初步施工組織設(shè)計

年6月23日初步施工組織設(shè)計資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。九、初步施工組織計劃一、質(zhì)量體系及保證措施(1)開展質(zhì)量教育,增強職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平A開工前和施工過程中,對職工進行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育,針對本工程的實際,加強對各級人員和各種工種的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),要求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。B由項目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底和組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序和提高職工技術(shù)素質(zhì)。(2)制定施工技術(shù)管理辦法及措施A工程中標(biāo)后建立以項目總工程師為首的技術(shù)管理系統(tǒng),執(zhí)行我單位經(jīng)過ISO9002標(biāo)準(zhǔn)體系《質(zhì)量文件》中的《施工技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定?？偨Y(jié)我單位公路工程的施工經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合本工程設(shè)計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求,制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制、編制實施性施工組織設(shè)計、制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量多級復(fù)核責(zé)任制及竣工文件編制辦法。B對關(guān)鍵和特殊制定工序詳細(xì)的并落實到人的施工過程控制程序和操作細(xì)則,并對技術(shù)人員實行專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制,專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,又是工序施工負(fù)責(zé)人,有效防止因責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。C施工過程中嚴(yán)格技術(shù)把關(guān),做到”六不施工,三不接交”?！绷皇┕ぁ笔?不進行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量和資料未經(jīng)審核不施工;材料無合格證或試驗不合格不施工;隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工;未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工?！比唤咏弧笔?無自檢記錄不接交;未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交;施工記錄不全不接交。(3)健全質(zhì)量檢查機構(gòu),加強質(zhì)量監(jiān)督檢查建立和健全質(zhì)量保證體系,加強管理,強化各層次的質(zhì)量責(zé)任制,從抓好工序質(zhì)量做起,確保分項工程質(zhì)量,形成層層把關(guān),達到工程質(zhì)量創(chuàng)一流的目標(biāo)。(4)施工過程嚴(yán)把”四關(guān)”一是嚴(yán)把圖紙關(guān),首先組織技術(shù)人員對圖紙進行認(rèn)真復(fù)核,讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖,其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實施,并層層組織技術(shù)交底。二是嚴(yán)把測量關(guān),由公司施測隊對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進行復(fù)核,項目經(jīng)理部施工測量組根據(jù)復(fù)核成果進行測量控制,負(fù)責(zé)施工測量放線。三是嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗關(guān),由中心試驗室提供混凝土的配合比,對每批進入施工現(xiàn)場的材料等按規(guī)范要求進行質(zhì)量檢驗,并按我單位ISO9002質(zhì)量保證體系進行管理,杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。四是嚴(yán)把過程質(zhì)量控制關(guān),監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進行。實行施工全過程的自控檢查,做到工前有技術(shù)交底,工中有檢查指導(dǎo),工后有總結(jié),開展自檢、互檢、交接檢,每道工序完工自檢合格后報請監(jiān)理工程師復(fù)檢。上道工序不合格不準(zhǔn)下道工序施工,施工現(xiàn)場做到有人施工就有人管理、有人監(jiān)督,使各項工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。任何一項工程的施工做到使監(jiān)理工程師滿意、業(yè)主滿意。(5)質(zhì)量保證體系見下頁”質(zhì)量保證體系”建立質(zhì)量保證體系,明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé),正確合理地分配質(zhì)量體系要素,按照基礎(chǔ)性控制、生產(chǎn)性控制和總體性控制三個層次選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系要素,編制《質(zhì)量計劃》,實施全面質(zhì)量管理,詳見下頁質(zhì)量體系要素分配表。質(zhì)量管理小組質(zhì)量管理小組工程質(zhì)量保證體系組織保證工作保證制度保證項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理施工技術(shù)科:施工組織、質(zhì)量控制及計劃計量工作;質(zhì)檢科:質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制;中心試驗室:試驗檢測、及相關(guān)工程配合比設(shè)計;經(jīng)營科:計劃、預(yù)算、合同、結(jié)算管理;安全機材科:安全管理與控制材料、設(shè)備采購和調(diào)度;環(huán)保科:環(huán)境監(jiān)控與保護,分公司:施技股質(zhì)檢股試驗室辦公室施工準(zhǔn)備階段施工階段竣工階段缺陷責(zé)任期選擇技術(shù)、管理及施工隊伍編制實施性施工組織設(shè)計配套機械設(shè)備進場及質(zhì)量、性能檢測原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品檢查臨時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制施工過程產(chǎn)品控制竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢工程驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書工程質(zhì)量缺陷進行修補或重建質(zhì)量回返工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查質(zhì)量管理制度設(shè)計文件匯審制度質(zhì)量計劃分級編審制質(zhì)量措施與施工技術(shù)交底制崗位責(zé)任制度施工復(fù)測制度開竣工報告制度工程質(zhì)量事故處理制度材料檢驗制度試驗室抽樣制度隱蔽工程檢查制度工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量獎懲制度工程自檢互檢制度變更設(shè)計報批制定期質(zhì)量檢查制質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理、總工質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制試驗工程師質(zhì)量責(zé)任制測量工程師質(zhì)量責(zé)任制班級長質(zhì)量責(zé)任制分公司經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量方針是:堅持”用戶至上、質(zhì)量第一”的宗旨,科學(xué)管理、精心施工,為用戶提供滿意的路橋、隧道工程產(chǎn)品,以滿足用戶的需要和期望。質(zhì)量目標(biāo)為:⑴工程質(zhì)量總評價優(yōu)良。⑵各類檢測、試驗資料齊全,砼、砂漿強度、開挖、填筑、砌體,防護的合格率達到100%。⑶各分項工程一次檢驗合格率達到100%,優(yōu)良率達到92%以上。⑷公路、橋梁工程的工程質(zhì)量達到《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTJ071-98)中規(guī)定的優(yōu)良。⑸全部施工項目符合招標(biāo)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求,達到國家和部頒標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)部頒優(yōu)質(zhì)工程。⑹杜絕施工中重大質(zhì)量事故。

二、工期的保證體系及保證措施結(jié)合本工程的特點和業(yè)主的要求,我單位擬采取以下措施,確保工期實現(xiàn):⑴本工程一旦中標(biāo),將列為我單位的重點工程,為確保其施工期,我單位將抽調(diào)優(yōu)秀的管理、技術(shù)骨干組建項目經(jīng)理部,全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理,組織充分和先進的機械設(shè)備及專業(yè)隊伍,進行平行交叉流水作業(yè),在人力、物資、設(shè)備、資金等方面給予充分的保證,確保整體工程優(yōu)質(zhì)、按時完成。⑵按項目法組織施工,施工現(xiàn)場成立高效運行的項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部施工技術(shù)人員和管理人員,由多年從事公路工程施工的技術(shù)及管理人員組成。項目部將根據(jù)我單位ISO9002質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn),建立以總工程師為核心、施工技術(shù)科、質(zhì)量檢驗科為指導(dǎo)、現(xiàn)場試驗室、廠隊技術(shù)員為主體的三級技術(shù)管理體系,負(fù)責(zé)承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等聯(lián)系和工程施工技術(shù)問題、重大技術(shù)方案,由單位總工程師及時進行監(jiān)督、指導(dǎo),做到:一、及時編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書,做好技術(shù)交底工作,把好施工過程中的各個環(huán)節(jié)和關(guān)口;二、不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤,并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等;三、對技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點和實際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,確保施工技術(shù)的先進性、實用性和高效性。⑶工程開工前,編制謹(jǐn)慎嚴(yán)密的實施性施工網(wǎng)絡(luò)計劃,找出關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工期,合理安排施工順序,制定關(guān)鍵線路。施工中嚴(yán)格按既定的施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織安排,確保關(guān)鍵線路,實行均衡生產(chǎn)。⑷項目部將嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系,結(jié)合工程實際,編制適合于本工程的質(zhì)量計劃,嚴(yán)格按計劃中的過程、程序和項目進行實施,實行質(zhì)量終身制,層層落實到個人,真正做到全員、全方位、全過程的有效控制。⑸項目部將根據(jù)工程實際情況、施工圖和招標(biāo)文件要求,圍繞批準(zhǔn)的總進度計劃分解編排階段性”年、季、月、周、天”的施工作業(yè)計劃,堅持生產(chǎn)周計劃及周生產(chǎn)調(diào)度會制度,根據(jù)實施過程中的完成情況,及時檢查、調(diào)整進度計劃,施工全過程實行動態(tài)管理,對實際過程中出現(xiàn)的進度滯后及時查找原因,切實做到”以日保周、以周保月、以月保季、以季保年、以年保總工期”的進度保證要求。三、人員安排與保證措施在接到中標(biāo)通知書后7天內(nèi),我單位將及時組織具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)管理人員和施工隊伍分兩批進場,第一批在接到中標(biāo)通知書后5天內(nèi)進場,進場后的施工隊伍在10天內(nèi)在施工現(xiàn)場作好各項施工隊伍開工所需的生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施。其它施工設(shè)備及相應(yīng)人員隨工程進度和工作場面的展開陸續(xù)進場,并確保施工隊伍和施工機械設(shè)備能按時到位,按時開工。四、安全生產(chǎn)保證措施1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制⑴工程擬建立的安全生產(chǎn)保證體系見下頁中”安全保證體系”。成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作。⑵本項目實行安全生產(chǎn)三級管理,即一級管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人,二級管理由項目部專職安全員負(fù)責(zé),三級管理由施工作業(yè)隊班組長負(fù)責(zé)。⑶按照頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求,落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,做到縱向到底,橫向到邊,一環(huán)不漏,人人做好本崗位的安全工作。⑷開工前項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實施性安全施工組織設(shè)計,對爆破、砼結(jié)構(gòu)施工、機械施工、運輸、腳手架、土石方外運等作業(yè)項目編制和實施專項安全措施設(shè)計,確保施工安全。⑸實行逐級安全技術(shù)交底制,由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。⑹加強施工現(xiàn)場安全教育①針對本工程特點,對所有從事管理和生產(chǎn)的人員,施工前進行全面的安全教育,重點對專職安全員、班組長、從事特殊作業(yè)的架子工、起重工、爆破工、電工、焊接工、機械化工、機動車輛駕駛員等進行培訓(xùn)教育。②特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗,嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》考核合格,獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記,按期復(fù)審,并要設(shè)專人管理。③經(jīng)過安全教育,增強職工安全意識,樹立”安全第一,,預(yù)防為主”的方針,并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性,做到:不違章指揮,不違章操作,不傷害自己,不傷害她人,不被她人傷害,達到提高職工整體安全防護意識和自我保護能力。⑺認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度項目經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實,規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員,項目經(jīng)理部每周進行一次,作業(yè)班每天進行一次,作定期檢查。應(yīng)視工程情況,如施工準(zhǔn)備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查,并要有項目部領(lǐng)導(dǎo)值班。項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門1.安全技術(shù)交底1.制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案1.在安全前提下安排生產(chǎn)計劃1.保證項目作用的各類機械安全運行1.保證防火設(shè)備設(shè)施安全、有效1.保證進場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)1.財務(wù)科保證安全措施項目的經(jīng)費。開工前準(zhǔn)備施工中檢查竣工時總結(jié)獎罰制度安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1.總結(jié)施工安全經(jīng)驗1.施工組織設(shè)計中有安全技術(shù)措施1.建立公司、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人1.安全風(fēng)險扣抵押金制度施工安全保證體系五、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施為確保文明施工,促進施工順利進行,施工中對環(huán)境保護與水土保持進行全方位控制,強化環(huán)保意識,嚴(yán)格按照國家、省、部、廳的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和要求搞好環(huán)保工作。⑴、組織保證措施:在工程開工的同時,建立由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保工作小組,成立環(huán)境保護管理和監(jiān)督的職能機構(gòu),即環(huán)?？?。在工程施工過程中,對施工中出現(xiàn)的環(huán)境與各項施工、經(jīng)營之間的矛盾和問題進行協(xié)調(diào),達到工程與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展(文明施工及環(huán)保組織機構(gòu)框圖附后)。⑵、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識:開工前對全體職工及民工進行培訓(xùn)教育,提高環(huán)保意識,嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法令法規(guī),對施工活動界限內(nèi)的生態(tài)環(huán)境加以認(rèn)真保護。⑶、路基土石方工程施工環(huán)保和水保方案:①、棄方按指定地點堆棄。②、開挖的土質(zhì)路基邊坡應(yīng)及時采取防護措施,防止雨季到來時水流對坡面的沖刷而影響排水系統(tǒng),減少對附近水域的污染。⑷、生產(chǎn)物資及機械設(shè)備:①、施工期間,施工材料如水泥、瀝青、油料、化學(xué)品等應(yīng)堆放管理嚴(yán)格,防止在雨季或暴雨將材料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。②、在工程施工過程中,加強施工機械的凈化,減少污染源(如摻柴油添加劑,配備催化劑附屬箱等),配置對有害氣體的監(jiān)測裝置,禁止不符合國家廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)的機械進入工區(qū)。⑸、辦公及生活區(qū):①、在辦公及生活區(qū)配備足夠的垃圾池,污物和生活垃圾定點堆放,堆放點距水源和食堂不應(yīng)小于50米。組織專業(yè)服務(wù)隊,對施工場地內(nèi)的路面、排水溝、工業(yè)垃圾、生活垃圾等進行定期清掃、運輸,保持環(huán)境清潔。②、為防止施工廢水和工區(qū)生活污水污染周圍土地,所有建筑物周圍及設(shè)施均設(shè)有排水溝或污、廢水排放系統(tǒng),污、廢水經(jīng)過排水管道匯集進入污水處理池進行處理,達到《污水綜合排放的標(biāo)準(zhǔn)》一級排放標(biāo)準(zhǔn)后排放。⑹、水土保持:①、公路施工過程中,棄土場、砂石料場、拌和場、預(yù)制場等均可能產(chǎn)生廢渣處治工作,除做好保障公路而設(shè)計的防護工程之外,水土保持所必須的水保工程如攔砂壩、護坡工程、土地整治工程、防護、排水工程、綠化工程等應(yīng)認(rèn)真調(diào)查、充分做足。②、在工程施工期間禁止施工人員進入山區(qū)林地進行伐木、采藥、狩獵等活動,合理堆放建筑材料減少對植被的破壞,施工結(jié)束后,及時拆除一切合同規(guī)定必須拆除的臨時設(shè)施和生活設(shè)施,并按合同要求進行植被或土地的有效恢復(fù)。⑺、農(nóng)田壩區(qū)施工:①、對于沿農(nóng)田區(qū)域布設(shè)的路段,在施工時應(yīng)統(tǒng)一堆放棄置物(包括廢土、削石碎片、水泥袋及其它垃圾等),避免隨地亂倒而超占地界外的農(nóng)田。②、在農(nóng)田溝渠灌溉地段施工時,優(yōu)先施工灌溉涵及水溝,確保農(nóng)田排灌需要,需要時,采取臨時措施,修建邊溝、水渠、水管、泵站等,以保證施工不影響當(dāng)?shù)剞r(nóng)田的高峰排灌作業(yè)。③、確實因施工不能避免灌溉或占用農(nóng)田時,及時提出采取的措施、施工方案,并報告指揮部及監(jiān)理,以及當(dāng)?shù)卣?共同