公路工程計(jì)量和支付管理措施

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0引言

馬路工程計(jì)量指的是建筑工程師根據(jù)之前設(shè)計(jì)的圖紙、技術(shù)模范對(duì)承包人完成的質(zhì)量合格的工程，按照合同中規(guī)定的計(jì)量方法，確定概括的工程量。而支付管理是在確定工程量的前提上，根據(jù)合同中的單價(jià)計(jì)算出最終的金額，與此同時(shí)開(kāi)出證明，提請(qǐng)業(yè)主向承包人支付工程款[1]。換句話來(lái)說(shuō)，計(jì)量是支付的根基，支付是計(jì)量的目的。做好馬路工程的計(jì)量和支付管理工作，對(duì)于提高馬路工程的整體經(jīng)濟(jì)效益有著巨大的推動(dòng)作用。

1計(jì)量和支付工作的重要性

隨著馬路工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，馬路工程計(jì)量工作涉及的工作范圍也越來(lái)越廣，現(xiàn)如今已經(jīng)不僅僅只是對(duì)單一的某一個(gè)過(guò)程舉行計(jì)量工作，計(jì)量工作早已經(jīng)貫穿整個(gè)馬路工程，同時(shí)也是提高馬路工程質(zhì)量的有效手段。一方面，計(jì)量工作可以不斷強(qiáng)化承包人的合同意識(shí)，使其主動(dòng)履行合同中規(guī)定的義務(wù)，推進(jìn)工程的舉行和進(jìn)展；另一方面，又可以操縱承包方資金的滾動(dòng)狀態(tài)，有利于縮短支付周期，從而加快整個(gè)工程的進(jìn)程。支付是在計(jì)量的根基上舉行的[2]，計(jì)量工作和支付工作二者并存，共同加快整個(gè)馬路工程的創(chuàng)辦，同時(shí)對(duì)馬路工程中發(fā)生的變更事項(xiàng)都可以從計(jì)量和支付工作中反映出來(lái)，因而計(jì)量和支付工作的合理性直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量和投資的概括收益，它自身的重要性日益凸顯。

2馬路工程計(jì)量和支付管理中存在的問(wèn)題

2.1思想觀念落后

對(duì)正在創(chuàng)辦的馬路工程舉行計(jì)量和支付管理，需要采用正確的管理手段，按照概括的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行，逐步開(kāi)展整個(gè)工程的計(jì)量和支付工作。但是在實(shí)際處境中，從事計(jì)量和支付的工作人員思想觀念落后。思想觀念落后直接影響到日常工作，進(jìn)而降低了工作效率[3]。好多工作人員不容許將資金投入到改善計(jì)量方法和支付方式方面，相應(yīng)的根基設(shè)施沒(méi)有得到完善，他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候必然輕易受到多種因素的影響。其次，領(lǐng)導(dǎo)的觀念意識(shí)不正確。好多領(lǐng)導(dǎo)將工程質(zhì)量不好直接歸咎于員工的責(zé)任，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)自身也有好多需要提升的地方，這樣一來(lái)，對(duì)員工實(shí)施處治必然輕易降低工作的積極性。此外，在施工過(guò)程中對(duì)于展現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有嚴(yán)格按照概括規(guī)定來(lái)解決，從而造成計(jì)量管理失效，久而久之，工程計(jì)量和支付管理中必然展現(xiàn)好多問(wèn)題，整體的工作效率也大大降低。

2.2計(jì)量方法和支付方式?jīng)]有統(tǒng)一的規(guī)定

馬路工程的計(jì)量和支付中，涉及的工序種類(lèi)較多，對(duì)于不同的工序，可能適合采用的計(jì)量方法會(huì)有所不同，這就需要變通[4]。長(zhǎng)期以來(lái)，好多人都以為采取哪一種計(jì)量方法和支付方式可以直接根據(jù)個(gè)人喜好抉擇，而不需要考慮太多，這樣的想法是大錯(cuò)特錯(cuò)的。馬路工程需要計(jì)量的工程量對(duì)比繁雜，因而在有限的時(shí)間內(nèi)務(wù)必完成計(jì)量工作，這就要求我們需要采取合理的方法。對(duì)于同一個(gè)工程，一百個(gè)人可能會(huì)有一百種不同的算法，就算計(jì)算的過(guò)程不一樣，也會(huì)展現(xiàn)一致的結(jié)果，這樣顯示在整個(gè)計(jì)算中就會(huì)顯得很混亂，為了便于結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，因而規(guī)定一種計(jì)量方法是特別有必要的。

3加強(qiáng)馬路工程計(jì)量和支付管理的操縱措施

馬路工程的計(jì)量和支付是整個(gè)馬路工程管理過(guò)程中的核心內(nèi)容，因而采取適當(dāng)?shù)牟倏v措施特別關(guān)鍵。不僅可以裁減整個(gè)馬路工程計(jì)量和支付管理過(guò)程中問(wèn)題的發(fā)生，同時(shí)也可以提高工程整體的經(jīng)濟(jì)效益[5]。以下主要從幾個(gè)方面介紹概括的操縱措施。

3.1根基資料的操縱

根基資料指的是在工程計(jì)量過(guò)程中需要計(jì)量的根基數(shù)據(jù)，這就要求計(jì)量人員對(duì)整個(gè)計(jì)量過(guò)程要相當(dāng)熟諳，領(lǐng)會(huì)每一個(gè)根基數(shù)據(jù)，對(duì)根基資料的組成、收集和填寫(xiě)方式都特別了解，同時(shí)還要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)一些根基數(shù)據(jù)舉行進(jìn)一步地了解，為計(jì)量工作打下更好的根基[6]。其次，整個(gè)工程的監(jiān)視單位需要負(fù)責(zé)供給確定的計(jì)量資料、質(zhì)檢報(bào)告和工程洽商資料，同時(shí)也要確保這些資料的完整性和切實(shí)性，這也是保障計(jì)量工作順?biāo)扉_(kāi)展的重要前提。

3.2以工程量清單為核心

工程量清單包含馬路工程施工過(guò)程涉及到的一些概括工序所花費(fèi)的概括金額。總的來(lái)說(shuō)，工程量清單是以設(shè)計(jì)和施工圖紙內(nèi)的工程量清單舉行匯總之后得到的結(jié)果，這也要求舉行匯總的工作人員確定要保證工作的切實(shí)性，一旦某一個(gè)小細(xì)節(jié)展現(xiàn)問(wèn)題，可能都會(huì)引發(fā)漏項(xiàng)、重復(fù)計(jì)量或者計(jì)算錯(cuò)誤等一系列后果，產(chǎn)生的整體影響是特別嚴(yán)重的。因而在舉行計(jì)量的過(guò)程中，需要我們對(duì)工程量清單中的內(nèi)容舉行統(tǒng)一計(jì)量，確保整個(gè)計(jì)量過(guò)程的切實(shí)無(wú)誤。

3.3完善計(jì)量支付的概括規(guī)矩

工程計(jì)量和支付管理都會(huì)參照概括的規(guī)矩來(lái)舉行，只有具有完善的規(guī)矩，工程的計(jì)量和支付工作才能更有效率。譬如工程中哪些概括的工程工程和工作內(nèi)容需要納入計(jì)量的工作范疇，哪些需要單獨(dú)計(jì)量，哪些可以一起計(jì)量，這都需要按照概括的規(guī)矩舉行。相應(yīng)的工作人員對(duì)工程工程的劃分理應(yīng)特別領(lǐng)會(huì)，與此同時(shí)編制相應(yīng)的計(jì)量支付細(xì)那么，對(duì)一些需要補(bǔ)充的內(nèi)容舉行進(jìn)一步的闡述，全面考慮需要計(jì)量和支付的工作工程，盡可能完善整個(gè)計(jì)量支付的概括細(xì)那么，提高計(jì)量和支付的管理水平。

3.4計(jì)量支付程序的操縱

計(jì)量工作是前提，完成工程的計(jì)量工作之后，才能開(kāi)頭工程的支付管理工作。整個(gè)馬路工程的計(jì)量工作和支付工作都需要操縱在合理的范圍之內(nèi)。假設(shè)有某一片面超出概括的規(guī)定，那么需要做出修正后的清單，支付工作也需要按照修正后的清單開(kāi)展支付工作。對(duì)任何一個(gè)展現(xiàn)問(wèn)題的工程量都不理應(yīng)舉行計(jì)量，需要在確定其沒(méi)有問(wèn)題之后再開(kāi)頭計(jì)量和支付工作。假設(shè)對(duì)展現(xiàn)問(wèn)題的工程量舉行整修而產(chǎn)生的整修費(fèi)用，不理應(yīng)舉行計(jì)量支付，否那么會(huì)造成布局的不切實(shí)性?？偟膩?lái)說(shuō)，在計(jì)量支付過(guò)程中，任何一個(gè)款項(xiàng)展現(xiàn)問(wèn)題，都不能舉行計(jì)量支付。

3.5充分運(yùn)用計(jì)量支付軟件

隨著科技水平的逐步提高，現(xiàn)在的軟件種類(lèi)越來(lái)越多，針對(duì)于工程量清單的計(jì)量和支付，依舊可以采用適當(dāng)?shù)挠?jì)量支付軟件，不僅可以提高計(jì)量和支付管理的工作效率，同時(shí)也可以提高計(jì)量的切實(shí)性。這對(duì)于馬路工程的計(jì)量和支付工作有著關(guān)鍵性的意義。馬路工程需要舉行計(jì)量的報(bào)表涉及的內(nèi)容對(duì)比多，因而整項(xiàng)工作在開(kāi)展的時(shí)候也會(huì)更加繁雜，面對(duì)這一現(xiàn)狀，我們可以通過(guò)采取網(wǎng)絡(luò)化的電子辦公來(lái)縮短對(duì)報(bào)表的復(fù)核、審核和支付時(shí)間，降低了工作量，但是整體的工作效率卻大大提高，整個(gè)計(jì)量工作不僅有了保障，而且展現(xiàn)問(wèn)題的概率也大大降低，無(wú)形中為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于整個(gè)計(jì)量和支付工作中需要運(yùn)用到的根基資料，發(fā)包方應(yīng)與監(jiān)理方事先對(duì)全部參建單位的資料舉行模范，并制定出一套有序的參考標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)判定工程質(zhì)量是否達(dá)成要求。完善的資料，合理的方法，才能進(jìn)一步保障整個(gè)計(jì)量和支付工作的切實(shí)