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文檔簡介

非財務人員的財務管理★如何要求財務人員

[說明]

a.

要求1：為決策層制作報表、剪裁報表、解讀報表。

報表可分三種：①定期報表②控制報表③關鍵信息。c.

要求3：提供風險分析與投資意見。

風險主要指：①營業(yè)風險②財務風險。財務人員應對投資計劃作風險分析。★如何理解財務報表

[說明]

四大報表的主要比率反映什么問題？四大報表：①資產負債表②損益表③現(xiàn)金流量表④利潤分配表。三種比率：①結構比率②營業(yè)比率③效能比率。c.投資報酬率、營業(yè)收入與短中長期目標之間的內在關系。

投資報酬率與營業(yè)收入可能反方向變動；與時間長短也可能反方向變動。余世維全集

QQ：200902987★如何改善財務結構

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QQ：200902987[說明]

a.

產品組合與庫存控制。產品線調整與ABC庫存技術同時采用。c.公司資源的統(tǒng)合利用。注意資源的重復利用、不當利用與低效率利用。d.回款問題探討與責任歸屬。應收帳款的形成背景/壞（呆）帳的控制與減少/責任歸屬與懲罰。e.金融市場簡介與上市上柜的必要性。金融機構與金融市場定義/中央銀行與財政部的任務比較/融資并不以股票上市為唯一途徑?！锶绾卧O計預算制度

[說明]

a.預算的申請、分配、調整。預算由下向上要求；由上向下批核。調整問題有二：①橫向調整vs.垂直調整②假平等的調整vs.真實需求比較。b.預算的效果與盲區(qū)。預算的“控制、效果審查與行為問題（限制因素）”?！锶绾握瓶毓纠麧?/p>

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QQ：200902987[說明]

a.價值分析與價值工程。對每一個產品、服務、部門或事業(yè)單位都應作成本效益分析，而其系統(tǒng)方法、工具或架構理論即為價值工程。余世維全集

QQ：200902987b.利潤改善方案。利潤改善方案（PIP）包括一個關鍵、兩個條件、三個問題與五個階段。余世維全集

QQ：200902987d.產品生命周期與資金投入的對比。產品生命周期（導入、成長、成熟、衰退

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