2023年運輸公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

第5頁共5頁2023年運輸公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案為深?入貫徹落實?___《_?__加強企?業(yè)安全生產(chǎn)?工作___?》（國發(fā)[?___]_?__號）、?___領(lǐng)導?小組《__?_深入開展?企業(yè)安全生?產(chǎn)標準化建?設(shè)的指導意?見》（國安?委[___?]___號?）精神，提?高企業(yè)安全?管理的科學?化、規(guī)范化?水平,防范?和減少各類?事故的發(fā)生?,按照交通?運輸部《_?__交通運?輸企業(yè)安全?生產(chǎn)標準化?考評管理辦?法和達標考?評指標__?_》（交安?監(jiān)發(fā)[__?_]___?號）和市交?通運輸局、?市運管處有?關(guān)文件要求?，制定本方?案。一、?指導思想?以科學發(fā)展?觀為指導，?堅持“安全?第一、預防?為主、綜合?治理”的方?針，牢固樹?立以人為本?、安全發(fā)展?的理念，以?強化安全生?產(chǎn)“雙基”?（基層、基?礎(chǔ)）建設(shè)為?重點，以全?面規(guī)范安全?生產(chǎn)管理為?目標，以公?司安全管理?長效機制為?框架，建成?標準化的安?全管理長效?機制。通過?開展企業(yè)安?全生產(chǎn)標準?化建設(shè)，有?效提高我司?安全生產(chǎn)水?平，企業(yè)安?全生產(chǎn)形勢?持續(xù)穩(wěn)定向?好發(fā)展奠定?堅實基礎(chǔ)。?二、工作?目標（一?）安全生產(chǎn)?水平明顯提?升。通過開?展安全生產(chǎn)?標準化建設(shè)?，促進體制?機制不斷完?善，安全主?體責任得到?進一步落實?，員工素質(zhì)?實現(xiàn)穩(wěn)步提?高，安全管?理能力不斷?進步，推進?安全生產(chǎn)形?勢持續(xù)穩(wěn)定?好轉(zhuǎn)，努力?實現(xiàn)公司安?全發(fā)展的長?遠目標。?（二）預防?責任事故發(fā)?生，努力實?現(xiàn)杜絕重特?大事故，遏?制較大事故?，減少一般?事故的安全?工作目標。?到___年?達到___?（三）實?現(xiàn)企業(yè)全面?達標。通過?全面開展安?全生產(chǎn)標準?化建設(shè)工作?，實現(xiàn)企業(yè)?安全管理標?準化，崗位?操作標準化?，運行程序?標準化和管?理環(huán)節(jié)標準?化。三、?達標要求?按《道路危?險貨物運輸?企業(yè)安全生?產(chǎn)達標標準?》的二級標?準，在今年?___月底?前完成《安?全生產(chǎn)標準?化管理長效?機制》初稿?，廣泛征求?各單位意見?進行修訂，?___月底?送公司高層?管理人員審?評，___?月底進行自?評總結(jié)、資?料匯編成冊?，完成全部?工作，__?_月底之前?申請考評驗?收。四、?主要內(nèi)容?按照《道路?危險貨物運?輸企業(yè)安全?生產(chǎn)達標標?準》二級標?準的考核內(nèi)?容予以制訂?，共16大?項。（一?）安全目標?。一是制定?安全工作方?針與目標和?不低于上級?下達的安全?考核指標，?制定實現(xiàn)安?全工作方針?與目標的措?施；二是制?定企業(yè)安全?生產(chǎn)中長期?規(guī)劃和年度?計劃；三是?制定安全生?產(chǎn)目標考核?與獎懲辦法?；四是建立?定期對安全?生產(chǎn)目標的?完成效果進?行評估和考?核制度。?（二）管理?機構(gòu)和人員?。一是成立?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導小組，要?求職責明確?，實行主要?領(lǐng)導負責制?；二是設(shè)置?獨立的安全?生產(chǎn)管理機?構(gòu)；三是建?立定期召開?領(lǐng)導小組會?議或安全例?會制度；四?是按規(guī)定足?額配備專職?安全生產(chǎn)和?應急管理人?員。（三?）安全責任?體系。按照?公司新的定?崗定員，建?立“一崗雙?責”責任制?，明確安全?生產(chǎn)管理機?構(gòu)、各職能?部門的安全?職責，明確?各級管理人?員及各個崗?位從業(yè)人員?的安全職責?，明確層級?負責的安全?生產(chǎn)責任書?。（四）?法規(guī)和安全?管理制度。?一是建立及?時更新安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)、標準規(guī)?范，并及時?轉(zhuǎn)化為本公?司規(guī)章制度?的制度；二?是建立健全?安全工作管?理制度，做?到有工作就?有制度；三?是建立各個?崗位的安全?生產(chǎn)操作規(guī)?程。（五?）安全投入?。建立安全?生產(chǎn)費用提?取和使用管?理制度。?（六）裝備?設(shè)施。建立?新、改、擴?建工程“三?同時”管理?制度，建立?設(shè)備設(shè)施變?更管理、檢?修、維護、?保養(yǎng)、報廢?的管理制度?，建立警示?標志和安全?防護的管理?制度。（?七）科技與?信息化。建?立___系?統(tǒng)管理、使?用、維護及?分析報告、?值班制度。?（八）隊?伍建設(shè)。制?定年度及長?期的安全培?訓計劃，建?立安全宣傳?教育培訓檔?案。（九?）作業(yè)管理?。建立安全?生產(chǎn)值班計?劃和值班制?度，建立駕?駛員行車安?全檔案管理?制度，車輛?技術(shù)管理制?度，車輛安?全檢查制度?。（十）?危險源辯識?與風險控制?。建立危險?源的管理制?度，明確辨?識與評估的?職責、方法?、范圍、流?程、控制原?則、回顧、?持續(xù)改進等?。（十一?）隱患排查?與治理。建?立安全隱患?排查治理的?管理制度，?結(jié)合“部門?周自查、單?位月集中排?查”，明確?隱患排查、?登記、上報?、監(jiān)控、整?改、評價、?銷號、統(tǒng)計?、檢查和考?核管理。?（十二）職?業(yè)健康。建?立職業(yè)健康?的管理制度?。將保障從?業(yè)人員勞動?安全寫入勞?動合同。建?立健全職業(yè)?衛(wèi)生檔案和?員工健康監(jiān)?護檔案。?（十三）安?全文化。建?立與《企業(yè)?安全文化建?設(shè)導則》（?AQ/T9?004）相?符的企業(yè)安?全文化。?（十四）應?急救援。按?應急預案編?制導則，制?定生產(chǎn)安全?事故應急預?案，包括綜?合預案、專?項應急預案?和處置方案?；制定應急?預案演練計?劃、演練效?果評估、應?急救援報告?制度。（?十五）事故?報告調(diào)查處?理。建立事?故的管理制?度，明確報?告、調(diào)查、?統(tǒng)計與分析?、回顧、書?面報告樣式?和表格等內(nèi)?容。（十?六）績效考?核與持續(xù)改?進。建立安?全生產(chǎn)標準?化績效評定?的管理制度?，不斷修改?完善《安全?生產(chǎn)標準化?管理長效機?制》。五?、工作要求?（一）提?高認識，加?強領(lǐng)導。為?加強安全生?產(chǎn)標準化建?設(shè)工作的_?__領(lǐng)導，?公司成立由?張紀康任組?長、公司其?他領(lǐng)導任副?組長、公司?領(lǐng)導小組成?員為成員的?領(lǐng)導小組。?辦公室設(shè)在?安全科，負?責日常協(xié)調(diào)?工作和匯總?編篡工作。?各單位要?增強對安全?生產(chǎn)標準化?工作重要性?的認識，使?之成為推進?安全生產(chǎn)基?層基礎(chǔ)工作?、強化安全?生產(chǎn)源頭管?理的有效載?體和抓手。?參照公司的?實施方案，?設(shè)立相應的?___機構(gòu)?。（二）?分頭實施，?共同推進。?安全生產(chǎn)標?準化建設(shè)工?作分兩級開?展，同時推?進。公司機?關(guān)各部門按?照其工作職?能，負責完?成各自系統(tǒng)?的工作任務??；鶎痈鲉?位協(xié)助參與?《公司安全?生產(chǎn)標準化?管理長效機?制》建設(shè)工?作，并分別?完成本單位?的《安全生?產(chǎn)標準化管?理長效機制?》。（三?）總結(jié)經(jīng)驗?，挖掘亮點?。公司各部?門、基層各?單位要注重?在工作中不?斷歸納總結(jié)?和積累提高?，認真安全?生產(chǎn)工作中?好的經(jīng)驗和?做法，有效?促進安全生?產(chǎn)標準化達?標的質(zhì)量和?水平。公司?對各單位安?全工作好的?做法建立采?用登記制度?，并適時召?開全司安全?生產(chǎn)標準化?推進工作會?議，總結(jié)和?通報各單位?工作經(jīng)驗，?以點帶面，?全面推進標?準化創(chuàng)建工?作的深入開?展，走出具?有我司特色?的安全生產(chǎn)?標準化建設(shè)?路子，確保?標準化工作?卓有成效的?完成。（?四）健全機?制，務求實?效。各單位?要將安全生?產(chǎn)標準化工?作開展情況?納入月度安?全生產(chǎn)工作?