八月銷售月度總結(jié)范文

八月銷售月度總結(jié)范文一、銷售部日常治理工作

銷售部門是對外展現(xiàn)的形象窗口，代表的是一個外表，也是最賺錢的一個部門，是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績說話。每天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特殊有些客戶不講道理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務(wù)目標，自我強化工作意識，提高工作效率，細化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶問題，力求到達客戶的滿足度，制造良好的客戶口碑，力求各項工作精確，避開疏漏和過失，至今根本做的還是比擬完善。

1、仔細做好市場調(diào)研工作。對蘭州市場的信息把握，對競爭對手的產(chǎn)品細致分析，每周調(diào)研做好記錄，準時和團隊共享，給產(chǎn)品定價供應依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

2、做好客戶問題的處理?？蛻舳嗔耸裁礃拥臓顩r都有，要、要、有對合同條款不滿足的等等。在保證的利益不被侵害的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿足，提高的`美譽度。

3、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強與各個部門的溝通，向行政部申請辦公用具，車輛使用規(guī)劃等;與調(diào)度室準時溝通，了解打灰狀況，提高工作效率，把握更全面的學問。

4、做好培訓的學習工作。準時捕獲政策信息，專業(yè)學問，課外學問等信息給銷售人員共享。新員工的培訓學習安排，考核。

二、加強自我學習，提高自身素養(yǎng)

在八月份里，經(jīng)過不斷地學習充電，不斷地積存，我在日常的治理力量、問題客戶的處理力量、銷售案場的銷售氣氛營造力量等等，在這一個月里又有了新的提高，保證了本部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、工作中存在的問題

在這一個月來，取得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：

第一，脾氣太急躁，個人心理承受力量不是很好，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸把握的不夠完善。這中性格會造本錢部門和其他部門的同事造成誤會，亟待改之;

其次，不細心，考慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;

第三，治理方式有些“粗暴”，不夠細膩，治理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。

四、今后努力的方向

新的一個月開頭了，又是一個新的紀元，又是一個挑戰(zhàn)，一個新的開頭。自己決心仔細提高業(yè)務(wù)、工作水平，為跨越式進展，奉獻自己應當奉獻的力氣。我我應努力做到：

1、加強學習，拓寬學問面。努力學習混凝土專業(yè)學問和相關(guān)法律常識。加強對混凝土進展脈絡(luò)、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學習，要對的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù);

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;做好問題的解決者“拆彈專家”。

3、注意本部門的工作作風建立，加強治理，團結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。

4、不斷改良銷售部團隊成員工作積極性，團隊分散力，做好部門任務(wù)分解，并全力以赴去完成年度任務(wù)指標。

5、遵守內(nèi)部規(guī)章制度，維護