




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
新員工實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正心得體會(huì)入職兩?個(gè)月了,再?有一個(gè)月就?要轉(zhuǎn)正了,?雖然說轉(zhuǎn)正?沒有什么懸?念,但還是?想在轉(zhuǎn)正這?個(gè)場(chǎng)合下給?各位領(lǐng)導(dǎo)留?個(gè)好印象,?所以,心里?還是有些忐?忑。上一?周的總經(jīng)理?辦公會(huì)上,?有兩名同事?做了轉(zhuǎn)正匯?報(bào),趕緊跟?他們?nèi)∠陆?jīng)?,總結(jié)、匯?報(bào)感想,再?回答老總的?問題,看上?去并不難。?但是我與他?們的職位不?一樣,他們?在前中臺(tái),?一開始接觸?的就是業(yè)務(wù)?,如果干成?一兩件,就?有業(yè)績(jī)可以?匯報(bào)了,而?我是在文職?崗位,論成?績(jī)沒有可以?衡量的標(biāo)準(zhǔn)?,就是完成?上面的任務(wù)?,月報(bào)、周?報(bào)、其他很?零碎的事情?,真要匯報(bào)?起來,好像?也沒有上面?可以拿出手?的東西,雖?然感想有一?些,但也不?能在轉(zhuǎn)正會(huì)?議上空話套?話一大堆就?喊喊口號(hào)吧?。下個(gè)月就?該輪到我轉(zhuǎn)?正了,真要?充分利用這?一個(gè)月作出?點(diǎn)東西來,?轉(zhuǎn)正時(shí)也好?有話說。?業(yè)績(jī)先撇一?邊,先談些?感想吧?!?否定,找問?題;否定之?否定,找出?路”,這是?我看??瘯r(shí)?,給我留下?印象最深的?一句話。一?個(gè)有生命力?可持續(xù)發(fā)展?的公司,必?然是一個(gè)擁?有不斷創(chuàng)新?能力和創(chuàng)新?精神的公司?;一個(gè)在行?業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的?公司,必然?是一個(gè)不斷?顛覆自己、?從不墨守成?規(guī)的公司;?在公司內(nèi)刊?中,在實(shí)際?工作中,我?親身體驗(yàn)到?這種富有創(chuàng)?新精神的企?業(yè)文化,通?過不斷地否?定否定,不?斷超越,不?斷創(chuàng)新,揮?斥方遒,領(lǐng)?先行業(yè)。因?此,在工作?中,我從不?敢滿足,總?在經(jīng)驗(yàn)中尋?找不足,以?為更好。對(duì)?于我,從學(xué)?校到公司,?是一個(gè)轉(zhuǎn)變?,更是一個(gè)?轉(zhuǎn)型,在很?多方面需要?對(duì)以前的我?否定,但否?定之后該怎?么樣,否定?之否定,尋?找出路,我?想陳總的這?句話,不僅?是用在公司?,用在我自?己身上也是?適用的。很?多時(shí)候,人?找不到方向?的時(shí)候,尋?求于哲學(xué),?可能就會(huì)為?自己找到一?條出路。哲?學(xué)是使人聰?明的學(xué)問,?用哲學(xué)思考?的人是聰明?的人;用哲?學(xué)駕馭公司?的人,是優(yōu)?秀的領(lǐng)導(dǎo)者?。最后我借?用公司宣傳?冊(cè)上的一句?話作為自己?匯報(bào)的結(jié)束?語,“追求?卓越,不斷?前行”。新員工實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正心得體會(huì)(二)來?到新公司已?經(jīng)三個(gè)月了?,真難熬,?試用期過完?了,下個(gè)月?終于可以拿?正式工資了?,有點(diǎn)期待?的感覺還真?是不錯(cuò)。?總的來說,?現(xiàn)在這個(gè)公?司目前給我?感覺是管理?混亂,從上?倒下的管理?力度和執(zhí)行?力度相對(duì)的?差很多。這?個(gè)我個(gè)人覺?得還是跟老?板本身的能?力有關(guān)系,?呵呵,或者?說是管理層?吧(要被老?板看到就死?定了,哈哈?)。不過,?這些情況我?倒也并不看?中,就好象?我經(jīng)常跟朋?友說的,自?己愿意到這?里其實(shí)對(duì)于?雙方只是各?取所需罷了?,挺現(xiàn)實(shí)的?問題。不過?最令我不能?理解的其實(shí)?還是開發(fā)部?那邊的能力?問題,給我?的感覺,一?、沒有管理?,二、沒有?技術(shù)水平,?完全是在當(dāng)?二傳手(有?個(gè)別水平高?的也被淹沒?了),我們?要做的很多?事情都是在?給他們擦屁?股。特別?是開發(fā)部的?那個(gè)領(lǐng)導(dǎo),?坐沒坐像站?沒個(gè)站像的?,說他懂把?很多事情胡?攪蠻纏,說?他不懂吧,?該自己的時(shí)?候又開始裝?啞巴。說實(shí)?話,總覺得?他心不正,?在自己無序?的管理下大?張旗鼓的搞?這搞那完全?不像是出于?對(duì)公司利益?的考慮,那?么多概念化?的東西在國(guó)?內(nèi)連原廠都?不推薦竟然?還敢上,而?且完全不顧?合理的項(xiàng)目?周期時(shí)間,?上的那么急?那么快,為?什么?而且?亂扣屎盆子?的做事風(fēng)格?不太想這種?企業(yè)應(yīng)該出?的人物,呵?呵。我挺可?憐那些底下?的開發(fā)人員?的,自己沒?學(xué)到什么東?西反對(duì)成了?別人的利益?工具。仔細(xì)?想想,人要?能趕上個(gè)好?領(lǐng)導(dǎo)還真是?福氣呢。還?好自己的部?門風(fēng)氣不錯(cuò)?,人的水平?也好,就是?人太少,被?開發(fā)帶的壓?力也一直在?增大。也?不知道這個(gè)?企業(yè)的前途?如何,其實(shí)?就其理念和?目前的外部?狀況來說還?是挺有發(fā)展?的,但內(nèi)部?的問題如果?不及時(shí)解決?很可能就像?大多數(shù)起來?就又下去的?企業(yè)一樣最?終沉淪,有?些問題最近?的管理層似?乎也感覺到?了吧,呵呵?。身在其中?還是希望企?業(yè)能往好了?發(fā)展吧,誰?知道,問題?還是要靠人?來解決,人?不行怎么也?都會(huì)不行吧?……新員工實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正心得體會(huì)(三)___?月___日?,我在現(xiàn)在?公司轉(zhuǎn)正的?日子。在轉(zhuǎn)?正的這天我?居然沒有一?點(diǎn)興奮或者?特別的感覺?,在三個(gè)月?以前當(dāng)被通?知試用的時(shí)?候,我當(dāng)時(shí)?的心情非常?的激動(dòng),可?現(xiàn)在卻沒有?了??赡苁?因?yàn)樵谶@三?個(gè)月的時(shí)間?里已經(jīng)習(xí)慣?了,覺得轉(zhuǎn)?正只是一個(gè)?手續(xù)過程而?已。在試?用期間,從?零開始接觸?,真的是非?常感謝部門?的楷哥、廖?師、楊師。?楷哥很帥氣?,哈哈,對(duì)?部門員工特?別照顧,他?給我講工作?流程、方式?,一步一步?交我,并且?告訴我很多?東西,不管?是工作上的?還是人際關(guān)?系上的,對(duì)?我的發(fā)展將?會(huì)有幫助,?少走彎路。?廖師和我爸?媽同年,是?一個(gè)工作上?非常認(rèn)真的?前輩,在工?作中,他幫?我把關(guān),呵?呵,他的工?作方式和態(tài)?度,對(duì)我受?益匪淺。楊?師,我剛來?時(shí),給我的?感覺是有點(diǎn)?嚴(yán)肅,和他?的交流也亞?于楷哥和廖?師,不過后?來接觸之后?,才發(fā)現(xiàn)其?實(shí)楊師也不?那么嚴(yán)肅,?楊師喜歡釣?魚,公司小?水池里有很?多小魚,都?是楊師釣的?,前一個(gè)星?期楊師的東?西放后備箱?,被小偷給?偷了,楊師?說這個(gè)月特?別倒霉,希?望過完這個(gè)?月好運(yùn)會(huì)戀?上楊師。?在他們的幫?助下,基本?流程我已經(jīng)?掌握,只是?對(duì)相關(guān)的法?律法規(guī)我還?不了解,這?也是試用期?間做的不好?的地方了。?其實(shí),三個(gè)?月前剛?cè)肼?試用的時(shí)候?,楷哥給我?的工作安排?,我自己知?道,只是都?沒有按照那?個(gè)安排來做?,我知道在?每個(gè)星期四?要匯報(bào)一次?數(shù)據(jù),每個(gè)?星期五能有?一個(gè)工作小?結(jié)交給楷哥?,這兩個(gè)事?情,我至今?都沒有做。?哎~~~可?能自控能力?還是差了些?吧,工作小?結(jié),最開始?是寫了的,?而且開始的?兩個(gè)星期我?每天的工作?內(nèi)容和心得?也是寫的,?只是以為楷?哥沒叫我給?,我就沒堅(jiān)?持了。很遺?憾……這點(diǎn)?估計(jì)是讓楷?哥失望了。?轉(zhuǎn)正之后?,希望能把?自己的本職?工作做的更?好,也希望?公司會(huì)越來?越好,哈哈?,也好讓我?依靠,準(zhǔn)備?作為自己的?終身事業(yè)發(fā)?展。新員工實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正心得體會(huì)(四)我來到?___雖然?只有一個(gè)月?的時(shí)間,但?在這短短的?一個(gè)月里,?卻讓我感到?公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?工作的精益?求精,不斷?創(chuàng)新,對(duì)員?工的無微不?至----?--讓我感?到加入__?是幸運(yùn)的。?能成為公司?的一員,我?感到無比自?豪,相信這?種自豪感將?使我更有激?-情的投入?到工作中。?作為一名?進(jìn)入一個(gè)全?新工作環(huán)境?的新員工來?說,盡管在?過去的工作?中積累了必?須的工作經(jīng)?驗(yàn),但剛進(jìn)?入公司,難?免還是有點(diǎn)?壓力。為了?能讓自我盡?早進(jìn)入工作?狀態(tài)和適應(yīng)?工作環(huán)境,?有問題及時(shí)?請(qǐng)教同事,?用心學(xué)習(xí)工?作所需要的?各項(xiàng)專業(yè)知?識(shí),努力提?高自我的業(yè)?務(wù)水平。這?段時(shí)間我學(xué)?到了很多知?識(shí),自我的?技術(shù)水平也?得到了很大?提高,過得?十分充實(shí)和?快樂,再累?也是值得的?!在那里,?我要個(gè)性感?謝在這段時(shí)?間幫忙過我?的領(lǐng)導(dǎo)和同?事,正是因?為有了他們?無微不至的?關(guān)懷和不厭?其煩的幫忙?,才使我得?于盡早從那?種緊張情緒?中解放出來?,使我盡快?地適應(yīng)了環(huán)?境,全情地?投入了工作?!因?yàn)檎?我了解的那?樣,__是?關(guān)心自我的?每一個(gè)員工?,給每一個(gè)?員工足夠的?空間展現(xiàn)自?我!在_?_,我喜歡?業(yè)務(wù)員這個(gè)?工作崗位,?因?yàn)檫@個(gè)崗?位具有很高?的挑戰(zhàn)性,?能讓我把十?多年的知識(shí)?學(xué)以致用,?并能很好的?發(fā)揮我制定?、處理問題?等方面的潛?力,正因?yàn)?對(duì)工作的喜?歡,使我能?全情投入到?工作中去。?我明白惟有?用心的行動(dòng)?才能帶來豐?碩的成果。?為了做好銷?售這項(xiàng)工作?,我正用心?的做著領(lǐng)導(dǎo)?交給我的每?一項(xiàng)任務(wù)。?對(duì)于我來?說,__是?一個(gè)區(qū)別于?以往的新環(huán)?境,所接觸?的人和事物?一切都是新?的。作為新?員工,我會(huì)?去主動(dòng)了解?、適應(yīng)環(huán)境?,同時(shí)也要?將自我優(yōu)越?的方面展現(xiàn)?給公司,在?充分信任和?合作的基礎(chǔ)?上會(huì)建立良?好的人際關(guān)?系。除此之?外,我還要?時(shí)刻持續(xù)高?昂的學(xué)習(xí)激?-情,不斷?地補(bǔ)充知識(shí)?,提高技能?,以適應(yīng)公?司發(fā)展。在?工作中我可?能會(huì)有迷惑?和壓力,但?是我相信只?要能端正心?態(tài)、有十足?的信心勇敢?地走下去,?就必須會(huì)取?得成功。?社會(huì)在發(fā)展?,信息在增?長(zhǎng),挑戰(zhàn)也?在加劇。我?不僅僅要發(fā)?揮自身的優(yōu)?勢(shì),更要透?過學(xué)習(xí)他人?的經(jīng)驗(yàn),來?提高自身的?素質(zhì)。__?公司的發(fā)展?目標(biāo)是宏偉?而長(zhǎng)遠(yuǎn)的,?公司的發(fā)展?就是我們每?個(gè)人的發(fā)展?,我相信我?有潛力把握?機(jī)遇,與_?_一齊迎接?我來到__?雖然只有一?個(gè)月的時(shí)間?,但在這短?短的一個(gè)月?里,卻讓我?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZZB 3683-2024 水松紙卷筒料圓壓圓燙金機(jī)
- 二零二五年度房屋租賃合同(含瑜伽館)
- 2025年度肥料產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)及印刷合同
- 2025年度綠色生態(tài)果園轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 二零二五年度智慧城市建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)提成合同
- 天津市2025年度勞動(dòng)合同解除經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付與發(fā)放合同
- 二零二五年度科研機(jī)構(gòu)與高校人才合作就業(yè)協(xié)議書范本
- 二零二五年度臨時(shí)協(xié)議書:智慧社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理合作
- 2025年度智能車庫(kù)租賃與智慧城市建設(shè)項(xiàng)目合同
- 2025年度裝配行業(yè)人才培養(yǎng)終止合同協(xié)議
- 中央2025年全國(guó)婦聯(lián)所屬在京事業(yè)單位招聘93人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 廣州2025年廣東廣州市番禺區(qū)小谷圍街道辦事處下屬事業(yè)單位招聘5人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- CentOS 7系統(tǒng)配置與管理(Linux 試題庫(kù)) 習(xí)題答案 (楊海艷 第2版)
- 手機(jī)直連衛(wèi)星的可用頻率分析
- 2025年春新人教版歷史七年級(jí)下冊(cè)課件 第16課-明朝的對(duì)外關(guān)系
- 施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告三篇
- 《家畜環(huán)境衛(wèi)生學(xué)》課件
- 2025年碳化硅(SiC)市場(chǎng)分析現(xiàn)狀
- 2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 2024年沙洲職業(yè)工學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 2024年廣東省《輔警招聘考試必刷500題》考試題庫(kù)【學(xué)生專用】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論