2023年秋地大企業(yè)管理概論在線作業(yè)一

春秋地質(zhì)《公司管理概論》一一、單選(共2０道,共80分。）１．在公司制公司的治理結(jié)構(gòu)中，重要行使監(jiān)督權(quán)的監(jiān)督機構(gòu)是(）。A.股東大會B.董事會C.以總經(jīng)理為首的執(zhí)行機構(gòu)D.監(jiān)事會標準解：２.管理二重性指的是管理的自然屬性和社會屬性。Ａ.對的B.錯誤標準解：３．中外合作公司的特點是中外雙方共同投資、共同經(jīng)營、共擔風險、共負盈虧。A.對的B．錯誤標準解:4.馬克思在分析資本主義公司管理的性質(zhì)和職能時提出了著名的(）理論。Ａ.管理二重性B.價值與使用價值C.剩余價值D．激勵標準解:５.公司發(fā)生的不能所有計入當年損益而應(yīng)當在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項費用,在公司資產(chǎn)中屬于固定資產(chǎn)。Ａ.對的Ｂ.錯誤標準解：6.公司的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離并且普遍化,主線因素是（)的必然趨勢。Ａ．管理者的出現(xiàn)B.社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代商品經(jīng)濟發(fā)展C．資本主義經(jīng)濟發(fā)展D.各國經(jīng)濟發(fā)展標準解：7.直線職能制組織結(jié)構(gòu)是以()為主的組織結(jié)構(gòu)。A.分權(quán)B.分權(quán)與集權(quán)結(jié)合C.放權(quán)Ｄ.集權(quán)標準解:8.為了了解公司生產(chǎn)過程組織和勞動組織是否適應(yīng)市場需求、生產(chǎn)能力結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)計劃和現(xiàn)場管理水平是高還是低，必須進行(）。A.公司生產(chǎn)條件分析B.公司管理素質(zhì)分析Ｃ.公司技術(shù)素質(zhì)分析D．公司組織結(jié)構(gòu)分析標準解:9.應(yīng)付帳款、商業(yè)匯票、票據(jù)貼現(xiàn)、預(yù)付貨款等在公司籌集資金的方式中屬于()。A．公司內(nèi)部積累B.債券Ｃ．商業(yè)信用D.融資租賃標準解:１0.根據(jù)利潤分派的程序,公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中獲得的利潤一方面應(yīng)()。A.向投資者分派B．繳納所得稅Ｃ.提取法定盈余公積金D.填補公司以前的年度虧損標準解：１1.在公司管理中處在核心地位的是()。A.生產(chǎn)制造管理工作B．產(chǎn)品營銷管理工作C．技術(shù)開發(fā)管理工作D.經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作標準解：１２.有較強的產(chǎn)品研究開發(fā)和市場營銷能力，可以在產(chǎn)品設(shè)計、工藝技術(shù)、營銷上不斷發(fā)揮發(fā)明性,在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)以及營銷和服務(wù)等方面有著良好聲譽的公司,一般適于采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是(）。A．低成本戰(zhàn)略B．差異化戰(zhàn)略C.重點化戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略標準解：１3.在有關(guān)組織結(jié)構(gòu)設(shè)立的各項原則中，總的指導原則是（)。A.任務(wù)目的原則B.專業(yè)分工與協(xié)作原則C.精簡機構(gòu)原則Ｄ.責權(quán)利相結(jié)合原則標準解:14．公司可以分為勞動密集型、資金密集型、技術(shù)和知識密集型公司，這樣劃分的標志是(）。Ａ．公司使用的重要經(jīng)營資源Ｂ.公司運用主體技術(shù)C．公司財產(chǎn)組織形式D.市場類型標準解:１5.對新開發(fā)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案、組成整機的零部件以及與之相關(guān)的新原理、新工藝等方面進行專題實驗研究，為新產(chǎn)品的設(shè)計提供科學上的依據(jù)。這在產(chǎn)品設(shè)計的程序中叫()。A.初步設(shè)計B.工藝設(shè)計C．技術(shù)設(shè)計D．工作圖設(shè)計標準解：16.以集權(quán)為主的職能制結(jié)構(gòu)重要合用于中小型公司。A.對的B.錯誤標準解:１7.在技術(shù)改造與基建項目中,生產(chǎn)技術(shù)設(shè)施同非生產(chǎn)設(shè)施之間的配套屬于技術(shù)要素與其它項目之間的配套關(guān)系。A．對的B．錯誤標準解：１8.通過圖形觀測產(chǎn)品質(zhì)量分布的現(xiàn)狀和變動趨勢、判斷和預(yù)測工序質(zhì)量好壞和發(fā)展規(guī)律,在質(zhì)量管理記錄方法中是(）。Ａ.分類法B.排列圖法Ｃ.直方圖法Ｄ.因果分析圖法標準解：1９.質(zhì)量體系是指為保證產(chǎn)品、過程和服務(wù)滿足規(guī)定的或潛在的規(guī)定，由組織機構(gòu)、職責、程序、活動、能力和資源等構(gòu)成的有機整體。A.對的B.錯誤標準解:20.決策者需要根據(jù)公司的優(yōu)勢和劣勢來判斷公司可運用的發(fā)展機會以及避開威脅的也許性有多大,為此應(yīng)當進行（)。A.公司外部環(huán)境分析Ｂ.公司經(jīng)營實力分析C．公司內(nèi)部條件分析D.公司戰(zhàn)略綜合分析標準解：地質(zhì)《公司管理概論》一二、多選（共5道，共20分。）１.反映資金時間價值的計算指標重要有（)A.資金現(xiàn)值B.資金終值C．風險報酬率D.風險收益率Ｅ.風險價值系數(shù)標準解:2.流水生產(chǎn)可以較好地滿足生產(chǎn)的（）。A.連續(xù)性B．平行性Ｃ．比例性D.均衡性E.適應(yīng)性標準解:３．以下有關(guān)公司組織形式的說法錯誤的是（）。A.個人業(yè)主制公司和合作制公司均屬于法人公司B．個人業(yè)主對公司債務(wù)負無限責任C.全體合作人對公司債務(wù)負有無限連帶責任Ｄ．公司制公司的股東可以按照協(xié)議撤回自己的投資E.在法人公司中，公司的財產(chǎn)與投資者個人的財產(chǎn)相分離標準解:4．商品包裝的功能