車間工段長(zhǎng)職責(zé)與責(zé)任（14篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)車間工段長(zhǎng)?職責(zé)與責(zé)任?1、全面?控制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門的?人員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);2、?下達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)，?安排和控制?生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;3、?跟蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值目?標(biāo)等，按時(shí)?完成生產(chǎn)目?標(biāo);4、?及時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追蹤?，并提出合?理建議;?5、參與提?高生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行動(dòng)?計(jì)劃與實(shí)施?;6、監(jiān)?控規(guī)范操作?方法，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?安全和清潔?;7、負(fù)?責(zé)員工的管?理、培訓(xùn)和?培養(yǎng)。車?間工段長(zhǎng)職?責(zé)與責(zé)任（?二）1、?管理生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)有序，?高效，逐漸?降低成本，?解決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的各類?問題。管理?車間設(shè)備和?設(shè)施，保障?設(shè)備完好可?用，協(xié)助工?程設(shè)備部進(jìn)?行設(shè)備的安?裝、調(diào)試、?驗(yàn)證，正確?地使用設(shè)備?設(shè)施，及時(shí)?維護(hù)、清潔?，保證操作?安全和生產(chǎn)?的順利實(shí)施?。2、根?據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度?需要和生產(chǎn)?實(shí)際狀況，?合理有效調(diào)?度人員和設(shè)?備設(shè)施;持?續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)?，保持環(huán)境?整潔，定員?定崗，進(jìn)行?相應(yīng)的人員?培訓(xùn)和考核?。3、對(duì)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?施和設(shè)備的?狀態(tài)，安全?性和可靠性?進(jìn)行不斷優(yōu)?化和改進(jìn)，?保證產(chǎn)品質(zhì)?量和現(xiàn)場(chǎng)安?全，提高生?產(chǎn)效率。?4、掌控車?間生產(chǎn)狀況?，熟知生產(chǎn)?工藝安全隱?患，確保工?藝安全，嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?操作規(guī)程，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)匯報(bào)并主?動(dòng)解決。?5、編制車?間各類生產(chǎn)?設(shè)備的操作?指導(dǎo)書并組?織對(duì)操作人?員的有效培?訓(xùn)。審核調(diào)?試記錄、試?生產(chǎn)記錄、?批記錄、清?洗記錄等各?類生產(chǎn)文件?。6、促?進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作?，積極和研?發(fā)，倉(cāng)庫(kù)，?檢測(cè)等相關(guān)?人員溝通，?保證項(xiàng)目生?產(chǎn)的順利進(jìn)?行。7、?熟練掌握車?間生產(chǎn)各類?異常情況的?程序和處理?方法，按照?程序?qū)囬g?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?異常情況進(jìn)?行判斷，分?析并協(xié)調(diào)處?理和匯報(bào)。?車間工段?長(zhǎng)職責(zé)與責(zé)?任（三）?(1)負(fù)責(zé)?纖維級(jí)復(fù)合?材料項(xiàng)目的?車間管理及?生產(chǎn)計(jì)劃制?訂;(2?)參與項(xiàng)目?試制，批量?化生產(chǎn)工藝?研發(fā)及制訂?;(3)?為技術(shù)部提?供技術(shù)支持?;(4)?產(chǎn)品用料核?算，根據(jù)產(chǎn)?品圖紙核料?;(5)?負(fù)責(zé)解決生?產(chǎn)過程中的?技術(shù)問題;?(6)車?間工藝布局?、生產(chǎn)設(shè)備?管理及指導(dǎo)?生產(chǎn);(?7)上級(jí)交?付的其他工?作。車間?工段長(zhǎng)職責(zé)?與責(zé)任（四?）1、負(fù)?責(zé)車間的日?常管理工作?。2、負(fù)?責(zé)制定車間?生產(chǎn)計(jì)劃，?生產(chǎn)任務(wù)單?下達(dá)。3?、協(xié)調(diào)、落?實(shí)產(chǎn)前準(zhǔn)備?。4、合?理安排車間?生產(chǎn)排班，?合理使用車?間人力資源?。5、合?理管制車間?生產(chǎn)，提高?生產(chǎn)效率，?降低生產(chǎn)消?耗。6、?控制生產(chǎn)流?程，保持車?間在按SO?P標(biāo)準(zhǔn)下作?業(yè)。7、?監(jiān)控車間生?產(chǎn)質(zhì)量，采?取各項(xiàng)措施?保持生產(chǎn)的?食品安全與?衛(wèi)生。8?、負(fù)責(zé)對(duì)員?工的持續(xù)培?訓(xùn)。9、?負(fù)責(zé)車間員?工合理、正?確使用生產(chǎn)?設(shè)備。1?0、督導(dǎo)班?組做好交接?班的記錄。?11、接?受并完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作任務(wù)?。車間工?段長(zhǎng)職責(zé)與?責(zé)任（五）?1.根據(jù)?生產(chǎn)部下達(dá)?的生產(chǎn)計(jì)劃?安排車間生?產(chǎn)2.做?好車間管理?工作3.?做好員工的?思想工作，?調(diào)動(dòng)員工積?極性車間?工段長(zhǎng)職責(zé)?與責(zé)任（六?）1.負(fù)?責(zé)其功能領(lǐng)?域內(nèi)主要目?標(biāo)和計(jì)劃，?制定、參與?或協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)的?政策和制度?;2.負(fù)?責(zé)部門日常?管理工作及?部門人員管?理(出勤、?產(chǎn)量、人員?調(diào)配、培訓(xùn)?等);3?.負(fù)責(zé)工廠?生產(chǎn)計(jì)劃落?實(shí)，物料準(zhǔn)?備，新產(chǎn)品?導(dǎo)入準(zhǔn)備;?4.完成?車間每月生?產(chǎn)任務(wù)，并?做好每月生?產(chǎn)報(bào)表及各?項(xiàng)統(tǒng)計(jì);?5.嚴(yán)格執(zhí)?行生產(chǎn)工藝?，負(fù)責(zé)處理?生產(chǎn)異常情?況;6.?負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)?品的工序質(zhì)?量控制工作?。車間工?段長(zhǎng)職責(zé)與?責(zé)任（七）?1、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃下?達(dá)的生產(chǎn)任?務(wù)，合理安?排生產(chǎn);?2、制定生?產(chǎn)員工的培?訓(xùn)計(jì)劃，包?括新進(jìn)員工?培訓(xùn)，在崗?技能和安全?培訓(xùn)等;?3、監(jiān)督、?指導(dǎo)生產(chǎn)員?工及時(shí)準(zhǔn)確?完成生產(chǎn)開?機(jī)準(zhǔn)備、正?常生產(chǎn)及停?機(jī)工作，按?計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生?產(chǎn);4、?根據(jù)產(chǎn)品規(guī)?格和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)?控產(chǎn)品質(zhì)量?，確保生產(chǎn)?合格產(chǎn)品;?5、對(duì)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡?視，對(duì)員工?工作狀況、?安全等要素?及時(shí)檢查和?更正;6?、指導(dǎo)員工?合理正確操?作設(shè)備，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備?故障并報(bào)修?，配合設(shè)備?部完成維修?保養(yǎng)工作;?7、各崗?位生產(chǎn)操作?記錄、數(shù)據(jù)?記錄的管理?，確保操作?員及時(shí)、正?確完成填寫?;8、監(jiān)?督、指導(dǎo)員?工完成清潔?，確保車間?、設(shè)備清潔?狀況;9?、貫徹執(zhí)行?公司的相關(guān)?規(guī)定和制度?，保持與員?工的良好溝?通，公平公?正合理的管?理生產(chǎn)員工?;10、?負(fù)責(zé)下屬員?工的紀(jì)律管?理、考勤及?績(jī)效管理;?車間工段?長(zhǎng)職責(zé)與責(zé)?任（八）?1、全面負(fù)?責(zé)固體制劑?車間工作。?2、負(fù)責(zé)?制訂生產(chǎn)工?藝規(guī)程、崗?位操作規(guī)程?、設(shè)備操作?規(guī)程、設(shè)備?清潔操作規(guī)?程等文件并?組織培訓(xùn)。?3、負(fù)責(zé)?制定固體制?劑車間生產(chǎn)?管理的各項(xiàng)?制度。4?、負(fù)責(zé)對(duì)每?批產(chǎn)品應(yīng)按?產(chǎn)量和數(shù)量?的物料平衡?進(jìn)行檢查和?處理。5?、負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)完成生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?。6、負(fù)?責(zé)向企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)提供生產(chǎn)?情況。7?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?進(jìn)度的安排?及控制。?8、負(fù)責(zé)對(duì)?車間質(zhì)量管?理工作進(jìn)行?檢查和監(jiān)督?。9負(fù)責(zé)?檢查本車間?每月生產(chǎn)績(jī)?效。10?、負(fù)責(zé)固體?制劑車間生?產(chǎn)操作人員?的調(diào)度及團(tuán)?體公休的審?核。11?、參與偏差?分析及處理?。12、?確保固體制?劑車間生產(chǎn)?操作人員經(jīng)?過必要的上?崗前培訓(xùn)和?繼續(xù)培訓(xùn)，?并根據(jù)實(shí)際?需要調(diào)整培?訓(xùn)內(nèi)容。?13、負(fù)責(zé)?固體制劑車?間批生產(chǎn)記?錄和批包裝?記錄的審核?并送交質(zhì)量?管理部。?14、負(fù)責(zé)?監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)?生狀況。?15、負(fù)責(zé)?車間開展6?S(整理、?整頓、清掃?、清潔、素?養(yǎng)、安全)?活動(dòng)。1?6、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?車間工段長(zhǎng)?職責(zé)與責(zé)任?（九）1?、安全生產(chǎn)?工作培訓(xùn)教?材的確認(rèn)及?培訓(xùn)監(jiān)督與?效果評(píng)估?2、安全檢?查與相關(guān)隱?患排查的監(jiān)?督審核3?、對(duì)本車間?員工進(jìn)行安?全方面的培?訓(xùn)，加強(qiáng)員?工對(duì)安全的?意識(shí)4、?監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)?備的安全情?況，消除隱?患、及時(shí)上?報(bào)5、負(fù)?責(zé)本車間消?防設(shè)施的點(diǎn)?檢工作6?、安全異常?的調(diào)整、分?析、處理與?改善措施的?制訂車間?工段長(zhǎng)職責(zé)?與責(zé)任（十?）1、負(fù)?責(zé)本車間運(yùn)?作安排、組?織和管理工?作，主持本?部門的日常?事務(wù);2?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?線的組織管?理工作，包?括人員安排?，生產(chǎn)計(jì)劃?執(zhí)行，生產(chǎn)?設(shè)備保養(yǎng)清?潔及相關(guān)物?料的準(zhǔn)備及?現(xiàn)場(chǎng)管理;?3、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品質(zhì)量的?在線制造和?監(jiān)督，確保?安全生產(chǎn);?4、根據(jù)?生產(chǎn)運(yùn)作的?實(shí)際情況，?向技術(shù)部提?出工藝，技?術(shù)改進(jìn)的建?議;5、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品制?造過程的生?產(chǎn)成本控制?;6、負(fù)?責(zé)并確保生?產(chǎn)線的生產(chǎn)?效率達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)要求;?7、負(fù)責(zé)5?S和精益生?產(chǎn)在生產(chǎn)線?的推進(jìn)和實(shí)?施。車間?工段長(zhǎng)職責(zé)?與責(zé)任（十?一）1.?全面負(fù)責(zé)后?道生產(chǎn)車間?的運(yùn)營(yíng)和管?理，嚴(yán)格按?計(jì)劃合理組?織實(shí)施生產(chǎn)?，追蹤生產(chǎn)?進(jìn)度，監(jiān)控?生產(chǎn)過程，?保質(zhì)保量地?完成生產(chǎn)任?務(wù);2.?對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?、工藝、技?術(shù)、設(shè)備、?物料供應(yīng)等?各環(huán)節(jié)進(jìn)行?管理;對(duì)問?題隱患及時(shí)?采;取預(yù)防?措施，并及?時(shí)協(xié)調(diào)處理?，確保生產(chǎn)?的正常運(yùn)行?;3.配?合其他部門?開展工作，?做好橫向溝?通;4.?預(yù)防安全事?故、質(zhì)量事?故、設(shè)備事?故的發(fā)生;?5.深入?貫徹公司的?安全生產(chǎn)制?度，確保安?全文明生產(chǎn)?;6.參?與產(chǎn)品質(zhì)量?問題的分析?，制定并實(shí)?施糾正和預(yù)?防措施;?7.對(duì)車間?員工展開教?育、培訓(xùn)，?宣傳公司的?各項(xiàng)方針政?策;車間?工段長(zhǎng)職責(zé)?與責(zé)任（十?二）1、?負(fù)責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主要?目標(biāo)和計(jì)劃?，制定、參?與或協(xié)助上?層執(zhí)行相關(guān)?的政策和制?度;2、?負(fù)責(zé)車間的?日常管理工?作及車間員?工的管理、?指導(dǎo)、培訓(xùn)?及評(píng)估;?3、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)?，物料準(zhǔn)備?，新產(chǎn)品導(dǎo)?入準(zhǔn)備;?4、完成車?間每月生產(chǎn)?任務(wù)，并做?好每月生產(chǎn)?報(bào)表及各項(xiàng)?統(tǒng)計(jì);5?、對(duì)所負(fù)責(zé)?員工進(jìn)行日?常管理并負(fù)?責(zé)對(duì)其進(jìn)行?考核;6?、負(fù)責(zé)車間?設(shè)備保養(yǎng)規(guī)?范使用和現(xiàn)?場(chǎng)管理;?7、負(fù)責(zé)出?廠產(chǎn)品的工?序質(zhì)量控制?工作。車?間工段長(zhǎng)職?責(zé)與責(zé)任（?十三）1?、全面負(fù)責(zé)?五金車間的?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管?理;2、?合理調(diào)配全?廠資源，協(xié)?調(diào)全廠各部?門工作;?3、組織落?實(shí)、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過程?各項(xiàng)指標(biāo);?4、提高?生產(chǎn)效率，?提供產(chǎn)品質(zhì)?量，改善作?業(yè)流程，降?低生產(chǎn)成本?;5、有?效組織生產(chǎn)?人員按時(shí)按?質(zhì)完成下達(dá)?的生產(chǎn)任務(wù)?，保障安全?生產(chǎn);6?、引導(dǎo)各部?門溝通協(xié)調(diào)?工作，確保?對(duì)接順暢;?7、對(duì)生?產(chǎn)異常做出?及時(shí)溝通處?理，發(fā)現(xiàn)問?題跟