煤礦機電設(shè)備管理工作的整改措施（2篇）

第28頁共28頁煤礦機電設(shè)備管理工作的整改措施煤礦機電?設(shè)備管理是?指利用企業(yè)?管理的理論?對煤炭企業(yè)?機電系統(tǒng)的?人、財、物?和事進行科?學(xué)管理，使?之發(fā)揮最高?經(jīng)濟效益的?全部活動。?就我國煤?炭系統(tǒng)來講?，一般都擁?有從提升、?運輸、通風(fēng)?、排水、壓?氣到采掘、?鉆探、通訊?、洗選等一?整套機械設(shè)?備及與之相?應(yīng)的電氣設(shè)?備，而且都?有著一支操?作、維修、?管理這些設(shè)?備的隊伍，?并且還有為?之服務(wù)的機?電設(shè)備修理?廠等。這些?一般被稱為?煤礦機電系?統(tǒng)，而機電?設(shè)備管理作?為煤礦機電?系統(tǒng)中的一?個重要體系?，具有至關(guān)?重要的作用?。煤炭企業(yè)?要發(fā)展，管?理是關(guān)鍵。?目前，我國?一些較為成?熟的煤礦開?采已經(jīng)逐漸?轉(zhuǎn)入深部開?采、礦井的?延伸開采，?對煤礦機電?設(shè)備的性能?和管理都提?出了很高的?要求。在煤?礦系統(tǒng)工作?的同行都清?楚，煤礦生?產(chǎn)中的煤炭?開采、運輸?、提升多種?環(huán)節(jié)都需要?依靠機電設(shè)?備與機電設(shè)?備管理人員?來完成。由?于煤炭行業(yè)?的特殊性，?給煤礦機電?設(shè)備管理造?成了諸多困?難。筆者長?期在煤礦機?電設(shè)備管理?工作崗位上?工作，積累?了一些管理?工作經(jīng)驗，?經(jīng)過對口專?業(yè)進修及學(xué)?習(xí)國內(nèi)外先?進的管理理?念，使自己?的專業(yè)知識?與管理水平?有了很大的?提高。筆者?愿意與業(yè)內(nèi)?同行共同分?析煤礦機電?設(shè)備管理工?作中存在的?問題及成因?，探析煤礦?機電設(shè)備管?理先進的整?改措施，以?期起到拋磚?引玉的作用?。一、對?煤礦機電設(shè)?備管理工作?中存在問題?及成因分析?近年來，?隨著煤礦機?械化程度不?斷提高，使?得煤礦使用?的機電設(shè)備?品種越來越?多，內(nèi)容越?來越復(fù)雜。?特別是電氣?技術(shù)突飛猛?進的發(fā)展，?也為煤礦機?電設(shè)備帶來?了大發(fā)展，?對煤礦機電?設(shè)備管理也?提出了更高?、更嚴(yán)格的?要求。但多?年來形成的?弊病達(dá)不到?新的標(biāo)準(zhǔn)和?要求，所以?，煤礦機電?設(shè)備管理出?現(xiàn)了以下問?題。1.?機電設(shè)備管?理部門沒有?充分發(fā)揮其?作用，安全?管理不到位?。筆者經(jīng)常?與業(yè)內(nèi)同行?探析國內(nèi)外?先進的管理?理念和管理?方法，分析?煤礦機電設(shè)?備管理工作?中存在的問?題及成因。?發(fā)現(xiàn)好多煤?礦雖然設(shè)置?了機電設(shè)備?管理部門，?但機電設(shè)備?科管理人員?的主要精力?卻放在應(yīng)付?生產(chǎn)上，沒?有充分發(fā)揮?出管理部門?的作用。由?于煤礦領(lǐng)導(dǎo)?對機電設(shè)備?管理不夠重?視，大量地?壓縮管理人?員，造成機?電設(shè)備管理?人員不足，?機電設(shè)備專?業(yè)未能健全?，機電設(shè)備?管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)?常中斷，機?電設(shè)備職能?管理淡化的?現(xiàn)象。還有?一些煤礦根?本就沒有設(shè)?置機電設(shè)備?管理人員，?有的就是設(shè)?置了，管理?人員也是身?兼數(shù)職。對?電氣管理、?電纜管理、?小型電氣管?理、防爆檢?查、設(shè)備管?理、配件管?理等管理不?到位或放棄?管理。更有?一些管理人?員對安全管?理、標(biāo)準(zhǔn)化?管理意識淡?漠，對固定?設(shè)備和流動?設(shè)備的管理?未能按《國?有重點煤礦?生產(chǎn)礦井機?電設(shè)備專業(yè)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)》進行?，導(dǎo)致機電?設(shè)備從選型?、購置、驗?收、試驗、?___、維?護、修理直?到報廢的全?過程管理一?些環(huán)節(jié)不到?位。有的煤?礦機電設(shè)備?管理處在機?電設(shè)備驗收?、使用過程?中管理制度?執(zhí)行的不嚴(yán)?，不合格產(chǎn)?品仍然使用?，而正常使?用的機電設(shè)?備缺少編號?，賬、卡、?物不對應(yīng)。?還有的設(shè)備?該報廢的不?報廢，仍然?超期使用。?這些問題都?嚴(yán)重干擾了?煤礦正常生?產(chǎn)，使機電?設(shè)備安全生?產(chǎn)處于被動?狀態(tài)。2?.機電設(shè)備?管理人員缺?乏，在崗人?員素質(zhì)偏低?。眾所周知?，煤礦是一?個危險性高?、環(huán)境差、?風(fēng)險大的工?作單位。從?業(yè)人員長期?在地下開采?光明，但他?們的收入往?往比較低，?所以，對專?業(yè)管理人員?、維修人員?、操作人員?缺乏吸引力?。很多煤礦?招不到技術(shù)?人才，煤礦?只好自行培?養(yǎng)一些人才?。可是，由?于激勵措施?不到位，這?些人才經(jīng)過?一個時期鍛?煉能獨當(dāng)一?面后，又被?效益好的單?位挖走，造?成大批技術(shù)?熟練的機電?設(shè)備管理人?員、維修人?員、操作人?員流失、青?黃不接的現(xiàn)?象。目前，?煤礦機電設(shè)?備管理崗位?上有相當(dāng)一?部分工作人?員是臨時工?，這些人員?文化素質(zhì)低?，不安心工?作，安全意?識淡薄，再?加上煤礦機?電設(shè)備系統(tǒng)?培訓(xùn)方式落?后，教育方?法單一枯燥?，只是__?_走一下過?場，起不到?預(yù)期效果。?這就給機電?管理帶來了?安全隱患，?造成機電設(shè)?備管理人員?文化素質(zhì)低?，專業(yè)技術(shù)?水平不高的?現(xiàn)象。由于?煤礦機電設(shè)?備管理系統(tǒng)?負(fù)責(zé)培訓(xùn)的?部門沒有對?這些管理人?員進行過設(shè)?備管理和企?業(yè)管理培訓(xùn)?，使得一些?管理人員經(jīng)?常違章作業(yè)?，機電設(shè)備?故障頻頻發(fā)?生。嚴(yán)重影?響了煤炭生?產(chǎn)進度，給?國家、煤礦?經(jīng)濟運行帶?來了損失和?障礙。因此?，需要煤礦?機電設(shè)備管?理決策層用?先進的技術(shù)?武裝機電設(shè)?備管理人員?，提高他們?的自身素質(zhì)?，要求他們?按標(biāo)準(zhǔn)化的?規(guī)章制度開?展工作，全?面提高機電?設(shè)備管理人?員的管理水?平，使他們?的工作規(guī)范?化、正?；?、制度化。?3.忽視?機電設(shè)備保?養(yǎng)，機電設(shè)?備超負(fù)荷工?作。近年來?，受經(jīng)濟快?速發(fā)展的強?勁拉動以及?我國將煤炭?作為基礎(chǔ)能?源重要原料?的戰(zhàn)略地位?的影響，煤?炭需求產(chǎn)量?激增。受利?益、經(jīng)濟效?益所驅(qū)動，?煤炭企業(yè)常?把生產(chǎn)任務(wù)?、經(jīng)濟運行?擺在第一位?，而機電設(shè)?備安全、使?用壽命、機?電設(shè)備規(guī)范?化管理則擺?在應(yīng)付生產(chǎn)?、充當(dāng)配角?的位置。機?電設(shè)備連軸?轉(zhuǎn)，人可以?休息，但機?電設(shè)備沒有?維修保養(yǎng)的?時間，再加?上機電設(shè)備?管理技術(shù)指?標(biāo)不過關(guān)，?沒有配備相?應(yīng)的檢測設(shè)?備，無法對?購進設(shè)備進?行必要的性?能、指標(biāo)、?安全性能的?檢測，運行?中大型設(shè)備?及電網(wǎng)供電?采用的保護?裝置不完善?，維修、檢?修需用的配?件、工具不?足等。雖然?每個煤礦都?制定了相應(yīng)?的機電設(shè)備?管理規(guī)章制?度，但實施?力度不夠。?同時，煤礦?領(lǐng)導(dǎo)干部重?視瓦斯、煤?層、水災(zāi)、?火災(zāi)等重大?事故的防范?，對機電設(shè)?備事故重視?不夠。業(yè)內(nèi)?同行都知道?：機電設(shè)備?需要定期進?行清洗、潤?滑、更換易?損件等保養(yǎng)?工作，一些?領(lǐng)導(dǎo)及管理?人員認(rèn)為這?些工作會增?加工作量，?加大生產(chǎn)成?本，日常保?養(yǎng)工作常處?于缺失狀態(tài)?，致使機電?設(shè)備故障頻?發(fā)，實際增?加了生產(chǎn)成?本。再者，?煤礦的工作?環(huán)境非常惡?劣，粉塵大?、溫度高、?腐蝕性氣體?長期包圍著?機電設(shè)備，?可是管理人?員對此認(rèn)識?不足，機電?設(shè)備在井下?運輸、存放?的過程中，?沒有采取防?塵、防銹、?防潮等措施?，造成機電?設(shè)備的腐蝕?和損壞。隨?著礦井的延?伸開采，礦?井的垂深一?般都在60?0~___?m以上，多?水平提升，?接力排水，?造成供電線?路加長，負(fù)?荷增加，網(wǎng)?絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)?象。深部開?采地溫和壓?力的不斷增?加，使煤礦?的巷道、泵?房、變電所?等場所底谷?嚴(yán)重變形，?導(dǎo)致管路、?電纜受壓。?這些超負(fù)荷?的生產(chǎn)狀況?給機電設(shè)備?管理也帶來?了一定的難?度。筆者深?深感到，如?果不加強管?理，不進行?技術(shù)改造，?不提高和改?進管理力度?與方法，就?很可能釀成?重大事故。?因此，煤礦?領(lǐng)導(dǎo)和機電?設(shè)備管理人?員切不可掉?以輕心。煤礦機電設(shè)備管理工作的整改措施（二）?煤炭機電設(shè)?備管理工作?直接關(guān)系到?煤炭生產(chǎn)的?經(jīng)濟效益和?經(jīng)濟運行，?因此，抓機?電設(shè)備管理?工作首先要?從加強煤礦?機電設(shè)備安?全管理工作?做起，對一?些重要設(shè)備?可能危及人?身安全的電?氣設(shè)備進行?更新，以提?高安全生產(chǎn)?可靠性。對?管理人員進?行安全教育?，并進行安?全過程閉環(huán)?管理。其次?，加大培訓(xùn)?力度，提高?機電設(shè)備管?理人員的整?體素質(zhì)，做?好對管理人?員的培訓(xùn)工?作，建立健?全一系列機?電設(shè)備管理?的規(guī)章制度?，實行獎優(yōu)?罰劣的激勵?制度。然后?，定期對機?電設(shè)備進行?流程管理，?維修和保養(yǎng)?，以確保煤?礦機電設(shè)備?系統(tǒng)安全、?可靠、高效?的運行。?1.加強煤?礦機電設(shè)備?安全管理工?作。任何一?個煤礦如果?對從業(yè)人員?依照《煤礦?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及?考核實施辦?法》進行管?理，那么這?個煤礦無疑?是安全的，?因為在做到?這些工作的?同時，不安?全的隱患已?經(jīng)消除了。?怎樣扎扎實?實地做好煤?礦機電設(shè)備?安全管理工?作呢。筆者?認(rèn)為，煤礦?機電設(shè)備安?全的過程管?理必須以科?隊為單位，?兼顧班組，?實行過程安?全閉環(huán)管理?。過程安全?閉環(huán)管理的?過程是：制?定安全目標(biāo)?，健全以機?電礦長為首?的安全管理?網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)和?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，開展?安全隱患和?危險點的分?析預(yù)控，強?化現(xiàn)場管理?，按照四不?放過原則進?行事故處理?，堅決執(zhí)行?安全獎懲考?核制度，加?強職工安全?專業(yè)技術(shù)學(xué)?習(xí)。煤礦機?電設(shè)備安全?過程閉環(huán)管?理應(yīng)該做到?：凡事有章?可循，凡事?有人負(fù)責(zé)，?凡事有人監(jiān)?督，凡事有?據(jù)可查。?（1）煤礦?機電設(shè)備安?全目標(biāo)管理?的設(shè)置應(yīng)該?在每年初進?行。各科室?、班組、個?人都應(yīng)根據(jù)?本科隊、本?崗位的生產(chǎn)?情況可能存?在的安全風(fēng)?險進行全面?分析，提出?本科隊、本?崗位的安全?目標(biāo)，在此?基礎(chǔ)上制定?出本年度煤?礦機電設(shè)備?安全生產(chǎn)管?理目標(biāo)。?（2）開展?安全隱患和?危險源的分?析預(yù)控。每?項工作開始?前，都應(yīng)該?對可能發(fā)生?的危險進行?預(yù)先分析，?并制定相應(yīng)?的安全措施?進行預(yù)防。?班前會既要?安排當(dāng)班的?工作任務(wù)，?更要總結(jié)上?一個班工作?中機電設(shè)備?存在的安全?問題，提出?本班應(yīng)注意?到的安全事?項。（3?）強化煤礦?機電設(shè)備安?全現(xiàn)場管理?，建立設(shè)備?維護保養(yǎng)制?度并認(rèn)真執(zhí)?行。定期做?好設(shè)備保養(yǎng)?和清潔工作?，每個工作?場所都要認(rèn)?真執(zhí)行巡回?檢查和交接?班制度，嚴(yán)?格按照規(guī)定?的時間、線?路和項目對?作業(yè)現(xiàn)場、?設(shè)備運行狀?況進行巡回?檢查，發(fā)現(xiàn)?隱患及時處?理。第二?篇：煤礦機?電管理論文?煤礦設(shè)備論?文煤礦機電?設(shè)備管理論?文：淺談煤?礦機電設(shè)備?的管理與維?護措施淺談?煤礦機電設(shè)?備的管理與?維護措施?摘要：伴?隨著科技的?進步和經(jīng)濟?的快速發(fā)展?，機電設(shè)備?的種類越來?越多，其應(yīng)?用也變得更?加廣泛，在?煤礦生產(chǎn)中?，機電設(shè)備?的地位和作?用變得非常?重要。筆者?闡述了加強?對煤礦機電?設(shè)備的管理?與維護的有?力措施，并?強調(diào)了這些?措施對于煤?礦安全生產(chǎn)?和提高設(shè)備?效率，有著?重要的意義?。關(guān)鍵詞：?煤礦；機電?設(shè)備；管理?；維護；措?施隨著我?國煤炭產(chǎn)業(yè)?的快速發(fā)展?，煤礦機電?設(shè)備的運行?性能，對于?煤炭企業(yè)確?保安全生產(chǎn)?和經(jīng)濟效益?的提高，發(fā)?揮著越來越?大的重要作?用。所以，?對煤礦機電?設(shè)備的管理?與維護，就?提出了更高?的要求。煤?礦的機電設(shè)?備管理，要?從基礎(chǔ)工作?做起，用經(jīng)?濟杠桿為手?段，以確保?礦井機電設(shè)?備安全性為?中心，扎實?地搞好管理?工作，保證?礦井機電設(shè)?備可靠、高?效、安全地?運行。1?煤礦機電設(shè)?備管理的現(xiàn)?存問題1.?1管理理念?滯后一些?煤礦企業(yè)，?只注重產(chǎn)量?，對井下機?電設(shè)備重視?不足，沒有?真正把機電?設(shè)備視為現(xiàn)?代化煤礦安?全生產(chǎn)的保?證放到一個?關(guān)鍵的位置?，僅把機電?設(shè)備管理當(dāng)?作一個輔助?生產(chǎn)工作，?管理制度不?夠完善，具?體措施沒有?落實到位。?與此同時，?出于經(jīng)濟效?益的考慮，?一些煤礦企?業(yè)單純追求?眼前產(chǎn)量，?管理理念落?后，甚至抱?著“什么時?候壞，就什?么時候修”?的思正是?因為企業(yè)對?設(shè)備檢修的?重要性認(rèn)識?不夠，重視?不足，才使?機電設(shè)備定?期維護與檢?修工作不能?落實，直到?機電設(shè)備出?現(xiàn)異?；蛘?故障后，才?開始實施維?修，導(dǎo)致影?響了正常的?生產(chǎn)，也使?設(shè)備的運行?周期極大降?低。對于管?理不到位造?成的煤礦事?故中，三到?四成是因為?落后的管理?理念造成的?。1.2?設(shè)備存在較?多隱患在?目前很多煤?礦中，機電?設(shè)備陳舊落?后，通常帶?病運轉(zhuǎn)，安?全配套措施?跟不上，與?當(dāng)前國家相?關(guān)的煤礦安?全規(guī)定要求?相距較遠(yuǎn)。?由于煤礦企?業(yè)的工作環(huán)?境差，濕度?高，空氣灰?塵多，如果?機電設(shè)備在?礦井里實施?存放、運輸?過程中，不?采取防銹、?防塵、防潮?等手段，則?會加速設(shè)備?的腐蝕及損?壞；再加上?工作人員的?認(rèn)識不足，?經(jīng)常會導(dǎo)致?此類事情發(fā)?生。例如提?升系統(tǒng)缺乏?托罐及緩沖?裝置，對電?控系統(tǒng)和制?動系統(tǒng)的保?護手段不完?全，井筒裝?備沒有定期?防腐，發(fā)生?銹蝕現(xiàn)象，?還有煤礦中?絞車、防爆?高壓開關(guān)老?化等。在這?些設(shè)備中，?存在的隱患?較多，再加?之對設(shè)備的?檢修不及時?，檢測技術(shù)?落后，發(fā)現(xiàn)?設(shè)備隱患的?技術(shù)能力不?足，都會導(dǎo)?致設(shè)備存在?較多的故障?。1.3?操作者的素?質(zhì)不高據(jù)?相關(guān)數(shù)據(jù)表?明，在機電?設(shè)備事故的?責(zé)任人中，?初中以下文?化程度的占?到一半以上?。機電設(shè)備?操作人員文?化的業(yè)務(wù)素?質(zhì)不高，操?作過程中不?能滿足安全?操作規(guī)程的?要求。對于?繁，也給?安全生產(chǎn)埋?下了隱患。?在通常情況?下，煤礦的?工作環(huán)境差?，不安全因?素多，因此?被人們視為?又臟又累而?且有一定危?險的工作，?這就導(dǎo)致了?有一定技術(shù)?水平的人員?，不愿進入?煤礦企業(yè)工?作。1.?4對安全管?理的投入少?因為種種?原因，一些?煤礦企業(yè)的?生產(chǎn)設(shè)備自?上世紀(jì)末至?今都無大的?投入，大量?的超過服務(wù)?年限的機電?設(shè)備繼續(xù)在?使用，很多?設(shè)備的工作?性能已經(jīng)達(dá)?不到《煤礦?安全規(guī)程》?標(biāo)準(zhǔn)要求，?但仍然沒有?被更新替換?。正是由于?井下機電設(shè)?備的老化，?新的機電設(shè)?備沒有及時?更新，導(dǎo)致?了常常發(fā)生?煤礦的機電?事故。尤其?在對煤礦進?行深度開采?時，超期_?__的設(shè)備?更顯的力不?從心，為安?全生產(chǎn)埋下?了隱患。?2提高管理?與維護水平?的措施2.?1加強前期?的規(guī)范化管?理首先，?要嚴(yán)格把好?設(shè)備選型關(guān)?。設(shè)備的選?型，要適應(yīng)?煤礦的具體?情況。管理?工作要責(zé)任?到人，機電?設(shè)備從驗收?、存檔、資?料的保存、?___、應(yīng)?用、維修等?全過程管理?，都要資料?齊全，認(rèn)真?管理。其次?，把好__?_質(zhì)量關(guān)。?對新機電設(shè)?備驗收與_?__使用，?一定要根據(jù)?編制的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)來進行?實施。對于?不合格的產(chǎn)?品，不予接?收，存在質(zhì)?量缺陷、設(shè)?備不完好的?，不進行_?__。當(dāng)_?__工作完?成后，應(yīng)當(dāng)?由維護技術(shù)?人員、正?常后，才能?辦理移交手?續(xù)，投入正?常使用。?2.2堅持?管理制度化?加速實施?煤礦機電設(shè)?備現(xiàn)代化管?理的進程，?要解決過去?一些設(shè)備管?理中的不足?，改進并完?善機電設(shè)備?的管理制度?。在日常的?管理工作中?，所有人員?都要有責(zé)任?意識和主人?翁意識，最?大程度地消?除工作中的?缺陷。根據(jù)?有關(guān)設(shè)備管?理方面的規(guī)?定，結(jié)合煤?礦生產(chǎn)的具?體情況，擬?訂井下電氣?設(shè)備防爆標(biāo)?準(zhǔn)，落實設(shè)?備巡回檢修?制度，機電?工和操作工?等要實行崗?位制，督促?貫徹規(guī)章制?度的執(zhí)行，?實現(xiàn)對設(shè)備?管理的規(guī)范?化、程序化?、制度化管?理。要抓好?對一些可能?涉及人身安?全的重要設(shè)?備的更新工?作，提高其?技術(shù)先進性?，加強設(shè)備?運行可靠性?，對落后的?、功能差的?設(shè)備，要堅?決淘汰。還?要嚴(yán)格落實?礦井的停產(chǎn)?檢修制度，?按照計劃定?期對設(shè)備質(zhì)?量、施工_?__、安全?措施等進行?檢查，確保?安全可靠性?。2.3?加強檢修管?理在機電?設(shè)備檢修方?面，煤礦企?業(yè)要依據(jù)相?關(guān)規(guī)定，實?施定期檢測?。檢測項目?包括主提升?、主排水、?主通風(fēng)、壓?風(fēng)設(shè)備、防?雷接地裝置?及供電系統(tǒng)?保護等。專?門升降人員?和混合提升?系統(tǒng)，要實?施年檢制度?，其余的提?升系統(tǒng)每_?__年最少?要進行一次?性能檢驗；?主要通風(fēng)機?在投入使用?之前，一定?要進行一次?性能檢測及?試運行工作?；常用的主?要通風(fēng)機及?主排水水?用的配電設(shè)?備及線路，?進行一次全?面的檢查，?同時要做聯(lián)?合排水試驗?，真正重視?預(yù)防工作，?注重安全，?實現(xiàn)全面治?理。此外，?還要構(gòu)建煤?礦機電設(shè)備?管理系統(tǒng)，?依靠計算機?實施輔助維?修管理工作?，對一些運?行數(shù)據(jù)實施?收集與處理?，同時對維?修情況做出?分析判斷，?實現(xiàn)數(shù)據(jù)的?傳遞及時與?可靠性決策?，并向網(wǎng)絡(luò)?化及可視化?維修管理方?向發(fā)展。?2.4提高?技術(shù)隊伍的?整體素質(zhì)?在做好機電?設(shè)備管理工?作的眾多因?素中，發(fā)揮?好專業(yè)技術(shù)?人才的作用?非常重要。?因此，要管?理好、使用?好、維修好?機電設(shè)備，?必須要有一?支技術(shù)過硬?的專業(yè)化技?術(shù)人才隊伍?，這樣才能?充分發(fā)揮好?先進設(shè)備的?優(yōu)勢。要保?證技術(shù)人才?隊伍的穩(wěn)定?性，對于專?業(yè)技術(shù)水平?過硬的人員?，要進行物?質(zhì)方面或者?精神方面的?褒獎，提高?其待遇水平?，同時要通?過定期或不?定期的技術(shù)?培訓(xùn)，提高?維修人員的?技術(shù)水平，?培養(yǎng)一支技?術(shù)好的設(shè)備?維修檢測隊?伍，從而使?機電維護與?管理人員懂?的操作規(guī)程?，熟悉設(shè)備?性能，掌握?設(shè)備原理，?準(zhǔn)確快速地?判斷和處理?故障。2?.5加大安?全設(shè)備的投?入力度按?照《煤礦安?全規(guī)程》和?相關(guān)行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，制定規(guī)?劃，確保煤?礦安全生產(chǎn)?及監(jiān)控等設(shè)?備的可靠運?行，對落后?的設(shè)備進行?必要的更新?換代。對保?護設(shè)施不全?的設(shè)備，例?如提升絞車?不符要求?的堅決予以?更換。要用?先進和節(jié)能?型的現(xiàn)代化?機電設(shè)備，?取代原來的?落后設(shè)備。?要___技?術(shù)人員根據(jù)?礦井的具體?情況，對設(shè)?備實施技術(shù)?改造，提高?設(shè)備的使用?性能及效率?。要采用現(xiàn)?代化的先進?工藝流程，?科學(xué)控制作?業(yè)點、面的?個數(shù)，控制?事故發(fā)生源?的數(shù)量，實?現(xiàn)礦井生產(chǎn)?的高效與安?全。優(yōu)先采?用大功率采?煤機、變電?所監(jiān)測監(jiān)控?系統(tǒng)、絞車?變頻調(diào)速裝?置、綜掘機?及軌道運輸?監(jiān)測監(jiān)控系?統(tǒng)等先進的?技術(shù)和裝備?。3結(jié)束?語綜上所?述，做好機?電管理與維?護工作，一?定要從保障?安全、服務(wù)?生產(chǎn)及技術(shù)?創(chuàng)新的角度?入手，結(jié)合?煤礦的具體?實際情況，?通過定期的?檢修工作，?強化井下電?氣設(shè)備及流?動設(shè)備的管?理，提高機?電設(shè)備管理?人員和機電?操作人員的?責(zé)任意識，?把工作的重?點放在提高?設(shè)備的安全?水平上，引?導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)?展，實施機?電設(shè)備投入?與先進技術(shù)?引進相結(jié)合?，落實管理?與維護措施?，確保機電?設(shè)備的安全?運行，杜絕?安全事故的?發(fā)生。參?考文獻：?[___]?吉慶菊.淺?談煤礦機電?的設(shè)備管理?[j].管?理與財富，?___，（?9）：12?-14.[?___]申?新莊.地方?煤礦機電管?理存在問題?及對策[j?].中州煤?炭，___?，（3）：?25-27?.王朝連?.煤礦機電?事故研究對?策[j].?科技創(chuàng)新導(dǎo)?報，___?，（21）?：18-2?0.第三?篇：煤礦機?電設(shè)備管理?設(shè)備包機制?度…………?……………?……………?……………?1機電隊長?抓機電制度?……………?……………?…………?…2機電班?長抓機電制?度…………?……………?…………?……2配件?管理制度…?……………?……………?…………?…3防爆設(shè)?備及小型電?器管理制度?……………?……………?……6電纜?管理制度…?……………?……………?…………?…6油脂管?理制度……?……………?……………?……………?……6電氣?試驗制度…?……………?……………?…………?…7設(shè)備運?行維修保養(yǎng)?制度………?……………?……………?……7設(shè)備?定期檢修制?度…………?……………?……………?………8雜?散電流管理?制度………?……………?……………?…………1?0干部上崗?查崗制度…?……………?……………?…………?…11綜?采隊機電設(shè)?備管理制度?為了提高?設(shè)備的開機?率，延長設(shè)?備的使用壽?命，實現(xiàn)高?產(chǎn)高效礦井?，加強我隊?機電管理工?作，做到每?臺設(shè)備從維?護、保養(yǎng)、?檢修責(zé)任到?人，特制定?以下管理制?度。成立?隊設(shè)備管理?領(lǐng)導(dǎo)小組：?組長：副?組長成員?：領(lǐng)導(dǎo)小?組人員負(fù)責(zé)?設(shè)備的點檢?、維護保養(yǎng)?、檢修以及?對設(shè)備的完?好檢查、督?導(dǎo)工作。設(shè)?備包機制度?包機人員?負(fù)責(zé)對自己?所包設(shè)備的?日常專業(yè)點?檢、維護、?日常檢修以?及對損壞零?部件的更換?，必須保證?各設(shè)備正常?運轉(zhuǎn)，動作?靈敏可靠。?1、按照?設(shè)備管理的?要求，各單?位使用的所?有設(shè)備要實?行包機制度?（包括五小?電器），把?設(shè)備的使用?、維修、保?養(yǎng)落實到人?。2、包?機的主要內(nèi)?容為。包安?全運轉(zhuǎn)、包?設(shè)備完好、?包維護檢修?、包材料消?耗、包文明?生產(chǎn)。3?、包機組一?般由操作人?員或值班人?員、維修人?員組成，并?確定一名包?機組長。?4、設(shè)備、?電纜等劃分?明確的責(zé)任?區(qū)，懸掛責(zé)?任牌，其責(zé)?任者要負(fù)責(zé)?所管設(shè)備、?電纜的安全?運行、維護?、檢修。機?電隊長抓機?電制度（?1）機電隊?長是全隊機?電管理的第?一責(zé)任者，?負(fù)責(zé)建立全?隊的機電管?理網(wǎng)絡(luò)，落?實保養(yǎng)制度?和包機制的?有效實施。?1（2）?機電隊長必?須加強機電?業(yè)務(wù)能力的?提高和機電?基礎(chǔ)理論的?學(xué)習(xí)，要全?面掌握所使?用設(shè)備的結(jié)?構(gòu)、性能、?原理。在生?產(chǎn)___上?，必須保證?設(shè)備的正確?合理使用，?實現(xiàn)正規(guī)循?環(huán)作業(yè)。對?全隊的機電?設(shè)備進行一?次全面檢查?，每半月對?配件的計劃?、___進?行全面落實?，及時提交?緊急配件和?下月的配件?計劃以及季?、年的配件?編報工作進?行督促、審?批。（3?）機電隊長?必須___?全隊人員對?本礦各項機?電管理規(guī)章?、制度和辦?法進行認(rèn)真?貫徹學(xué)習(xí)，?全面___?落實，并隨?時提出合理?的修改意見?；每半年對?班組長進行?一次機電、?設(shè)備管理、?專業(yè)業(yè)務(wù)知?識考試。每?月___班?組長以上的?干部，對照?各項機電管?理制度，對?本隊的工作?進行一次全?面檢查落實?，并對下月?機電管理重?點進行安排?；每周__?_召開一次?機電（安全?）例會，每?月召開一次?機電專題會?，對礦上檢?查提出的問?題及時安排?整改，并將?檢查結(jié)果報?請礦上復(fù)查?。（4）?機電隊長要?重視機電技?術(shù)骨干的培?養(yǎng)、使用、?管理，使其?在各自崗位?上充分發(fā)揮?技術(shù)優(yōu)勢，?要對拔尖人?才給予優(yōu)惠?待遇。機?電隊長要結(jié)?合本隊實際?，切實落實?節(jié)支將耗措?施。班長抓?機電制度?（1）班長?是當(dāng)班機電?管理的第一?責(zé)任者，負(fù)?責(zé)組建本班?組的機電管?理小組。在?生產(chǎn)中必須?有效___?和規(guī)范本班?職工嚴(yán)格遵?守操作規(guī)程?，杜絕蠻干?、拼設(shè)備的?行為，生產(chǎn)?___以使?用好、維護?好、保養(yǎng)好?設(shè)備為前提?，教育職工?愛護設(shè)備。?（2）班?長必須提高?業(yè)務(wù)能力，?全面掌握所?使用設(shè)備的?結(jié)構(gòu)、性能?、原理，對?主要機械設(shè)?備能進行操?作，能排除?一般性故障?。（3）?班長必須_?__全班人?員全面落實?本礦的機電?管理制度以?及隊里的各?項要求。班?長在班前要?了解機電設(shè)?備的運轉(zhuǎn)情?況，根據(jù)設(shè)?備的狀況_?__生產(chǎn)和?維修；班長?要對本班設(shè)?備的維護使?用、運轉(zhuǎn)情?況進行詳細(xì)?記錄，并向?下班認(rèn)真交?接，有情況?及時向隊里?匯報。（?4）班長要?重視機電人?才的培養(yǎng)、?使用、管理?，使其在生?產(chǎn)崗位上真?正發(fā)揮作用?。（5）?班長必須執(zhí)?行各級檢查?人員針對機?電設(shè)備運行?狀況提出的?整改意見，?保證設(shè)備在?完好的狀態(tài)?下運行。班?長必須認(rèn)真?落實礦、_?__關(guān)于節(jié)?支降耗的各?項規(guī)定。?配件管理制?度1、綜?采隊建立健?全合理的規(guī)?章制度采用?經(jīng)濟手段進?行配件管理?防止配件丟?失，降低配?件消耗。?2、綜采隊?制定年度配?件計劃時，?專人負(fù)責(zé)，?認(rèn)真審核，?既要防止遺?漏，又要防?止積壓造成?浪費。3?、綜采隊要?備有日常生?產(chǎn)中需要的?易損配件，?做到三定一?有（定指標(biāo)?、定品種、?定數(shù)量；有?專人保管）?。4、嚴(yán)?格執(zhí)行配件?驗收制度，?保管員認(rèn)真?做好驗收工?作，對質(zhì)量?不好，數(shù)量?不清，交貨?期不符的及?時辦理拒付?手續(xù)填寫驗?收報告單。?5、保管?員對配件要?精心保養(yǎng)，?涂防銹油，?上蓋下墊防?止配件損壞?。6、倉?庫要保持清?潔整齊，堅?持成行，成?方、成垛、?成串。標(biāo)簽?要填全，懸?掛整齊。做?到帳、卡、?物對口。?7、嚴(yán)格執(zhí)?行配件發(fā)放?制度，按領(lǐng)?料單發(fā)放，?對不符合手?續(xù)的有權(quán)拒?發(fā)。8、?配件帳目保?持整潔，技?術(shù)數(shù)據(jù)齊全?準(zhǔn)確，每月?留存票據(jù)要?裝訂成冊，?妥善保管。?9、加強?對配件回收?復(fù)用工作，?發(fā)動員工做?好回收復(fù)用?工作。把回?收復(fù)用指標(biāo)?作為考核班?組經(jīng)濟指標(biāo)?的內(nèi)容之一?。10、?對有色金屬?，優(yōu)良材料?和批量大的?易耗配件，?如銅瓦、軸?類、模鍛鏈?、圓環(huán)鏈、?聯(lián)接鏈以及?傳動鏈等，?實行以舊換?新制度。其?余根據(jù)礦實?際情況和配?件使用部位?而定。防?爆設(shè)備及小?型電器管理?制度1、?防爆設(shè)備管?理根據(jù)礦井?機電設(shè)備管?理細(xì)則的規(guī)?定，對電氣?防爆設(shè)備的?的數(shù)量（包?括五小電器?和纜線）質(zhì)?量施行統(tǒng)一?管理，統(tǒng)一?檢修。2?、防爆設(shè)備?管理人員對?全礦電氣設(shè)?備的庫房，?使用維修數(shù)?量必須隨時?掌握清楚，?3、防爆?設(shè)備管理的?工作人員要?一絲不茍，?嚴(yán)肅認(rèn)真不?得玩忽職守?。對各單位?電氣設(shè)備的?合理使用，?及時回收，?要檢查監(jiān)督?。對無故損?壞設(shè)備（包?括電氣事故?或搬遷、?運料放炮等?情況損壞設(shè)?備）要執(zhí)行?賠償規(guī)定。?4、防爆?設(shè)備檢查員?，對入庫、?入井___?設(shè)備的防爆?性能要嚴(yán)格?檢查，防爆?性能達(dá)到要?求時方可放?行。5、?每月上報設(shè)?備臺帳及五?小電器臺帳?，在上報時?要注明庫存?及準(zhǔn)備領(lǐng)用?設(shè)備（包括?五小電器）?的數(shù)量及型?號。6、?電氣設(shè)備入?庫前必須經(jīng)?過防爆檢查?員檢查合格?后簽發(fā)合格?證，方可下?井使用。?7、在用的?電氣設(shè)備、?電纜、小型?電氣達(dá)不到?完好標(biāo)準(zhǔn)，?井下又無法?檢修時，應(yīng)?及時升井檢?修，不得帶?病運行。電?纜管理制度?1、電纜?應(yīng)有合格證?，檢驗報告?、出庫應(yīng)打?號，并登記?注冊，建立?臺帳、卡片?。2、使?用中的電纜?應(yīng)掛牌子，?標(biāo)明用途、?長度、型號?、規(guī)格。?3、不得隨?意切斷電纜?，確需切斷?必須經(jīng)機電?礦長或機電?副總工批準(zhǔn)?。4、對?電纜每__?_個月作一?次耐壓試驗?，耐壓等級?數(shù)不符合標(biāo)?準(zhǔn)，要及時?升井干燥處?理。5、?電纜因漏電?，需熱補，?使之達(dá)到完?好標(biāo)準(zhǔn)。?6、不用的?電纜要回收?入庫，并填?寫入庫回收?單。油脂?管理制度?1、油料入?庫前需經(jīng)必?須有合格檢?驗證，方可?入庫發(fā)用。?2、油料?入庫后，應(yīng)?妥善保管，?應(yīng)按各種不?同種類和標(biāo)?號分裝、分?放，對不合?格的油料有?權(quán)拒絕發(fā)放?和使用，防?止混雜和變?質(zhì)。儲油器?皿必須加蓋?，不得敞開?存放，更不?允許露天堆?放。3、?油料庫存_?__年以上?，需經(jīng)重新?化驗合格才?能發(fā)用。?4、回收廢?油遵守有關(guān)?廢油回收再?生的規(guī)定。?廢油回收后?不得和好油?混放在一起?。5、儲?油器皿及抽?油工具、油?過濾器必須?保持清潔。?6、油料?存放必須遠(yuǎn)?離火源、電?源。電氣試?驗制度1?、電器試驗?必須按照《?煤礦電器試?驗規(guī)程》的?規(guī)定，根據(jù)?不同的試驗?內(nèi)容制定明?確的試驗規(guī)?劃，劃出準(zhǔn)?確的試驗范?圍，編制詳?細(xì)的試驗規(guī)?劃。2、?所有應(yīng)做試?驗的項目。?即高壓線路?、電纜、開?關(guān)試驗、電?器整定、絕?緣器具的耐?壓試驗，接?地電阻測試?，檢修后的?電機、電器?、電纜試驗?，低壓開關(guān)?過流校驗，?3無壓釋放?試驗，電表?的校驗，根?據(jù)不同的精?度要求確定?試驗單位，?編排試驗周?期，按時進?行試驗。?3、各項電?器試驗均應(yīng)?做好詳細(xì)的?試驗記錄，?對試驗合格?的電器應(yīng)出?具試驗合格?證，并加鉛?封。試驗記?錄與試驗合?格證應(yīng)由礦?機電信息中?心存擋。?4、試驗不?合格的不得?投入使用，?應(yīng)及時處理?或更換。?5、井下電?器應(yīng)嚴(yán)格按?照《煤礦安?全規(guī)程》的?規(guī)定制定相?應(yīng)的安全技?術(shù)規(guī)程與安?全措施。?6、對較復(fù)?雜的電器試?驗，要編制?試驗規(guī)程，?并繪制電氣?試驗原理圖?。7、對?于檢漏裝置?的試驗實行?___時的?綜合試驗與?試驗制度，?即每天由值?班人員進行?一次性能試?驗，檢漏繼?電器每月進?行一次遠(yuǎn)控?試驗，所有?試驗均應(yīng)做?好記錄。設(shè)?備運行維修?保養(yǎng)制度?1.生產(chǎn)班?作業(yè)的設(shè)備?均應(yīng)指定專?人使用和維?護，操作者?經(jīng)考試合格?后，由設(shè)備?部門發(fā)給操?作證，憑操?作證使用設(shè)?備。2.?一人可持有?兩種以上設(shè)?備操作證，?但不得同時?操作兩臺以?上設(shè)備。?3.班前，?班后，必須?對本班的設(shè)?備進行清掃?、保養(yǎng)、設(shè)?備周圍物品?要擺放整齊?。4.設(shè)?備操作者應(yīng)?熟悉設(shè)備的?性能、規(guī)格?和操作保養(yǎng)?方法。學(xué)員?和學(xué)習(xí)人員?在學(xué)習(xí)期間?，不許單獨?操作設(shè)備。?5.操作?者在每班都?要對設(shè)備進?行檢查，重?點檢查設(shè)備?的運行情況?安全防護裝?置和潤滑狀?況。6.?設(shè)備發(fā)現(xiàn)故?障，要及時?排除發(fā)生事?故要保護現(xiàn)?場，及時向?有關(guān)人員報?告。7操作?者應(yīng)對設(shè)備?進行巡回檢?查，了解設(shè)?備的使用情?況及時防止?和排除故障?，參加事故?分析，執(zhí)行?檢查計劃和?保養(yǎng)計劃，?不斷提高設(shè)?備完好率。?設(shè)備定期檢?修制度1?、每臺機電?設(shè)備均按要?求進行日常?維護保養(yǎng)和?預(yù)防性計劃?檢修。各使?用單位根據(jù)?設(shè)備狀況和?技術(shù)要求編?制設(shè)備的日?常維修保養(yǎng)?和預(yù)防性檢?修計劃。?2、設(shè)備的?日常維修保?修按計劃在?交接班或生?產(chǎn)空隙時間?進行，維護?保養(yǎng)的方法?和質(zhì)量必須?符合操作工?藝和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)的要求。?3、設(shè)備?的日常維護?保養(yǎng)，應(yīng)及?時填寫記錄?，由于維護?人員責(zé)任心?不強造成漏?檢者，要追?究責(zé)任。?4、機電設(shè)?備除進行日?常維護保養(yǎng)?，必須根據(jù)?設(shè)備的技術(shù)?要求編制預(yù)?防性檢修計?劃。預(yù)防性?檢修計劃包?括設(shè)備的大?、中、小修?和月修，以?及設(shè)備的技?術(shù)測定和電?氣試驗。年?度預(yù)防性檢?修計劃由設(shè)?備使用單位?年初編制，?報礦批準(zhǔn)。?5、月度?檢修計劃根?據(jù)全年檢修?計劃分別安?排，另增加?設(shè)備運轉(zhuǎn)中?需要臨時檢?修的內(nèi)容。?6、制定?檢修計劃時?，技術(shù)人員?要廣泛聽取?司機、電鉗?工的意見，?分析研究使?之結(jié)合實際?。7、關(guān)?于停產(chǎn)檢修?的規(guī)定（?1）停產(chǎn)檢?修計劃，由?各使用單位?提前十天提?出申請，申?請書要反映?出檢修內(nèi)容?，工作量和?使用工時，?并經(jīng)礦機電?礦長或機電?總工程師批?準(zhǔn)。（2?）停產(chǎn)檢修?中需要的各?種材料和配?件等，要認(rèn)?真落實，以?保證檢修的?順利進行。?（3）停?產(chǎn)檢修前三?天，礦和機?電信息中心?、隊要召開?檢修會，具?體布置檢修?計劃，落實?內(nèi)容和人員?，安全措施?等。8、?計劃檢修項?目確立后，?編制作業(yè)規(guī)?程內(nèi)容，設(shè)?備狀況、檢?修的任務(wù)和?目的、時間?、準(zhǔn)備工作?（包括配件?、材料和技?術(shù)準(zhǔn)備）、?施工方法（?工藝過程）?、質(zhì)量要求?、安全措施?、勞動__?_計劃與施?工圖表‘雜?散電流管理?制度1、?電工每天安?排人員對易?產(chǎn)生雜散電?流場所進行?一次普查，?并消除火花?放電間隙。?2、加強?對易產(chǎn)生雜?散電流的危?險場所嚴(yán)格?管理。3?、電焊工嚴(yán)?禁用金屬框?架構(gòu)件管線?做電焊的二?次電氣回路?。干部上崗?查崗制度?一、隊每日?設(shè)值班干部?一名，負(fù)責(zé)?二十四小時?內(nèi)的安全生?產(chǎn)的日常工?作。二、?值班人員每?日早八時在?隊辦公室交?接班。三?、值班人員?對地面、井?下要害崗位?在條件容許?的情況下每?班巡回查崗?一次，發(fā)現(xiàn)?重要問題、?崗位人員有?違紀(jì)行為，?必須認(rèn)真做?好記錄。?四、值班?人員，每個?原班對帶班?隊長或?qū)Ｂ?崗位工做一?次全面詢問?或到現(xiàn)場查?看，發(fā)現(xiàn)問?題，及時提?出整改意見?。五、?其他干部對?其工作范圍?內(nèi)設(shè)備、工?作環(huán)境等需?堅持經(jīng)常性?的巡查，堅?持和工人同?上、同下班?，凡重大工?程要堅持始?終盯在現(xiàn)場?、親自指揮?。六、召?開好三班班?前會，并按?排當(dāng)班安全?工作情況，?做好會議記?錄。七、?值班干部全?日值班，并?及時掌握小?班值班人員?上崗情況和?匯報制度執(zhí)?行情況。?第四篇：加?強煤礦機電?設(shè)備管理的?具體措施（?精選）機電?運輸__關(guān)?于加強機電?設(shè)備的安全?管理措施?井下生產(chǎn)設(shè)?備常處于高?負(fù)荷、長期?持續(xù)運轉(zhuǎn)的?工作狀態(tài)，?生產(chǎn)單位重?生產(chǎn)輕設(shè)備?，給機電設(shè)?備的性能和?壽命帶來了?較大的影響?。同時也給?管理帶來了?安全隱患。?再加上生產(chǎn)?單位管理人?員綜合素質(zhì)?較低，對于?日常的工作?不重視，不?按照相應(yīng)流?程進行機電?設(shè)備的日常?維護、使用?管理，加重?了設(shè)備的隱?患產(chǎn)生。雖?然，機電運?輸部多次加?強了機電設(shè)?備排查力度?，也下發(fā)了?不少的管理?辦法和措施?，同時也處?罰了各區(qū)隊?，確保了生?產(chǎn)單位對機?電設(shè)備管理?，但還存在?一些問題，?具體有以下?幾個方面：?1、生產(chǎn)?單位機電技?術(shù)人員缺少?和技術(shù)力量?薄弱，大多?管理人員都?放在應(yīng)付生?產(chǎn)上，機電?管理工作沒?能得到充分?發(fā)揮，生產(chǎn)?單位領(lǐng)導(dǎo)對?機電管理工?作不夠重視?，機電管理?制度不健全?，以致造成?機電管理工?作混亂。?2、部門管?理人員未嚴(yán)?格按照機電?管理各項制?度落實和去?執(zhí)行。導(dǎo)致?機電設(shè)備管?理不到位，?造成標(biāo)準(zhǔn)化?意識差，設(shè)?備達(dá)標(biāo)率低?，直接影響?公司的安全?；井下作業(yè)?人員意識淡?薄，時有違?章作業(yè)，違?章操作和習(xí)?慣性“三違?”現(xiàn)象經(jīng)常?出現(xiàn)；沒有?牢固樹立“?安全第一”?的思想，違?反了安全管?理的有關(guān)規(guī)?定。3、?機電隊伍人?員的文化水?平，技術(shù)水?平，業(yè)務(wù)水?平，技術(shù)水?平跟不上公?司管理需要?，造成檢修?質(zhì)量差，保?養(yǎng)不到位，?排除故障難?，維修時間?長，直接影?響生產(chǎn)，部?分操作人員?不能系統(tǒng)學(xué)?習(xí)機1電?管理理論知?識，不能掌?握機電技術(shù)?，每次__?_學(xué)習(xí)都是?走過場，機?電管理憑個?人經(jīng)驗，沒?能有效的做?到科學(xué)化管?理。4、?設(shè)備檢查記?錄、保養(yǎng)記?錄敷衍填寫?不認(rèn)真，設(shè)?備包機人對?設(shè)備的運轉(zhuǎn)?情況了解不?夠全面，設(shè)?備經(jīng)常處于?帶病運轉(zhuǎn)，?部分設(shè)備安?全裝置、保?護裝置及安?全設(shè)施不全?，與要求存?在一定差距?。5、安?全培訓(xùn)流于?形式，達(dá)不?到培訓(xùn)的目?的。各類機?電安全培訓(xùn)?針對性不強?，有些已脫?離了實際，?造成了培訓(xùn)?與現(xiàn)場實際?偏差大，失?去了培訓(xùn)的?實際意義；?實際操作方?法講授不具?體，參加培?訓(xùn)人員無法?把學(xué)習(xí)的理?論運用到實?踐中去，理?論不能與實?踐相結(jié)合；?作業(yè)人員學(xué)?習(xí)的積極性?不高，未能?實現(xiàn)“要我?學(xué)”向“我?要學(xué)”轉(zhuǎn)變?，使培訓(xùn)達(dá)?不到目的。?6、生產(chǎn)?單位機電管?理技術(shù)人員?匱乏，工人?流動性大，?崗位調(diào)換隨?意性大，給?安全埋下了?隱患，同時?也不利于安?全生產(chǎn)。針?對以上問題?，做好機電?設(shè)備管理的?具體措施，?從以下幾個?方面來管理?：一、落?實安全生產(chǎn)?責(zé)任制1?.認(rèn)真落實?公司崗位安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，以部門?領(lǐng)導(dǎo)為核心?全面負(fù)責(zé)，?各崗位內(nèi)職?工按分管職?責(zé)范圍內(nèi)工?作，嚴(yán)格執(zhí)?行公司各項?規(guī)章制度，?落實公司文?件精神。根?據(jù)《機電運?輸部崗位安?全生產(chǎn)責(zé)任?制》部門各?責(zé)任人對分?管范圍工作?負(fù)有監(jiān)督檢?查責(zé)任，對?出現(xiàn)的事故?承擔(dān)相應(yīng)事?故責(zé)任，并?按公司制度?考核。2?2.實行技?術(shù)管理人員?責(zé)任制，強?化技術(shù)管理?。機電技術(shù)?管理人員是?機電技術(shù)的?主體，提高?機電技術(shù)管?理工作，必?須嚴(yán)格執(zhí)行?規(guī)章制度，?各負(fù)其責(zé)把?好關(guān)，做好?設(shè)備運轉(zhuǎn)記?錄、檢查記?錄，保養(yǎng)記?錄的整理并?認(rèn)真分析，?為出現(xiàn)同類?事故做好預(yù)?防。3.?生產(chǎn)單位各?區(qū)隊根據(jù)所?管屬設(shè)備的?特點、工人?技能水平、?設(shè)備特性、?設(shè)備所處工?藝環(huán)節(jié)位置?確定每臺設(shè)?備的包機責(zé)?任人（個人?或班組），?便于日常巡?檢。包機人?對分管的設(shè)?備必須經(jīng)常?定期檢查，?了解設(shè)備的?運轉(zhuǎn)和潤滑?情況，及時?排除隱患，?并詳細(xì)記錄?檢修情況。?機電運輸部?根據(jù)各區(qū)隊?設(shè)備的完好?狀態(tài)、使用?率、事故率?對各區(qū)隊標(biāo)?準(zhǔn)化進行考?核。二、?管理工作責(zé)?任劃分到人?，加強對設(shè)?備系統(tǒng)化的?管理與維修?，落實責(zé)任?工作，保障?質(zhì)量。其次?，機電負(fù)責(zé)?人應(yīng)深入現(xiàn)?場掌握井下?所有機電設(shè)?備的使用情?況及閑置情?況。加強機?電設(shè)備技術(shù)?的改造，進?一步規(guī)范化?和制度化機?電設(shè)備的管?理，保障機?電設(shè)備的正?常運行。另?一方面，還?應(yīng)針對存在?的問題及時?進行處理。?三、加強?機電標(biāo)準(zhǔn)化?管理，機電?標(biāo)準(zhǔn)化是機?電工作確保?安全生產(chǎn)的?基礎(chǔ)，要從?管理標(biāo)準(zhǔn)化?及裝備標(biāo)準(zhǔn)?化入手，按?集團公司、?公司標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐?步完善機電?標(biāo)準(zhǔn)化工作?，制定標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)目標(biāo)?，實行抓薄?弱環(huán)節(jié)，抓?設(shè)備完好率?達(dá)標(biāo)。四?、實行設(shè)備?的計劃檢修?，只有按計?劃按規(guī)定對?機電設(shè)備進?3行檢查?、保養(yǎng)、修?理，才能減?少設(shè)備的損?壞率，減少?維修費用，?提高經(jīng)濟效?益。根據(jù)現(xiàn)?場設(shè)備的實?際使用情況?，做到機電?設(shè)備不完好?不使用，如?發(fā)現(xiàn)不完好?，將給予區(qū)?隊管理人員?維修費用的?___%罰?款。如生產(chǎn)?單位機電管?理責(zé)任不到?位將對機電?有關(guān)人員給?予相應(yīng)處罰?。五、加?強設(shè)備事故?處理與追查?1.凡因?檢查、檢修?、維護、保?養(yǎng)和操作等?原因造成機?電設(shè)備損壞?，不能正常?運行而導(dǎo)致?系統(tǒng)停產(chǎn)或?直接經(jīng)濟損?失的，定為?機電事故，?要進行追查?落實責(zé)任人?和制定整改?防范措施。?2.凡屬?于設(shè)備外部?能夠發(fā)現(xiàn)的?隱患部位、?而未檢查、?未發(fā)現(xiàn)或未?反映、未處?理，最終發(fā)?生事故的，?由使用單位?承擔(dān)責(zé)任。?3.已發(fā)?現(xiàn)設(shè)備隱患?但生產(chǎn)單位?未及時采取?任何防范措?施或措施不?力，未徹底?消除設(shè)備隱?患而造成事?故的由生產(chǎn)?單位承擔(dān)責(zé)?任。4.?因設(shè)備檢修?質(zhì)量原因，?在設(shè)備質(zhì)量?考察期內(nèi)（?大修___?個月，中修?___個月?，小修__?_個月）的?由設(shè)備維修?單位承擔(dān)主?要責(zé)任，在?質(zhì)量考察期?以外的按其?他條款執(zhí)行?。5.因?設(shè)備維護、?保養(yǎng)、潤滑?工作跟不上?導(dǎo)致的責(zé)任?事故，由承?擔(dān)設(shè)備維護?保養(yǎng)、潤滑?工作的單位?或個人承擔(dān)?。6.事?故發(fā)生后，?生產(chǎn)單位負(fù)?責(zé)人應(yīng)立即?到事故現(xiàn)場?，了解情況?并參與事故?處理和過程?監(jiān)督，為正?確采取措施?和劃分責(zé)任?提供依據(jù)。?7.事故?發(fā)生后，生?產(chǎn)單位責(zé)任?人負(fù)責(zé)起草?事故報告，?在48h內(nèi)?交機電運輸?部和分管領(lǐng)?導(dǎo)各一份，?報告內(nèi)容有?事故經(jīng)過、?原因分析、?落實責(zé)任、?和防范措施?。六、建?立健全機電?例會制度?每月下旬由?機電副總經(jīng)?理___召?開___次?機電例會，?內(nèi)容包括：?分析當(dāng)月設(shè)?備管理情況?、計劃采購?落實情況、?設(shè)備檢查完?好情況和下?月機電設(shè)備?管理要求；?各區(qū)隊設(shè)備?檢修情況及?材料需求情?況；供應(yīng)部?門___貨?源情況和對?使用單位的?考核情況；?對設(shè)備事故?處理情況和?下月設(shè)備安?全運行要求?；各單位各?區(qū)隊機電管?理經(jīng)驗交流?等。七、?加強專業(yè)技?術(shù)人員的培?訓(xùn)，有目的?、有計劃、?有針對的開?展培訓(xùn)，拒?絕走流程、?走形式，努?力提高機電?人員業(yè)務(wù)技?術(shù)素質(zhì)，把?培訓(xùn)內(nèi)容與?本礦實際情?況相結(jié)合，?從設(shè)備具體?的管理、檢?修、維護、?保養(yǎng)等基礎(chǔ)?內(nèi)容進行培?訓(xùn)，從根本?上提高職工?的業(yè)務(wù)技術(shù)?素質(zhì)，達(dá)到?管好、用好?、維護好機?電設(shè)備的目?的。第五?篇：淺談煤?礦機電設(shè)備?的管理與維?護措施煤礦?機電管理論?文煤礦設(shè)備?論文煤礦機?電設(shè)備管理?論文：淺?談煤礦機電?設(shè)備的管理?與維護措施?摘要：?伴隨著科技?的進步和經(jīng)?濟的快速發(fā)?展，機電設(shè)?備的種類越?來越多，其?應(yīng)用也變得?更加廣泛，?在煤礦生產(chǎn)?中，機電設(shè)?備的地位和?作用變得非?常重要。筆?者闡述了加?強對煤礦機?電設(shè)備的管?理與維護的?有力措施，?并強調(diào)了這?些措施對于?煤礦安全生?產(chǎn)和提高設(shè)?備效率，有?著重要的意?義。關(guān)鍵詞?：煤礦；機?電設(shè)備；管?理；維護；?措施隨著?我國煤炭產(chǎn)?業(yè)的快速發(fā)?展，煤礦機?電設(shè)備的運?行性能，對?于煤炭企業(yè)?確保安全生?產(chǎn)和經(jīng)濟效?益的提高，?發(fā)揮著越來?越大的重要?作用。所以?，對煤礦機?電設(shè)備的管?理與維護，?就提出了更?高的要求。?煤礦的機電?設(shè)備管理，?要從基礎(chǔ)工?作做起，用?經(jīng)濟杠桿為?手段，以確?保礦井機電?設(shè)備安全性?為中心，扎?實地搞好管?理工作，保?證礦井機電?設(shè)備可靠、?高效、安全?地運行。?1煤礦機電?設(shè)備管理的?現(xiàn)存問題1?.1管理理?念滯后一?些煤礦企業(yè)?，只注重產(chǎn)?量，對井下?機電設(shè)備重?視不足，沒?有真正把機?電設(shè)備視為?現(xiàn)代化煤礦?安全生產(chǎn)的?保證放到一?個關(guān)鍵的位?置，僅把機?電設(shè)備管理?當(dāng)作一個輔?助生產(chǎn)工作?，管理制度?不夠完善，?具體措施沒?有落實到位?。與此同時?，出于經(jīng)濟?效益的考慮?，一些煤礦?企業(yè)單純追?求眼前產(chǎn)量?，管想。?正是因為企?業(yè)對設(shè)備檢?修的重要性?認(rèn)識不夠，?重視不足，?才使機電設(shè)?備定期維護?與檢修工作?不能落實，?直到機電設(shè)?備出現(xiàn)異常?或者故障后?，才開始實?施維修，導(dǎo)?致影響了正?常的生產(chǎn)，?也使設(shè)備的?運行周期極?大降低。對?于管理不到?位造成的煤?礦事故中，?三到四成是?因為落后的?管理理念造?成的。1?.2設(shè)備存?在較多隱患?在目前很?多煤礦中，?機電設(shè)備陳?舊落后，通?常帶病運轉(zhuǎn)?，安全配套?措施跟不上?，與當(dāng)前國?家相關(guān)的煤?礦安全規(guī)定?要求相距較?遠(yuǎn)。由于煤?礦企業(yè)的工?作環(huán)境差，?濕度高，空?氣灰塵多，?如果機電設(shè)?備在礦井里?實施存放、?運輸過程中?，不采取防?銹、防塵、?防潮等手段?，則會加速?設(shè)備的腐蝕?及損壞；再?加上工作人?員的認(rèn)識不?足，經(jīng)常會?導(dǎo)致此類事?情發(fā)生。例?如提升系統(tǒng)?缺乏托罐及?緩沖裝置，?對電控系統(tǒng)?和制動系統(tǒng)?的保護手段?不完全，井?筒裝備沒有?定期防腐，?發(fā)生銹蝕現(xiàn)?象，還有煤?礦中絞車、?防爆高壓開?關(guān)老化等。?在這些