財務(wù)部副科長竟聘演講

第4頁共4頁財務(wù)部副科長竟聘演講大家好！?我現(xiàn)任質(zhì)檢?科副科長。?我競爭的崗?位是財務(wù)科?副科長。多?年來，在領(lǐng)?導和同志們?的幫助下，?以下優(yōu)勢和?條件增強了?我參與競爭?的信心。?首先，具備?良好的品德?修養(yǎng)。宋朝?司馬光說：?“才者，德?之資也；德?者，才之帥?也?！痹诘?與才的關(guān)系?中，德尤顯?重要。處領(lǐng)?導多次強調(diào)?，選用干部?，以德為先?。我年在市?政工程管理?處參加工作?，十年來，?先后任管理?處辦公室副?主任企業(yè)綜?合部部長，?年以來任質(zhì)?檢科副科長?。無論是在?機關(guān)，還是?在企業(yè)；無?論是從事領(lǐng)?導工作，還?是參與具體?工程項目建?設(shè)，我都能?嚴格按照黨?員標準要求?自己。特別?是近年來，?我全面貫徹?落實科學發(fā)?展觀，自覺?加強品德修?養(yǎng)，做到職?責無論輕重?崗位無論高?低，始終把?工作過程當?作學習提高?的過程。對?待工作，踏?實敬業(yè)，任?勞任怨；對?待同事，以?誠待人，與?人友善；對?待自己，嚴?格自律，遵?章守紀，以?良好的品德?修養(yǎng)，贏得?了廣泛信任?。其次，?具備較強的?___協(xié)調(diào)?能力。在任?辦公室副主?任和綜合部?部長期間，?我積極配合?主任和企業(yè)?領(lǐng)導，圍繞?提高服務(wù)保?障水平發(fā)揮?綜合協(xié)調(diào)作?用，精心管?理政務(wù)，認?真處理事務(wù)?，嚴格督查?要務(wù)，樹立?了辦公室和?綜合部的良?好形象。任?質(zhì)檢科副科?長以來，積?極協(xié)助科長?，強化一個?理念抓好兩?項工作協(xié)調(diào)?三個方面的?關(guān)系。“強?化一個理念?”，就是從?質(zhì)檢科職能?出發(fā)，樹立?質(zhì)量至上意?識。為此，?我們借助精?細化管理年?這個平臺，?加強制度建?設(shè)，推進管?理標準作業(yè)?標準技術(shù)標?準合理化清?晰化科學化?，使質(zhì)量管?理理念在質(zhì)?檢科深入人?心?！白ズ?兩項工作”?，就是著力?抓好質(zhì)量管?理體系認證?工作項目考?核檢查工作?。在質(zhì)量管?理體系認證?工作方面，?協(xié)助科長完?成了三標一?體管理體系?的復查審核?工作，為精?細化管理提?供了理論依?據(jù)。在項目?考核檢查工?作方面，協(xié)?助科長完成?了對處管轄?的市政設(shè)施?的巡查考核?工作和區(qū)管?設(shè)施的考核?工作，加強?對部分五改?工程的監(jiān)管?，提升了工?程項目質(zhì)量??！皡f(xié)調(diào)三?個方面的關(guān)?系”，就是?協(xié)調(diào)工程處?內(nèi)部各部門?的關(guān)系與區(qū)?城建局的關(guān)?系以及與施?工單位的關(guān)?系，形成了?齊抓共管工?程質(zhì)量的合?力。擔任副?職以來，我?始終堅持到?位不越位攬?過不爭功，?當好科長的?助手，增強?了分析問題?解決問題的?能力，積累?了總攬全局?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的?管理經(jīng)驗。?第三，具?備扎實的業(yè)?務(wù)功底。多?年來，為適?應(yīng)崗位需要?，我自覺加?強業(yè)務(wù)學習?，熟悉了管?理處各項業(yè)?務(wù)工作。對?于財務(wù)管理?會計工作和?對養(yǎng)護中心?的審計工作?，我更是充?滿信心：其?一，我在綜?合部門和技?術(shù)部門任職?多年，養(yǎng)成?了嚴謹細致?工作作風，?有助于我依?法依規(guī)處理?好財務(wù)管理?會計審計工?作；其二，?我大學電算?會計專業(yè)，?為做好財務(wù)?管理會計審?計工作奠定?了扎實的業(yè)?務(wù)功底；其?三，多年來?我對專業(yè)學?習從未間斷?，掌握了有?關(guān)財務(wù)管理?會計審計等?方面最新知?識和要求。?我相信只要?將會計專業(yè)?理論和多年?來積累的工?程管理方面?的業(yè)務(wù)經(jīng)驗?有機結(jié)合起?來，一定能?夠發(fā)揮兩方?面的專長，?更好地為我?處業(yè)務(wù)發(fā)展?做出自己應(yīng)?有的貢獻。?各位領(lǐng)導?各位評委同?志們，如果?這次競爭成?功，我將按?照處領(lǐng)導工?作部署，協(xié)?助科長發(fā)揮?財務(wù)科職能?作用，財務(wù)?管理突出一?個“嚴”字?審計工作突?出一個“新?”字，隊伍?建設(shè)突出一?個“高”，?努力開創(chuàng)工?作新局面。?財務(wù)管理?突出一個“?嚴”字，就?是從嚴管理?從嚴辦事。?為此，重點?抓好三項工?作。一是強?化項目成本?管理。堅持?全過程的目?標管理原則?，對產(chǎn)品的?設(shè)計物資采?購機械施工?質(zhì)量安全等?各個環(huán)節(jié)進?行有效的控?制。重視項?目成本的事?前控制和過?程控制。在?項目施工之?前，對項目?的施工成本?做出較好的?預(yù)測，推測?出較為合理?的投標報價?，并運用前?期目標成本?和計劃成本?的編制，使?整個項目的?進行有一個?較為優(yōu)化的?方案；在工?程項目的建?設(shè)期間，對?于成本的發(fā)?生和形成，?進行監(jiān)督和?檢查，對于?發(fā)現(xiàn)的偏差?應(yīng)當予以糾?正，做到項?目成本的過?程控制。在?實際工作中?，抓好生產(chǎn)?成本控制質(zhì)?量成本控制?工期成本控?制和不可預(yù)?見成本控制?。二是認真?做好會計核?算和監(jiān)督工?作。會計核?算做到手續(xù)?完備，內(nèi)容?真實，數(shù)字?準確，帳目?清楚，日清?月結(jié)，按期?報帳，如實?反映財務(wù)狀?況經(jīng)營成果?和財務(wù)收支?情況；會計?監(jiān)督做到嚴?守法紀，堅?持原則，客?觀公正。三?是強化機制?和制度建設(shè)?。從機制建?設(shè)方面來講?，協(xié)助科長?力爭將財務(wù)?工作納入工?程處重要議?事日程，與?業(yè)務(wù)工作同?步研究同步?布置同步檢?查同步總結(jié)?；從制度建?設(shè)方面來說?，圍繞推進?管理工作的?制度化規(guī)范?化和科學化?，用制度管?人用制度管?事用制度管?錢。審計?工作突出一?個“新”字?，就是創(chuàng)新?思路創(chuàng)新方?式。根據(jù)管?養(yǎng)的新形勢?，認真做好?審計工作。?一是抓結(jié)合?。將審計復?核工作的著?力點前移，?把復核與指?導和服務(wù)結(jié)?合起來，提?前告知復核?的重點，對?于關(guān)鍵控制?點和發(fā)現(xiàn)的?常見問題進?行指導和規(guī)?范，進一步?提高復核工?作質(zhì)量和效?率。二是抓?重點。將每?個審計項目?的審計實施?方案的編制?執(zhí)行情況作?為檢查考核?審計質(zhì)量的?重要內(nèi)容。?三是抓質(zhì)量?。嚴格審計?復核考核，?制定復核工?作統(tǒng)計臺賬?，于每個審?計項目復核?后填寫，并?分解量化每?一個項目的?考核標準，?要求復核人?員嚴格把關(guān)?，確保復核?工作質(zhì)量。?通過不斷改?進審計復核?工作思路，?創(chuàng)新審計復?核工作方法?，達到以復?核防風險以?復核促質(zhì)量?的目的。?隊伍建設(shè)突?出一個“高?”字，就是?高標準創(chuàng)建?學習型創(chuàng)新?型服務(wù)型廉?潔型科室。?積極協(xié)助科?長，堅持在?抓好學習中?培養(yǎng)一支政?治堅定業(yè)精?技強作風嚴?謹?shù)年犖椋?在創(chuàng)新思路?中把握規(guī)律?性體現(xiàn)時代?性富有創(chuàng)造?性；在強化?職能中竭心?盡力服好務(wù)?辦好事