監(jiān)理人員崗位培訓(xùn)手冊(cè)

一、公司企業(yè)文化知識(shí)1石油天然氣集團(tuán)公司企業(yè)精神愛國(guó)創(chuàng)業(yè)求實(shí)奉獻(xiàn)2石油天然氣集團(tuán)公司企業(yè)理念：誠(chéng)信創(chuàng)新業(yè)績(jī)和諧安全3大慶石油管理局二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針：發(fā)揚(yáng)大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)；實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，再續(xù)企業(yè)輝煌。4公司企業(yè)精神：科學(xué)誠(chéng)信敬業(yè)創(chuàng)新5公司服務(wù)理念：今天的服務(wù)，就是明天的品牌！6公司企業(yè)文化精髓：完善自我，追求卓越；一起努力，我們會(huì)做得更好。7公司質(zhì)量方針：守法誠(chéng)信講公正，優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平開拓市場(chǎng)求發(fā)展，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)增效益公司以守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)為準(zhǔn)則，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效滿意的服務(wù)，不斷提高監(jiān)理工作水平，積極開拓監(jiān)理市場(chǎng)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。8公司的質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同承諾；確保質(zhì)量服務(wù)滿意。9公司職業(yè)健康安全、環(huán)境方針：全員環(huán)保，節(jié)能降耗，平安健康，營(yíng)造溫馨家園。依法約束，共同提高，日臻完善，追求綠色監(jiān)理。10公司職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)：10.1杜絕因炊具、餐具污染、食物腐敗變質(zhì)造成的疾病、中毒事件發(fā)生。10.2保障公司員工身心健康，公司職工定期進(jìn)行身體健康檢查。10.3危險(xiǎn)源得到控制和消除：X射線輻射傷害為0，火災(zāi)事故率為0，監(jiān)理過程工傷率為0。10.4固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理，分可回收垃圾箱、不可回收垃圾箱存放，物業(yè)公司運(yùn)走統(tǒng)一處理；廢電池、硒回收率達(dá)到100%。10.5按照公司“十一五”規(guī)劃，在五年內(nèi)水、電每年比上一年度同比節(jié)約0.1%；節(jié)省紙張，紙張雙面使用率與上一年度同比增加5%。二、監(jiān)理人員崗位職責(zé)及職業(yè)道德準(zhǔn)則（一）監(jiān)理人員崗位職責(zé)1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司法定代表人書面授權(quán)的、全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。1.1全面貫徹、執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，完成工程管理一/二部下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)；1.2參與合同談判、協(xié)助合同簽訂及監(jiān)理費(fèi)收取；1.3確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全體監(jiān)理人員的全面考核及日常工作；1.4主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并保證監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則的實(shí)施；1.5組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；1.6參加業(yè)主主持的第一次工地會(huì)議，主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；1.7審定承包單位提交的開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；1.8審查和處理工程變更，主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；1.9調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期，同時(shí)審核簽署承包單位的申請(qǐng)工程付款憑證；1.10審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，并組織各參建單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；1.11確認(rèn)承建單位選擇的分包單位，并審查其資質(zhì)，提出審查意見；1.12主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料并負(fù)責(zé)其歸檔；1.13檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員有權(quán)進(jìn)行撤換；1.14在監(jiān)理工作中，遇有重大事件及時(shí)與公司取得聯(lián)系，并負(fù)責(zé)收集第一手資料，為公司決策提供依據(jù)，完成公司交辦的其它工作。2總監(jiān)代表崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師代表是經(jīng)監(jiān)理公司法人代表同意，總監(jiān)書面授權(quán)代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)利的監(jiān)理工程師。2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2.2按照總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。2.3其中總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表。（1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；（4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)3.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；3.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；3.5定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；3.6根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；3.7負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；3.8核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格后予以簽認(rèn)；3.9負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4監(jiān)理員崗位職責(zé)4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；4.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用，運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；4.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證；4.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；4.5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；4.6做好監(jiān)理日記、旁站記錄。（二）監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則1職業(yè)道德守則1.1維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。1.2執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。1.3努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。1.4不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。1.5不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。1.6不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包單位、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。1.7不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。1.8不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。1.9堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。2工作紀(jì)律2.1遵守國(guó)家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。2.2認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任。2.3堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議。2.4堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則。2.5不以個(gè)人的名義在報(bào)刊上刊登承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告。2.6不得損害他人名譽(yù)。2.7不泄露所監(jiān)理的工程需保密的事項(xiàng)。2.8不在任何承包方或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職。2.9不擅自接受業(yè)主額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。3監(jiān)理人員“十二不準(zhǔn)”3.1不準(zhǔn)向承包單位透露應(yīng)保密的項(xiàng)目信息；3.2不準(zhǔn)向建設(shè)單位與承包單位介紹、推薦施工隊(duì)伍；3.3不準(zhǔn)向建設(shè)單位與承包單位介紹、推薦構(gòu)配件及設(shè)備采購(gòu)；3.4不準(zhǔn)對(duì)承包單位吃、拿、卡、要；3.5不準(zhǔn)接受承包單位獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、禮金、禮品及各種津貼；3.6不準(zhǔn)參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂活動(dòng)；3.7不準(zhǔn)參加由供貨方主辦的構(gòu)配件、設(shè)備及建筑材料采購(gòu)活動(dòng)；3.8不準(zhǔn)徇私舞弊，袒護(hù)影響工程質(zhì)量的任何行為和個(gè)人；3.9不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù)，搞非法監(jiān)理；3.10不準(zhǔn)因私事借用承包單位的交通工具與通訊工具；3.11不準(zhǔn)在監(jiān)理工作日內(nèi)參與喝酒、打撲克、下象棋等各種監(jiān)理工作無關(guān)的活動(dòng)；3.12不準(zhǔn)擅自脫離監(jiān)理工作崗位。三、監(jiān)理工作程序1工程開工前準(zhǔn)備階段的監(jiān)理控制1.1項(xiàng)目監(jiān)理部組建為保證工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)施，由公司總經(jīng)理任命項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，并下達(dá)《項(xiàng)目總監(jiān)理工程師任命書》?！俄?xiàng)目總監(jiān)理工程師任命書》由綜合辦公室發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，同時(shí)在工程管理一/二部存檔1份。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師接到任命書后，根據(jù)工程特點(diǎn)從公司人才庫中擬選各專業(yè)監(jiān)理人員，填寫《————項(xiàng)目人員需求計(jì)劃表》，呈報(bào)工程管理一/二部。工程管理一/二部主任簽署意見蓋章后呈報(bào)主管經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后由工程管理一/二部填寫《監(jiān)理人員上崗?fù)ㄖ獣?，通知監(jiān)理人員到項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)到上崗。項(xiàng)目監(jiān)理部成立后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)填寫《項(xiàng)目監(jiān)理部人員登記表》，一式2份，此表返工程管理一/二部1份。1.2項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量策劃監(jiān)理規(guī)劃的編制與審批.1在工程建設(shè)監(jiān)理合同簽訂后一個(gè)月內(nèi)，由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制完《監(jiān)理規(guī)劃》。編制方法詳見《監(jiān)理規(guī)劃編制辦法》。.2監(jiān)理規(guī)劃編制完呈報(bào)公司工程管理一/二部審核，總工程師審批。.3監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師報(bào)送建設(shè)單位1份，工程管理一/二部1份，項(xiàng)目監(jiān)理部留2份。.4監(jiān)理規(guī)劃在執(zhí)行過程中的修改由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師執(zhí)筆。需修改時(shí)，應(yīng)填寫《監(jiān)理規(guī)劃修改書》，按原審批過程辦理。1.3檢測(cè)儀器設(shè)備的領(lǐng)取每年三月下旬，質(zhì)量技術(shù)安全環(huán)保部檢測(cè)儀器設(shè)備管理崗負(fù)責(zé)人將公司現(xiàn)有檢測(cè)設(shè)備庫存情況報(bào)給工程管理一/二部；項(xiàng)目監(jiān)理部組建后，由專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)填寫《檢測(cè)儀器/設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃表》，報(bào)工程管理一/二部批準(zhǔn)。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師按批準(zhǔn)的計(jì)劃到質(zhì)量技術(shù)安全環(huán)保部領(lǐng)取檢測(cè)工具、設(shè)備儀器項(xiàng)目監(jiān)理部將領(lǐng)回的儀器設(shè)備設(shè)專人保管，并填寫《檢測(cè)儀器/設(shè)備領(lǐng)（借）用登記表》（檢測(cè)工具存放應(yīng)有防潮、防震、防高溫措施，存放時(shí)間超過檢定周期時(shí)，應(yīng)先檢定后，方可使用；各項(xiàng)目監(jiān)理部的使用人員應(yīng)根據(jù)操作及使用說明書的規(guī)定進(jìn)行操作。如發(fā)生失準(zhǔn)或異常的，應(yīng)立即暫停使用，進(jìn)行校驗(yàn)并對(duì)已檢測(cè)的結(jié)果有效性進(jìn)行評(píng)定）。1.4現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)、辦公用品的配備及管理項(xiàng)目監(jiān)理部成立后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)列出現(xiàn)場(chǎng)所需的暫設(shè)、辦公用品、勞保用品等計(jì)劃，由本部門主任審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行購(gòu)買或配置。工服、胸卡由項(xiàng)目監(jiān)理部提出計(jì)劃，由綜合辦公室統(tǒng)一訂制；項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)取后，發(fā)給監(jiān)理人員，并應(yīng)在《監(jiān)理標(biāo)志發(fā)放表》中做好記錄。1.5圖紙的領(lǐng)取總監(jiān)理工程師在工程開工前到建設(shè)單位依據(jù)合同規(guī)定領(lǐng)取各專業(yè)圖紙，并填寫《圖紙領(lǐng)用登記表》，缺圖要有記錄。領(lǐng)到圖紙后，由總監(jiān)理工程師發(fā)給各專業(yè)監(jiān)理工程師，領(lǐng)用人在《圖紙領(lǐng)用登記表》中簽字。1.6標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的借閱專業(yè)監(jiān)理工程師接到圖紙后，依據(jù)施工圖向總監(jiān)理工程師提供所需標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范目錄，并報(bào)總監(jiān)理工程師審核。各項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師持《所需標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范登記表》到公司質(zhì)量技術(shù)安全環(huán)保部統(tǒng)一借閱標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。1.7設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，根據(jù)圖紙核查的內(nèi)容填寫《圖紙核查記錄》，并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議?？偙O(jiān)理工程師按建設(shè)單位通知要求，組織監(jiān)理人員參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，并領(lǐng)取會(huì)議紀(jì)要。1.8監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制在監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程進(jìn)展情況編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，報(bào)總監(jiān)理工程師審批?！侗O(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的編制應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體，具有可操作性。具體編制辦法詳見《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制辦法》。1.9承包單位施工組織設(shè)計(jì)的審批在接到承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)一周內(nèi)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。具體辦法詳見《施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批制度》。1.10審批工程開工報(bào)審表項(xiàng)目工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。具體辦法詳見《工程開工報(bào)審制度》。1.11分包單位的控制根據(jù)工程需要，由承包單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送分包單位的資格報(bào)審表及有關(guān)資質(zhì)資料，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。具體辦法詳見《分包單位資質(zhì)審查制度》。1.12第一一次工地會(huì)議議項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)參加加第一次工地地會(huì)議。具體體辦法詳見《監(jiān)監(jiān)理會(huì)議制度度》。2施工階段的監(jiān)理過過程控制2.1質(zhì)量控控制工程開工后，監(jiān)理理工程師首先先做好以下幾幾方面的監(jiān)控控工作：.1根據(jù)已審審批的施工組組織設(shè)計(jì)、《工工程開/復(fù)工報(bào)審表表》及《特殊殊工種人員資資質(zhì)報(bào)審表》，核核對(duì)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)的管理理人員、質(zhì)量量控制人員和和上崗的操作作人員，視其其資質(zhì)水平、技技術(shù)素質(zhì)及操操作能力是否否能滿足保證證施工質(zhì)量要要求，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不能保證證施工質(zhì)量要要求的人員，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)填寫《監(jiān)理理工程師通知知單》要求承承包單位予以以撤換。.2根據(jù)已審審批的《施工工組織設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)審表表》及《進(jìn)場(chǎng)機(jī)機(jī)具報(bào)審表》，核核對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工機(jī)具具設(shè)備和主要要檢測(cè)工具，視視其性能和計(jì)計(jì)量精度能否否滿足保證施施工質(zhì)量的要要求，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不能保證證施工質(zhì)量要要求的機(jī)具設(shè)設(shè)備或檢測(cè)工工具，監(jiān)理工工程師應(yīng)簽發(fā)發(fā)《監(jiān)理工程程師通知單》，要要求承包單位位予以調(diào)整。.3專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)承包單位報(bào)報(bào)送的進(jìn)場(chǎng)工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備的報(bào)審表及及其質(zhì)量證明明資料進(jìn)行審審核，對(duì)未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)驗(yàn)收或驗(yàn)收不不合格的工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)拒拒絕簽認(rèn)，并并應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》要求求承包單位限限期將不合格格的工程材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。具體辦法法詳見《材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備報(bào)驗(yàn)制制度》。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包單單位報(bào)送重點(diǎn)點(diǎn)部位、關(guān)鍵鍵工序的施工工工藝和確保保工程質(zhì)量的的措施，審核核同意后予以以簽認(rèn)。當(dāng)承包單位采用新新材料、新工工藝、新技術(shù)術(shù)、新設(shè)備時(shí)時(shí)，專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包單位位報(bào)送相應(yīng)的的施工工藝措措施和證明材材料，經(jīng)審定定后予以簽認(rèn)認(rèn)。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)承包包單位在施工工過程中報(bào)送送的施工測(cè)量量放線成果進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并并在《施工測(cè)測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》上簽署署意見。巡視監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工質(zhì)量分項(xiàng)工程開工后，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)用看、摸、敲敲、照等方法法，不定期的的巡視監(jiān)督檢檢查各工序施施工過程是否否處于良好狀狀態(tài)，并對(duì)照照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控控制各工序施施工過程的成成品或半成品品的質(zhì)量，若若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)應(yīng)及時(shí)處理，并并在監(jiān)理日記記中作記錄。較較嚴(yán)重質(zhì)量問問題或涉及其其他專業(yè)的質(zhì)質(zhì)量問題應(yīng)向向總監(jiān)匯報(bào)。旁站監(jiān)督檢查特殊殊過程的施工工質(zhì)量.1凡屬下列列情況之一的的（工序）施施工過程，稱稱為特殊過程程?！袷┕み^程中質(zhì)量性性能不能作檢檢驗(yàn)或試驗(yàn)其其結(jié)果，只能能在后續(xù)過程程或使用時(shí)，才才能反映出來來的施工過程程，例如：鍋鍋爐安裝漲接接管，壓力容容器焊接，屋屋面和地下室室防水工程、灌灌注樁過程等等?！袷┕み^程中某些質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)無法法檢測(cè)或只能能作破壞性檢測(cè)。如如：大型砼澆澆筑過程，工工程重要部位位的隱蔽過程程?！裨谑┕み^程中，技技術(shù)要求高，施施工難度大，施工部位對(duì)質(zhì)量影影響大，容易易發(fā)生質(zhì)量問問題，并且危危害較大的過過程。.2針對(duì)2..1.6.11中的特殊過過程，監(jiān)理工工程師應(yīng)采用用旁站監(jiān)督檢檢查：●監(jiān)理工程師對(duì)承包包方參加特殊殊過程施工的的特殊工種人員，應(yīng)要要求填寫《特特殊工種人員員資質(zhì)報(bào)審表表》，由監(jiān)理理工程師審核核批準(zhǔn)，并在在施工過程中中核查，對(duì)于于不符合要求求的人員應(yīng)要要求承包方予予以撤換?！癖O(jiān)理工程師對(duì)承包包方應(yīng)編制和和報(bào)審特殊過過程的施工方案，應(yīng)應(yīng)及時(shí)審核后后，由總監(jiān)批批準(zhǔn)才能實(shí)施施。●監(jiān)理工程師應(yīng)審核核施工機(jī)械的的性能，計(jì)量量器具設(shè)備鑒定周期的的有效性，使使其確保滿足足施工質(zhì)量的的要求?！裼^察、監(jiān)督與檢查查其施工全過過程，注意并并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的的苗頭和影響響質(zhì)量的不利利因素及潛在在隱患，及時(shí)時(shí)控制施工質(zhì)質(zhì)量，使其符符合設(shè)計(jì)圖紙紙和技術(shù)規(guī)范范要求。.3對(duì)特殊過過程的旁站監(jiān)監(jiān)督檢查，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)把檢查項(xiàng)目目名稱、工程程量、質(zhì)量情情況及旁站時(shí)時(shí)間等，詳細(xì)細(xì)記錄在《旁旁站監(jiān)理記錄錄》中。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)承包單位位報(bào)送的隱蔽蔽資料和自檢檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，符符合標(biāo)準(zhǔn)要求求予以簽認(rèn)。對(duì)對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人人員驗(yàn)收或驗(yàn)驗(yàn)收不合格的的工序，監(jiān)理理人員應(yīng)拒絕絕簽認(rèn)，并要要求承包單位位嚴(yán)禁進(jìn)行下下一道工序的的施工。具體體辦法詳見《隱隱蔽工程檢查查驗(yàn)收制度》。實(shí)測(cè)實(shí)量施工質(zhì)量量在監(jiān)理過程中應(yīng)隨隨時(shí)對(duì)施工過過程進(jìn)行實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量的抽查查，特別是當(dāng)當(dāng)用目測(cè)法已已不能確定“過程”是否達(dá)到質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，采采用鑒定有效效的測(cè)量器具具進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量的方法檢檢驗(yàn)其“過程”有何偏差。專專業(yè)監(jiān)理工程程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查情況對(duì)對(duì)承包單位報(bào)報(bào)送的分項(xiàng)工工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)資料進(jìn)行審審核，符合要要求后予以簽簽認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組組織監(jiān)理人員員對(duì)分部工程程和單位工程程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資資料進(jìn)行審核核和現(xiàn)場(chǎng)檢查查，符合要求求后予以簽認(rèn)認(rèn)。具體內(nèi)容容詳見《分項(xiàng)項(xiàng)、分部和單單位工程檢查查驗(yàn)收制度》。對(duì)質(zhì)量問題及事故故的處理.1質(zhì)量問題題的分類●如發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題題能立即整改改的視為一般般性質(zhì)量問題題?！袢绨l(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題題不能立即整整改，質(zhì)量問問題比較嚴(yán)重重，視為嚴(yán)重重質(zhì)量問題?！袢绨l(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題題會(huì)影響工程程安全或主要要使用功能時(shí)時(shí)，視為重大大質(zhì)量問題。.2監(jiān)理工程程師發(fā)現(xiàn)一般般質(zhì)量問題時(shí)時(shí)，應(yīng)及時(shí)口口頭通知承包包單位立即整整改，整改后后經(jīng)監(jiān)理工程程師驗(yàn)收合格格允許承包單單位繼續(xù)施工工。并及時(shí)把把口頭內(nèi)容記記錄在監(jiān)理日日記中。如不不及時(shí)整改或或整改后仍然然不合格，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)填寫《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》按“2.1.9..3”條執(zhí)行。.3監(jiān)理工程程師如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)嚴(yán)重質(zhì)量問題題時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)填寫《監(jiān)理理工程師通知知單》通知承承包單位限期期整改，承包包單位整改完完并自檢合格格后，填寫《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知回復(fù)單》申申報(bào)監(jiān)理工程程師到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)復(fù)查驗(yàn)收，監(jiān)監(jiān)理工程師接接到回執(zhí)后，應(yīng)應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查驗(yàn)收收，如整改后后的施工質(zhì)量量符合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，則則允許承包單單位繼續(xù)施工工。.4監(jiān)理工程程師如發(fā)現(xiàn)重重大質(zhì)量問題題，應(yīng)立即填填寫《監(jiān)理工工程師通知單單》指明質(zhì)量量問題的部位位及性質(zhì)，要要求承包單位位立即整改，承承包單位整改改完并自檢合合格后，填寫寫《監(jiān)理工程程師通知回復(fù)復(fù)單》附報(bào)整整改措施和自自檢結(jié)果，監(jiān)監(jiān)理工程師到到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查時(shí)時(shí)，應(yīng)對(duì)照整整改措施，復(fù)復(fù)檢自檢結(jié)果果，復(fù)查驗(yàn)收收合格后，在在《監(jiān)理工程程師通知回復(fù)復(fù)單》中填寫寫復(fù)查驗(yàn)收結(jié)結(jié)果，允許承承包單位繼續(xù)續(xù)施工。.5監(jiān)理工程程師如發(fā)現(xiàn)的的重大質(zhì)量問問題，已經(jīng)形形成質(zhì)量事故故的，必須按按國(guó)家《工程程建設(shè)重大事事故報(bào)告和調(diào)調(diào)查程序規(guī)定定》處理，一一般的按照附附錄1《工程質(zhì)量量事故處理程程序圖》中的的程序處理。在監(jiān)理過程中形成成的各種文件件和質(zhì)量記錄錄，發(fā)放時(shí)分分別填寫《文文件收發(fā)登記記表》和《質(zhì)質(zhì)量記錄審批批簽發(fā)登記表表》，并嚴(yán)格格按《記錄控控制程序》和和《監(jiān)理資料料管理辦法》規(guī)規(guī)定執(zhí)行。2.2進(jìn)度控控制監(jiān)理過程進(jìn)度控制制工作流程應(yīng)應(yīng)遵循工作流流程圖（見附附錄2）。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師師組織各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師會(huì)審承包單單位提交的總總進(jìn)度計(jì)劃和和施工方案。專業(yè)監(jiān)理工程師核核查承包單位位的勞動(dòng)力、材材料施工機(jī)具具進(jìn)場(chǎng)情況，判判定能否滿足足工程進(jìn)度需需要?？偙O(jiān)理工程師組織織對(duì)各承包單單位的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行檢查查和協(xié)調(diào)，階階段性的進(jìn)度度計(jì)劃必須滿滿足總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求。總監(jiān)理工程師組織織各專業(yè)監(jiān)理理工程師定期期檢查施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況，及及時(shí)向建設(shè)單單位報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)據(jù)工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度情況，如如發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)應(yīng)分析原因，督督促承包單位位采取措施，局局部調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃或增加加資源投入，彌彌補(bǔ)工期損失失。若偏差較較大，應(yīng)要求求承包單位重重新編制總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。2.3投資控控制根據(jù)工程承包合同同的投資總額額（總造價(jià)）和和監(jiān)理合同的的委托要求，由由投資控制部部協(xié)助總監(jiān)理理工程師實(shí)施施工程投資控控制。根據(jù)國(guó)家和地方的的有關(guān)規(guī)定和和政策以及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的特特殊施工情況況，投資控制制部協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證。進(jìn)行工程計(jì)量，按按合同約定審審核工程量清清單及《工程程款支付申請(qǐng)請(qǐng)表》，簽署署《工程款支支付證書》。對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較較，嚴(yán)格控制制設(shè)計(jì)變更。投資控制部審核工工程預(yù)算、竣竣工結(jié)（決）算算。詳見《投投資控制管理理辦法》。2.4安全控控制各項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)督督、督促承包包單位做好施施工現(xiàn)場(chǎng)的安安全管理，加加強(qiáng)安全控制制，嚴(yán)防人身身傷亡事故和和財(cái)產(chǎn)損失事事故的發(fā)生。工程開工前，各項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部按按工程等級(jí)設(shè)設(shè)專職或兼職職安全監(jiān)理工工程師，履行行安全監(jiān)理工工程師責(zé)任。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)組織審審查《施工組組織設(shè)計(jì)》中中有關(guān)安全技技術(shù)措施或者者專項(xiàng)施工方方案是否符合合工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?？偪偙O(jiān)及專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照法律律、法規(guī)和工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施監(jiān)理。施工過程中，各專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)督促工工程承包方嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行施工工組織設(shè)計(jì)中中的安全技術(shù)術(shù)措施，并對(duì)對(duì)日常巡查工工地時(shí)發(fā)現(xiàn)的的違章行為、不不安全因素及及時(shí)指出，填填寫《監(jiān)理工工程師通知單單》；或利用用監(jiān)理工作例例會(huì)、監(jiān)理聯(lián)聯(lián)系單等形式式向工程承包包方指出，督督促其及時(shí)整整改，為安全全生產(chǎn)作出自自己應(yīng)盡的義義務(wù)。檢查重重點(diǎn)：2.4.4.1施工工用電安全；；.2施工機(jī)械械使用安全；；.3高空作業(yè)業(yè)安全；.4消防安全全；.5勞動(dòng)保護(hù)護(hù)等。在實(shí)施監(jiān)理過程中中發(fā)現(xiàn)存在安安全事故情況況嚴(yán)重的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)要求施工工單位暫時(shí)停停止施工，并并及時(shí)報(bào)予建建設(shè)單位。施施工單位拒不不整改或者不不停止施工的的，總監(jiān)理工工程師應(yīng)當(dāng)及及時(shí)向有關(guān)主主管部門報(bào)告告。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)責(zé)及時(shí)組織本本項(xiàng)目部人員員參與建設(shè)單單位組織的特特大自然災(zāi)害害（地震、海海嘯，臺(tái)風(fēng)等等）預(yù)防或搶搶險(xiǎn)工作。2.5顧客投訴處處理由工程管理一、二二部負(fù)責(zé)投訴訴的處理工作作，接到投訴訴進(jìn)行登記后后，按投訴內(nèi)內(nèi)容轉(zhuǎn)相應(yīng)部部門具體處理理，工作程序序見程序圖。3竣工驗(yàn)收階階段監(jiān)理控制制3.1總監(jiān)理理工程師應(yīng)組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師，依依據(jù)有關(guān)法律律、法規(guī)、工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件及施施工合同，對(duì)對(duì)承包單位報(bào)報(bào)送的竣工資資料進(jìn)行審查查。審查合格格后，總監(jiān)理理工程師及監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在《工程竣竣工報(bào)驗(yàn)單》上上簽署意見。顧客投拆處理程序序圖不同意不同意責(zé)任部門執(zhí)行處理投訴個(gè)人、組織反饋并記錄執(zhí)行結(jié)果報(bào)主控部門主控部門存檔顧客投訴主控部門登記責(zé)任部門研究處理措施提出處理意見同意3.2總監(jiān)理理工程師應(yīng)組組織工程預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)存在在的問題，應(yīng)應(yīng)填寫《監(jiān)理理工程師通知知單》要求承承包單位及時(shí)時(shí)整改。3.3總監(jiān)理理工程師應(yīng)組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師參加加由建設(shè)單位位組織的竣工工驗(yàn)收，并提提供相關(guān)監(jiān)理理資料，辦理理《工程竣工工移交證書》。3.4工程項(xiàng)項(xiàng)目完工后由由監(jiān)理工程師師編寫專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)，提交給總總監(jiān)理工程師師，由總監(jiān)理理工程師組織織編寫監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目工作總結(jié)結(jié)。監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包包括以下內(nèi)容容：工程概況況；監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理理人員和投入入的監(jiān)理設(shè)施施；監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)范圍；監(jiān)理理合同履行情情況；監(jiān)理工工作成效；施施工過程中出出現(xiàn)的問題及及其處理情況況和建議。監(jiān)理工作總結(jié)歸入入工程監(jiān)理竣竣工資料，并并提交給建設(shè)設(shè)單位1份，上報(bào)公公司工程管理理一、二部1份。3.5項(xiàng)一由部報(bào)一后監(jiān)理求理建交工料司室3.6工程項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收后，由由項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師填寫寫《監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)手冊(cè)》，并并由建設(shè)單位位對(duì)監(jiān)理服務(wù)務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，完完成后交給工工程管理一/二部裝訂成成冊(cè)，移交綜綜合辦公室存存檔。3.7在工程程竣工三個(gè)月月內(nèi)，由工程程管理一、二二部組織項(xiàng)目目監(jiān)理部對(duì)工工程服務(wù)質(zhì)量量進(jìn)行回訪，收收集業(yè)主意見見并作好監(jiān)理理服務(wù)《回訪訪記錄》。4標(biāo)識(shí)及可追追溯性控制4.1標(biāo)識(shí)范范圍項(xiàng)目監(jiān)理理辦公地點(diǎn)、監(jiān)監(jiān)理工作人員員、監(jiān)理工作作儀器、設(shè)備備、檢驗(yàn)試樣樣、試件、安安全狀況、監(jiān)監(jiān)理人員工作作狀態(tài)、監(jiān)理理服務(wù)各項(xiàng)活活動(dòng)記錄、報(bào)報(bào)告和其他資資料。4.2標(biāo)識(shí)方方法服務(wù)標(biāo)識(shí)和驗(yàn)證狀狀態(tài)，使用伴伴隨性文件和和記錄進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)。所有相關(guān)記錄和服服務(wù)文件必須須使用統(tǒng)一稱稱謂，服務(wù)標(biāo)標(biāo)識(shí)和驗(yàn)證狀狀態(tài)須有總監(jiān)監(jiān)（或相關(guān)責(zé)責(zé)任人）或授授權(quán)人的簽名名。伴隨性文件和記錄錄程序文件、工工作文件應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一格式。4.3可追溯溯性公司形成的管理性性、技術(shù)性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性文件應(yīng)應(yīng)由各自主管管部門統(tǒng)一編編號(hào)以保證其其具有可追溯溯性。項(xiàng)目監(jiān)理部的質(zhì)量量控制、投資資控制、進(jìn)度度控制、安全全控制、合同同管理、信息息管理資料應(yīng)應(yīng)統(tǒng)一編制唯唯一性號(hào)碼，以以保證其具有有可追溯性。項(xiàng)目竣工后一個(gè)月月內(nèi)應(yīng)由項(xiàng)目目總監(jiān)理工程程師將形成的的可追溯性文文件組織整理理，裝訂成冊(cè)冊(cè)交綜合辦公公室歸檔保存存。4.4項(xiàng)目名名稱與監(jiān)理合合同一致。附錄：表格目錄錄QHSE/CXBB/4-099監(jiān)理標(biāo)志發(fā)發(fā)放表QHSE/CXBB/4-100所需標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范登記表QHSE/CXBB/4-111質(zhì)量記錄審審批簽發(fā)登記記表QHSE/CXBB/4-133檢測(cè)儀器/設(shè)備申請(qǐng)計(jì)計(jì)劃表QHSE/CXBB/4-166圖紙核查記記錄附錄1工程質(zhì)量事事故處理程序序圖要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取必要的措施防止事故擴(kuò)大要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取必要的措施防止事故擴(kuò)大組織檢查、鑒定、驗(yàn)收發(fā)出《工程復(fù)工令》繼續(xù)施工事故原因分析組織必要的技術(shù)鑒定行政執(zhí)法處理建議事故單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告行政處罰應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作。有監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)人員應(yīng)回避施工單位自檢和專業(yè)檢驗(yàn)后報(bào)驗(yàn)發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)出《工程暫停令》國(guó)家或地方相應(yīng)級(jí)別主管部門組織成立調(diào)查組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證不處理附錄2監(jiān)理過程程進(jìn)度控制工工作流程圖承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）申報(bào)表》項(xiàng)目總監(jiān)審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）申報(bào)表》項(xiàng)目總監(jiān)審批監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析承包單位編制下一期計(jì)劃項(xiàng)目總監(jiān)批示承包單位采取調(diào)整措施不同意同意監(jiān)理標(biāo)志發(fā)放表QHSE/CXBB/4-09項(xiàng)目監(jiān)理部：采油油三廠項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部編號(hào)：01序號(hào)服裝安全帽胸卡印章領(lǐng)取人日期1√√√√×××3.292√√×××3.293√√×××3.29制表：×××所需標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范登登記表QHSE/CXBB/4-10項(xiàng)目監(jiān)理部：采油油三廠項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部編號(hào)：01序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范名稱標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編號(hào)份數(shù)提供者日期11公司21公司31公司41公司編制：批準(zhǔn)：日期：注：1、此表報(bào)質(zhì)量技術(shù)術(shù)安全環(huán)保部部1份，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部留存1份，同時(shí)將將已借到的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在表表中做好標(biāo)識(shí)識(shí)。質(zhì)量記錄審批簽發(fā)發(fā)登記表QHSE/CXBB/04-11工程名稱：聚北十十八配制站工工程編號(hào)：01序號(hào)質(zhì)量記錄名稱編號(hào)編制者批準(zhǔn)者簽收單位簽收人日期份數(shù)頁數(shù)1鋼筋工程報(bào)驗(yàn)單tjgb-01××××××大慶油田建設(shè)公司司工程二處×××33×6注：1、此表為施工單位位上報(bào)的質(zhì)量量記錄簽發(fā)登登記表。除“批準(zhǔn)者”欄為監(jiān)理工工程師填寫外外，“編制者”、“簽收單位”、“簽收人”欄均由施工工單位填寫。2、表中中編制者及簽簽收人均為施施工單位人員員，批準(zhǔn)者為為專業(yè)監(jiān)理工工程師，頁數(shù)數(shù)欄中6為每份報(bào)驗(yàn)驗(yàn)所附附件的的張數(shù)．檢測(cè)儀器/設(shè)備申申請(qǐng)計(jì)劃表QHSE/CXBB/04-13項(xiàng)目監(jiān)理部：編號(hào)：序號(hào)名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量備注申請(qǐng)人：日期：批準(zhǔn)：日期：回訪記錄QHSE/CXBB/4-155編號(hào)：回訪工程名稱:回訪日期：年月日業(yè)主:回訪內(nèi)容非常滿意（100分）滿意（90分）基本滿意（80分）不滿意（50分）工程質(zhì)量控制情況況工程驗(yàn)收結(jié)果工程各階段進(jìn)度控控制情況工程工期滿足合同同情況工程投資控制情況況工程結(jié)算審查情況況組織協(xié)調(diào)情況與參建各方工作關(guān)關(guān)系配合情況況施工技術(shù)資料審核核情況監(jiān)理資料歸檔移交交情況∑各項(xiàng)得分顧客滿意率=××100%=500回訪人：顧客（業(yè)主）意見見：顧客（業(yè)主）代表表：圖紙核查記錄QHSE/CXBB/4-166編號(hào)：01工程名稱：聚北十十八配制站工工程專業(yè)：土建建審核人：×××日期：20066年3月26日?qǐng)D紙?zhí)枅D紙存在問題結(jié)-003基礎(chǔ)圖中沒有排水水管線出戶洞洞口位置。四、項(xiàng)目監(jiān)理部工工作制度1安全監(jiān)理規(guī)規(guī)劃1.1工程安安全概況粗線條地介紹本工工程在安全方方面的概況，比比如基礎(chǔ)工程程（特殊工藝藝）、主體（梁梁、板、柱吊吊裝等）、屋屋面（屋面板板、梁吊裝）、設(shè)設(shè)備（大型設(shè)設(shè)備安裝）等等。1.2編制依依據(jù)《建設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例》《建筑施工安全檢檢查規(guī)范》監(jiān)理合同、施工合合同及設(shè)計(jì)文文件國(guó)家、地方有關(guān)的的法律、法規(guī)規(guī)1.3安全監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)每位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)識(shí)安全的重要要性，對(duì)工程程的安全控制制要有預(yù)測(cè)性性；在控制安全過程中中熟練掌握科科學(xué)的安全決決策技術(shù)（經(jīng)經(jīng)驗(yàn)法、比較較法、專家決決策法、系統(tǒng)統(tǒng)分析法）；；安全控制采用定期期與非定期相相結(jié)合的形式式，對(duì)工程每每個(gè)部位不留留死角地進(jìn)行行檢查，從而而提高監(jiān)理人人員的安全意意識(shí)；通過安全監(jiān)理，使使現(xiàn)場(chǎng)安全生生產(chǎn)規(guī)范化、科科學(xué)化，工程程監(jiān)理過程中中安全指標(biāo)達(dá)達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。1.4安全監(jiān)監(jiān)理工作職責(zé)責(zé)總監(jiān)理工程師是項(xiàng)項(xiàng)目安全第一一責(zé)任人，有有義務(wù)宣傳國(guó)國(guó)家相關(guān)法律律、法規(guī)，有有權(quán)督促、檢檢查施工人員員的安全生產(chǎn)產(chǎn)行為。是過作人的內(nèi)發(fā)患施規(guī)改報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部在實(shí)施施監(jiān)理過程中中，發(fā)現(xiàn)存在在安全事故隱隱患的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)要求施工單單位整改，情情況嚴(yán)重的應(yīng)應(yīng)當(dāng)要求施工工單位暫時(shí)停停止施工，并并及時(shí)報(bào)告建建設(shè)單位。施施工單位拒不不整改或者不不停止施工的的，工程監(jiān)理理單位應(yīng)當(dāng)及及時(shí)向有關(guān)主主管部門報(bào)告告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)按照法律、法法規(guī)和工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理理并對(duì)建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)責(zé)任。1.5安全監(jiān)監(jiān)理檢查制度度抽查施工單位各種種安全技術(shù)交交底，并且檢檢查施工單位位各種安全制制度及關(guān)健部部位施工的安安全措施。檢查施工單位安全全員的工作質(zhì)質(zhì)量，避免安安全員虛設(shè)假假設(shè)。每月進(jìn)行一次安全全大檢查并出出通報(bào)，查隱隱患、找問題題，克服麻痹痹思想，進(jìn)一一步提高施工工單位的安全全意識(shí)。開展會(huì)議制度，每每周的監(jiān)理例例會(huì)，必須有有安全內(nèi)容，并并且詳實(shí)。1.6建設(shè)工工程安全監(jiān)理理工作內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段安全全監(jiān)理的主要要工作.1審查專業(yè)業(yè)分包與勞務(wù)務(wù)分包單位資資質(zhì)及安全許許可。.2審查電工工、焊工、架架子工、起重重機(jī)械工、塔塔吊司機(jī)及指指揮人員、爆爆破工等特種種作業(yè)人員和和專職安全員員的上崗資格格，必須持證證上崗。.3審查承包包單位建立健健全施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全生產(chǎn)保保證體系；督督促承包單位位檢查各分包包企業(yè)安全生生產(chǎn)制度。.4審查施工工承包單位編編制的施工組組織設(shè)計(jì)、安安全技術(shù)措施施、高空作業(yè)業(yè)安全施工及及安全事故應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案案。.5監(jiān)督施工工承包單位做做好安全交底底。.6審查安全全開工報(bào)告，合合格后報(bào)當(dāng)?shù)氐匕踩芾聿坎块T審批。施工過程中安全監(jiān)監(jiān)理的主要工工作.1監(jiān)督施工工承包單位按按照工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和專項(xiàng)施工工方案組織施施工，制止違違章作業(yè)；.2對(duì)施工過過程中的高危危作業(yè)等進(jìn)行行巡視檢查，對(duì)對(duì)容易發(fā)生重重大安全事故故的工序和部部位進(jìn)行旁站站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施施工和存在安安全事故隱患患的應(yīng)以《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》要求求施工承包單單位整改，并并檢查整改結(jié)結(jié)果，簽署復(fù)復(fù)查意見；情情況嚴(yán)重的，由由總監(jiān)下達(dá)工工程暫停施工工令，并報(bào)告告建設(shè)單位；；施工單位拒拒不整改的應(yīng)應(yīng)及時(shí)向安全全監(jiān)督部門報(bào)報(bào)告。.3督促施工工承包單位專專職安全員定定時(shí)進(jìn)行安全全自檢工作；；參加施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生生產(chǎn)檢查。.4復(fù)檢施工工承包單位施施工機(jī)械、安安全設(shè)施的驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)，并并簽署意見。未未經(jīng)安全監(jiān)理理工程師簽署署認(rèn)可的不得得投入使用。.5安全監(jiān)理理人員應(yīng)對(duì)高高危作業(yè)的關(guān)關(guān)鍵工序?qū)嵤┦┈F(xiàn)場(chǎng)跟班旁旁站監(jiān)理監(jiān)督督檢查，并做做好旁站記錄錄。安全監(jiān)理人員應(yīng)在在監(jiān)理日記中中記錄當(dāng)天施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全和安全監(jiān)理理工作情況，記記錄發(fā)生和處處理的安全施施工問題，總總監(jiān)應(yīng)定期審審閱并簽署意意見。在旁站站記錄中，應(yīng)應(yīng)記錄旁站工工序部位、施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全情況、旁站站監(jiān)理情況及及發(fā)現(xiàn)問題的的處理情況。安全監(jiān)理工作流程程施工單位自檢自查并報(bào)審安全監(jiān)理工程師審查總監(jiān)審批施工準(zhǔn)備階段施工單位自檢自查并報(bào)審安全監(jiān)理工程師審查總監(jiān)審批施工準(zhǔn)備階段施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；專項(xiàng)施工方案分包單位資質(zhì)及安全許可施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；專項(xiàng)施工方案分包單位資質(zhì)及安全許可生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案特種作業(yè)人員上崗證；專職安全員證專職安全員資格證生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案特種作業(yè)人員上崗證；專職安全員證專職安全員資格證安全技術(shù)交底施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系、安全規(guī)章制度安全技術(shù)交底施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系、安全規(guī)章制度承包單位申報(bào)安全開工報(bào)告安全監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)審批承包單位申報(bào)安全開工報(bào)告安全監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)審批施工過程施工過程、旁站監(jiān)理）記錄監(jiān)理日記編制安全監(jiān)理月報(bào)，收集有關(guān)安全資料收集有關(guān)安全資料復(fù)驗(yàn)施工機(jī)械安全設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)并簽認(rèn)物的不安全狀態(tài)作業(yè)環(huán)境的不安全因素安全管理的缺陷作業(yè)人員的不安全行為復(fù)驗(yàn)施工機(jī)械安全設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)并簽認(rèn)物的不安全狀態(tài)作業(yè)環(huán)境的不安全因素安全管理的缺陷作業(yè)人員的不安全行為發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)以《監(jiān)理工程師通知單》項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)以《監(jiān)理工程師通知單》項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工單位拒不整改或者不停止施工的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告2第一次工地地會(huì)議制度2.1為充分分履行監(jiān)理委委托合同，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，在在總監(jiān)理工程程師下達(dá)開工工令之前，與與建設(shè)單位商商議，召開第第一次工地監(jiān)監(jiān)理會(huì)議。2.2第一次次工地監(jiān)理會(huì)會(huì)議由建設(shè)單單位代表主持持。2.3第一次次監(jiān)理會(huì)議參參加人員建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人及有關(guān)職職能人員；監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理理部全體人員員；設(shè)計(jì)單位的授權(quán)代代表；總承包單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)理及及有關(guān)職能人人員，分包單單位主要負(fù)責(zé)責(zé)人。2.4第一次次工地監(jiān)理會(huì)會(huì)議由建設(shè)單單位負(fù)責(zé)人主主持會(huì)議，主主要內(nèi)容如下下：建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣宣布項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)并根據(jù)委托托監(jiān)理合同對(duì)對(duì)其授權(quán)；建設(shè)單位負(fù)責(zé)人介介紹承包單位位及其駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表（項(xiàng)目目經(jīng)理部經(jīng)理理）；項(xiàng)目總監(jiān)與承包單單位項(xiàng)目經(jīng)理理相互介紹各各自的組織機(jī)機(jī)構(gòu)、人員及及其專業(yè)、職職務(wù)分工（項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)說明明監(jiān)理工作要要求、需要施施工單位呈報(bào)報(bào)的有關(guān)資料料）。2.5項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)施工工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況。2.6建設(shè)單單位和監(jiān)理單單位對(duì)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況提出出意見和要求求。2.7會(huì)議各各方協(xié)商確定定協(xié)調(diào)的方式式，參加監(jiān)理理例會(huì)的人員員、時(shí)間、地地點(diǎn)及通信聯(lián)聯(lián)絡(luò)方式。2.8會(huì)議主主持人安排其其它有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)。2.9第一次次工地會(huì)議后后，由監(jiān)理單單位負(fù)責(zé)編寫寫會(huì)議紀(jì)要，簽簽發(fā)有關(guān)各方方。3分包單位資資質(zhì)審查制度度3.1為保證證所監(jiān)理的工工程實(shí)現(xiàn)施工工承包合同與與監(jiān)理委托合合同中約定的的目標(biāo)；項(xiàng)目目監(jiān)理部必須須對(duì)分包單位位的資質(zhì)進(jìn)行行審查；3.2總承包包單位按有關(guān)關(guān)規(guī)定選定分分包單位后，應(yīng)應(yīng)填寫《分包包單位資質(zhì)審審查報(bào)審表》并并附有關(guān)資料料，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部一起審審查；3.3項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部審查分分包單位資質(zhì)質(zhì)的內(nèi)容有以以下幾條：分包單位所分包施施工的專業(yè)相相應(yīng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照，企業(yè)資資質(zhì)等級(jí)證書書、批準(zhǔn)進(jìn)入入大慶的手續(xù)續(xù)，并留復(fù)印印件存檔；相應(yīng)級(jí)別的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理證書原件件及復(fù)印件；；職證件分包單位主要技術(shù)術(shù)工種資格證證書，素質(zhì)狀狀況資料；分包單位投入的機(jī)機(jī)械設(shè)備狀況況資料。3.4營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照審查內(nèi)容容查驗(yàn)企業(yè)的狀況及及業(yè)績(jī)；項(xiàng)越施3.5資質(zhì)證證書審查內(nèi)容容分包工程等級(jí)與資資質(zhì)證書是否否相符；項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量等管理人人員是否滿足足分包項(xiàng)目等等級(jí)需要；分包單位的質(zhì)量保保證體系資料料及能力、資資源是否滿足足分包工程項(xiàng)項(xiàng)目需要。3.6審批分分包單位《特特殊工種人員員資質(zhì)報(bào)審表表》，核對(duì)特特殊工種施工工人員的技能能是否滿足分分包項(xiàng)目工程程等級(jí)需要。3.7分進(jìn)具核施設(shè)足工要4隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收制度隱蔽工程是為后續(xù)續(xù)的工序所覆覆蓋、包裹、遮遮檔的前一工工序工程。隱隱蔽工程直接接影響工程質(zhì)質(zhì)量、結(jié)構(gòu)安安全和使用功功能。4.1隱蔽工工程施工完畢畢，承包單位位組織有關(guān)人人員進(jìn)行自檢檢，自檢合格格后，填寫《報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，附附上相應(yīng)的工工程隱蔽檢查查記錄和有關(guān)關(guān)材料證明、試試驗(yàn)報(bào)告等，報(bào)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)。4.2專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師收收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)后，首先組組織有關(guān)人員員對(duì)申報(bào)資料料和質(zhì)量證明明等資料進(jìn)行行審查，主要要有以下幾方方面：否能寫必線構(gòu)有關(guān)材料證明、試試驗(yàn)報(bào)告等是是否符合規(guī)范范要求，是否否已做材料報(bào)報(bào)驗(yàn)。所報(bào)資料內(nèi)容的完完整性，隱蔽蔽工程的主要要內(nèi)容應(yīng)包括括在申報(bào)材料料中，不能遺遺漏。4.3申報(bào)資資料審查合格格后，對(duì)隱蔽蔽工程進(jìn)行實(shí)實(shí)體檢查。要求應(yīng)參加隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收的人員都都要到場(chǎng)。根根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范范要求和工程程的重要性，參參加驗(yàn)收的人人員有所不同同。檢工查實(shí)詳重拍驗(yàn)收的重點(diǎn)是：隱隱蔽工程是否否符合設(shè)計(jì)文文件；是否符符合專業(yè)技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)程程的標(biāo)準(zhǔn)；工工程實(shí)物是否否與申報(bào)資料料相符；各專專業(yè)交叉配合合是否有錯(cuò)漏漏等。通過資料審查和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢驗(yàn)驗(yàn)，如符合質(zhì)質(zhì)量要求，監(jiān)監(jiān)理工程師在在《工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表》及及隱蔽工程記記錄上簽字確確認(rèn)，準(zhǔn)予施施工單位隱蔽蔽、覆蓋，進(jìn)進(jìn)入下道工序序施工。如果果檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格，監(jiān)監(jiān)理工程師或或總監(jiān)應(yīng)根據(jù)據(jù)具體情況簽簽發(fā)《監(jiān)理工工程師通知單單》指令施工工單位進(jìn)行整整改，在整改改過程中監(jiān)理理應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督督檢查，整改改后施工單位位自檢合格后后再報(bào)監(jiān)理工工程師復(fù)查。合合格后總監(jiān)理理工程師簽字字認(rèn)可，同意意隱蔽。隱蔽工程是工程驗(yàn)驗(yàn)收的基礎(chǔ)，必必須把基礎(chǔ)打打牢，做到認(rèn)認(rèn)真準(zhǔn)備，認(rèn)認(rèn)真檢驗(yàn)，認(rèn)認(rèn)真處理。5工程建設(shè)竣竣工預(yù)驗(yàn)收制制度工程建設(shè)竣工驗(yàn)收收是工程重要要程序，它是是在施工單位位已完成整體體工程的前提提下，并經(jīng)自自檢合格后，由由監(jiān)理單位組組織的驗(yàn)收階階段；是監(jiān)理理單位履行監(jiān)監(jiān)理合同中的的一項(xiàng)重要工工序任務(wù)。5.1組織準(zhǔn)準(zhǔn)備成立預(yù)驗(yàn)收小組成立以總監(jiān)理工程程師為組長(zhǎng)的的各專業(yè)監(jiān)理理工程師、建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、勘勘察單位、施施工單位及其其它相關(guān)人員員參加的預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收小組。預(yù)驗(yàn)收日期的確定定預(yù)驗(yàn)工作的組織要要嚴(yán)謹(jǐn)，日期期、時(shí)間和地地點(diǎn)要準(zhǔn)確。5.2現(xiàn)場(chǎng)預(yù)預(yù)驗(yàn)收及質(zhì)量量控制預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量檢查分分為工程質(zhì)量量驗(yàn)收和觀感感質(zhì)量檢查兩兩部分。工程質(zhì)量驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收工程質(zhì)量控控制項(xiàng)目：墻墻及玻璃幕墻墻外裝修、屋屋面工程、地地下防水、建建筑地面、建建筑裝飾、建建筑采暖與給給排水、通風(fēng)風(fēng)及空調(diào)、建建筑電氣、電電梯工程。觀感質(zhì)量檢查重點(diǎn)如下：建筑與結(jié)構(gòu)給排水與采暖、通風(fēng)、建筑電氣通風(fēng)與空調(diào)觀感檢查項(xiàng)目電梯建筑與結(jié)構(gòu)給排水與采暖、通風(fēng)、建筑電氣通風(fēng)與空調(diào)觀感檢查項(xiàng)目電梯管道接口、坡度、衛(wèi)生器具、地漏、散熱器、配電箱開關(guān)等風(fēng)管、支架、風(fēng)口、風(fēng)閥、閥門、空調(diào)、設(shè)備、水泵、冷卻塔等運(yùn)行、開關(guān)門、信號(hào)系統(tǒng)、機(jī)房等機(jī)房設(shè)備安裝的布局、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝室內(nèi)外墻面、變形縫、水落管、天棚、地面、樓梯、門窗等智能建筑建筑與結(jié)構(gòu)給排水與采暖、通風(fēng)、建筑電氣通風(fēng)與空調(diào)建筑與結(jié)構(gòu)給排水與采暖、通風(fēng)、建筑電氣通風(fēng)與空調(diào)建筑與結(jié)構(gòu)給排水與采暖、通風(fēng)、建筑電氣通風(fēng)與空調(diào)建筑與結(jié)構(gòu)給排水與采暖、通風(fēng)、建筑電氣通風(fēng)與空調(diào)建筑與結(jié)構(gòu)給排水與采暖、通風(fēng)、建筑電氣通風(fēng)與空調(diào)建筑與結(jié)構(gòu)給排水與采暖、通風(fēng)、建筑電氣通風(fēng)與空調(diào)建筑與結(jié)構(gòu)給排水與采暖、通風(fēng)、建筑電氣通風(fēng)與空調(diào)建筑與結(jié)構(gòu)給排水與采暖、通風(fēng)、建筑電氣通風(fēng)與空調(diào)工程預(yù)驗(yàn)收整改意意見總監(jiān)理工程師根據(jù)據(jù)各專業(yè)檢查查出的問題，匯匯總后填寫《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》由相相關(guān)單位整改改。5.3資料審審核預(yù)驗(yàn)收資料審核是是在施工單位位工程完工后后，按照《建建設(shè)工程文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范》的要求求向建設(shè)單位位提交，以證證明工程項(xiàng)目目資料具備竣竣工驗(yàn)收條件件的審核文件件。料審核的主要內(nèi)容容：分項(xiàng)工程程驗(yàn)收表、分分部（子分部部）工程驗(yàn)收收表、檢測(cè)報(bào)報(bào)告、隱蔽工工程驗(yàn)收記錄錄、設(shè)備合格格證等資料、材材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)及復(fù)試試報(bào)告等、證證明工程質(zhì)量量符合工程技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的各各類技術(shù)文件件。5.4工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告監(jiān)理單位提交給建建設(shè)單位以證證明工程項(xiàng)目目已完成施工工合同約定的的全部?jī)?nèi)容，工工程質(zhì)量符合合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定，具備備驗(yàn)收條件的的文件。主要內(nèi)容：工程概況；工程質(zhì)量情況；工程技術(shù)檔案和施施工管理資料料情況；工程質(zhì)量問題的整整改和質(zhì)量事事故處理情況況；工程質(zhì)量竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)論。6工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備報(bào)審制度6.1專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)承包單位位報(bào)送的擬進(jìn)進(jìn)場(chǎng)工程材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備的《工工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表表》及其質(zhì)量量證明資料進(jìn)進(jìn)行審核，并并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)物按照委托托監(jiān)理合同約約定或有關(guān)工工程質(zhì)量管理理文件規(guī)定的的比例采用平平行檢驗(yàn)或見見證取樣方式式進(jìn)行抽檢，合合格后予以簽簽認(rèn)，并同意意用于工程中中指定的部位位。6.2對(duì)未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)驗(yàn)收或驗(yàn)收不不合格的工程程材料、構(gòu)配配件和設(shè)備，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)拒拒絕簽認(rèn)，并并應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》，書書面通知承包包單位限期將將不合格的實(shí)實(shí)物撤出施工工現(xiàn)場(chǎng)。6.3對(duì)陸續(xù)續(xù)進(jìn)場(chǎng)的工程程材料，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)及時(shí)檢查查工程材料的的質(zhì)量情況，如如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有有波動(dòng)重新按按規(guī)定的內(nèi)容容重新監(jiān)理。6.4項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建建立《建筑工工程現(xiàn)場(chǎng)材料料見證取樣登登記臺(tái)帳》，并并做好工程材材料、構(gòu)配件件和設(shè)備從進(jìn)進(jìn)場(chǎng)到使用過過程中的有關(guān)關(guān)記錄。7工程開工報(bào)報(bào)審制度7.1根據(jù)施施工合同約定定的計(jì)劃開工工日期，建設(shè)設(shè)單位和承包包單位應(yīng)做好好施工前期的的各項(xiàng)準(zhǔn)備工工作。7.2項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐駐施工現(xiàn)場(chǎng)后后，應(yīng)協(xié)助建建設(shè)單位和督督促承包單位位使其達(dá)到開開工條件，就就緒后承包單單位應(yīng)在工程程開工前向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)報(bào)送《工程程開工報(bào)審表表》及相關(guān)資資料。7.3收到開開工申請(qǐng)后，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師應(yīng)及時(shí)時(shí)組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行審查，確確定具備開工工條件時(shí)，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)《工工程開工報(bào)審審表》并報(bào)建建設(shè)單位。7.4工程開開工應(yīng)具備以以下條件：施工許可證已獲政政府主管部門門批準(zhǔn)；征地拆遷工作能滿滿足工程進(jìn)度度的需要；施工組織設(shè)計(jì)已獲獲總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)；承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理理人員已到位位，機(jī)具、施施工人員已進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，主要工工程材料已落落實(shí)；進(jìn)場(chǎng)道路及水、電電、通訊等滿滿足開工要求求；總監(jiān)理工程師應(yīng)審審查承包單位位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)質(zhì)量管理體系系、技術(shù)管理理體系和質(zhì)量量保證體系，確確能保證工程程項(xiàng)目施工質(zhì)質(zhì)量時(shí)予以確確認(rèn)。如有分分包單位，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)審查分分包單位報(bào)送送的《分包單單位資格報(bào)審審表》和分包包單位有關(guān)資資質(zhì)資料，符符合有關(guān)規(guī)定定后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師予予以簽認(rèn)；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)檢查和復(fù)核核承包單位報(bào)報(bào)送的測(cè)量放放線控制成果果及保護(hù)措施施，符合要求求時(shí)予以簽認(rèn)認(rèn)。8工程索賠處處理制度8.1項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理理費(fèi)用索賠應(yīng)應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)內(nèi)容：國(guó)家有關(guān)的法律、法法規(guī)和工程項(xiàng)項(xiàng)目所在地的的地方法規(guī)；；本工程的施工合同同文件；國(guó)家、部門和地方方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范和定定額；施工合同履行過程程中與索賠事事故有關(guān)的憑憑證。8.2當(dāng)承包包單位提出費(fèi)費(fèi)用索賠的理理由同時(shí)滿足足以下條件時(shí)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以以受理：索賠事件造成了承承包單位直接接經(jīng)濟(jì)損失；；索賠事件是由于非非承包單位的的責(zé)任發(fā)生的的；承包單位已按照施施工合同規(guī)定定的期限和程程序提出費(fèi)用用索賠申請(qǐng)表表，并附有索索賠憑證材料料。8.3承包單單位向建設(shè)單單位提出費(fèi)用用索賠，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)按下列程序序處理：承包單位在施工合合同規(guī)定的期期限內(nèi)向項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提提交對(duì)建設(shè)單單位的費(fèi)用索索賠意向通知知書；總監(jiān)理工程師指定定專業(yè)監(jiān)理工工程師收集與與索賠有關(guān)的的資料；承包單位在承包合合同規(guī)定的期期限內(nèi)向項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提提交對(duì)建設(shè)單單位的費(fèi)用索索賠申請(qǐng)表；；總監(jiān)理工程師初步步審查費(fèi)用索索賠申請(qǐng)表，符符合所規(guī)定的的條件時(shí)予以以受理；行審初個(gè)與和進(jìn)總監(jiān)理工程師應(yīng)在在施工合同規(guī)規(guī)定的期限內(nèi)內(nèi)簽署費(fèi)用索索賠審批表，或或在施工合同同規(guī)定的期限限內(nèi)發(fā)出要求求承包單位提提交有關(guān)索賠賠報(bào)告的進(jìn)一一步詳細(xì)資料料的通知，待待收到承包單單位提交的詳詳細(xì)資料后，按按程序進(jìn)行。8.4當(dāng)承包包單位的費(fèi)用用索賠要求與與工程延期要要求相關(guān)聯(lián)時(shí)時(shí)，總監(jiān)理工工程師在作出出費(fèi)用索賠的的批準(zhǔn)決定時(shí)時(shí)，應(yīng)與工程程延期的批準(zhǔn)準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜綜合作出費(fèi)用用索賠和工程程延期的決定定。8.5由于承承包單位的原原因造成建設(shè)設(shè)單位的額外外損失，建設(shè)設(shè)單位向承包包單位提出費(fèi)費(fèi)用索賠時(shí)，總總監(jiān)理工程師師在審查索賠賠報(bào)告后，應(yīng)應(yīng)公正地與建建設(shè)單位和承承包單位進(jìn)行行協(xié)商，并及及時(shí)作出答復(fù)復(fù)。9工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工工單位的施工工質(zhì)量有監(jiān)督督管理的權(quán)力力與責(zé)任。9.1監(jiān)理工工程師在工程程檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一般的質(zhì)量量問題，應(yīng)及及時(shí)通知施工工單位予以改改正，并作好好記錄。檢驗(yàn)驗(yàn)不合格時(shí)，發(fā)發(fā)出“監(jiān)理工程師師通知單”，限期改正正，復(fù)查（復(fù)復(fù)驗(yàn)）并及時(shí)時(shí)回復(fù)閉合。9.2如施工工單位對(duì)一般般的質(zhì)量問題題不及時(shí)改正正，情節(jié)較嚴(yán)嚴(yán)重的，或出出現(xiàn)（隱含）影影響結(jié)構(gòu)安全全及使用功能能的，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)總總監(jiān)理工程師師，并由總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織機(jī)關(guān)單位位、人員核查查無誤后簽“工程暫停令”，對(duì)部分工工程、單項(xiàng)工工程或全部工工程暫停施工工。施工單位位改正后，報(bào)報(bào)請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理理工程師進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師復(fù)驗(yàn)合格后后，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)監(jiān)理工程師以以確定是否簽簽發(fā)“復(fù)工令”。9.3批子項(xiàng)位工工工經(jīng)自可工經(jīng)工監(jiān)現(xiàn)格認(rèn)9.4監(jiān)理工工程師需施工工單位執(zhí)行的的事項(xiàng)，除口口頭通知外，可可使用“監(jiān)理通知”，催促施工工單位執(zhí)行。9.5施工單單位應(yīng)于工程程檢驗(yàn)前48小時(shí)以書面面形式通知專專業(yè)監(jiān)理工程程師或總監(jiān)理理工程師。10工程質(zhì)量量控制制度10.1工程程質(zhì)量控制是是工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理的基礎(chǔ)工工作，是完成成委托監(jiān)理合合同約定的三三大目標(biāo)中的的質(zhì)量目標(biāo)主主要手段之一一。因此，監(jiān)監(jiān)理工程師在在工程施工階階段監(jiān)理工作作中，必須實(shí)實(shí)施工程質(zhì)量量控制。10.2進(jìn)行行工程質(zhì)量控控制必須遵循循的原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一的原原則，確保工工程質(zhì)量達(dá)到到合同約定的的質(zhì)量目標(biāo)；；堅(jiān)持以人為本的原原則，強(qiáng)化監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部部管理，提高高監(jiān)理人員素素質(zhì)；監(jiān)督承承包單位的質(zhì)質(zhì)量保證體系系落實(shí)到位并并發(fā)揮作用；；堅(jiān)持以技術(shù)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依依據(jù)、尊重?cái)?shù)數(shù)據(jù)的原則；；堅(jiān)持以預(yù)防為主的的原則，對(duì)影影響工程質(zhì)量量的人、機(jī)、料料、法、環(huán)等等因素進(jìn)行全全面質(zhì)量控制制，并做到控控制在先，避避免造成工程程質(zhì)量事故；；堅(jiān)持科學(xué)、公正的的原則，采取取科學(xué)的手段段和方法監(jiān)督督管理施工的的全過程；堅(jiān)持突出重點(diǎn)的控控制原則，對(duì)對(duì)影響結(jié)構(gòu)安安全和使用功功能的部位加加強(qiáng)監(jiān)督管理理；堅(jiān)持不合格的原材材料、半成品品、構(gòu)配件及及設(shè)備不準(zhǔn)在在工程上使用用的原則；堅(jiān)持上道工序未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收或檢驗(yàn)驗(yàn)不合格不得得進(jìn)入下道工工序施工的原原則；10.3工程程質(zhì)量控制的的基本程序工程質(zhì)量控制的基基本程序主要要有材料、半半成品、構(gòu)配配件和工程設(shè)設(shè)備質(zhì)量控制制程序，分包包單位資質(zhì)審審查程序，分分項(xiàng)、分部工工程質(zhì)量確認(rèn)認(rèn)程序和單位位工程初驗(yàn)程程序。工程材料、構(gòu)配件件和設(shè)備質(zhì)量量控制程序必必須遵循下圖圖所示：承包單位提交承包單位提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)物質(zhì)量質(zhì)量證明文件不合格簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》責(zé)令撤出現(xiàn)場(chǎng)合格簽認(rèn)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》承包單位重新采購(gòu)承包單位在指定部位使用分包單位資質(zhì)審查查程序必須遵遵循下圖所示示：承包單位與分包單位承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工同意選擇分包單位承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》監(jiān)理工程師審查，簽認(rèn)審查意見，項(xiàng)目總監(jiān)簽署審查意見不同意分部（分項(xiàng)）工程程質(zhì)量確認(rèn)程程序必須遵循循下圖所示承包單位自檢分部（分項(xiàng)）工程質(zhì)量承包單位自檢分部（分項(xiàng)）工程質(zhì)量承包單位填寫《分部（分項(xiàng)）工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》附：分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師確認(rèn)《分部（分項(xiàng)）工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》整改不合格合格單位工程初驗(yàn)程序序必須遵循下下圖所示：承包單位自檢并填報(bào)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》承包單位自檢并填報(bào)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》承包單位進(jìn)行整改并填報(bào)《監(jiān)理工程師回復(fù)通知單》監(jiān)理工程師在《監(jiān)理工程師回復(fù)通知單》上簽署意見合格有缺陷合格不合格10.4工程程質(zhì)量控制的的內(nèi)容工程質(zhì)量控制應(yīng)劃劃分為施工前前準(zhǔn)備階段的的質(zhì)量控制、施施工過程中的的質(zhì)量控制和和工程竣工初初驗(yàn)的質(zhì)量控控制三個(gè)階段段質(zhì)量控制：：施工前準(zhǔn)備階段的的質(zhì)量控制主主要有以下幾幾項(xiàng)內(nèi)容：.1監(jiān)理工程程師首先應(yīng)對(duì)對(duì)施工隊(duì)伍及及管理人員的的質(zhì)量進(jìn)行控控制，包括對(duì)對(duì)質(zhì)量管理人人員、技術(shù)人人員以及項(xiàng)目目經(jīng)理的資質(zhì)質(zhì)進(jìn)行審核，對(duì)對(duì)特殊工種人人員要進(jìn)行資資質(zhì)審查，如如有必要，應(yīng)應(yīng)對(duì)其技能進(jìn)進(jìn)行考核評(píng)定定。.2對(duì)工程所所需的原材料料、半成品、構(gòu)構(gòu)配件和永久久性設(shè)備、器器材的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行控制（見見材料、構(gòu)配配件和設(shè)備報(bào)報(bào)驗(yàn)制度）。.3對(duì)施工承承包單位編制制的施工組織織設(shè)計(jì)、特殊殊工序的施工工方案以及各各工序施工工工藝進(jìn)行質(zhì)量量控制（見施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)《方案》審審批制度）。.4對(duì)施工用用具、設(shè)備的的質(zhì)量進(jìn)行控控制。.5查與控制制承包方對(duì)施施工環(huán)境與條條件方面的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作質(zhì)量量。施工作業(yè)的環(huán)境條條件的控制主主要有以下幾幾方面：a、對(duì)施工作業(yè)的輔輔助技術(shù)環(huán)境境進(jìn)行控制，主主要是審查施施工現(xiàn)場(chǎng)用的的水、電、路路、訊的準(zhǔn)備備能否滿足施施工需要，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格要求承承包單位盡可可能早地做好好準(zhǔn)備，否則則不能批準(zhǔn)其其開工。b、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條條件進(jìn)行控制制，監(jiān)理工程程師應(yīng)檢查承承包單位對(duì)未未來施工期間間的自然環(huán)境境條件可能出出現(xiàn)對(duì)施工作作業(yè)質(zhì)量的不不利因素，準(zhǔn)準(zhǔn)備采取的有有效措施，例例如高地下水水位情況下基基坑排水或地地基防止產(chǎn)生生流砂措施、施施工場(chǎng)地的防防洪與排水措措施、冬季施施工的防凍措措施等。.6對(duì)工程測(cè)測(cè)量放線的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行控制制對(duì)工程測(cè)量放線的的質(zhì)量控制，應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)控制以以下幾點(diǎn)：a、監(jiān)理工程師應(yīng)要要求承包單位位對(duì)測(cè)量放線線工作進(jìn)行報(bào)報(bào)驗(yàn)，并要求求承包單位對(duì)對(duì)于基準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線、參考考標(biāo)高、測(cè)量量控制點(diǎn)進(jìn)行行復(fù)核，監(jiān)理理工程師抽查查審核后，方方可允許承包包單位進(jìn)行測(cè)測(cè)量放線。b、承包單位在布置置完測(cè)量控制制或進(jìn)行測(cè)量量放線后，應(yīng)應(yīng)填報(bào)《工程程測(cè)量放線報(bào)報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師審審批，監(jiān)理工工程師應(yīng)進(jìn)行行測(cè)量放線的的抽查復(fù)核，有有必要時(shí)進(jìn)行行復(fù)測(cè)，合格格后應(yīng)及時(shí)簽簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單，允允許承包單位位進(jìn)行下道工工序。c、在施工過程中，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)隨時(shí)抽查建建筑物的軸線線、基礎(chǔ)的軸軸線和標(biāo)高，墻墻體皮數(shù)桿檢檢測(cè)高程的傳傳遞等。施工過程中的質(zhì)量量控制施工過程中的質(zhì)量量控制主要有有以下幾項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容：.1在每個(gè)工工程開工時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)預(yù)先編制工工程質(zhì)量因素素控制項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃，按影響響工程質(zhì)量的的五大因素，即即人、機(jī)、料料、法、環(huán)，來來控制承包單單位的施工質(zhì)質(zhì)量。工程質(zhì)質(zhì)量因素控制制項(xiàng)目計(jì)劃中中應(yīng)明確控制制項(xiàng)目的內(nèi)容容，控制方法法，便于監(jiān)理理工程師在實(shí)實(shí)際工作中控控制施工質(zhì)量量。.2在工程開開工后監(jiān)理工工程師應(yīng)不定定期的巡視監(jiān)監(jiān)督檢查各工工序施工過程程是否處于良良好狀況，并并按承包單位位編制的施工工組織設(shè)計(jì)（方方案）、有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、技技術(shù)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制制各施工工序序施工過程的的成品或半成成品的質(zhì)量，若若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問問題首先口頭頭通知承包單單位立即整改改，并應(yīng)按下下列三種情況況進(jìn)行處理：：a、如發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問問題為能立即即整改的一般般性質(zhì)量問題題，監(jiān)理工程程師應(yīng)及時(shí)通通知承包單位位立即整改，整整改后，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師驗(yàn)驗(yàn)收合格方可可允許承包單單位繼續(xù)施工工。如不能立立即整改或整整改后仍然不不合格，監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時(shí)填寫《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》要求求承包單位繼繼續(xù)整改，直直到整改合格格為止，并及及時(shí)把口頭通通知的內(nèi)容、監(jiān)監(jiān)理通知的內(nèi)內(nèi)容或編號(hào)記記錄在監(jiān)理日日記中，以備備查。b、如發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問問題不能立即即整改、質(zhì)量量問題比較嚴(yán)嚴(yán)重，監(jiān)理工工程師應(yīng)及時(shí)時(shí)填寫《監(jiān)理理工程師通知知單》通知承承包單位限期期整改，承包包單位整改完完并自檢合格格后，填寫《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知回復(fù)單》申申報(bào)監(jiān)理工程程師到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)復(fù)查驗(yàn)收，監(jiān)監(jiān)理工程師接接到回復(fù)后應(yīng)應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查驗(yàn)收收，如整改后后的施工質(zhì)量量符合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，則則應(yīng)及時(shí)在《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知回復(fù)單》中中填寫驗(yàn)收結(jié)結(jié)果和意見，允允許承包單位位繼續(xù)施工。c、如發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題題會(huì)影響工程程安全或主要要使用功能時(shí)時(shí)，視為重大大質(zhì)量問題，應(yīng)應(yīng)立即口頭通通知承包單位位暫停施工，并并立即填寫《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》指明明質(zhì)量問題的的部位及問題題的性質(zhì)，要要求承包單位位立即整改，承承包方整改完完并自檢合格格后，填寫《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知回復(fù)單》并并附整改措施施和自檢結(jié)果果。監(jiān)理工程程師到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)復(fù)查時(shí)，應(yīng)對(duì)對(duì)整改措施，復(fù)復(fù)查整改結(jié)果果，復(fù)查驗(yàn)收收合格后，在在《監(jiān)理工程程師通知回復(fù)復(fù)單》中填寫寫復(fù)查驗(yàn)收結(jié)結(jié)果，允許承承包單位繼續(xù)續(xù)施工。.3在監(jiān)理過過程中，監(jiān)理理工程師可視視工程的重要要性和復(fù)雜性性采用旁站監(jiān)監(jiān)理方法，需需旁站監(jiān)理的的工序或分項(xiàng)項(xiàng)工程在編制制監(jiān)理細(xì)則時(shí)時(shí)可預(yù)先明確確規(guī)定，以便便有效地控制制施工質(zhì)量。.4在施工過過程中，監(jiān)理理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)施工過程進(jìn)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量量抽查，特別別是當(dāng)用目測(cè)測(cè)法已不能確確定施工過程程是否達(dá)到質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)應(yīng)采用有效的的測(cè)量器具進(jìn)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量量。.5施工過程程中的質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收施工過程中的質(zhì)量量檢查驗(yàn)收主主要有工程施施工預(yù)檢、工工序間交接檢檢查驗(yàn)收、隱隱蔽工程檢查查驗(yàn)收和分項(xiàng)項(xiàng)分部工程檢檢查驗(yàn)收等四四個(gè)方面。a、工程施工預(yù)檢監(jiān)理工程師為了確確保工程質(zhì)量量，防止可能能發(fā)生重大質(zhì)質(zhì)量事故，在在編制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則時(shí)，應(yīng)應(yīng)寫明監(jiān)理工工程師應(yīng)在哪哪些方面進(jìn)行行復(fù)核預(yù)檢。并并把預(yù)檢結(jié)果果詳細(xì)記錄在在監(jiān)理日記中中。例如：建筑工程定位：工工程測(cè)量放線線后的軸線與與標(biāo)高。基礎(chǔ)工程：軸線、標(biāo)標(biāo)高、留洞、預(yù)預(yù)埋件位置。砌體工程：墻身軸軸線、樓層標(biāo)標(biāo)高、留洞尺尺寸、砂漿配配合比等。鋼筋混凝土工程：：檢查模板尺尺寸、位置、支支撐錨固件，預(yù)預(yù)留孔洞、預(yù)預(yù)埋件，鋼筋筋規(guī)格、型號(hào)號(hào)、位置，混混凝土配合比比等。電氣工程：檢查變變電、配電位位置，高低壓壓進(jìn)線走向，電電纜溝位置、標(biāo)標(biāo)高等。b、工序間交接檢查查驗(yàn)收工序間交接檢查驗(yàn)驗(yàn)收是指上道道工序施工完完后，承包單單位在自檢合合格的基礎(chǔ)上上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理理人員檢查驗(yàn)驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理理人員確認(rèn)其其質(zhì)量合格并并簽字后。方方可進(jìn)行下道道工序施工，未未經(jīng)監(jiān)理人員員檢查合格的的工序，不得得進(jìn)行下道工工序施工。c、隱蔽工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收隱蔽工程檢查驗(yàn)收收是指某些被被其他后續(xù)的的工序施工所所隱蔽或覆蓋蓋的工程，必必須在被遮蓋蓋前，經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理人員檢查查驗(yàn)收，確認(rèn)認(rèn)其質(zhì)量合格格簽字認(rèn)可后后才允許隱蔽蔽，沒有經(jīng)過過監(jiān)理人員檢檢查的承包單單位不得隱蔽蔽。d、分部、分項(xiàng)工程程施工完成后后，承包單位位在自檢合格格的基礎(chǔ)上填填寫《分部（分分項(xiàng)）工程報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并并附隱蔽工程程檢查記錄和和質(zhì)量評(píng)定表表，報(bào)送監(jiān)理理工程師檢驗(yàn)驗(yàn)認(rèn)可。工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)質(zhì)量控制當(dāng)單位工程的各個(gè)個(gè)分部工程已已全部完成，并并通過質(zhì)量確確認(rèn)后，工程程基本達(dá)到竣竣工條件時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)整個(gè)工程的的質(zhì)量進(jìn)行全全面預(yù)驗(yàn)，對(duì)對(duì)影響竣工驗(yàn)驗(yàn)收的問題，監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《監(jiān)理工工程師通知單單》要求承包包單位進(jìn)行整整改，整改合合格后，總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署《工程竣竣工報(bào)驗(yàn)單》。11工程質(zhì)量量事故處理制制度11.1由于于工程質(zhì)量不不合格或質(zhì)量量缺陷，而造造成或引發(fā)經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失，工工期延誤或危危及人的生命命和社會(huì)正常常秩序的事件件，稱為工程程質(zhì)量事故。11.2當(dāng)工工程質(zhì)量事故故發(fā)生后，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)立即填寫《工工程暫停令》報(bào)報(bào)總監(jiān)簽發(fā)，指指令承包單位位立即停止有有質(zhì)量缺陷部部位和其有關(guān)關(guān)聯(lián)部位及下下道工序施工工。有必要時(shí)時(shí)，還應(yīng)要承承包單位采取取防護(hù)措施，防防止事故擴(kuò)大大。11.3質(zhì)量量事故發(fā)生后后，監(jiān)理工程程師應(yīng)根據(jù)事事故大小，按按有關(guān)規(guī)定限限期報(bào)告建設(shè)設(shè)單位，發(fā)生生重大質(zhì)量事事故時(shí)，要在在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)報(bào)主管部門。11.4承包包單位接到《工工程暫停令》后后，在監(jiān)理工工程師的組織織與參與下盡盡快進(jìn)行質(zhì)量量事故的調(diào)查查，并寫出質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)查查報(bào)告報(bào)監(jiān)理理工程師查驗(yàn)驗(yàn)事故原因。11.5監(jiān)理理工程師接到到承包單位的的質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查報(bào)告后，以以查清事故原原因、落實(shí)處處理整改措施施、妥善處理理、清除隱患患、確定責(zé)任任為原則，重重點(diǎn)審查事故故原因的分析析，落實(shí)事故故處理方案，并并要求承包單單位制定事故故處理方案后后，填寫《事事故處理方案案報(bào)審表》上上報(bào)監(jiān)理工程程師審批。11.6監(jiān)理理工程師在審審批事故處理理方案時(shí)，要要重點(diǎn)注意方方案是否安全全可靠，不留留隱患，滿足足建筑物的功功能和使用要要求，并且要要求整改。11.7事故故處理方案確確定后，監(jiān)理理工程師應(yīng)在在《事故處理理方案報(bào)審表表》上簽發(fā)指指令，要求承承包單位按既既定的處理方方案實(shí)施對(duì)質(zhì)質(zhì)量缺陷的處處理。11.8質(zhì)量量事故處理完完畢后，承包包單位應(yīng)在自自檢合格的基基礎(chǔ)上填寫復(fù)復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告告，報(bào)監(jiān)理工工程師復(fù)驗(yàn)審審批。11.9接到到復(fù)工申請(qǐng)報(bào)報(bào)告后，總監(jiān)監(jiān)應(yīng)組織有關(guān)關(guān)人員對(duì)處理理的結(jié)果進(jìn)行行嚴(yán)格的復(fù)查查、鑒定和驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)收合合格后，在復(fù)復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告告上簽署同意意復(fù)工意見，同同時(shí)組織編寫寫“質(zhì)量事故處處理報(bào)告”提交建設(shè)單單位，上報(bào)有有關(guān)主管部門門。12監(jiān)理會(huì)議議制度12.1為了了更好地履行行監(jiān)理合同中中約定的各項(xiàng)項(xiàng)義務(wù)，及時(shí)時(shí)溝通現(xiàn)場(chǎng)施施工中各種情情況，交流信信息、協(xié)調(diào)處處理、研究解解決合同履行行中存在的各各方面問題，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部必必須制訂各種種會(huì)議制度。12.2由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部組組織召開的會(huì)會(huì)議，除第一一次監(jiān)理會(huì)議議之外，還有有監(jiān)理例會(huì)和和各種專題工工地會(huì)議。12.3監(jiān)理理例會(huì)監(jiān)理例會(huì)是由項(xiàng)目目總監(jiān)組織與與主持的例行行工作會(huì)議，應(yīng)應(yīng)定期召開，每每周一次為宜宜，具體時(shí)間間可根據(jù)項(xiàng)目目工程客觀情情況而定。監(jiān)理例會(huì)應(yīng)參加單單位及人員.1項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)及有關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師；.2建設(shè)單位位駐工地代表表；.3承包單位位項(xiàng)目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人及及有關(guān)專業(yè)人人員；.4根據(jù)會(huì)議議議題的需要要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單單位、分包單單位及其它有有關(guān)單位人員員參加。監(jiān)理例會(huì)的主要議議題.1檢查上次次會(huì)議決議落落實(shí)情況，檢檢查未完事項(xiàng)項(xiàng)及其原因；；.2承包單位位匯報(bào)工程進(jìn)進(jìn)度情況，重重點(diǎn)說清工期期有何滯后及及其原因；.3承包單位位匯報(bào)下一階階段工程進(jìn)度度目標(biāo)，重點(diǎn)點(diǎn)匯報(bào)計(jì)劃完完成工程量，投投入人力、設(shè)設(shè)備、材料情情況及實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)的措施；；.4材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備供應(yīng)進(jìn)貨情情況，存在的的質(zhì)量問題及及改進(jìn)要求；；.5工程質(zhì)量量和技術(shù)方面面的有關(guān)問題題，明確主要要改進(jìn)措施；；.6分包單位位的管理及協(xié)協(xié)調(diào)問題；.7設(shè)計(jì)變更更、洽商主要要問題；.8工程進(jìn)度度款的核定及及財(cái)務(wù)支付中中的有關(guān)問題題；.9有關(guān)違約約、工期、費(fèi)費(fèi)用索賠的意意向及處理情情況，協(xié)商解解決辦法；.10施工安安全管理上的的成績(jī)及有關(guān)關(guān)問題。.11其它有有關(guān)事項(xiàng)。召開監(jiān)理例會(huì)前，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)及時(shí)收集匯匯總有關(guān)情況況，為召開會(huì)會(huì)議作好準(zhǔn)備備。.1現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查上次會(huì)議決決定事項(xiàng)的落落實(shí)解決情況況和存在問題題；.2準(zhǔn)備會(huì)議議資料、確定定有關(guān)事項(xiàng)的的處理原則；；.3宣布有關(guān)關(guān)處理決定之之前，應(yīng)與有有關(guān)各方通報(bào)報(bào)情況，交換換意見，督促促作好準(zhǔn)備。會(huì)議紀(jì)要.1項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)應(yīng)指定監(jiān)理理人員作好會(huì)會(huì)議記錄，根根據(jù)會(huì)議記錄錄整理形成會(huì)會(huì)議紀(jì)要，主主要內(nèi)容如下下：a、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)點(diǎn)；b、會(huì)議主持人，出出席者姓名、單單位、職務(wù)，記記錄人；c、會(huì)議內(nèi)容概述；；d、有關(guān)決議事宜（包包括負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)單位、負(fù)責(zé)責(zé)人和時(shí)限要要求）；e、其它有關(guān)內(nèi)容。.2會(huì)議紀(jì)要要的審簽、打打印和發(fā)放。a、會(huì)議紀(jì)要編寫成文文后，必須由由項(xiàng)目總監(jiān)審審閱簽認(rèn)；b、會(huì)議紀(jì)要必須發(fā)放放到有關(guān)各方方，并應(yīng)有簽簽收手續(xù)；c、會(huì)議紀(jì)要中的規(guī)定定事項(xiàng)，要求求有關(guān)各方應(yīng)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間間內(nèi)落實(shí)，并并及時(shí)有回音音。12.4專題題工地會(huì)議專題工地會(huì)議是為為解決專門問問題而召開的的會(huì)議，根據(jù)據(jù)施工實(shí)際情情況需要，出出現(xiàn)下列問題題之一時(shí)，可可召開：.1工期嚴(yán)重重滯后現(xiàn)象；；.2重要部位位施工工藝不不符合規(guī)范要要求；.3存在嚴(yán)重重質(zhì)量缺陷發(fā)發(fā)展下去可能能出現(xiàn)質(zhì)量事事故；.4建設(shè)單位位與承包方產(chǎn)產(chǎn)生糾紛；.5施工質(zhì)量量出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量問題或出出現(xiàn)質(zhì)量事故故；.6其他重要要專題。專題會(huì)議由項(xiàng)目總總監(jiān)（或建設(shè)設(shè)單位代表）召召集有關(guān)各方方參加會(huì)議或或授權(quán)監(jiān)理工工程師主持。專題會(huì)議召開前應(yīng)應(yīng)認(rèn)真作好準(zhǔn)準(zhǔn)備。專題會(huì)議召開時(shí)，應(yīng)應(yīng)圍繞專題進(jìn)進(jìn)行情況調(diào)查查，核實(shí)問題題真相，尋找找主要原因，按按有關(guān)規(guī)定提提出處理意見見要求。專題工地會(huì)議應(yīng)作作好記錄，并并整理會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，由項(xiàng)目目總監(jiān)簽認(rèn)，發(fā)發(fā)給有關(guān)各方方執(zhí)行。13監(jiān)理日記記記錄制度13.1監(jiān)理理日記可按專專業(yè)填寫或每每位監(jiān)理人員員各自填寫，均均由項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)安排，但必必須由本專業(yè)業(yè)（本組）監(jiān)監(jiān)理工程師當(dāng)當(dāng)日填寫，不不得過后補(bǔ)寫寫。13.2填寫寫監(jiān)理日記應(yīng)應(yīng)實(shí)事求是，真真實(shí)反映每天天實(shí)際監(jiān)理過過程和真實(shí)施施工質(zhì)量情況況，可包括下下列幾方面的的內(nèi)容：施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)監(jiān)理日記內(nèi)容容.1項(xiàng)目監(jiān)理理部組建與第第一次監(jiān)理會(huì)會(huì)議情況；.2承包單位位施工暫設(shè)就就位，工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)三通一平平進(jìn)展情況；；.3圖紙到達(dá)達(dá)日期及審核核圖紙情況；；.4圖紙會(huì)審審及設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底情況；；.5施工組織織設(shè)計(jì)（方案案）審批情況況；.6勞動(dòng)力、施施工機(jī)具、特特殊工種人員員進(jìn)場(chǎng)報(bào)審、核核驗(yàn)情況；.7材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備報(bào)驗(yàn)試驗(yàn)等等情況；.8測(cè)量放線線、建筑物定定位、水準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)高等情況；；.9工程開工工報(bào)審情況；；.10分包單單位資質(zhì)審核核情況；.11其他開開工前準(zhǔn)備情情況。施工階段監(jiān)理日記記的內(nèi)