投資部副經(jīng)理競聘演講稿

第4頁共4頁投資部副經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?仁:大家好?今天我竟?聘的崗位是?:公司投資?部副經(jīng)理?在這里我以?一顆平常心?，參與這第?一次的崗位?竟聘。首先?應(yīng)該感謝領(lǐng)?導(dǎo)為我們創(chuàng)?造的這次機?會!對此，?我希望通過?這次機會，?實現(xiàn)自己的?人生價值。?其次、通過?這次演講，?希望能鍛煉?自己的能力?、展現(xiàn)自己?的才華并接?受公司領(lǐng)導(dǎo)?和各位同仁?的挑選。?下面我就從?四個方面向?各位領(lǐng)導(dǎo)和?評委陳述我?的竟聘報告?:一、個?人簡歷本?人于___?年___月?-___年?___月就?讀于___?學(xué)國際工商?與管理學(xué)院?公共管理系?，獲管理學(xué)?學(xué)士學(xué)位，?在校期間一?直擔(dān)任__?_委員等職?務(wù)，英語達(dá)?到國家六級?水平，計算?機達(dá)到__?_市中級水?平;___?年___月?-___年?___月來?到本公司發(fā)?展部從事文?員工作;_?__年__?_月至今擔(dān)?任公司董事?會秘書負(fù)責(zé)?董事會的相?關(guān)工作;_?__年__?_月至今兼?任公司發(fā)展?部副經(jīng)理全?面負(fù)責(zé)部門?的日常工作?，在工作期?間獲助理經(jīng)?濟(jì)師職稱;?___年_?__月至今?利用業(yè)余時?間攻讀經(jīng)濟(jì)?學(xué)碩士課程?。二、工?作目標(biāo)如?果在這次竟?聘中我能得?到大家的理?解和支持，?我將兢兢業(yè)?業(yè)的工作來?回報公司對?我的信任。?我用七個字?來概括我的?工作目標(biāo):?“教育、管?理、出成績?”。首先、?我將在我的?任期內(nèi)抓緊?、抓實自身?和員工的教?育工作，提?高自身和部?門員工的職?業(yè)素養(yǎng)，為?公司培養(yǎng)和?積蓄有用的?人才;其次?、我將以現(xiàn)?代的管理理?念和管理思?想對部門進(jìn)?行管理，使?部門人盡其?才、各司其?職。通過管?理最大限度?的調(diào)動員工?的積極性，?發(fā)掘部門的?潛能，使部?門的工作順?暢有序的開?展;最后、?通過教育和?管理兩條途?徑，爭取良?好的工作業(yè)?績，尋找到?適合公司的?經(jīng)營項目，?為公司的集?團(tuán)化發(fā)展做?出貢獻(xiàn)。?三、我的工?作思路和措?施我把我?的工作思路?概括為:“?強化教育、?突出管理、?追求效率”?。具體分以?下三個方面?向大家闡述?:首先、?我認(rèn)為一個?企業(yè)生存的?關(guān)鍵在于人?員的素質(zhì)，?只有高素質(zhì)?的人員才能?實現(xiàn)企業(yè)的?價值觀從而?實現(xiàn)企業(yè)利?潤最大化的?目標(biāo)。我深?知自我教育?和對員工教?育的重要性?，因此如果?我能獲聘，?我將利用一?切手段、渠?道、機會加?大教育培訓(xùn)?力度、提升?人才培養(yǎng)層?次，全面提?高部門全體?人員的綜合?素質(zhì)，以適?應(yīng)不斷變化?的工作要求?，使員工在?為公司工作?的同時自身?也得到不斷?地提高和發(fā)?展，真正成?為一個高素?質(zhì)的職業(yè)人?。從而為公?司的發(fā)展儲?備更多的人?才，使公司?發(fā)展與自身?發(fā)展進(jìn)入一?個良性的循?環(huán)軌道。?其次、一個?___、一?個團(tuán)隊必須?有規(guī)范的制?度和科學(xué)的?管理。所以?如果我能獲?聘我將完善?部門現(xiàn)有的?工作模式和?規(guī)章制度，?應(yīng)用先進(jìn)的?管理學(xué)理論?提高部門的?工作效能。?具體措施主?要體現(xiàn)在以?下幾個方面?:第一、?強化部門工?作的程序性?、模塊性，?制訂并不斷?完善項目調(diào)?研的工作程?序，使工作?規(guī)范有序，?做事有章可?循。第二?、運用各種?競爭、淘汰?聘用等用人?機制。尺有?所長、寸有?所短，充分?發(fā)揮部門內(nèi)?各人的特長?，從而使我?部門人人有?崗位、人人?有事做，機?制健全，人?崗適宜，定?位準(zhǔn)確，工?作高效。?第三、天時?不如地利，?地利不如人?和，家和萬?事興。只有?團(tuán)結(jié)，工作?才能形成合?力。平時工?作難免有產(chǎn)?生誤解、矛?盾和磕磕拌?拌的事。所?以要繼續(xù)虛?心真誠地聽?取群眾意見?，兼聽則明?，偏聽則暗?，做好領(lǐng)導(dǎo)?和群眾，群?眾和群眾之?間的協(xié)調(diào)人?。在部門內(nèi)?部，努力營?造一個相互?信任、相互?幫助、相互?理解的人際?關(guān)系，和諧?的工作環(huán)境?，一個"即?有民主，又?有高度集中?，又有個人?心情舒暢"?的工作氛圍?。最后、?任何單位、?任何人工作?的首要目標(biāo)?就是效率。?如果我能獲?聘，我將繼?續(xù)加大項目?調(diào)研的力度?，拓展項目?信息的渠道?，挖掘項目?調(diào)研的深度?，提高項目?調(diào)研的科學(xué)?性。帶領(lǐng)部?門員工認(rèn)真?鉆研項目調(diào)?研工作，努?力將項目調(diào)?研做精做細(xì)?。在日常工?作中爭取做?好信息收集?者、信息傳?遞者、信息?分析參謀者?的角色。努?力為公司集?團(tuán)化發(fā)展尋?找到合適的?投資項目。?四、自身?的優(yōu)勢和競?聘態(tài)度各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同仁，我?所以參加這?次崗位竟聘?，主要基于?以下幾點:?1、通過?一段時間的?鍛煉，具備?了一定管理?人員的素質(zhì)?。能夠嚴(yán)格?要求自己、?恪盡職守、?以身作則。?2、我崇?尚現(xiàn)代管理?理念。堅持?以人為本，?重視企業(yè)文?化。勤于思?考，熱衷實?踐、開拓創(chuàng)?新、注重實?效。3、?我注重團(tuán)隊?意識。能夠?團(tuán)結(jié)同志、?與人共事。?4、我具?備一定的文?化知識和職?業(yè)素養(yǎng)，具?有良好的文?字功底，能?夠獨立開展?工作。具有?較全面的_?__、協(xié)調(diào)?工作的素質(zhì)?和能力。做?工作，辦事?情，能夠做?到思路清晰?，行止有度?，頭緒分明?。5、我?想我最大的?優(yōu)勢在于年?輕、有朝氣?、有活力，?在工作中能?夠兢兢業(yè)業(yè)?勇于進(jìn)取、?勇于探索、?勇于接受挑?戰(zhàn)。誠然?人無完人，?在肯定有利?條件的同時?，我也清醒?地認(rèn)識到自?己存在一些?不足之處，?在工作經(jīng)驗?上需要進(jìn)一?步的積累。?不過我有信?心，在以后?的工作實踐?中在同志們?的幫助下不?斷克服自身?的不足。?記得孔子在?《論語》中?說過"其身?正，不令而?行;其身不?正，雖令不?從。"這句?話就是告誡?領(lǐng)導(dǎo)者必須?培養(yǎng)正氣，?以身示范。?（范本）因?此我的管理?座右銘就是?:"律已足?以服人，量?寬足以得人?，身先足以?率人"。我?將在工作中?努力做好公?司領(lǐng)導(dǎo)的助?手、部門員?工的表率。?在這里，?我表一個態(tài)?，如果領(lǐng)導(dǎo)?和大家