信用社理事長講話稿范文精選（3篇）

信用社理事長講話稿范文精選在上級?主管部門和?市委市政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和大力支?持下，我市?農(nóng)村信用社?全面樹立和?落實科學(xué)發(fā)?展觀，牢固?樹立“立足?___，面?向城鄉(xiāng)，反?哺大眾”經(jīng)?營理念，以?強市富民為?目標(biāo)，以信?貸投放為手?段，全力支?持___地?方經(jīng)濟建設(shè)?，較好地促?進了全市經(jīng)?濟社會和自?身的發(fā)展。?我們將以這?次會議為契?機，進一步?發(fā)揮自身職?能，更好地?為促進__?_經(jīng)濟發(fā)展?服好務(wù)。?一、把握服?務(wù)重點(?一)大力推?動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)?化發(fā)展。突?出四個重點?：一是支持?發(fā)展“優(yōu)勢?產(chǎn)業(yè)”。實?施“名品戰(zhàn)?略”，推進?農(nóng)業(yè)區(qū)域化?布局、規(guī)模?化生產(chǎn)、產(chǎn)?業(yè)化發(fā)展。?二是支持發(fā)?展“優(yōu)勢企?業(yè)”。實施?“名企戰(zhàn)略?”，著重扶?持全市有規(guī)?模、信譽效?益俱佳、有?發(fā)展?jié)摿η?以生產(chǎn)高附?加值農(nóng)產(chǎn)品?和農(nóng)產(chǎn)品深?加工為主的?“農(nóng)”字號?龍頭企業(yè)，?實行“一次?核定、分次?發(fā)放、到期?收回、有效?再投”的信?貸管理辦法?，促進企業(yè)?進一步發(fā)展?壯大。三是?支持發(fā)展“?優(yōu)勢產(chǎn)品”?。實施“名?牌戰(zhàn)略”，?我們將重點?支持___?鎮(zhèn)___油?脂有限公司?生產(chǎn)的色拉?油、___?鎮(zhèn)楊場醬品?、___鎮(zhèn)?“黃金”牌?西紅柿、_?__鎮(zhèn)“和?玉”牌花菜?等___多?個產(chǎn)品的發(fā)?展壯大。四?是支持發(fā)展?“優(yōu)質(zhì)客戶?”。實施“?黃金客戶”?戰(zhàn)略，把從?事農(nóng)產(chǎn)品種?養(yǎng)加運銷的?個體工商大?戶和中小民?營企業(yè)當(dāng)作?長期合作伙?伴，實現(xiàn)社?企雙贏。?(二)著力?支持市域經(jīng)?濟發(fā)展。針?對市域中小?企業(yè)和民營?企業(yè)、招商?引資回歸企?業(yè)快速發(fā)展?的新形勢,?我們將繼續(xù)?遵循“擴大?視野，伸長?觸角，主動?出擊，引客?進門”的營?銷策略不動?搖，采取更?加靈活的經(jīng)?營方式，對?一批信用好?、效益好、?有發(fā)展前景?的企業(yè)進行?扶持。同時?，對支持的?客戶進行細?分，劃分重?點支持客戶?、一般支持?客戶、嘗試?性支持客戶?，以此為基?礎(chǔ)，在貸款?發(fā)放額度上?進行區(qū)分。?目前，已明?確可發(fā)放_?__萬元以?上貸款的企?業(yè)x家，3?00―__?_萬元的x?家，100?―___萬?元的x家。?在重點支持?___油脂?、___油?化、___?棉麻、__?_精米、_?__制紗等?近___家?中小型民營?企業(yè)的同時?，我社還將?把有限的信?貸資金著重?向招商引資?回歸企業(yè)傾?斜。二、?創(chuàng)新服務(wù)方?式(一)?繼續(xù)深入開?展信用工程?創(chuàng)建活動。?通過科學(xué)設(shè)?計信用指標(biāo)?評價體系，?進一步做好?信用企業(yè)評?選工作，對?文明信用企?業(yè)進行重點?支持。(?二)全面實?行信貸品牌?對接服務(wù)。?竟陵、__?_、皂市、?開發(fā)區(qū)、營?業(yè)部等信用?社以支持中?小企業(yè)、民?營企業(yè)、回?歸企業(yè)和個?體工商戶為?主，全力打?造“社區(qū)銀?行和零售銀?行”品牌。?(三)全?面開展文明?優(yōu)質(zhì)服務(wù)活?動。一是繼?續(xù)實行貸款?證管理。對?小額農(nóng)戶信?用貸款實行?“一次核定?，隨用隨貸?，余額控制?，周轉(zhuǎn)使用?”的信貸管?理辦法，持?證農(nóng)戶辦理?授信額度內(nèi)?的貸款，只?需憑“二證?一章”(貸?款證、身份?證、農(nóng)戶印?章)就可直?接到信用社?網(wǎng)點辦理，?像持有活期?存折一樣方?便。二是設(shè)?立金融超市?。對中小企?業(yè)、進城務(wù)?工經(jīng)商的農(nóng)?民、城鎮(zhèn)居?民等實行“?一站式”套?餐服務(wù)。三?是實行限時?服務(wù)。我們?承諾：流動?資金貸款從?受理到?jīng)Q定?是否發(fā)放在?___天內(nèi)?辦結(jié);固定?資產(chǎn)貸款不?超過___?個月辦結(jié);?小額抵質(zhì)押?貸款不超過?___天辦?結(jié);改每周?召開___?次貸審會為?每周___?次。四是靈?活服務(wù)。與?擔(dān)保公司合?作，為有發(fā)?展?jié)摿Φ珪?時不能提供?有效抵押的?中小企業(yè)提?供擔(dān)保貸款?。同時，注?重法人(個?人)信用和?市場前景分?析，強調(diào)第?一還款來源?，對黃金客?戶尤其是老?客戶在資金?需求量增大?后，可以發(fā)?放部分信用?貸款。五是?提高抵押貸?款發(fā)放比例?。對擔(dān)保抵?押貸款，按?評估值計算?，不動產(chǎn)由?原來的__?_%、動產(chǎn)?由原來的_?__%分別?提高到__?_%和__?_%;六是?實行差別利?率。根據(jù)客?戶信用度和?所處行業(yè)、?貸款規(guī)模大?小實行差別?利率。對信?用度高的黃?金客戶在基?準(zhǔn)利率基礎(chǔ)?上上浮不超?過___%?，對信用狀?況一般的上?浮不超過_?__%。七?是提高資金?結(jié)算速度。?隨著全省信?用社電子網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)的開?通，我社已?經(jīng)與各商業(yè)?銀行站在同?一平臺上，?能夠向客戶?提供便捷的?資金轉(zhuǎn)賬、?匯劃、銀行?卡等結(jié)算服?務(wù)，結(jié)算渠?道暢通無阻?。貸款手續(xù)?的簡化、貸?款條件的放?寬、資金結(jié)?算速度的加?快，將及時?解決信貸載?體的資金缺?口，極大地?方便客戶。?(四)全?面參與銀企?對接聯(lián)誼活?動。我們將?定期召開企?業(yè)主懇談會?，就雙方如?何踐行承諾?，加強合作?，實現(xiàn)社企?共同發(fā)展等?議題進行探?討，加深社?企相互了解?，融洽社企?關(guān)系。三?、強化服務(wù)?機制(一?)繼續(xù)嚴(yán)格?執(zhí)行支農(nóng)工?作聯(lián)系點制?度。明確將?涉農(nóng)龍頭企?業(yè)――__?_市___?油脂化工有?限公司和_?__新村?___村、?___村、?___村、?___村等?五個村作為?聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)?班子成員的?支農(nóng)示范點?，并要求各?社也要相應(yīng)?建立支農(nóng)示?范點。(?二)繼續(xù)嚴(yán)?格執(zhí)行信貸?員包村包街?駐企制度。?繼續(xù)深入開?展信貸人員?“進百家?門、知百家?事、暖百家?心”、“送?信息、送科?技、送項目?”等活動，?使信用社更?加貼近農(nóng)民?、貼近市民?、貼近企業(yè)??！耙劳?地方經(jīng)濟，?服務(wù)地方經(jīng)?濟”是我社?一直以來的?經(jīng)營宗旨。?在今后的工?作中，我們?將繼續(xù)秉承?“服務(wù)第一?、發(fā)展第一?、效益第一?”的經(jīng)營理?念，全社上?下一心，開?拓進取，以?滿腔的熱情?為地方經(jīng)濟?建設(shè)和廣大?農(nóng)民、市民?、企業(yè)提供?更加優(yōu)質(zhì)的?金融服務(wù)，?為___市?社會主義新?農(nóng)村建設(shè)和?地方經(jīng)濟騰?飛作出應(yīng)有?的貢獻!信用社理事長講話稿范文精選（二）同志們?：此次會?議，是為了?貫徹省聯(lián)社?、辦事處經(jīng)?營工作會議?精神，同時?落實監(jiān)管部?門審慎監(jiān)管?談話而召開?的一次重要?工作會議。?剛才主任對?相關(guān)會議精?神做了傳達?，同時代表?聯(lián)社經(jīng)營班?子對全面的?經(jīng)營工作做?了總結(jié)和部?署，我完全?同意。下面?，我代表聯(lián)?社理事會講?兩點意見。?一、回眸?“__五”?“__五?”已經(jīng)收官?，“__五?”期間是聯(lián)?社以新面貌?、新形象，?深化改革、?加快發(fā)展的?五年?！?—發(fā)展速度?全面提升。?五年來，各?項存款余額?從___年?底的億元?增加到年底?的億元，?增量億元?，增幅%?，存款規(guī)模?是___年?前的倍;?各項貸款余?額從億元?增加到億?元，增長?%，貸款規(guī)?模是___?年前的倍?;存、貸款?市場占比從?%和%?上升到%?和%，實?現(xiàn)了聯(lián)社的?跨越式發(fā)展?。——資?產(chǎn)質(zhì)量明顯?好轉(zhuǎn)。五年?來，累計清?收不良貸款?億元，不?良貸款占比?從___年?底的%下?降到___?年底的%?，下降個?百分點;資?本充足率從?%上升到?%，貸款?損失準(zhǔn)備充?足率從%?上升到%?，抗風(fēng)險能?力得到顯著?提高。—?—經(jīng)營效?益大幅增長?。五年累計?實現(xiàn)各項財?務(wù)收入億?元，全轄兩?社一部全部?實現(xiàn)盈利，?五年累計盈?利億元，?人均經(jīng)營利?潤由萬元?提高至萬?元。——?內(nèi)控體系逐?步完善。五?年來，累計?制定規(guī)章制?度余項，?形成了覆蓋?各個業(yè)務(wù)領(lǐng)?域并富有實?際的一整套?制度體系;?按照省聯(lián)社?的部署，成?立了稽核局?，推進了稽?核體制創(chuàng)新?，加強了稽?核隊伍建設(shè)?，提高了稽?核的頻率和?針對性。?——信息建?設(shè)取得進展?。五年間，?全面開通了?農(nóng)信銀系統(tǒng)?業(yè)務(wù)，完成?了大小額支?付系統(tǒng)的整?合和升級，?開通了通存?通兌業(yè)務(wù)，?信息基礎(chǔ)管?理系統(tǒng)和設(shè)?施體系建設(shè)?基本完成，?“金信卡”?成功發(fā)行。?——產(chǎn)權(quán)?改革加速推?進。五年間?完成了區(qū)一?級統(tǒng)一法人?，實現(xiàn)了經(jīng)?營機制的轉(zhuǎn)?換。目前聯(lián)?社法人治理?結(jié)構(gòu)趨于完?善，也正積?極向農(nóng)村商?業(yè)銀行目標(biāo)?邁進。—?—社會形象?大大改善。?五年間，按?照省聯(lián)社的?部署和規(guī)劃?，進一步規(guī)?范和統(tǒng)一了?勞動用工形?式，統(tǒng)一了?網(wǎng)點形象標(biāo)?識，著力加?強了人才梯?隊建設(shè)，優(yōu)?化人力資源?結(jié)構(gòu)，人員?素質(zhì)普遍得?到提升。?——助推經(jīng)?濟成效顯著?。五年累計?投放各類貸?款近億元?，支持了?萬多農(nóng)戶、?戶個體商?戶、家中?小企業(yè)的發(fā)?展壯大。五?年間，針對?企業(yè)擔(dān)保難?的問題，擴?大了抵押范?圍，開辦了?林權(quán)抵押貸?款等信貸品?種，嘗試了?牽頭組建社?團貸款筆?，累計發(fā)放?貸款億元?，促進了千?家萬戶的小?生產(chǎn)與千變?萬化的大市?場有機聯(lián)結(jié)?，有力地支?持了區(qū)域經(jīng)?濟發(fā)展。五?年的努力，?促進了經(jīng)營?上的騰飛，?特別是__?_年，經(jīng)營?工作取得了?輝煌的業(yè)績?。二、展?望“__五?”今年的?“十二字”?工作方針在?年初的工作?會議上已經(jīng)?既定，即?“”，其?具體意義在?這里我就不?再重申，但?必須堅持，?不可懈怠。?今年是“?__五”規(guī)?劃的開局之?年，也是我?們農(nóng)信新一?輪大發(fā)展的?號角吹響之?年，更是我?們改革發(fā)展?的關(guān)鍵之年?。省聯(lián)社將?今年仍然定?義為“質(zhì)量?年”，我們?要繼續(xù)以質(zhì)?量為主線，?把“六大農(nóng)?信建設(shè)(創(chuàng)?新農(nóng)信、合?規(guī)農(nóng)信、效?益農(nóng)信、安?全農(nóng)信、和?諧農(nóng)信、廉?潔農(nóng)信)”?引向深入，?全力做好“?六大工程(?動力工程、?基礎(chǔ)工程、?生命工程、?保障工程、?陽光工程、?民生工程)?”建設(shè)。對?于今年的經(jīng)?營目標(biāo)，主?任已經(jīng)做了?安排和部署?，經(jīng)營目標(biāo)?的確定切合?實際，符合?我們聯(lián)社的?發(fā)展?fàn)顟B(tài)，?而今年的經(jīng)?營目標(biāo)能否?完成，對于?“__五”?規(guī)劃目標(biāo)能?否實現(xiàn)至關(guān)?重要。為真?實實現(xiàn)“_?_五”開局?之年“開門?紅”，結(jié)合?監(jiān)管部門的?審慎談話，?我強調(diào)三大?方面的工作?。一是全?面防范化解?各類風(fēng)險。?對于信貸風(fēng)?險，信貸部?門要在切實?貫徹“三法?一引”的基?礎(chǔ)上，按照?省聯(lián)社的部?署認真開展?信貸專項整?治工作，以?鐵的管理措?施，堅決杜?絕以信貸風(fēng)?險為代表的?蔓延性、特?征性和突出?性風(fēng)險;對?于財務(wù)風(fēng)險?，財務(wù)部門?要進一步加?大包袱化解?能力，強化?財務(wù)精細化?管理，堅決?杜絕經(jīng)營包?袱前清后增?現(xiàn)象;對于?案件風(fēng)險，?監(jiān)察部門要?將案防責(zé)任?落實到業(yè)務(wù)?崗位和員工?，進一步構(gòu)?建和完善明?晰的組織體?系，強化案?件查處工作?流程，強化?員工培訓(xùn)，?建立有效的?長效機制。?二是做大?做強存款貸?款規(guī)模。要?兼顧規(guī)模、?速度、結(jié)構(gòu)?、質(zhì)量、效?益并重的原?則，采取強?有力的措施?，擴大存、?貸款規(guī)模。?在遵照省聯(lián)?社考核機制?的前提下，?業(yè)務(wù)部門要?建立激勵與?約束相結(jié)合?的績效考核?方案，考核?要符合社情?，富有操作?性;在現(xiàn)有?網(wǎng)點硬件建?設(shè)的基礎(chǔ)上?，繼續(xù)打造?具有競爭力?的精品網(wǎng)點?，加強員工?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?培訓(xùn)，通過?建立“典型?引路、梯次?推進”的優(yōu)?服機制，實?現(xiàn)優(yōu)服工作?的達標(biāo)升級?;要科學(xué)把?握貸款投放?節(jié)奏，通過?有效措施，?促進信貸業(yè)?務(wù)結(jié)構(gòu)、資?產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資?源的合理配?置;強化現(xiàn)?代營銷理念?，實行全員?營銷戰(zhàn)略，?逐步形成穩(wěn)?定的客戶群?和產(chǎn)品服務(wù)?優(yōu)勢。三?是切實構(gòu)建?“達標(biāo)”長?效機制。三?年的化險達?標(biāo)升級工作?告一段落，?盡管取得了?一定成績，?但并未化險?為夷。我們?要在總結(jié)經(jīng)?驗的基礎(chǔ)上?，積極創(chuàng)新?不良資產(chǎn)的?清收、管理?、處置機制?，要繼續(xù)推?進化險升級?工作，力爭?在“__五?”期間全面?消化歷史包?袱，總體資?本充足率達?到___%?以上，撥備?覆蓋率總體?高于___?%，提升市?場競爭力和?自身發(fā)展質(zhì)?量。信用社理事長講話稿范文精選（三）?各位代表、?同志們：?大會選舉我?擔(dān)任理事長?，我對各位?代表的信任?和支持表示?衷心的感謝?!過去的?兩年，通過?上任領(lǐng)導(dǎo)班?子的扎實工?作和廣大干?部職工的共?同努力，平?山信用社的?工作取得了?較好的成績?。要實現(xiàn)又?好又快的發(fā)?展，對我們?提出了新的?更高要求。?我將盡快進?入角色，恪?盡職守，勤?勉工作，畢?全部精力以?求不辱使命?。平山農(nóng)?村信用社正?面臨難得的?發(fā)展機遇，?也存在著日?趨激烈的競?爭壓力，強?化自身優(yōu)勢?，培育核心?競爭力，在?競爭中求發(fā)?展，是農(nóng)村?信用社的重?要管理目標(biāo)?。我們將進?一步提升網(wǎng)?點優(yōu)勢，整?合網(wǎng)點資源?和人力資源?，提高服務(wù)?水平和競爭?能力，全方?位、多領(lǐng)域?發(fā)展業(yè)務(wù)，?多層次、多?品種提供服?務(wù)。為實?現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)?，我們將致?力于建立與?現(xiàn)代企業(yè)管?理配套的法?人治理結(jié)構(gòu)?，構(gòu)建防范?嚴(yán)密的內(nèi)控?體系，形成?充滿生機與?活力的經(jīng)營?機制;致力?于推行經(jīng)營?責(zé)任制，按?照統(tǒng)一法人?、授權(quán)經(jīng)營?、單獨考核?的原則，落?實經(jīng)營管理?和風(fēng)險責(zé)任?，實施有效?的激勵機制?，實現(xiàn)責(zé)、?權(quán)、利的緊?密結(jié)合;致?力于員工隊?伍建設(shè)，通?過加強員工?職業(yè)道德教?育和企業(yè)文?化建設(shè)，內(nèi)?強員工素質(zhì)?、外樹企業(yè)?形象，努力?造就一支勤?奮、嚴(yán)謹(jǐn)、?務(wù)實、誠信?、開拓的員?