廠前區(qū)照明改造施工方案

第一章工程概況該項目為上海外高橋發(fā)電有限責(zé)任公司廠前區(qū)照明改造，位于該公司辦公樓前東側(cè)，是發(fā)電公司廠區(qū)重要景觀之一，具有代表企業(yè)形象、文明程度和企業(yè)文化的重要標志。該工程占地總面積約為9800m2，綠地改造設(shè)計圖紙由施工單位按雙方確認方案進行。施工主要內(nèi)容為：原綠地照明系統(tǒng)安裝、土方造型和彩鋼板維護。施工單位：上海植物園綠化工程有限公司。第二章編制說明一、編制依據(jù)1、業(yè)主單位提供的有關(guān)文件，總平面圖布置圖、會議紀要等。2、施工單位設(shè)計的：該工程設(shè)計效果圖等。3、現(xiàn)場踏探情況。4、類似成功工程參考資料。5、《草坪建植和草坪養(yǎng)護管理的技術(shù)規(guī)程》DBJ08-67-97。6、有關(guān)規(guī)程規(guī)范和文選資料。二、編制范圍：廠前區(qū)照明改造工程的所有項目，包括原綠地照明系統(tǒng)安裝、土方造型和彩鋼板維護。三、編制內(nèi)容原綠地照明系統(tǒng)安裝、土方造型和彩鋼板維護、維護一年等。四、編制目的1、改造工程的需要：為確保改造質(zhì)量、進度、安全和文明，有效地控制成本，編制出科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計(方案)，為指導(dǎo)本改造工程順利地完成，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)改造工程奠定基礎(chǔ)。2、監(jiān)督改造的需要：在實施過程中，技術(shù)和工藝、安全和服務(wù)應(yīng)嚴格遵守本施工組織設(shè)計（方案），它是檢驗和監(jiān)督改造實施過程中標準之一。第三章施工方案一、主要工程量序號名稱單位工程量一電氣安裝123456草坪燈具安裝立柱式(雷士NGC606)泛光燈地坪上安裝(雷士投光燈NFM037)人工挖地槽埋深1m以內(nèi)銅芯電纜(YJV-4*4mm2)銅芯電纜(YJV-4*2.5mm2)套套m3m2518187485452937m電纜溝鋪砂蓋磚1-2根m7照明配電箱嵌墻式安裝8回路以下人工回填土夯填拆除鋼砼地坪臺m3m3m2m18910砼面層20cm砼(5-40)C3011鋼管螺紋連接DN50mm12鍍鋅鋼管螺紋連接DN80mm二土方造型和圍護4728127m12土方造形，高差在2米以內(nèi)鋼管彩鋼板維護m3m4,833199二、施工順序土方造型部分：現(xiàn)場施工準備→技術(shù)交底→土方造型→場地粗平整→退場，→竣工驗收，施工期為6月份。照明安裝部分：現(xiàn)場施工準備→技術(shù)交底→套管安裝→電線安裝→燈具和配電箱安裝→退場→竣工驗收→維護1年，施工期為9～10月份。三、土方造型主要施工方法和施工要求1、本工程的《土方造型按照園林土方工程施工技術(shù)標準與質(zhì)量驗收規(guī)范》實施。2、在進行土方工程之前，一般都有一些內(nèi)業(yè)工作，如進行土方計算等。通過進行土方工程的計算可以明確地了解綠地內(nèi)各部分的填、挖情況、動土量的大小。計算所得的資料可以為施工組織設(shè)計提供依據(jù)，合理地安排人、財、物，做到土方的有序流動，提高工作效率，從而縮短工期，節(jié)約投資。所以土方量的計算在綠地施工過程中是必不可少的。整理場地的土方量計算最適宜用方格網(wǎng)法，計算出土方的施工標高、填區(qū)面積、挖填區(qū)土方量，并考慮各種變更因素(如土壤的可松性、壓縮率、沉降量等)進行調(diào)整后，對土方進行綜合平衡與調(diào)配。3、本工程由于是改造地塊，根據(jù)建設(shè)單位提供的勘察報告，幾乎沒有適合綠化種植的種植土，因此我公司進場后立即對現(xiàn)場進行測量放線，然后進行表面土方雜草翻挖（深度為30cm）深埋處理，即將表面含有馬尼拉草坪的土方翻挖集中，對有茅草等惡性雜草的地塊，加深到50cm并集中堆放，在原有綠地上挖深坑將表面翻挖的土方埋入坑內(nèi)，置換后在原土表面通過打除草劑的方式，消除雜草根源。4、通過土方工程應(yīng)合理地改良土壤的質(zhì)地和性質(zhì)，以利于植物的生長。因此可以說土方工程是與后面的綠地設(shè)施工程或種植工程有密切關(guān)系，是綠化建設(shè)的基礎(chǔ)工程，該項工程的好壞直接關(guān)系綠地設(shè)施的質(zhì)量，對樹木的生長和綠地未來的發(fā)展影響很大。所以只有熟悉土地條件和設(shè)計意圖，才能搞好綠地施工。在治理預(yù)定栽植地域時，注意充分利用原有優(yōu)質(zhì)土壤，為樹木生長打下良好的基礎(chǔ)。5、土方造型的施工本工程的園林土方工程，它包括場地平整、種植土壤的置換、回填、碾壓，地形堆筑、造型、種植土覆蓋。并要求各工序搭接施工。6、測量控制依據(jù)綠地豎向設(shè)計圖可選用城市坐標點及水準點用全站儀對整個施工場區(qū)進行控制測量。方格網(wǎng)控制點定為10M×10M間距，各施工區(qū)域再采用局部設(shè)臨時加密控制樁，加密樁間距為5M×5M，土丘的放樣定位用經(jīng)緯儀、小平板。7、外購種植土的運輸堆置微地形的改造是在原始地坪以上堆筑土方，因此土方需外購，外購?fù)吝M入地塊內(nèi)按豎向設(shè)計圖的地形分布，安排科學(xué)合理的運輸路線分塊堆置，正確掌握臨時堆放各分塊的土方用量，減少二次搬運距離。堆置的土方應(yīng)考慮連續(xù)下雨而造成土質(zhì)劣化，應(yīng)配置輔助推土機對其平整、壓平并設(shè)排水坡度。8、微地形與土丘的堆筑8.1、依據(jù)綠地等高線圖可選用水準對整個施工場區(qū)進行控制測量。方格網(wǎng)控制點定為10M×10M間距，各施工區(qū)域再采用局部設(shè)臨時加密控制樁，加密樁間距為5M×5M，土丘、廣場的放樣定位用經(jīng)緯儀、小平板。場內(nèi)高程的控制，用建設(shè)方提供的水準點引測，水準點設(shè)在方格網(wǎng)控制樁頂部，作為微地形改造、水池、道路、花壇各等高線的引測點。8.2、綠地內(nèi)微地形最高為2.1M高的土丘，對用于整個場內(nèi)的地形堆筑土方質(zhì)量必須符合綠化種植規(guī)范的要求，確保苗木的成活率。其地形堆筑時的整體部分壓實度達到80％以上(除表層外)，且不允許含有塊徑超過10CM的石塊。綠地的土方地形后側(cè)起伏大，前部平坦。后側(cè)土山造形要嚴格按豎向設(shè)計圖等高線分層進行，每層攤鋪厚度控制在0.5M。坡面和邊線的修整用機械與人工相結(jié)合。8.3、在土丘變化處要注意坡度的自然、流暢，按設(shè)計等高線標高進行堆筑。中部開闊地，地形較平緩，注意排水暢通，整個施工區(qū)域必須合理安排好地表水和地下水的排放系統(tǒng)。水能直接影響土丘堆筑質(zhì)量和材料質(zhì)量，結(jié)合總體排水系統(tǒng)，應(yīng)在各種便道的兩側(cè)，土丘的坡腳等處，布置明溝和集水井，并用潛水泵和泥漿泵，將水排放至總體排水系統(tǒng)內(nèi)，現(xiàn)場不能有明顯積水現(xiàn)象。8.4、造形工作由于時間緊，工程量大，而土丘表面種植層對土壤的需要較高，采用回填購進黃土分層進行碾壓至原地標高，再用黃土堆筑土丘，在堆筑土丘最后種植層時，要確保其表層土的疏松用置換出的優(yōu)質(zhì)土及外購種植土覆蓋，采用機械與人工相結(jié)合的方法。使土壤呈疏松狀覆蓋，順序從山頂向山坡逐步進行，細造型完成后機械不允許再進入以免表層土壓實以達到園林綠化種植規(guī)范要求。四、照明安裝主要施工方法和施工要求1、線路敷設(shè)1.1、電纜在任何敷設(shè)方式及其全部路徑條件的上、下、左、右改變部位，其彎曲半徑應(yīng)為電纜外徑的10倍。1.2、電纜敷設(shè)時，應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面磨擦拖拉。電纜外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好、電纜絞擰、護層折裂等機械損傷。電纜敷設(shè)前應(yīng)用500V兆歐表進行絕緣電陰測量，陰值不得小于10MΩ。1.3、電纜在燈具兩側(cè)預(yù)留量不小于0.5m。1.4、電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉時最小凈距應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。1.5、電纜埋設(shè)深度應(yīng)符合下列規(guī)定：1.6、硬質(zhì)塑料管連接應(yīng)采用插接，其插入深度宜為管子內(nèi)徑的1.1—1.8倍，在插接面上應(yīng)涂以膠合劑粘牢密封。1.7、基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強度等級不低于C20，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護管從基礎(chǔ)中心穿出并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30—50mm。8、坑回填應(yīng)每回填300mm厚度夯實一次，夯實程度達到原狀土密實度的80%及以上。2、接地保護2.1、電氣裝置的下列金屬部分，均應(yīng)接地：室外配電裝置的金屬構(gòu)架及靠近帶電部份伯金屬遮擋和金屬門；配電和燈具的金屬外殼；其它因絕緣破壞可能使其帶電的外露導(dǎo)體。2.2、燈具、配電箱等金屬電力設(shè)備采用接地保護時，其接地電阻不大于4。2.3、接地裝置的導(dǎo)體截面應(yīng)符合熱穩(wěn)定和機械強度要求；當(dāng)使用圓鋼時，直徑不得小于10mm，扁鋼不小于4*25mm，角鋼厚度不小于4mm。3、管內(nèi)穿線配線所采用的導(dǎo)線型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，對穿管敷設(shè)的絕緣導(dǎo)線其額定電壓不應(yīng)低于500V，管內(nèi)穿線宜在地面工程結(jié)束后進行，應(yīng)將電線及保護管內(nèi)的積水和雜物清除干凈，接頭應(yīng)設(shè)在接線盒內(nèi)。4、燈具安裝4.1、草坪燈雷士NGC606：功率為12W，光源用球形電子節(jié)能燈，白色光源。高度定為90cm，做好接地處理，燈具連接部份用不銹鋼螺絲，用壓鑄鋁噴塑，安裝可用不銹鋼拉爆螺絲牢固，以混凝土同時夯實。4.2、投光燈雷士NFM037：功率為150W，白色光，投光燈具有十分好的水密性，燈具中的光源一般選用鹵鎢燈，這是因為鹵鎢燈的光譜呈連續(xù)性，光照效果好。5、照明線路保護照明線路保護為短路保護和過負荷保護兩種。短路大多由短路絕緣破壞引起，過負荷是由于照明負荷盲目增加引起。5.1、熔斷器額定電壓必須大于（或等于）其安裝回路額電壓。5.2、自動開關(guān)的額定電流大于被保護線路的計算電流并盡量接近線路計算電流。5.3、用接地線裝置與電氣裝置的金屬部份相連接，這樣當(dāng)會接觸此部份帶電體時，體流過人體電流降低到安全數(shù)值。五、勞動力安排和機械設(shè)備配置1、勞動力安排1.1、項目經(jīng)理：何國芳。1.2、項目施工員：朱國斌，1.3、項目技術(shù)員：朱愛強，1.4、項目安全員：賈連貴，1.5、項目材料員：何國云，1.6、施工時工作人員：領(lǐng)班1人，綠化工2人，司機1人，水電工3人。2、雨季停止施工，工期相應(yīng)延長。第四章施工組織和技術(shù)控制措施一、實行績效管理1、針對本工程特點，結(jié)合多年來的綠化施工和養(yǎng)護實踐，本項目由項目經(jīng)理掛帥，實行以“業(yè)績?yōu)榈浞叮?zé)、權(quán)、利掛鉤，資源優(yōu)化配置”的方法進行管理，并由此形成本項目管理機構(gòu)。2、本項目由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場項目負責(zé)人全面管理現(xiàn)場施工以及安全、文明的注意事項，實現(xiàn)全過程、全方位的靜、動壯態(tài)管理。選派有經(jīng)驗、有責(zé)任心、從事過類似項目管理的人員上崗。二、施工技術(shù)控制措施1、施工前必須向施工人員進行技術(shù)交底，熟悉技術(shù)要求。2、未經(jīng)批準的技術(shù)方案和施工順序，不得隨意性施工。3、場地平整標樁必須經(jīng)水準儀復(fù)核方可定樁。4、定期定購有關(guān)上海地區(qū)綠化災(zāi)情預(yù)報信息刊物，真正做到“預(yù)防為主”、早知早預(yù)防的基本要求。5、做好技術(shù)記錄和統(tǒng)計，確保塊塊有檔案。第五章質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負責(zé)，對社會負責(zé)，對企業(yè)來講更是一種榮譽，一種無可估價的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標：確保優(yōu)良。一、質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量目標控制投標人將以優(yōu)良工程作為實施目標，在施工過程中實施目標管理制度，把質(zhì)量目標分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標準深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)。2、組織保證建立以項目經(jīng)理為首的組織控制體系，并且層層落實，在實施過程中，貫徹ISO9002系列標準。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗和試驗設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002系列標準的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標，實行工程質(zhì)量目標管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負責(zé)，實行全過程監(jiān)督，并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。2.1、各級施工質(zhì)量管理人員做到認真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。2.2、堅持誰施工誰負責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。2.3、加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認真學(xué)習(xí)貫徹招標文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，項目經(jīng)理都要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實標準，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。2.4、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標人接到中標通知書后，立即組織投入本合同的人員認真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點。3、技術(shù)控制3.1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標準，從技術(shù)上對質(zhì)量負責(zé)。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。3.2、開工前由施工技術(shù)員負責(zé)，進行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標準化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標明確，心中有數(shù)。3.3、資料管理控制管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計報表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細復(fù)合，經(jīng)常性對檢驗各班組的原始記錄，并進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時要及時、準備地將業(yè)主、監(jiān)理和項目部在施工中形成的文件進行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時，做好竣工項目的資料匯編工作。3.4．開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。4、物資質(zhì)量控制物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴格控制工程材料的采購，對材料商進行認真考查，對比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對進場的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅決不投入使用。5、施工過程控制5.1、在施工過程中，施工員及時對班組進行技術(shù)交底，要求班組嚴格按照施工規(guī)范、標準進行對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴加控制，并及時做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。5.2、技術(shù)負責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項工程的施工過程進行檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監(jiān)理工程師驗收合格后方可進入下一道工序的施工。5.3、各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期(查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序)活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。6、經(jīng)濟保證：利用經(jīng)濟手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支。二、質(zhì)量管理制度1、在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負責(zé)。本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負責(zé)各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。2、推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見“質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖”。3、實行項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。4、各種原材料的計量工作，必須落到實處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。5、資料保證：嚴格材料進場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護送樣。6、確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。防護和儲存期間應(yīng)確保計量器具的準確度和適用性。7、計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。8、計量器具一跋每一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準投入使用。第六章文明安全生產(chǎn)措施一、文明施工1、總體思路為確保本工程文明施工達到標化工地的要求，在方針目標貫徹實施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場管理這條工作主線，運用全面質(zhì)量管理中的“三全”思想，即全員、全面、全過程地對工程從基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段上動態(tài)地管理標準化。從場容場貌做起，帶動各項基礎(chǔ)管理納入標準化軌道，場容場貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標志，做到事事有標準、處處有標準、實施項目內(nèi)外場地和軟硬件管理八個“化”。1.1、物料堆放定量化：定量、定點堆放材料，既利于現(xiàn)場文明管理，又不致于材料積壓過多，工地要加強對苗木、石材、管道、線管、土方、混凝土、石料、砂漿等在生產(chǎn)中造成揚塵的管理。1.2、管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號裝訂成冊，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。1.3、班組“落手清”制度化：從檢查內(nèi)容、每天報表等串起來實施，形成專人專責(zé)制度管理，促使班組“落手清”天天做，工完料盡場清。1.4、工序銜接定時化：堅持在總進度網(wǎng)絡(luò)計劃約束下，按月、周、日工時編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計劃，根據(jù)實際情況保持資源平衡，工序搭接，并進行動態(tài)補網(wǎng)，各工序人員相對固定，以提高熟練程度，確保計劃實現(xiàn)。1.5、合同管理程序化：加強對合同的學(xué)習(xí)、理解和管理,樹立恪守合同的觀念。1.6、成本核算動態(tài)化：建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算，，的標準，將成本控制落實到每層結(jié)構(gòu)施工中。2、保證措施2.1、成立達標領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點、建筑特點、現(xiàn)場交通等實際情況，制訂具體的實施計劃，分階段加以落實。2.2、若本工程由我公司中標承建，根據(jù)本工程的實際環(huán)境，并且實行24小時值班制，避免與施工無關(guān)人員進入施工場所內(nèi)。2.3、本工程施工臨時用電實行TN-S保護接零系統(tǒng)。2.4、工地項目管理人員推行三組一室辦公：施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、綜合組、經(jīng)理室；綜合室專門分管民工隊伍管理和計劃生育管理等，及時辦理務(wù)工證和暫計劃生育和按規(guī)定辦理驗證手續(xù)。住證，并嚴格檢查務(wù)工人員中的2.5、施工現(xiàn)場訂立、執(zhí)行各項管理制度：訂閱管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度等；落實各項除害措施，控制杜絕“四害”孳生。3、具體措施若本工程由我公司中標承建，我公司進場后對施工場地進行硬化，并且做好排水溝等措施，在施工過程中做到如下幾點。3.1、現(xiàn)場文明施工管理嚴格執(zhí)行獎罰合同，由各分項工程管理負責(zé)人負責(zé)，各施工班組按施工區(qū)域掛牌作業(yè)，做到工完場清。4、環(huán)境保護措施4.1、把環(huán)境保護指標以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，加強對現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣等的監(jiān)控。4.2、施工過程中的建筑垃圾嚴禁隨便拋撒，應(yīng)用編織袋裝好搬至地面，定期運出場外。4.3、辦好施工過程中的環(huán)保、交通、治安等手續(xù)。二、安全生產(chǎn)措施針對本工程施工特點，重點采取以下安全保護措施，確保安全事故為零。1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系，強化安全生產(chǎn)管理，把治標與治本很好地重視和結(jié)合起來。2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行“一把手”負責(zé)制。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全會議并進行定期檢查，落實隱蔽整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。3、落實安全管理組織，配備專職安全員一名，兼職安全員四名，經(jīng)常對職工進行安全教育，并做好安全記錄，在施工現(xiàn)場做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。一管，即要設(shè)專職安全員管安全。二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施。三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違反安全法規(guī)、制度人員批語或處以罰款。4、工地上設(shè)置有針對性的簡明醒目安全標志和標語。施工過程中的建筑垃圾嚴禁隨便拋撒，應(yīng)用編織袋裝好搬至地面，定期運出場外。5、所有施工人員入場時，均進行教育，增強職工自我保護意識，施工時嚴格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。6、上班前對職工進行有針對性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進行安全監(jiān)督檢查工作。下班后，清理好現(xiàn)場，清除隱患，同時作好安全記錄。7、對新工人和變換工種的工人，都進行班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節(jié)教育、逢工種教育，增強職工自我保護意識，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和思想意識，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。8、工地現(xiàn)場配置一名專職機電工，對工地的機械及電線等方面進行檢查和整改工作。施工機械設(shè)備由專人管理和操作，機械操作人員都必須持證上崗，非電工人員不準擅自亂接電線，手持式電動工具應(yīng)接好漏電保護裝置。照明用電和機械用電線路分開，配電箱要加鎖，并設(shè)防雨裝置。9、各施工機械均需經(jīng)安全小組驗收后方可掛牌使用。10、各種電動機械必須有可靠有效的安全接地防雷裝置，機械的使用嚴格遵守《工地機電安全技術(shù)措施》中的有關(guān)規(guī)定。上海植物園綠化工程有限公司2011年5月25日下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文！不需要的可以編輯刪除！謝謝！畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋xx老師的精心指導(dǎo)和大力支持下完成的，他淵博的知識開闊的視野給了我深深的啟迪，論文凝聚著他的血汗，他以嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對我的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深淵的影響，在此我向他表示衷心的謝意這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系的老師對我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng)，他們在學(xué)業(yè)上的心細指導(dǎo)為我工作和繼續(xù)學(xué)習(xí)打下了良