學(xué)習(xí)員工手冊心得體會八篇

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學(xué)習(xí)員工手冊收獲體味篇1

短短三天的培訓(xùn)，我們學(xué)了許多的學(xué)問、領(lǐng)會了無數(shù)道理。而一首《感恩的心》的手語舞蹈，更讓我們學(xué)會了感恩。謝謝酒店為我們組織了這次培訓(xùn)，沒有高屋建瓴的領(lǐng)導(dǎo)，就沒有我們的這次學(xué)習(xí)機會。

說真的，在沒有培訓(xùn)之前。我正處于迷茫之中，不知道怎么著手去開展工作。利用三天的培訓(xùn)，我學(xué)到了無數(shù)新的學(xué)問。懂得了許多做人的道理，也轉(zhuǎn)變了本來的一些觀念。使我找到了新的起跑點。

培訓(xùn)的前兩天，由人事部周經(jīng)理給我們授課，讓我們了解了酒店的職業(yè)道德，酒店從業(yè)心理與心態(tài)，學(xué)習(xí)了有聲微笑服務(wù)與酒店行體規(guī)范，酒店禮儀及酒店意識與服務(wù)意識，酒店員工手冊和行為規(guī)范。而且保安部余經(jīng)理還教了我們許多消防學(xué)問。許多都是我們終生受益的學(xué)問，既教會了我們做事，還教會我們?nèi)绾巫鋈?，心態(tài)打算一切!我們應(yīng)懂得“批判是金，表揚是銀”。假如犯錯，不行躲避，應(yīng)正確對待，成年人要懂得為自己所做的事負(fù)責(zé)，不行消極對待?！叭巳藶槲?，我為人人”。想想我們天天為別人服務(wù)，同時也獲得別人的服務(wù)，所以我們服務(wù)于人時，要換位思量，以心換心，主動、熱烈、耐心地對待我們的客人，服務(wù)周到``````

培訓(xùn)的第三天，人事部周經(jīng)理組織我們?nèi)w新員工去清水彎休閑山莊舉行了一次好玩的燒烤活動。同事們在一起玩得很高興，利用這次燒烤活動讓同事之間多了一次互相了解的機會，體味到團隊配合本事的重要性。不必總約束在酒店的環(huán)境里，能夠在新的環(huán)境中體味大家良好的關(guān)系。讓大家真正有一種大家庭生活的感覺，感到多么的親切，并且能夠讓同事們呼吸新奇空氣，又能夠促進感情。希翼我們?nèi)w同仁可以珍惜大家一起工作的機會。

在我沒有聽這幾天課之前，雖然我在工作中也很努力，但我卻始終感觸不到它們真正的含義，更體味不到服務(wù)給我?guī)矶嗌贇g樂，兩位教師的出色授課，無一不感染著我們當(dāng)初在座的每一位，讓我受益非淺!

最能激起我們活力的是培訓(xùn)課間的嬉戲，它把我?guī)Щ亓诵?nèi)時代，我愛這樣的培訓(xùn)與嬉戲想結(jié)合的授課方式，它不僅僅是一次培訓(xùn)，更多的是一種共享，一種學(xué)習(xí)所帶來的歡樂，我知道這歡樂而又短暫的三天注定是我以后走到哪里都不會遺忘的舒暢經(jīng)受，我為自己能有這樣的舒暢經(jīng)受而榮幸!這將是我一生中一筆珍貴的財寶!我再次謝謝酒店賦予我這樣的一次學(xué)習(xí)機會!

學(xué)習(xí)員工手冊收獲體味篇2

我失驕楊君失柳，楊柳輕飏直上重霄九?？萏倮蠘浠桫f，小橋流水人家，古道西風(fēng)瘦馬。夕陽西下，斷腸人在天邊。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。木欣欣以向榮，泉涓涓而始流。兩句三年得，一吟雙淚流。剛走出高校校門，我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員，懷著自己美妙的希翼和從零開頭的心態(tài)，開頭了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司專門從7月8日開頭對我們舉行了為期一周的新員工（入職）崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐盛，主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與（企業(yè)（文化））介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)學(xué)問和自身（閱歷）的傳授、平安、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn)，使我在最短的時光里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的進展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)學(xué)問等。利用這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體味。

首先，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。

開頭培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很具體，宛然帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們越發(fā)珍惜現(xiàn)在來之不易的今日，激勵我們越發(fā)努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提升工作效率做好鋪墊。張書記還為我們具體地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、（人際交往）甚至是走在公司的路上都是有熱烈而又放松的。有熱烈是由于在工作中能學(xué)習(xí)到無數(shù)的學(xué)問與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并歡樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。

其次，培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與熟悉。

我在公司的檔案室工作，在小學(xué)學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案學(xué)問，能夠說，對于勘察測量這方面來說，我徹低是個門外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的學(xué)問，真是受益不少，學(xué)到了無數(shù)新的學(xué)問。

經(jīng)過幾次專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作目標(biāo)，也許分為勘察、測量、巖土實驗、測試這幾大方面，并分離有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三，學(xué)習(xí)了公司的平安管理與管理體系方面的學(xué)問

用了一天的時光，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了平安方面的學(xué)問與公司管理體系方面的學(xué)問。我想這對于我們應(yīng)屆（畢業(yè)）生來說，還是比較生疏的學(xué)問。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證（平安生產(chǎn)）;二、提升工作效率、三、提高企業(yè)形象。終于的目的就是使利益化。在這基礎(chǔ)上有無數(shù)理論的學(xué)問與制度，這還需要我們在日常的工作中就注重，比如平安，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注重平安的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特殊是在施工現(xiàn)場的一些用電平安、人員平安等。這些在實際工作之后可能才干注重到更多問題，并寫入制度，是平安管理越發(fā)規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批得到管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實際狀況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式，也就是PDCA循環(huán)：從play(方案)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環(huán)始終貫通其中。認(rèn)真看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個閱歷堆積的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我信任，這個容易而明確的循環(huán)會陪同我一生，成為我不斷長進的標(biāo)尺。

第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的學(xué)問

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。因為我是在檔案室工作，并且已經(jīng)舉行過2個月的實習(xí)，對這一方面比較認(rèn)識。我認(rèn)為檔案的價值在于通過，在別人需要資料的時候，能迅速準(zhǔn)時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實習(xí)中，我就深深的體味到，我沒有選錯單位。有好的基本建設(shè)，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用，并能利用實踐體悟更好地掌控理論學(xué)問。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有特地的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能準(zhǔn)時了解新規(guī)范掌控行業(yè)新動態(tài)。

人事方面，李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應(yīng)當(dāng)是我們很關(guān)懷的一個話題。李主任介紹得很具體，分離介紹了各部門的工資狀況，我也覺得越透亮?????越公正，越藏匿越不敏感。我比較關(guān)懷職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現(xiàn)在開頭就應(yīng)當(dāng)抓住專業(yè)學(xué)問不放松，爭取能早日更上一層樓。

最后，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了無數(shù)學(xué)問，但感受最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的學(xué)問，還要了解其他專業(yè)的學(xué)問，比如說我自己，就應(yīng)當(dāng)多了解了解勘察、測量等方面的學(xué)問，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提升工作效率與質(zhì)量。此外，就是希翼能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的改變，從受者改變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，究竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習(xí)，感覺現(xiàn)在也漸漸走上正軌了。最后就是希翼我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己堆積資本、為公司制造利益。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解，促進了不少學(xué)問，更重要的是讓我對自己有了新的熟悉與新的奮斗任務(wù)，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提升自己的素養(yǎng)。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，進展自身的“新、特、精”，為適應(yīng)公司不斷進展的需求完美自己，爭取做到自己對公司利益的化。

信任自己能行，證實自己真行!為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天。大直若屈，大巧若拙，大辯若訥。山氣日夕佳，飛鳥相與還。失之毫厘，謬以千里。民不畏死，奈何以死懼之。

學(xué)習(xí)員工手冊收獲體味篇3

在學(xué)習(xí)員工行為規(guī)范過程中，我越來越感覺到其重要性。重要在它貫通于我們工作之中、重要在他可以杜絕風(fēng)險事故的發(fā)生、重要在他可以讓業(yè)務(wù)健康穩(wěn)健的進展、重要在他能體現(xiàn)我行的精神面貌、更重要的是它還可以讓各崗位之間獲得相互的理解。

在平時工作中，我們的主要以營銷為主，總是想著怎樣完成各自的各項目標(biāo)指標(biāo)，怎么更好地維護客戶，為自己完成目標(biāo)打下基礎(chǔ)。長此以往，脫離柜面，對業(yè)務(wù)流程較為陌生，對（規(guī)則制度）方面疏于學(xué)習(xí)，有時候在為客戶辦理業(yè)務(wù)時不能理解柜面業(yè)務(wù)的規(guī)定，感覺好似是在有意刁難，種.種工作中碰到的現(xiàn)實狀況，在學(xué)習(xí)了員工行為規(guī)范和崗位十八不準(zhǔn)后，可以更深化了解制度制定的重要作用，更能理解在為客戶辦理業(yè)務(wù)時為何要嚴(yán)格根據(jù)制度舉行。假如不按制度舉行，可能會造成的嚴(yán)峻后果。使客戶經(jīng)理在為客戶服務(wù)的同時更能設(shè)身處地的為柜員著想，理解規(guī)則制度不能逾越的深層意義。

利用員工行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，懂得了為什么客戶經(jīng)理不能由于與客戶十分的認(rèn)識，而代替客戶辦理業(yè)務(wù)，讓柜員違背規(guī)定處理業(yè)務(wù)，由于許多糾紛的發(fā)生就是由于疏忽大意而產(chǎn)生的。我記著有個案例是這樣的：某位客戶經(jīng)理與客戶關(guān)系很好，客戶也十分相信他，只要是他說的，客戶都十分的認(rèn)可，久而久之，和客戶成為了伴侶，客戶有時由于出差，就把銀行卡交予這位客戶經(jīng)理保管，讓他代為買賣理財產(chǎn)品，客戶經(jīng)理抱著為客戶服務(wù)的思想，常常去為客戶代為買賣理財產(chǎn)品，簽字都是自己代客戶簽名。有一次由于理財產(chǎn)品的收益較預(yù)期

收益率下降較多，引起客戶的不滿，造成與銀行的糾紛。該客戶就以不是本人簽字為由將銀行告上了法庭，給銀行造成了很大的棘手，在社會上產(chǎn)生了不良反應(yīng)，影響了銀行聲譽。

利用容易的一個案例，折射出了雖然有時出于好意，但結(jié)果未必就一定是好的，總之無論什么時候只要按著規(guī)則制度去做，規(guī)范自己的行為，就不會有類似這樣的大事發(fā)生。所以，客戶經(jīng)理在平時工作中在考慮目標(biāo)指標(biāo)的同時，不能放松對行為規(guī)范的踐行，禁止的事情堅定不能去做，客戶經(jīng)理為客戶辦理業(yè)務(wù)時，要認(rèn)識業(yè)務(wù)流程，理解柜員的操作和要求，削減抵觸心情，和睦共處，共同將整體任務(wù)作為我們的共同任務(wù)去實現(xiàn)。

學(xué)習(xí)員工手冊收獲體味篇4

工商銀行在勝利完成股改上市后，站在了全新的起點上，同時也面臨著前所未有些競爭格局和進展前景。內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境變化對員工的職業(yè)道德、職業(yè)修養(yǎng)、行為規(guī)范等都提出了更高的要求，對（人力資源管理）理念和內(nèi)部控制規(guī)則制度也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。為進一步提升員工依法合規(guī)意識，增加風(fēng)險識別本事及防范水平，不斷完美自身用工管理制度體系，工行福州南門支行仔細貫徹總分支行員工行為規(guī)范要求，樂觀開展各項宣揚（教導(dǎo)）活動。在此次活動中，我心得頗豐。

人本管理的核心在于把員工作為企業(yè)最重要的資源，利用全面的人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)，使員工可以在工作中充分調(diào)動和發(fā)揮工作樂觀性、主動性和制造性，從而提升工作效率。而《員工行為守則》、《員工行為禁止規(guī)定》與《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》及《違規(guī)積分管理規(guī)定》作為我行“三位一體”的行為規(guī)范體系，其中既有對于正確價值觀團隊觀形成等的正面引領(lǐng)，也有基于重要性和針對性原則而制定的限制和約束，充分體現(xiàn)了人本管理和人文關(guān)心。

《員工行為守則》注意正面引領(lǐng)，提倡了（愛崗敬業(yè)）、穩(wěn)健合規(guī)的職業(yè)道德，提倡配合互助、爭先創(chuàng)優(yōu)的行為，明確了員工正確處理與銀行、客戶、同業(yè)、同事和監(jiān)管關(guān)系的行為規(guī)范和執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，對全體員工綜合素養(yǎng)的提高、員工隊伍的建設(shè)、和睦的企業(yè)文化的樹立都有著深遠的意義。

《員工行為禁止規(guī)定》、《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》以及《違規(guī)積分管理規(guī)定》是遵從重要性原則對員工行為作出的限制，明確“不行為”和“嚴(yán)禁為”，明確觸犯“嚴(yán)禁為”之后的結(jié)果，從而自覺約束自身行為。與《員工行為守則》不同的是，《禁止規(guī)定》等制度彌漫“嚴(yán)禁”“處分”等字眼，看似鄭重而不近人情，實際上卻是為員工違規(guī)行為賦予了有限包涵，在員工觸及“低壓線”時予以告誡，準(zhǔn)時敲響警鐘，以避開更嚴(yán)峻的違規(guī)行為發(fā)生，由此充分保障員工權(quán)益，保障其職業(yè)生涯的健康進展。

《孔子·義利》中說：君子有所為，有所不為。我行行為規(guī)范體系充分從“有所為”和“有所不為”的角度深入員工對于自身言行的（反思）和實踐。隨著行為規(guī)范教導(dǎo)的不斷深化，其各項細則將由“印于心”到“顯于行”，由此實現(xiàn)全體員工不斷地長進和超越自我!

學(xué)習(xí)員工手冊收獲體味篇5

中國農(nóng)業(yè)銀行為了規(guī)范員工的行為，提升員工的素養(yǎng)，塑造農(nóng)業(yè)銀行的良好形象，增進農(nóng)業(yè)銀行的進展，按照國家的法律、規(guī)矩和社會道德規(guī)范，結(jié)合農(nóng)業(yè)銀行的實際狀況，制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》。要求員工必需仔細履行公民的義務(wù)和行員工作職責(zé)，切實維護農(nóng)業(yè)銀行的信譽和整體利益，自覺做到思想長進、道德高尚、業(yè)務(wù)精良、服務(wù)規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明。同時為了嚴(yán)格落實各項規(guī)則制度，加強內(nèi)部管理，維護正常的經(jīng)營管理秩序，保障農(nóng)業(yè)銀行資產(chǎn)平安和穩(wěn)健經(jīng)營，做到有章可循、執(zhí)法嚴(yán)明。進一步規(guī)范經(jīng)營管理行為，提升經(jīng)營管理的制度化、規(guī)范化水平，增進農(nóng)業(yè)銀行的改革進展的順當(dāng)舉行，依據(jù)國家現(xiàn)行法律、規(guī)矩、金融規(guī)則以及農(nóng)行現(xiàn)行的各項規(guī)則制度，并（總結(jié)）多年來違規(guī)行為處罰的實踐閱歷，也制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行同工違背規(guī)則制度處理暫行方法》，用來制約員工行為。

員工行為守則是單位對員工行為的規(guī)范和要求。在一個單位上工作，不僅有向他人和單位索取的權(quán)利，還有向他人和單位付出的義務(wù)。事實上，權(quán)利和義務(wù)是互相依存的。當(dāng)你獲得某種權(quán)利的時候，就必需擔(dān)當(dāng)某種義務(wù)和責(zé)任。責(zé)任心不僅對企業(yè)很重要，同樣地，對于一個國家則更為重要。假如一個國家的國民，連最起碼的對自己行為負(fù)責(zé)的責(zé)任心都沒有，那就更談不上什么文明白。責(zé)任心有著重要的意義：它不僅會影響個人，也會影響國家。

是每一個員工對自己從事的工作、相處的他人的一種情感體悟。一個富有責(zé)任心的員工能以樂觀的態(tài)度處理權(quán)利與義務(wù)、索取與奉獻、個人與他人的關(guān)系。他能始終保持主動的進取精神，對工作、對自己的工作具有激情和熱忱，總是朝氣蓬勃，不斷向上。表現(xiàn)出樂觀主動的態(tài)度到處體現(xiàn)出仆人翁的責(zé)任感，把責(zé)任心變成自己珍貴的精神財寶。

正因為員工行為守則對全部員工的基本要求，無論你是否情愿，也無論你是否意識到，責(zé)任心無時無刻都陪同著你，表現(xiàn)著你。我是農(nóng)業(yè)銀行平庸的一分子，我要求自己愛崗敬業(yè)，仔細鄭重對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，沉思慎行，將責(zé)任心溶化于血液，蕩漾于情感，體現(xiàn)于行動，陪同于身邊，有一分熱，發(fā)一分光。在自己的目標(biāo)里，竭盡心力，做一個實實在在的農(nóng)行人。

“遵紀(jì)守法，尊榮棄恥，爭做文明員工。忠誠企業(yè)，奉獻社會。愛崗敬業(yè)，令行禁止，切實履行職責(zé)。團結(jié)配合，勤奮學(xué)習(xí)，勇于開辟創(chuàng)新。以人為本，執(zhí)行責(zé)任，弘揚宗旨，信守允諾，深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)。勤儉節(jié)省，精細管理，提升效率效益。

“遵紀(jì)守法，尊榮棄恥，爭做文明員工”就是要樹立和不斷提升的自覺性，也是作為社會公民和國有企業(yè)員工的基本道德和素養(yǎng)要求，在學(xué)習(xí)《員工守則》過程中我深刻體味到一種職業(yè)的責(zé)任感，是擔(dān)當(dāng)某一種責(zé)任或從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神;“愛崗敬業(yè)，令行禁止，切實履行職責(zé)”是一個企業(yè)文化的落實力。如何加強落實力，最根本的是要加強求真務(wù)實，愛崗敬業(yè)，令行禁止，切實履行職責(zé)的觀念和意識，提升各級職工的整體素養(yǎng)，形成從上到下，貫通于自上而下的落實力文化;作為農(nóng)行員工必需要做到“團結(jié)配合，勤奮學(xué)習(xí)，勇于開辟創(chuàng)新”的團隊精神。強調(diào)一種組織內(nèi)部的合作態(tài)度，其本質(zhì)上就是一種組織內(nèi)部信息的傳遞與詮釋，體現(xiàn)著員工的學(xué)習(xí)精神、創(chuàng)新精神，是一種看得見、感知獲得的精神氣息，是可以在企業(yè)中不斷釋放團隊成員潛在的開辟創(chuàng)新本事和技巧;與時俱進，改進服務(wù)方式和服務(wù)手段，堅持誠摯服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、誠信服務(wù)，把客戶的需求作為我們永恒的追求，持續(xù)為客戶制造價值推進可待續(xù)健康進展;《員工守則》的頒布實施，為每一個員工提供了基本行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范，讓我們都來學(xué)習(xí)守則，爭做文明員工，切實履行職責(zé)，勇于開辟創(chuàng)新，深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升效率效益，為建設(shè)一流企業(yè)而同舟共濟，努力奮斗!

學(xué)習(xí)員工手冊收獲體味篇6

每個公司都有每個公司的規(guī)則制度，也能夠叫做《員工手冊》，是進每一個公司應(yīng)當(dāng)知道，并遵守的一個制度，因為一些緣由，我們公司的制度是在逐步完美改進的基礎(chǔ)上制定出來的，經(jīng)受的比較長的實踐和時光，更應(yīng)當(dāng)要我們?nèi)w人員來遵守、落實!

《員工手冊》上的內(nèi)容我認(rèn)為能夠這么說，套句俗話：打江山簡單，守江山難，一個公司的進展壯大，離不開一個嚴(yán)格的規(guī)則制度，惟獨這樣的一個公司，建立在這個制度上，才干更好更健康的進展，沒有法規(guī)不能成方圓，一個國家還必需有各種各樣的法律、制度來維持，固然了，無論是國家的法律還是公司的制度都不是針對某一個人，是對這個公司的進展有利，讓公司更好的壯大，才會制定這樣的制度或條款，這個手冊是針對公司的每一個人，上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下到基層員工，都是要遵守，所以這個制度是公正的，既然是公正的，那我們就不要故意見，就應(yīng)當(dāng)去遵守去按制度完成!

我也不想分開來說詳細的哪一條哪一款怎么樣，合理不合理?究竟領(lǐng)導(dǎo)的眼光要高端，看的是全局的關(guān)系、利益，個人始終會有自私的心態(tài)，誰大誰小、孰輕孰重就很很明了了，既然這樣就要換個思路想了，其他人能完成遵守，自己同樣也要遵守，所說人各有異，本事不同，但我想哪一個公司的制度都不會使你愜意的，能遵守的就要做好，假如實在感覺不適應(yīng)，或壓力很大的話，我認(rèn)為能夠去其他地方感觸一下，或其他方法了!

這就是我的感覺了!

學(xué)習(xí)員工手冊收獲體味篇7

利用參與《員工手冊》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對公司的各種規(guī)則制度有了更深化的了解，收獲體味如下：

1.“四小時復(fù)命制”讓我深刻體味到，無論工作完成與否，都要準(zhǔn)時的向領(lǐng)導(dǎo)匯報，能完成更好，不能完成，領(lǐng)導(dǎo)也會給我指導(dǎo)的，而不能單槍匹馬的在那里冥思苦想，這樣很簡單耽擱事情，遲延工作進度。這也讓我明了了，強化工作落實力是十分重要的，堅定摒棄拖拉敷衍。

2.嚴(yán)格的工作調(diào)用制度：無論是平級還是越級調(diào)用，都要和自己的直接上級領(lǐng)導(dǎo)交流，而不能擅自離開自己的本職崗位，影響了工作進度，真的是所謂的“吃力不討好”，所以一定要先干好自己的工作，再接受其他目標(biāo)。

3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時光：不遲到不早退，培養(yǎng)堅韌的工作抑制，樹立端正的工作態(tài)度。

4.強化會議紀(jì)律：參與會議時，切記要將手機調(diào)到靜音狀態(tài)，以免影響主持會議領(lǐng)導(dǎo)的思緒。

5.遵守辦公禮儀：端正工作態(tài)度，提升工作樂觀性。正確的工作動機不僅是為了物質(zhì)嘉獎，而是一股精神力氣，有了工作信心，好的工作作風(fēng)，才干塑造良好的公眾形象。在端正工作態(tài)度的同時，也增加了我們的集體榮譽感，獎懲并不