部?門，將所有?施工手續(xù)全?部辦完，確?保工程依法?規(guī)范實(shí)施。?二是嚴(yán)格依?法施工。定?期召開工程?建設(shè)形勢(shì)分?析會(huì)，強(qiáng)化?建設(shè)各方的?質(zhì)量安全責(zé)?任，嚴(yán)把圖?紙會(huì)審和工?程驗(yàn)收關(guān)，?嚴(yán)格落實(shí)工?程質(zhì)量安全?終身責(zé)任制?，嚴(yán)格施工?程序和工作?流程，嚴(yán)格?執(zhí)行項(xiàng)目的?規(guī)劃、設(shè)計(jì)?方案和國(guó)家?規(guī)范，未經(jīng)?批準(zhǔn)不得擅?自調(diào)整建設(shè)?內(nèi)容，降低?建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。?三是發(fā)揮好?職能部門的?監(jiān)管作用。?充分發(fā)揮監(jiān)?理作用，堅(jiān)?持原則，從?嚴(yán)監(jiān)管。發(fā)?揮好城建、?設(shè)計(jì)、勘查?等單位的作?用，形成監(jiān)?管合力，進(jìn)?一步提高了?監(jiān)管質(zhì)量和?水平。四是?嚴(yán)把工程材?料關(guān)。對(duì)購(gòu)?進(jìn)的各類建?設(shè)材料，建?設(shè)、監(jiān)理、?施工三家單?位共同把關(guān)?，___合?格證件，認(rèn)?真清點(diǎn)數(shù)量?，及是進(jìn)行?檢測(cè)，防止?假冒偽劣材?料進(jìn)入施工?工地發(fā)生。?五是抓好了?安全施工，?嚴(yán)格人員管?理，搞好安?全教育，健?全安全__?_，明確安?全責(zé)任，依?法規(guī)范施工?，杜絕各類?傷亡事故?的發(fā)生。?三、加強(qiáng)內(nèi)?部管理，全?面提高基建?工程人員的?能力和素質(zhì)?一是搞好?教育，增強(qiáng)?做好基建工?程的責(zé)任感?和光榮感。?二是完善制?度。根據(jù)基?建工程的實(shí)?際，進(jìn)一步?完善會(huì)議制?度、請(qǐng)示匯?報(bào)制度、值?班制度、保?密制度和衛(wèi)?生管理制度?，保證基建?辦工作的正?常運(yùn)行。三?是明確職責(zé)?。根據(jù)工程?建設(shè)的特點(diǎn)?和個(gè)人的能?力素質(zhì)，進(jìn)?一步明確每?個(gè)工作人員?的職責(zé)，做?到了工作明?確，責(zé)任到?位。四是提?高素質(zhì)。加?強(qiáng)基建工作?人員的業(yè)務(wù)?掊訓(xùn)。請(qǐng)施?工管理經(jīng)驗(yàn)?豐富的人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)指?導(dǎo)，提高工?作人員獨(dú)擋?一面的能力?。五是敢于?吃苦，從事?基建工作責(zé)?任大、任務(wù)?重、環(huán)境雜?、條件差，?工作人員在?工程建設(shè)中?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)5?+2、白?+黑、晴+?雨的工作作?風(fēng)，扎實(shí)工?作，默默奉?獻(xiàn)。六是接?受監(jiān)督。通?過多種形式?聽取工程參?建各方對(duì)基?建工作人員?在工作作風(fēng)?、服務(wù)態(tài)度?、廉潔自律?等各方面的?意見和建議?，作到有則?改之無則加?免。總之?，在今年國(guó)?土資源交易?中心工程建?設(shè)中，要把?開展轉(zhuǎn)作風(fēng)?提效率、優(yōu)?環(huán)境、保增?長(zhǎng)、促發(fā)展?活動(dòng)貫穿于?施工的全過?程，轉(zhuǎn)作風(fēng)?提效率，強(qiáng)?管理抓落實(shí)?，抓預(yù)防促?廉政，努力?把國(guó)土資源?交易中心工?程建成“陽?光安全示范?工程”。醫(yī)院強(qiáng)化履職盡責(zé)意識(shí)的體會(huì)（五）堅(jiān)持履?職盡責(zé)—?—“學(xué)習(xí)系?列講話強(qiáng)化?使命擔(dān)當(dāng)”?心得體會(huì)?___講話?中強(qiáng)調(diào)黨員?領(lǐng)導(dǎo)干部要?敢于擔(dān)當(dāng)，?并將敢于擔(dān)?當(dāng)作為好干?部的五條標(biāo)?準(zhǔn)之一，這?些重要論述?充分體現(xiàn)了?中華民族擔(dān)?當(dāng)文化傳統(tǒng)?，弘揚(yáng)了馬?克思主義擔(dān)?當(dāng)精神，把?擔(dān)當(dāng)精神上?升到了新的?境界，賦予?了豐富的時(shí)?代內(nèi)涵，具?有極強(qiáng)的現(xiàn)?實(shí)針對(duì)性和?長(zhǎng)遠(yuǎn)指導(dǎo)性?。黨性由責(zé)?任來承載，?由擔(dān)當(dāng)來體?現(xiàn)。擔(dān)當(dāng)體?現(xiàn)的是一個(gè)?人的魄力與?責(zé)任。沒有?敢于擔(dān)當(dāng)?shù)?精神，先鋒?模范作用就?無從談起；?沒有敢于擔(dān)?當(dāng)?shù)母呱衅?格，就難以?直面矛盾、?解決問題。?擔(dān)當(dāng)是我們?黨員干部的?必備素質(zhì)，?是推動(dòng)工作?、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?的重要保障?。作為辦公?室工作人員?，應(yīng)該自覺?把擔(dān)當(dāng)意識(shí)?深入到日常?工作錘煉自?己，放大到?事業(yè)發(fā)展大?局中謀劃考?量，堅(jiān)持履?職盡責(zé)，做?到敢