公司員工培訓(xùn)總結(jié)模板集合5篇

公司員工培訓(xùn)總結(jié)模板集合5篇通過此次培訓(xùn)使我更加意識到安全的重要性，更加意識到作為一個治理者所肩負(fù)的安全責(zé)任?；て髽I(yè)從原料到成品每個環(huán)節(jié)都是易燃易爆的物料?？梢哉f化工行業(yè)時時到處存在著風(fēng)險。風(fēng)險不行怕，可怕的是我們的意識不夠，可怕的是我們的安全學(xué)問不夠，我們的安全技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)。

假如我們?nèi)巳颂岣甙踩庾R，真正將“預(yù)防為主”“防患未然”落到實(shí)處，我們的工作環(huán)境就是安全的，我們就會做到“不損害自己、不損害他人、不被他人損害”，危急時刻也會恰到好處地“愛護(hù)他人不受損害”。

培訓(xùn)教師講到“事故應(yīng)急救援的盲目施救最可怕”，事實(shí)卻是如此。記得有個事故案例：到罐內(nèi)作業(yè)未進(jìn)展氣體分析，第一個下去暈倒了，上面的人趕忙下去施救結(jié)果也暈倒了，領(lǐng)導(dǎo)一看急了親自下去也暈倒在里面、、、、、、假如該起事故的當(dāng)事人有足夠的安全學(xué)問和應(yīng)急常識，一方面不會在未做氣體分析的狀況下下罐作業(yè)；另一方面在第一個暈倒后其他人員會第一時間穿戴相關(guān)的防護(hù)器材進(jìn)展下罐施救，削減事故損失；還有該事故中是不是存在違章指揮員工有沒有拒絕違章指揮等問題-----可以說安全無知最可怕。

我們公司為員工配備了很多勞動防護(hù)用品。勞保沒有美麗服裝鞋帽那么好看，甚至佩戴上還會感覺“不舒適、不適應(yīng)”，但是它卻是我們身體安康的第一道防護(hù)線。為了削減職業(yè)危害我們實(shí)行最先進(jìn)的工藝設(shè)備，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。還需要我們仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的職業(yè)危害防治學(xué)問，用行動為自己的安康加分。

通過此次培訓(xùn)，受益匪淺。我會將學(xué)到的安全治理學(xué)問應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力向員工宣傳安全學(xué)問，用實(shí)際行動為公司的安全進(jìn)展增磚添瓦！

公司員工培訓(xùn)總結(jié)篇2

今年以來，枝江公司堅(jiān)持貫徹上級公司建立學(xué)習(xí)型組織的精神，始終把員工培訓(xùn)工作當(dāng)作一種“福利”來抓，通過以五項(xiàng)技能培訓(xùn)為載體，結(jié)合開口營銷等重點(diǎn)工作，全方位的提高了員工各項(xiàng)素養(yǎng)，培訓(xùn)成果較為顯著。

一、參訓(xùn)人數(shù)眾多，層次廣泛。截止到今年10月底，公司共參加和進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)8項(xiàng)，共計(jì)參訓(xùn)人次520余人，到達(dá)6800課時。參訓(xùn)人員涉及到公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)治理崗位、站長、班長及一線操作崗位。

二、培訓(xùn)模式豐富，操作性強(qiáng)。一是轉(zhuǎn)變培訓(xùn)模式，強(qiáng)化實(shí)踐力量。為轉(zhuǎn)變過去講師在臺上嘶聲力竭，學(xué)員在臺下昏昏欲睡的培訓(xùn)狀況，今年我們著重突消失場的實(shí)操培訓(xùn)。如今年5月份，我們分13批次對21座站的68名員工開展了一期開口營銷現(xiàn)場培訓(xùn)，此次培訓(xùn)以加油島為教室、以現(xiàn)場實(shí)操為課件，讓參訓(xùn)員工在實(shí)踐中得到了一種全新的體驗(yàn)。二是細(xì)心培育講師，提高培訓(xùn)效率。今年在培訓(xùn)中，我們從不同規(guī)模的加油站抽選出業(yè)務(wù)精英，通過專業(yè)集訓(xùn)，提升了講師的授課技巧，提高了培訓(xùn)效率。三是主抓站內(nèi)培訓(xùn)，節(jié)約培訓(xùn)本錢。為有效解決加油站班長、營業(yè)員五項(xiàng)技能理論考試合格但實(shí)踐操作力量低的狀況，我們通過不定期組織召開站務(wù)會，催促站長加強(qiáng)站內(nèi)培訓(xùn)力度，要求定期上報反應(yīng)培訓(xùn)狀況，對全部站的培訓(xùn)效果實(shí)時跟蹤，納入考核，有效提升了實(shí)踐操作力量。

三、培訓(xùn)質(zhì)量較高，效果明顯。通過持續(xù)培訓(xùn)，加油站營業(yè)員精神面貌得到大幅提高，員工增資增收狀況較好。如仙女加油站通過站內(nèi)培訓(xùn)，非油店銷大幅提高，營業(yè)員月均工資到達(dá)2300元，超過了局部小站的班長；枝江加油站營業(yè)員姚純因性格內(nèi)向，經(jīng)營業(yè)績始終在站內(nèi)排名倒數(shù)，是加油站長期幫扶的對象，通過連續(xù)參與幾期開口營銷現(xiàn)場培訓(xùn)，無論是性格還是營銷技巧都有較大變化，現(xiàn)在已成為該站的營銷明星，在9月份的月度例會上和大家一起共享了勝利的閱歷。

通過強(qiáng)抓培訓(xùn)、樹立典型、鞭策后進(jìn)，今年的培訓(xùn)工作取得了較好的成績，但是冷靜分析，我們也找到了自身的缺乏。

一是員工對培訓(xùn)不珍惜，存在敷衍的現(xiàn)象。

二是五項(xiàng)技能考試一次性通過率相較優(yōu)秀單位還有肯定差距。

三是站內(nèi)培訓(xùn)不能持續(xù)，站長的主動意識較差。

四是新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)流于形式，不能快速的適應(yīng)崗位需求。

后期我公司將通過以下方式提升培訓(xùn)效果，切實(shí)為完成各項(xiàng)經(jīng)營治理目標(biāo)打好根底。

一是培訓(xùn)工作從員工入職開頭扎實(shí)推動。我們擬定洛枝等站為新員工培訓(xùn)站點(diǎn)，讓全部新進(jìn)員工充分感受示范站的工作方式，認(rèn)同我們的治理模式，讓員工珍惜工作、珍惜崗位。

二是連續(xù)抓好開口營銷培訓(xùn)，切實(shí)提升營銷技巧。后期我們擬定再次選調(diào)營銷標(biāo)兵下站示范，一對一專題輔導(dǎo)，穩(wěn)固前期培訓(xùn)效果。

三是嚴(yán)格考核加油站站內(nèi)培訓(xùn)的開展?fàn)顩r。我們不僅將借鑒市公司的培訓(xùn)考核模式，要求站內(nèi)定期上報培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)照片、考試成績，還將對培訓(xùn)不落實(shí)的站隨機(jī)抽考，實(shí)行末位淘汰，全面提升員工的專業(yè)技能。

公司員工培訓(xùn)總結(jié)篇3

20xx年，我們XX公司緊緊圍繞院和公司進(jìn)展目標(biāo)，注意員工培訓(xùn)工作，積極組織員工參與各類培訓(xùn)，也取得了肯定的成效，為公司的正常運(yùn)行供應(yīng)保證，為公司進(jìn)展打下良好的根底。有關(guān)培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

1、公司自行舉辦相關(guān)培訓(xùn)

為了促進(jìn)現(xiàn)場工程部的安全治理工作,公司工程部組織了工程部安全治理培訓(xùn)，共培訓(xùn)148人次。

2、積極參與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的教育培訓(xùn)

依據(jù)監(jiān)理公司工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的需要，先后組織員工參與了注冊監(jiān)理工程師連續(xù)教育培訓(xùn)、監(jiān)理員連續(xù)教育培訓(xùn)、注冊安全工程師連續(xù)教育培訓(xùn)，共培訓(xùn)10人次。

組織治理人員參與了新修訂的建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)，共培訓(xùn)6人次。

組織公司安全治理人員參與了合肥市建委組織的“合肥市建筑起重機(jī)械安全專項(xiàng)治理“培訓(xùn)，共培訓(xùn)3人次。

3、積極參與院組織的各種培訓(xùn)

先后參與了院檔案工作培訓(xùn)、“國家安全形勢和對策”培訓(xùn)等各種培訓(xùn)。

XXX公司

X年X月X日

公司員工培訓(xùn)總結(jié)篇4

轉(zhuǎn)瞬間，承受新員工培訓(xùn)已近1個月時間，由于公司事先對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)規(guī)劃，再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)懷、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的協(xié)作下，培訓(xùn)工作進(jìn)展得緊急有序并取得很好的效果。

為了使培訓(xùn)到達(dá)很好的`效果，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，我們分階段進(jìn)展了相關(guān)的培訓(xùn)工作，實(shí)行一對一的互幫互助，在最短的時間內(nèi)學(xué)到較多的學(xué)問，為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的根底。

公司組織新員工仔細(xì)學(xué)習(xí)了嘉德（誠信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價值）企業(yè)文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化（我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品，還有我們的效勞）內(nèi)涵；同時還進(jìn)展安全教育，讓新員工熟悉到安全意識、安全觀念、安全素養(yǎng)和安全行為的重要性。

第一階段文檔學(xué)問和市場部工作流程的培訓(xùn)；通過組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局；通過市場部工作流程的培訓(xùn)，更輕松地明白我們工作做什么？誰來做？怎么做？如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清楚的了解。為以后的工作奠定了根底。

其次階段專業(yè)理論培訓(xùn)；責(zé)任培訓(xùn)師制定了具體的培訓(xùn)內(nèi)容，并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再承受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個學(xué)問章節(jié)后，責(zé)任培訓(xùn)師就會將學(xué)習(xí)的學(xué)問進(jìn)展考試來考核培訓(xùn)效果，通過這種考試，同時對新員工存在疑問的學(xué)問點(diǎn)進(jìn)展回憶。

第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場學(xué)問，積存現(xiàn)場珍貴閱歷的培訓(xùn)；平常就由老員工帶著她出去訪問客戶，爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶溝通溝通，在打交道過程中自己的目標(biāo)是什么，在完成目標(biāo)之前要做哪些預(yù)備工作，包括談話內(nèi)容的先后次序，及溝通過程中的留意事項(xiàng)，這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論學(xué)問，從而到達(dá)更好的效果。

概括起來有如下幾點(diǎn)：

1．喜愛學(xué)習(xí)，能自覺學(xué)習(xí)密封資料、營銷學(xué)問；學(xué)習(xí)力量較強(qiáng)，對于不懂的地方，能主動提出，查找答案。

2．性格開朗，在同客戶溝通中能找到一些話題溝通，比方時事要聞等，使談話內(nèi)容多樣性。

3．能主動的完成日常工作。

4．專業(yè)學(xué)問還不夠，需要多學(xué)習(xí)。

5．在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。

總體來說，通過這次培訓(xùn)到達(dá)了預(yù)期的效果，那固然這與全體員工的努力是分不開的，信任大家再接再厲爭取最終為完成20xx銷售目標(biāo)完滿的勝利！

公司員工培訓(xùn)總結(jié)篇5

馬上成為過去的XX年，是我們藥業(yè)公司進(jìn)展史上具備開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里，公司面對著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)，推動gmp認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。

一方面，國家對未通過gmp認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的設(shè)置裝備擺設(shè)和軟件的配套完善。另外一方面，公司外部市場的成熟和進(jìn)展，也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和辦事程度提出了嚴(yán)苛的要求。全部這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動力。

一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強(qiáng)化公司內(nèi)部治理上著手，以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)為依托，以突破重點(diǎn)工程工程設(shè)置裝備擺設(shè)為核心，以科技工程申報為著力點(diǎn)，在強(qiáng)化開拓力量和創(chuàng)新力量上下功夫，全面提高企業(yè)的保存力量和核心競爭力量。

一年來，我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：

第一，在保運(yùn)轉(zhuǎn)，保市場供給的思想指導(dǎo)。

其次，是在國家地盤政策日益嚴(yán)格的狀況下，先后辦理了公司現(xiàn)址接近振興街的2。***x地盤和公司原租用的38。***x地盤的征用手續(xù)，辦理了國有地盤使用證，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題，為公司的進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

第三，在公司資金嚴(yán)峻短缺的狀況下，開創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)治理模式引進(jìn)資金，使金甲綜合樓破土開工。

第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)陷入逆境的狀況下，解玉武司理臨危受命，實(shí)行積極的合作與協(xié)作方式，順當(dāng)完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作方針。

第五，是通過縣、市及省科技主