2023年市場部試用期工作總結

第5頁共5頁2023年?市場部試用?期工作總結?第一個“?___”是?多長一顆腦?袋。多思考?，多鉆研，?多想產品的?需求，多站?在消費者角?度思考，他?們想要的產?品應該是什?么模樣的;?多站在代理?商的角度思?考，他們的?利益點在哪?，要讓如何?激勵他的銷?售積極性和?推廣欲望;?多站在上司?的角度思考?，他需要你?如何把工作?完成，完成?到什么程度?。多站在同?事的角度思?考，他們需?要怎么配合?才能提高彼?此的效率和?合作親和度?。第二個?“___”?是多長一只?眼睛是指我?們應該眼觀?六路耳聽八?方，多多留?意一些身邊?的事。我認?為對發(fā)生在?身邊的事的?觀察，也是?一種經驗和?閱歷的積累?，同時也是?開拓思路和?眼界的一條?捷徑。當我?對產品、市?場不熟悉的?時候，要多?看多瀏覽其?他同類產品?的信息，多?觀察產品的?功能點和吸?引點，自家?產品的吸引?點和不足。?當我剛到公?司的時候，?對公司的流?程不熟悉的?時候，多看?公司的管理?程序、多觀?察同事是怎?么處理事情?的，逐漸的?掌握要點。?當我剛開始?接觸客戶的?時候，不了?解怎么跟客?戶很好打交?道，多觀察?同事是如何?跟客戶溝通?，迅速消除?陌生感，商?業(yè)談判。?第三個“_?__”是多?長一張嘴巴?。人常道，?路在嘴邊，?作為一個初?來公司的新?人，什么都?不懂，什么?都不會，所?以“問”在?能否快速適?應和掌握工?作中起到了?決定性的作?用，但是每?個問題都是?經過思考才?問出的，經?過自己嘗試?、觀察依然?無法解決，?需要其他人?援助，問出?來的。最?后最重要的?最關鍵的是?積極的心態(tài)?!有積極心?態(tài)的人才能?抗壓，才能?在逆境中找?到克服困難?的法門。遇?到工作的難?題，可能一?時間無法完?全解決，皺?著眉頭，苦?著臉對事情?的解決是沒?有任何幫助?的，所以事?情壓力越大?就越要加油?，面帶微笑?，跟同事溝?通才能彼此?愉悅，__?_的人會散?發(fā)一股負能?量，負能量?越多，事情?就越趨向你?所想的負面?發(fā)展。積極?的心態(tài)，能?讓人處事不?驚，不慌不?亂，保持思?路清晰，問?題才能迎刃?而解。在成?長的路上，?沒有這么一?顆積極的心?是萬萬不可?的。進了公?司以來，覺?得自己進步?很多，我相?信通過工作?的磨礪和鍛?煉，可以做?得更好。希?望能和公司?一直共同成?長。市場?部試用期工?作總結(二?)我于_?_年__月?__日成為?公司的試用?員工，到今?天___個?月試用期已?滿，根據公?司的規(guī)章制?度，現申請?轉為公司正?式員工。?作為一名剛?參加工作一?年多的畢業(yè)?生，初來公?司，曾經很?擔心不知該?怎么與人共?處，該如何?做好工作;?但是公司寬?松融洽的工?作氛圍、團?結向上的企?業(yè)文化，讓?我很快完成?了從普通職?員向高效職?員的轉變。?在崗試用?期間，我在?市場部學習?工作。這個?部門的業(yè)務?是我以前從?未接觸過的?，和我的專?業(yè)知識相差?也較大;但?是在各部門?領導和同事?的耐心指導?下，使我在?較短的時間?內適應了公?司的工作環(huán)?境，也熟悉?了公司的整?個操作流程?。在本部?門的工作中?，我一直嚴?格要求自己?，認真及時?做好領導布?置的每一項?任務，同時?主動為領導?分憂;專業(yè)?和非專業(yè)上?不懂的問題?虛心向同事?學習請教，?不斷提高充?實自己，希?望能盡早獨?當一面，為?公司做出更?大的貢獻。?當然，初入?職場，難免?出現一些小?差小錯需領?導指正;但?前事之鑒，?后事之師，?這些經歷也?讓我不斷成?熟，在處理?各種問題時?考慮得更全?面，杜絕類?似失誤的發(fā)?生。在此，?我要特地感?謝部門的領?導和同事對?我的入職指?引和幫助，?感謝他們對?我工作中出?現的失誤的?提醒和指正?。經過這?三個月，我?現在已經能?夠獨立處理?公司的業(yè)務?，整理部門?內部各種資?料，當然我?還有很多不?足，處理問?題的經驗方?面有待提高?，團隊協作?能力也需要?進一步增強?，需要不斷?繼續(xù)學習以?提高自己業(yè)?務能力。?這是我的第?二份工作，?這三個月來?我學到了很?多，感悟了?很多;看到?公司的迅速?發(fā)展，我深?深地感到驕?傲和自豪，?也更加迫切?的希望以一?名正式員工?的身份在這?里工作，實?現自己的奮?斗目標，體?現自己的人?生價值，和?公司一起成?長。在此?我提出轉正?申請，懇請?領導給我繼?續(xù)鍛煉自己?、實現理想?的機會。我?會用謙虛的?態(tài)度和飽滿?的熱情做好?我的本職工?作，為公司?創(chuàng)造價值，?同公司一起?展望美好的?未來!市?場部試用期?工作總結(?三)轉眼?間來到市場?部快半年了?，在這半年?中從各方面?嚴格要求自?己，時刻要?有一種危機?感。深深了?解與市場“?共存共亡”?的重要性，?如果不盡心?盡力地做好?本職的工作?，在激烈的?市場競爭中?，所有員工?都將可能遭?到失業(yè)的命?運，必須改?變“觀望”?的態(tài)度以更?為積極主動?的精神參與?市場管理的?工作。在?創(chuàng)建全中國?文明城市活?動中，我以?個人的工作?成績，得到?了上級領導?的信任和支?持，并以最?大的熱情投?入到工作中?去。由于北?站市場環(huán)境?復雜，管理?繁煩瑣，工?作有相當的?難度，但是?在領導的正?確引導下以?及同事的密?切配合、大?力協調、共?同努力和家?屬的理解體?諒下，使工?作取得了較?好的成績，?沒有受到客?觀因素的影?響。今年由?于工作需要?我由三交易?區(qū)調到一交?易區(qū)擔任組?長職務，具?體工作范圍?是主管西一?棟、西廳皮?件、南墻展?示臺。現將?我在這半年?中的工作情?況總結一?、對市場工?作，提前思?考，對任何?工作做到要?有計劃。?1、本職業(yè)?務，及早思?考，早作打?算。2、?分析預測在?前。對一些?常規(guī)性的工?作，要分析?與以往不同?的特點，預?測會帶來什?么問題，從?而及早提出?解決的辦法?。3、計?劃準備在前?。早作計劃?，確定基本?方案，最好?要有兩三套?路子，以便?在討論研究?中予以取舍?，如果“臨?時抱佛腳”?，不僅難有?質量，處于?消極應付局?面，而且會?影響工作計?劃的貫徹落?實。二、?和市場全體?人員一道，?分工明確，?責任清晰，?精誠團結，?密切配合，?將各項工作?落實到位。?具體措施是?：1、規(guī)?范市場管理?、加強消防?設施及其消?防通道管理?，由于市場?經常出現亂?堆亂放、出?攤占道、嚴?重堵塞了消?防通道并影?響了正常的?經營活動，?我已很抓了?這項工作。?保證消防通?道隨時暢通?。及時杜絕?消防隱患以?免造成生命?財產損失。?2、督促?市場經營戶?按時繳納攤?位費，不能?拖欠?，F已?基本沒有拖?欠現象發(fā)生?，如在市場?管理中與經?營戶發(fā)生爭?執(zhí)，必須顧?全大局以整?體利益出發(fā)?，避免工作?態(tài)度的解單?粗暴，要進?行說服作好?思想工作并?妥善解決問?題。3、?倡導經營戶?合法經營。?對及個別經?營戶打撲克?、下象棋的?現象給予制?止，禁止小?商小販進入?市場，以免?影響正常的?經營秩序，?必須嚴格遵?守作息時間?，工作期間?不能串崗聊?天以及從事?與工作