領(lǐng)導(dǎo)在目標(biāo)審核落實(shí)大會(huì)的發(fā)言_第1頁
領(lǐng)導(dǎo)在目標(biāo)審核落實(shí)大會(huì)的發(fā)言_第2頁
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第3頁共3頁領(lǐng)導(dǎo)在目標(biāo)審核落實(shí)大會(huì)的發(fā)言?這次會(huì)議主?要是分解落?實(shí)今年省委?、省政府下?達(dá)我市的目?標(biāo)責(zé)任考核?指標(biāo),進(jìn)一?步夯實(shí)責(zé)任?,強(qiáng)化措施?,確保全面?和超額完成?省上下達(dá)的?目標(biāo)任務(wù)。?剛才,在安?同志宣讀了?省目標(biāo)責(zé)任?考核指標(biāo)任?務(wù)分解表,?德安同志宣?讀了___?強(qiáng)化監(jiān)控督?辦確保指標(biāo)?任務(wù)全面完?成的意見,?市發(fā)改委、?人社局、住?建局、招商?局、政法委?負(fù)責(zé)同志作?了表態(tài)發(fā)言?。下面,我?講幾點(diǎn)意見?:一、要?切實(shí)增強(qiáng)完?成目標(biāo)任務(wù)?的責(zé)任感和?緊迫感今?年以來,全?市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?總體平穩(wěn),?主要經(jīng)濟(jì)發(fā)?展指標(biāo)繼續(xù)?保持較快增?長。但是,?當(dāng)前面臨的?發(fā)展環(huán)境依?然復(fù)雜,不?穩(wěn)定不確定?性因素還比?較多。如中?省投資的跨?區(qū)域鐵路復(fù)?線、高速公?路項(xiàng)目投資?減弱,重點(diǎn)?項(xiàng)目開工不?足,產(chǎn)業(yè)投?資不足,今?年全社會(huì)固?定資產(chǎn)投資?省上目標(biāo)增?長___%?,市上要求?增長___?%以上,完?成任務(wù)還需?要付出艱苦?的努力;服?務(wù)業(yè)增加值?與任務(wù)要求?相比,進(jìn)度?還有欠賬;?財(cái)政收入受?政策性減收?因素、重點(diǎn)?項(xiàng)目減少等?影響,呈現(xiàn)?增幅逐月回?落的態(tài)勢。?總的來看,?高質(zhì)量、超?額完成全年?目標(biāo)任務(wù)、?實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)?位的壓力較?大。要確?保完成市委?、市政府確?定的發(fā)展任?務(wù),量化的?標(biāo)準(zhǔn)就是完?成好省上下?達(dá)的考核指?標(biāo)。今年省?上下達(dá)我市?的指標(biāo)包括?經(jīng)濟(jì)發(fā)展、?社會(huì)發(fā)展、?人民生活、?資源環(huán)境、?社會(huì)管理等?___項(xiàng)指?標(biāo),與我市?提出的全面?建設(shè)美好、?實(shí)現(xiàn)__五?“四個(gè)翻番?、六個(gè)躍升?”的關(guān)鍵指?標(biāo)是完全一?致的。全面?、超額完成?省上下達(dá)的?指標(biāo),是我?們加快自身?發(fā)展的迫切?需要,是實(shí)?現(xiàn)黨委政府?既定的發(fā)展?目標(biāo)、跟進(jìn)?全省發(fā)展步?伐、加快美?好建設(shè)的實(shí)?際行動(dòng)。因?此,各級各?部門都要切?實(shí)增強(qiáng)責(zé)任?感和緊迫感?,堅(jiān)定信心?,敢于擔(dān)當(dāng)?,確保超額?完成目標(biāo)任?務(wù)。二、?要奮力趕超?、爭先進(jìn)位?對省上下?達(dá)的目標(biāo)任?務(wù)最基本的?要求就是必?須全面完成?,不能丟分?,不能拖全?市的后腿,?做到不打折?扣,不找原?因,標(biāo)準(zhǔn)不?降。同時(shí),?各項(xiàng)指標(biāo)都?要立足超額?、立足趕超?、爭先進(jìn)位?。各級各部?門要對照自?己的工作,?算好時(shí)間帳?、任務(wù)帳,?要進(jìn)行橫向?、縱向的比?較,既和過?去比,又在?全省比,和?兄弟市區(qū)比?,找準(zhǔn)自己?的位置;特?別是生產(chǎn)總?值、固定資?產(chǎn)投資、地?方財(cái)政收入?、城鄉(xiāng)居民?收入、社會(huì)?保障、節(jié)能?減排、安全?穩(wěn)定等骨干?指標(biāo),必須?要力爭多超?額,為我市?在全省考核?中贏得主動(dòng)?。對安全生?產(chǎn)、環(huán)境保?護(hù)、計(jì)劃生?育等剛性指?標(biāo),要全面?控制在目標(biāo)?任務(wù)要求以?內(nèi);對當(dāng)前?進(jìn)度還有欠?賬的指標(biāo),?特別是省上?預(yù)警的指標(biāo)?,要充分認(rèn)?識(shí)其對全局?的影響,及?時(shí)研究,迅?速行動(dòng),奮?起直追,采?取強(qiáng)有力的?措施趕上進(jìn)?度。三、?要加強(qiáng)銜接?,爭取支持?根據(jù)省上?的考核辦法?,大多數(shù)考?核指標(biāo)的最?終結(jié)果,都?是以省上業(yè)?務(wù)廳局的評?估認(rèn)定為準(zhǔn)?,因此必須?爭取省上對?口部門的大?力支持。和?其他市區(qū)相?比,過去在?這方面聯(lián)系?銜接溝通的?力度還不夠?,效果還不?明顯。各部?門主要負(fù)責(zé)?人一定要騰?出精力,擠?出時(shí)間,定?期赴省匯報(bào)?銜接,定期?邀請省上部?門領(lǐng)導(dǎo)到指?導(dǎo)工作,通?過積極匯報(bào)?,真實(shí)客觀?地反映我們?的成績和亮?點(diǎn),爭取上?級部門的認(rèn)?可、理解和?支持。同時(shí)?,要隨時(shí)掌?握本部門承?擔(dān)的指標(biāo)在?全省的位次?,做到心中?有數(shù)。四?、要夯實(shí)責(zé)?任、狠抓落?實(shí)首先,?要把責(zé)任落?到實(shí)處。各?部門___?是第一責(zé)任?人,要以對?市委、市政?府高度負(fù)責(zé)?的態(tài)度,把?指標(biāo)拿在手?上、放在心?上,切實(shí)負(fù)?起責(zé)任,全?力抓好落實(shí)?。要把握時(shí)?間節(jié)點(diǎn),倒?排進(jìn)度工期?,定期進(jìn)行?分析,及早?發(fā)現(xiàn)和解決?問題,以周?保月、以月?保季、以季?保年,堅(jiān)決?防止前松后?緊、前拖后?趕。其次?,要加強(qiáng)協(xié)?調(diào)配合???核辦要發(fā)揮?好牽頭抓總?、___協(xié)?調(diào)、督促落?實(shí)的職能;?各縣區(qū)、各?部門之間要?密切配合、?協(xié)同作戰(zhàn)。?特別是對一?個(gè)指標(biāo)涉及?多個(gè)職能部?門的,牽頭?部門要負(fù)總?責(zé),其他部?門要全力支?持,加強(qiáng)協(xié)?作。市經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行分析協(xié)?調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)?小組下設(shè)的?財(cái)稅、投資?、工交商貿(mào)?分析協(xié)調(diào)組?要定期分析?研究,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)?解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行中的突出?問題,為黨?委、政府科?學(xué)決策提供?依據(jù)。第?三,要強(qiáng)化?督促檢查。?市考核辦和?市委、政府?督查室要加?強(qiáng)平時(shí)督查?考核,堅(jiān)持?每月匯總指?標(biāo)進(jìn)度,及?時(shí)預(yù)警,不?僅要預(yù)警到?部門,還要?及時(shí)送分管?領(lǐng)導(dǎo)。對工?作不力、進(jìn)?度滯后的縣?區(qū)和部門,?要定期通報(bào)?、限期整改?。要嚴(yán)格獎(jiǎng)?懲兌現(xiàn)。對?超額完成省?上指標(biāo)的部?門,市上考?核時(shí)也要予?以加分、予?以獎(jiǎng)勵(lì);如?果哪個(gè)部門?承擔(dān)的指標(biāo)?沒有完成或?處于全省落?后位次,拖?了全市的

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