![湖北全鋼結(jié)構(gòu)單層車間廠房施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3b003fbe8bdd94d823f776e99b9fa62a/3b003fbe8bdd94d823f776e99b9fa62a1.gif)
![湖北全鋼結(jié)構(gòu)單層車間廠房施工組織設(shè)計(jì)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3b003fbe8bdd94d823f776e99b9fa62a/3b003fbe8bdd94d823f776e99b9fa62a2.gif)
![湖北全鋼結(jié)構(gòu)單層車間廠房施工組織設(shè)計(jì)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3b003fbe8bdd94d823f776e99b9fa62a/3b003fbe8bdd94d823f776e99b9fa62a3.gif)
![湖北全鋼結(jié)構(gòu)單層車間廠房施工組織設(shè)計(jì)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3b003fbe8bdd94d823f776e99b9fa62a/3b003fbe8bdd94d823f776e99b9fa62a4.gif)
![湖北全鋼結(jié)構(gòu)單層車間廠房施工組織設(shè)計(jì)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3b003fbe8bdd94d823f776e99b9fa62a/3b003fbe8bdd94d823f776e99b9fa62a5.gif)
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TOC\o"1-2"\n\p""\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc372130951"第一章編制總說(shuō)明HYPERLINK\l"_Toc372130952"第一節(jié)編制原則HYPERLINK\l"_Toc372130953"第二節(jié)編制依據(jù)HYPERLINK\l"_Toc372130954"第三節(jié)擬采用的主要法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)HYPERLINK\l"_Toc372130955"第四節(jié)技術(shù)標(biāo)的主要內(nèi)容HYPERLINK\l"_Toc372130956"第二章建設(shè)工程綜述HYPERLINK\l"_Toc372130957"第一節(jié)工程現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境及交通HYPERLINK\l"_Toc372130958"第二節(jié)工程設(shè)計(jì)概況HYPERLINK\l"_Toc372130959"第三節(jié)工程特點(diǎn)分析HYPERLINK\l"_Toc372130960"第三章施工總承包項(xiàng)目組織構(gòu)架HYPERLINK\l"_Toc372130961"第一節(jié)施工總承包項(xiàng)目管理規(guī)劃HYPERLINK\l"_Toc372130962"第二節(jié)施工總承包管理組織機(jī)構(gòu)HYPERLINK\l"_Toc372130963"第三節(jié)施工總承包項(xiàng)目部主要人員及部門管理職責(zé)HYPERLINK\l"_Toc372130964"第四節(jié)總承包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)HYPERLINK\l"_Toc372130965"第四章工程建設(shè)管理方案HYPERLINK\l"_Toc372130966"第一節(jié)工程建設(shè)指導(dǎo)方針HYPERLINK\l"_Toc372130967"第二節(jié)工程建設(shè)管理目標(biāo)HYPERLINK\l"_Toc372130968"第五章工程施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施HYPERLINK\l"_Toc372130969"第一節(jié)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排HYPERLINK\l"_Toc372130970"第二節(jié)工程施工總承包進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃HYPERLINK\l"_Toc372130971"第三節(jié)施工進(jìn)度保證措施HYPERLINK\l"_Toc372130972"第六章施工總平面各階段組織管理方案HYPERLINK\l"_Toc372130973"第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置依據(jù)HYPERLINK\l"_Toc372130974"第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則HYPERLINK\l"_Toc372130975"第三節(jié)總平面管理方案HYPERLINK\l"_Toc372130976"第七章資源配置計(jì)劃HYPERLINK\l"_Toc372130977"第一節(jié)勞動(dòng)力組織計(jì)劃HYPERLINK\l"_Toc372130978"第二節(jié)施工各階段主要機(jī)具設(shè)備計(jì)劃HYPERLINK\l"_Toc372130979"第三節(jié)材料的組織、計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)保證措施HYPERLINK\l"_Toc372130980"第八章主要施工方案及措施HYPERLINK\l"_Toc372130981"第一節(jié)施工準(zhǔn)備HYPERLINK\l"_Toc372130982"第二節(jié)土建工程施工HYPERLINK\l"_Toc372130983"第三節(jié)鋼結(jié)構(gòu)及圍護(hù)施工HYPERLINK\l"_Toc372130984"第四節(jié)水、電、暖通及動(dòng)力工程HYPERLINK\l"_Toc372130985"第九章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施HYPERLINK\l"_Toc372130986"第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)HYPERLINK\l"_Toc372130987"第二節(jié)質(zhì)量體系HYPERLINK\l"_Toc372130988"第三節(jié)質(zhì)量保證體系的運(yùn)行HYPERLINK\l"_Toc372130989"第四節(jié)土建工程質(zhì)量控制措施HYPERLINK\l"_Toc372130990"第五節(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程HYPERLINK\l"_Toc372130991"第六節(jié)水、電、暖及動(dòng)力管道工程HYPERLINK\l"_Toc372130992"第十章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施HYPERLINK\l"_Toc372130993"第一節(jié)職業(yè)健康安全方針及目標(biāo)HYPERLINK\l"_Toc372130994"第二節(jié)建立職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu)HYPERLINK\l"_Toc372130995"第三節(jié)職業(yè)安全健康管理制度HYPERLINK\l"_Toc372130996"第四節(jié)個(gè)人安全防護(hù)用具及佩帶HYPERLINK\l"_Toc372130997"第五節(jié)安全防護(hù)措施HYPERLINK\l"_Toc372130998"第六節(jié)臨時(shí)用電安全管理HYPERLINK\l"_Toc372130999"第七節(jié)施工機(jī)械安全管理措施HYPERLINK\l"_Toc372131000"第八節(jié)安全防范措施HYPERLINK\l"_Toc372131001"第九節(jié)消防保衛(wèi)措施HYPERLINK\l"_Toc372131002"第十一章確保文明施工的技術(shù)組織措施HYPERLINK\l"_Toc372131003"第十二章檔案管理HYPERLINK\l"_Toc372131004"第十三章竣工調(diào)試、驗(yàn)收HYPERLINK\l"_Toc372131005"(一)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表HYPERLINK\l"_Toc372131006"(二)勞動(dòng)力安排計(jì)劃表HYPERLINK\l"_Toc372131007"(三)計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖HYPERLINK\l"_Toc372131008"(四)施工總平面布置圖HYPERLINK\l"_Toc372131009"(五)臨時(shí)用地表編制總說(shuō)明HYPERLINK\l"_Toc322973431"編制原則一、XX汽車變速箱有限公司雙離合自動(dòng)變速箱項(xiàng)目聯(lián)合廠房工程位于武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)58MD地塊。本工程特征:總建筑面積30711.73平米,其中車間面積30350.87平米,卸貨雨棚360.86平米;車間主體為單層,車間輔房局部為二層建筑;建筑高度10.95米。XX汽車變速箱有限公司的雙離合自動(dòng)變速箱項(xiàng)目聯(lián)合廠房工程作為有重要影響力的工程,本公司能參加貴公司本次公開(kāi)招標(biāo),深感榮幸,同時(shí)也深感責(zé)任重大,所以在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后,公司組織工程技術(shù)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)踏勘,對(duì)招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì),反復(fù)多次召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),針對(duì)本工程的重、難點(diǎn)進(jìn)行研究討論,將技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合,確保本施工組織設(shè)計(jì)的可行性。二、本工程施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、工程規(guī)范的要求進(jìn)行編制,使本工程在安全施工的前提下達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的“合格”標(biāo)準(zhǔn)。三、本施工組織設(shè)計(jì)系本公司對(duì)XX汽車變速箱有限公司的雙離合自動(dòng)變速箱項(xiàng)目聯(lián)合廠房工程施工總承包工程的綱領(lǐng)性文件,編制時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、關(guān)鍵施工技術(shù)方案、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制措施、施工總承包管理以及對(duì)專業(yè)施工隊(duì)的管理協(xié)調(diào)等諸多因素盡可能做了充分考慮,突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。若能有幸中標(biāo),在工程實(shí)施前我公司還將編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書(shū),用以具體指導(dǎo)施工。四、我公司在施工工業(yè)廠房建筑方面積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),并形成了一套成熟的管理模式,特別是對(duì)各專業(yè)專業(yè)施工隊(duì)的總承包管理和協(xié)調(diào)以及與業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)管公司、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我們結(jié)合本工程的特點(diǎn),進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)和比較,制定了專項(xiàng)施工方案和保證措施,為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。HYPERLINK\l"_Toc322973432"編制依據(jù)序號(hào)編制依據(jù)《XX汽車變速箱有有限公司雙離離合自動(dòng)變速速箱項(xiàng)目聯(lián)合合廠房工程施施工總承包招招標(biāo)文件》東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院有有限公司設(shè)計(jì)計(jì)的《XX汽車變速速箱有限公司司雙離合自動(dòng)動(dòng)變速箱項(xiàng)目目聯(lián)合廠房工工程施工圖》工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘勘情況公司的成熟施工工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、先進(jìn)優(yōu)良良的機(jī)械設(shè)備備以及本公司司擁用的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)條件質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全管管理手冊(cè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全程程序文件國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施施工驗(yàn)收規(guī)范范、規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及湖北北省、武漢市關(guān)于建建筑施工管理理的有關(guān)規(guī)定定擬采用的主要法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)法律、法規(guī)序號(hào)法律、法規(guī)名稱中華人民共和國(guó)主主席令第91號(hào)《中華人人民共和國(guó)建建筑法》中華人民共和國(guó)國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《建筑工工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例》中華人民共和國(guó)國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)《建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l例》2000年建設(shè)部部令第81號(hào)《工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定定》建標(biāo)[2002]2119號(hào)《工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文》中華人民共和國(guó)主主席令第288號(hào)《中華人人民共和國(guó)計(jì)計(jì)量法》建設(shè)部第80號(hào)部部令《房屋建建筑工程質(zhì)量量保修辦法》中華人民共和國(guó)建建設(shè)部令第124號(hào)房屋建筑筑和市政基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施工程施施工專業(yè)施工工隊(duì)管理辦法法建設(shè)部(建質(zhì)【22007】223號(hào))《綠色色施工導(dǎo)則》主要圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范:序號(hào)圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程程、規(guī)范《機(jī)械工業(yè)廠房建建筑設(shè)計(jì)規(guī)范范》GB500681-22011《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)規(guī)范》GB550016--2006《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》GB550011--2010《建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》GB500037-966《屋面工程技術(shù)規(guī)規(guī)范》GB503345-20012《蒸壓加氣混凝土土砌塊墻體構(gòu)構(gòu)造》03JJ104《建筑內(nèi)部裝修設(shè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范范》GB500222-995(20001版)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范((GB500017-20003)冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)技術(shù)規(guī)范(GB500018-20002).門式剛架輕型房屋屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)術(shù)規(guī)程(CECSS102::2002))(20122版)建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范范(GB500011-20010)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范范(GB500009-20012).混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范(GB500010-20010).砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范范(GB500003-20011).建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技技術(shù)規(guī)程(JGJ881-20002).碳素結(jié)構(gòu)鋼(GBB/T7000-20000).低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼(GB/T11591-22008)碳鋼焊條(GB//T51177-95)..低合金鋼焊條(GGB/T51118-955).鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高高強(qiáng)度螺栓連連接副形式尺尺寸與技術(shù)條條件(GB/T33632-22008)..C級(jí)六角頭螺栓(GGB57800-20000).C級(jí)工型六角頭螺母母(GB41--2000)).C級(jí)平墊圈(GB995-20002).氣焊、焊條電弧焊焊、氣體保護(hù)護(hù)焊和高能束束焊的推薦坡坡口(GB/T9985.1--2008)).埋弧焊的推薦坡口口(GB/T9985.2--2008)).涂裝前鋼材表面銹銹蝕等級(jí)和除除銹等級(jí)(GB89223).地腳螺栓(GB7799-888)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范(GB500007-20011)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范(GB502205-20001).鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓栓連接技術(shù)規(guī)規(guī)程(JGJ822-20111).砌體工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范((GB502203-20002)混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范(GB500204-22002(2011年版))建筑地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范(GB502202-20002)本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系序號(hào)本公司管理文件名名稱質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全管管理手冊(cè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全程程序文件本公司制定的一整整套工程項(xiàng)目目管理手冊(cè)等等HYPERLINK\l"_Toc322973435"技術(shù)標(biāo)的主要內(nèi)容一、本技術(shù)標(biāo)針對(duì)本工程的重點(diǎn),著重在關(guān)鍵重點(diǎn)部位的施工方案、現(xiàn)場(chǎng)平面布置各階段動(dòng)態(tài)調(diào)整方案、工程質(zhì)量保證措施、各施工階段施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊環(huán)境交通組織的措施方案以及確保安全文明環(huán)保施工的組織和技術(shù)措施以及施工總承包單位對(duì)專項(xiàng)工程承包單位的協(xié)調(diào)管理方案。二、根據(jù)業(yè)主提供的全部設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)以及招標(biāo)文件各個(gè)組成部分對(duì)工程的要求以及本公司對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察結(jié)果編制建設(shè)工程綜述HYPERLINK\l"_Toc322973437"工程現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境及交通施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀本工程位于武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)58MD地塊,現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)完成“三通一平”,地基處理已完成,擬建建筑物上空無(wú)障礙物,已具備正常施工條。周邊交通環(huán)境本工程北臨后官湖大道,南臨東風(fēng)大道,東側(cè)及西側(cè)為市政規(guī)劃道路,交通比較方便。擬建建筑物北側(cè)為聯(lián)合廠房二期規(guī)劃用地,東側(cè)為廠房輔助設(shè)施規(guī)劃用地,施工場(chǎng)地寬闊。HYPERLINK\l"_Toc322973438"工程設(shè)計(jì)概況工程建筑設(shè)計(jì)概況本工程位于武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)58MD地塊,總建筑面積30711.73平米,其中車間面積30350.87平米,卸貨雨棚360.86平米;車間主體為單層,車間輔房局部為二層建筑;建筑高度10.95米?;靖艣r總建筑面積:300711.773㎡,其中中車間面積::303500.87㎡,卸卸貨雨棚:3360.866㎡建筑層數(shù):車間主主體為單層建建筑。車間輔輔助用房局部部為二層建筑筑。結(jié)構(gòu)類型:車間結(jié)結(jié)構(gòu)形式為全全鋼結(jié)構(gòu)建筑高度:10..950m工程性質(zhì):工業(yè)建建筑生產(chǎn)類別:丁類建筑物耐火等級(jí)::二級(jí)屋面防水等級(jí):III級(jí)抗震設(shè)防烈度:六六度設(shè)計(jì)合理使用年限限:50年建筑做法類別做法名稱適用范圍地面地1:合金骨料耐磨地地面用于車間部分主體體地面地2:防滑釉面磚地面面規(guī)格600×600用于衛(wèi)生間、盥洗洗室,淋浴間間地面地3:防滑拋光磚地面面規(guī)格600×600用于所有更衣室,樓樓梯間及輔助助用房樓地面樓1:防滑地面地磚樓樓面規(guī)格600×6600用于衛(wèi)生間、淋浴浴及前室:樓2:防滑拋光地磚樓樓面規(guī)格600×6600用于二樓除空調(diào)機(jī)機(jī)房外的所有有樓面自流平環(huán)氧樓面用于設(shè)備室,配電電室,空調(diào)間間等外墻外墻1:淺灰色鍍鋁鋅橫橫向波紋壓型型鋼板外墻面面用于車間主體外墻墻,0.9mm標(biāo)高以上墻墻體外墻21:深灰色仿石面磚磚外墻用于主廠房0.99m標(biāo)高以下下砌體外墻面面及輔房外墻墻外墻3:深灰色壓型鋼板板封邊板用于主廠房女兒墻墻墻頂封邊板板高度4500mm內(nèi)墻內(nèi)墻1:白色乳膠漆內(nèi)墻墻面用于主廠房砌體內(nèi)內(nèi)墻面、貼建建的生產(chǎn)輔助助用房除衛(wèi)生生間、盥洗室室、淋浴間內(nèi)內(nèi)墻以外的砌砌體內(nèi)墻面及及輕鋼龍骨石石膏板內(nèi)墻面面內(nèi)墻2:面磚內(nèi)墻面用于衛(wèi)生間、浴室室及盥洗區(qū)內(nèi)墻3:輕鋼龍骨紙面石石膏板內(nèi)隔墻墻(用于輔房9~115軸交A軸的二層除除樓梯衛(wèi)生間間外的內(nèi)墻)踢腳踢腳1:水泥砂漿踢腳,150高用于除鋪設(shè)地磚地地面房間外所所有砌體內(nèi)墻墻踢腳2:釉面磚踢腳,1120高用于除衛(wèi)生間、洗洗手間以外所所有地磚地面面砌體內(nèi)墻頂棚頂棚1:輕鋼龍骨裝飾石石膏板吊頂用于生產(chǎn)輔房頂棚2:鋁合金方板頂棚棚用于所有衛(wèi)生間、盥盥洗室、更衣衣室、淋浴間間頂棚頂棚3:白色乳膠漆頂棚棚用于除頂棚1、頂頂棚2有外所鋼筋筋混凝土屋面面板底,鋼筋筋混凝土樓板板底、樓梯段段板底頂棚屋面屋面1:雙壓型鋼板卷材材防水屋面(有保溫層)用于車間主體屋面面屋面2:?jiǎn)螌訅盒弯摪逦菸菝?無(wú)保溫層)用于車間雨棚屋面3:100mm厚巖棉棉夾芯板用于車間內(nèi)單獨(dú)的的衛(wèi)生間屋面面高度4.0000m玻璃玻璃1:雙層中空玻璃(5+9A+5)除衛(wèi)生間以外的外外窗玻璃玻璃2:雙層中空磨砂玻玻璃(5+9A+5)用于衛(wèi)生間,淋浴浴間,更衣室室外窗塑鋼窗88系列塑鋼推拉窗用于所有外墻窗地坑、溝等外防水水SBS高聚物改性性瀝青卷材防防水層用于設(shè)備基礎(chǔ)、電電纜溝、坑及及集水坑等(溝溝、坑底標(biāo)高高-0.8000以下者均均需做外防水水層)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況基礎(chǔ)類型:預(yù)應(yīng)力管樁、獨(dú)立基礎(chǔ)、承臺(tái)及基礎(chǔ)梁。結(jié)構(gòu)類型:主結(jié)構(gòu)采用門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)體系。砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制等級(jí)為B級(jí).??拐鹪O(shè)防烈度:6度,設(shè)計(jì)基本地震加速度為0.05g,設(shè)計(jì)地震分組第一組,建筑物抗震設(shè)防類別為丙類(標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類別)。建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。在正常使用和維護(hù)的條件下,本建筑主結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為五十年。鋼結(jié)構(gòu)材料:結(jié)構(gòu)鋼材:所有未特別注明的主結(jié)構(gòu)及其連接板采用<<低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼>>規(guī)定的Q345B級(jí)鋼。檁條、墻梁采用<<低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼>>規(guī)定的Q345A級(jí)鋼;所有未特別注明型鋼(圓桿、角鋼、方管和圓鋼等)、支撐構(gòu)件均采用<<碳素結(jié)構(gòu)鋼>>規(guī)定的Q235B級(jí)鋼。錨固螺栓:(1)所有未特別注明的高強(qiáng)度螺栓采用10.9級(jí)摩擦型連接。不得使用生銹,沾污和碰傷的高強(qiáng)螺栓。高強(qiáng)度螺栓應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接副》《鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接副技術(shù)條件》的規(guī)定。(2)除高強(qiáng)螺栓外,其他螺栓均采用C級(jí)螺栓標(biāo)準(zhǔn)的螺栓副,未特別注明的基礎(chǔ)錨栓采用Q235B級(jí)鋼。普通C級(jí)螺栓和基礎(chǔ)錨栓均應(yīng)滿足<<緊固件機(jī)械性能螺栓.螺釘和螺柱>>的規(guī)定。普通C級(jí)螺栓采用4.6級(jí)。圓柱頭栓釘連接件的材料應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)電弧螺栓焊用《圓柱頭焊釘》(GB/T10433)的規(guī)定。焊條.焊絲.焊劑.焊釘:(1)手工焊接采用的焊條,應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《碳鋼焊條》)或《低合金鋼碳條》的規(guī)定。選擇的焊條型號(hào)應(yīng)與主體金屬力學(xué)性能相適應(yīng)。Q345級(jí)鋼材連接的焊條采用E50系列,Q235級(jí)鋼材連接的焊條采用E43系列,Q345級(jí)鋼材與Q235級(jí)鋼材連接的焊條采用E43系列。焊絲應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)<<熔化焊用鋼絲>>(GB/T14957)及<<碳鋼藥芯焊絲>>(GB/T10045)、<<低合金鋼藥芯焊絲>>(GB/T17493)的規(guī)定。(2)埋弧自動(dòng)焊:Q235級(jí)鋼材的連接及Q235級(jí)鋼材與Q345級(jí)鋼材的連接采用F4AX型焊劑,H08A或H08MA焊絲;Q345級(jí)鋼材的連接采用F50XX型焊劑,H10MnSi、H08MnA或H10Mn焊絲。其性能應(yīng)分別符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《埋弧焊用碳鋼焊絲和焊劑》(GB/T5293)及《低合金鋼埋弧焊用焊劑》(GB12470)、《熔化焊用鋼絲》(GB/T14957)的規(guī)定。(3)氣體保護(hù)焊使用的氬氣應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)<<氬氣>>(GB/T4872)的規(guī)定,其純度不應(yīng)低于99.95%。氣體保護(hù)焊使用的二氧化碳?xì)怏w應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)<<焊接用二氧化碳>>(HG/T2537)的規(guī)定。(4)焊釘:焊釘?shù)耐庥^質(zhì)量和力學(xué)性能及焊接瓷環(huán)尺寸應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)<<圓柱頭焊釘>>(GB10433)的規(guī)定,并應(yīng)由制造廠提供焊釘性能檢驗(yàn)及其焊接端的鑒定資料?;炷两Y(jié)構(gòu)材料上部結(jié)構(gòu):構(gòu)造柱及圈梁均采用C20混凝土,主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土.鋼筋采用HPB300(φ),(fy=270N/㎜2)HRB335()(fy=300N/㎜2),HRB400()(fy=360N/㎜2),應(yīng)滿足錨固長(zhǎng)度要求,±0.00以下墻體采用MU10.灰砂磚,M10水泥砂漿;±0.000以上墻體采用250厚(外墻),200厚(內(nèi)墻)強(qiáng)度等級(jí)不小于A3.5級(jí)的加氣混凝土砌塊,專用砂漿砌筑;二(a)類環(huán)境中的墻體采用水泥砂漿強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)不低于M7.5,其余部位砂漿強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)不低于M5?;A(chǔ)(1)基礎(chǔ).承臺(tái)及基礎(chǔ)梁采用C30混凝土,基礎(chǔ)墊層采用100厚C15混凝土,向四周伸出100mm。(2)鋼柱下50厚C40微膨脹細(xì)石混凝土待鋼柱安裝就位時(shí)后澆,鋼柱安裝后應(yīng)用與室內(nèi)地坪混凝土等標(biāo)號(hào)的混凝土堵封柱腳,以防螺栓銹蝕且鋼柱腳在室內(nèi)地面標(biāo)高以下部分金屬表面涂刷摻2%水泥用量的NaN0的水泥砂漿,以防螺栓銹蝕。機(jī)電工程設(shè)計(jì)概況給排水設(shè)計(jì)概況生產(chǎn)生活給水系統(tǒng):(1)水源:本工程的供水水源為城市自來(lái)水,管網(wǎng)供水壓力不小于0.25MPa。(2)根據(jù)建筑高度,本建筑給水系統(tǒng)在豎向不做分區(qū)供水。(3)生產(chǎn)生活供水為市政管網(wǎng)直接供水。(4)淋浴熱水由廠區(qū)綜合站房供給。生活排水系統(tǒng):(1)本工程污、廢水為合流制排水系統(tǒng),衛(wèi)生間排水經(jīng)室外化糞池及污水處理站處理后排入廠區(qū)污水管網(wǎng)。(2)室內(nèi)+0.000以上污廢水重力自流排入室外污水管。生產(chǎn)排水系統(tǒng):(1)設(shè)備排放待工藝確定后另行設(shè)計(jì)。(2)室內(nèi)生產(chǎn)廢水用小車送至污水處理站調(diào)節(jié)池內(nèi)。消防系統(tǒng):室外消防水量20L/s,火災(zāi)延續(xù)時(shí)間2h;室內(nèi)消防水量15L/s,火災(zāi)延續(xù)時(shí)間2h。(1)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)由廠區(qū)新建消防泵房?jī)?nèi)的消火栓加壓泵供水。在建筑物消防引入管處的供水壓力為0.35MPa。消火栓采用鋁合金柜式箱,箱內(nèi)配DN65消火栓1個(gè),DN65、長(zhǎng)25m襯膠龍帶1條,DN19水槍1支以及消防按鈕。室內(nèi)消火栓安裝:車間內(nèi)消火栓均采用明裝,安裝詳04S202。消火栓系統(tǒng)控制:消火栓泵由壓力控制器啟動(dòng)任一臺(tái)消火栓加壓泵,消火栓加壓泵啟動(dòng)后,水泵運(yùn)轉(zhuǎn)信號(hào)反饋至消防中心。消火栓加壓泵也可在消防中心和消防泵房?jī)?nèi)手動(dòng)控制啟停,消防結(jié)束后手動(dòng)停泵。(2)移動(dòng)式滅火器本工程按中危險(xiǎn)等級(jí)配置滅火器(MF/ABC44kg),柜式消火栓箱內(nèi)配2具4Kg裝磷酸銨鹽干粉滅火器,所有滅火器型號(hào)均為MF/ABC4。(3)所有消防器材與設(shè)備需經(jīng)中國(guó)消防產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心,消防建審部門和設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可。循環(huán)冷卻水系統(tǒng):(1)工藝設(shè)備循環(huán)冷卻水由水泵供水,通過(guò)板式換熱器交換熱量,無(wú)冷卻塔,此次設(shè)計(jì)的循環(huán)水干管的供水能力滿足一二期的要求。(2)循環(huán)冷卻水供回水管采用內(nèi)涂塑鋼管,DN≤100mm的采用螺紋連接,DN>100mm的采用法蘭連接。(3)設(shè)計(jì)參數(shù)及循環(huán)水系統(tǒng)原理示意:循環(huán)冷卻水系統(tǒng)流量320立方米/小時(shí),進(jìn)水溫度16°c,出水溫度32°c,循環(huán)冷卻水流程說(shuō)明:板式換熱器-->冷水泵-->工藝設(shè)備-->板式換熱器雨水排水系統(tǒng):(1)車間屋面雨水系統(tǒng)主要采用壓力流內(nèi)排水系統(tǒng),虹吸系統(tǒng)設(shè)計(jì)重現(xiàn)期P=50年,降雨歷時(shí)5分鐘,設(shè)計(jì)暴雨強(qiáng)度q50=6.04L/S·100㎡,屋面雨水排水與溢流系統(tǒng)總排水能力按100年重現(xiàn)期的雨水量設(shè)計(jì)。(2)聯(lián)合廠房部分屋面采用重力排水,采用武漢市暴雨重現(xiàn)期5年5分鐘內(nèi)暴雨強(qiáng)度4.74L/S,100㎡。設(shè)計(jì)采用87型雨水斗(鋼制短管),設(shè)計(jì)采用UPVC排水塑料管,管道采用粘接。對(duì)應(yīng)平面圖雨水斗的位置,在天溝底部預(yù)留直徑220mm的圓孔。電氣設(shè)計(jì)概況車間10/0.4/0.22kV變配電系統(tǒng)負(fù)荷分類:二級(jí)負(fù)荷:火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及排煙風(fēng)機(jī)等,采用雙電源末端互投,應(yīng)急照明采用燈具自帶蓄電池,市電斷電后自動(dòng)點(diǎn)亮。三級(jí)負(fù)荷:車間及輔房一般電力負(fù)荷及照明。供電電源:本工程10kV采用環(huán)網(wǎng)式供電方式,共兩回進(jìn)線,兩回電源均采用電纜引自廠區(qū)110kV降壓站,入戶電纜穿鋼管埋地引入,入戶埋深-0.8m。低壓供電系統(tǒng)及應(yīng)急電源:低壓配電采用樹(shù)干式與放射式相結(jié)合的方式,采用插接母線做配電干線,另有部分設(shè)備放射式供電,采用電纜沿橋架敷設(shè)。車間變電所:本工程分設(shè)兩個(gè)變配電電氣平臺(tái),1#變、配電間及2#變、配電間變壓器安裝總?cè)萘烤鶠?×2500KVA。本工程安裝總?cè)萘繛?0000kVA.照明、動(dòng)力配電系系統(tǒng)動(dòng)力配電及照明電電源為380/2220V,TN-S型式。配電方式:工藝設(shè)設(shè)備配電以樹(shù)樹(shù)干式與放射射式結(jié)合,配配電干線采用用插接母線及及電纜沿橋架架敷設(shè),部分分設(shè)備采用放放射式配電,車車間照明線路路采用交聯(lián)電電纜和塑料導(dǎo)導(dǎo)線沿橋架及及穿鋼管明敷敷。線路敷設(shè)方式:插插接母線、電電纜橋架沿(跨跨)屋架支、吊吊架安裝,交交聯(lián)電纜、導(dǎo)導(dǎo)線沿電纜橋橋架、線槽和和穿鋼管敷設(shè)設(shè)。建筑物防雷本工程年預(yù)計(jì)累計(jì)計(jì)次數(shù)為0.18dd/a,按三類防雷雷設(shè)防,采取相應(yīng)的的防直擊雷、雷雷電波侵入措措施、防雷電電感應(yīng)措施。建建筑物電子信信息系統(tǒng)采取取防雷擊電磁磁脈沖措施。接地及安全接地及安全本工程防雷接地、變變壓器中性點(diǎn)點(diǎn)接地、信號(hào)號(hào)電路接地、安安全保護(hù)接地地、防靜電接接地共用統(tǒng)一一接地極,要要求接地電阻阻不大于1歐姆,實(shí)測(cè)測(cè)不滿足要求求時(shí),增設(shè)人人工接地極。動(dòng)力設(shè)計(jì)概況天然氣管道系統(tǒng)本次設(shè)計(jì)的天然氣氣管道工作壓壓力30KPa,設(shè)計(jì)壓力0.2MPPa。天然氣的熱值為88000Kccal/Nmm3,供氣壓力力為30KPa,總平均設(shè)設(shè)計(jì)耗量為1060NNm3/h。一期平均均設(shè)計(jì)耗量為為520Nmm3/h。乙炔、氮?dú)夤艿老迪到y(tǒng)本次設(shè)計(jì)的壓力管管道等級(jí)為::氮?dú)夤艿罏闉镚C3級(jí)壓力管道道,乙炔管道道GC2級(jí)壓力管道道。管道設(shè)計(jì)壓力為;;氮?dú)夤艿烙糜脷鈮毫?.65MMPa,管道設(shè)計(jì)計(jì)壓力為0.80MMPa。乙炔管道用氣壓力力為0.15MMPa,管道設(shè)計(jì)計(jì)壓力為0.2MPPa。氮?dú)庠O(shè)計(jì)耗量500m3/h乙炔設(shè)計(jì)耗量300m3/h暖通設(shè)計(jì)概況空調(diào)系統(tǒng)車間空調(diào)設(shè)計(jì)負(fù)荷荷按照逐項(xiàng)逐逐時(shí)計(jì)算,新風(fēng)由組合合風(fēng)柜室外引引入,新風(fēng)量不低低于5.0×1004m3/h。車間空調(diào)系統(tǒng)劃分分:序號(hào)系統(tǒng)編號(hào)服務(wù)區(qū)域送風(fēng)量設(shè)計(jì)負(fù)荷(kW))(m3/h)夏季冬季1K-1~5車間50000032002200輔房空調(diào)設(shè)計(jì)負(fù)荷荷按照逐項(xiàng)逐逐時(shí)計(jì)算,新風(fēng)采用門門窗滲透(滿足GB501189-20005第條要求),新風(fēng)量不低低于30m/(人.h)。直流變頻多聯(lián)空調(diào)調(diào)系統(tǒng)主機(jī)性性能系數(shù)(COP)不低于2.60((W/W)??照{(diào)冷源為制冷站站來(lái)的7/12°cc冷凍水。通風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)換氣次數(shù)(次次/h):(均采用機(jī)械械排風(fēng),自然然進(jìn)風(fēng))車間:5,熱處理工段段:10,空調(diào)機(jī)房:12,衛(wèi)生間:10。車間空調(diào)機(jī)房設(shè)置置事故排風(fēng),采采用防爆屋頂頂風(fēng)機(jī),換氣氣次數(shù):12次/h,機(jī)械排風(fēng)風(fēng),自然進(jìn)風(fēng)風(fēng)。3.車間設(shè)置排煙,采采用高溫排煙煙屋頂風(fēng)機(jī)(自帶280度排煙防火火閥),排煙量600m/(h..m)。車間著火火報(bào)警后,開(kāi)開(kāi)啟排煙風(fēng)機(jī)機(jī),當(dāng)排煙防防火閥溫度達(dá)達(dá)到280度自行關(guān)閉閉時(shí),電氣專專業(yè)設(shè)置聯(lián)動(dòng)動(dòng)關(guān)閉排煙風(fēng)風(fēng)機(jī)。HYPERLINK\l"_Toc322973439"工程特點(diǎn)分析工程特點(diǎn)本工程屬單層廠房房,總建筑面面積:307711.733㎡,其中車車間面積:303500.87㎡,卸貨雨雨棚:360.886㎡,首層占占地面積:228848..25㎡。為為保證工期要要求和各工序序施工銜接,我我們將綜合考考慮,合理劃劃分施工段。本工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜雜:基礎(chǔ)采用用預(yù)應(yīng)力管樁樁、獨(dú)立基礎(chǔ)礎(chǔ)、承臺(tái)及基基礎(chǔ)梁;鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)件種類類多。鋼柱有有十字組合截截面,變徑H型鋼截面等等;鋼梁有H型鋼截面,角角鋼組合桁架架等。本工程涉及到土建建、鋼結(jié)構(gòu)、水水、電、暖、動(dòng)動(dòng)力管道安裝裝等專業(yè),工工程交叉重疊疊施工作業(yè)多多。鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)高、要求求嚴(yán),投入設(shè)設(shè)備多,應(yīng)在在工廠內(nèi)制作作,增加運(yùn)輸輸工作量。擬建建筑緊鄰二期期廠房規(guī)劃用用地及配套設(shè)設(shè)施規(guī)劃用地地,四周臨市市政道路,鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝體體量大,露天天高空作業(yè)多多。施工過(guò)程程必須確保安全全要求、文明明施工及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、施施工噪音控制制、防止各類類污染,均要制定切切實(shí)可行的方方案、措施,推推廣應(yīng)用建設(shè)設(shè)部頒發(fā)的“綠色施工導(dǎo)導(dǎo)則”。施工季節(jié)性限制。本本工程必須抓抓住晴好天氣氣有利條件,合合理安排施工工計(jì)劃,落實(shí)實(shí)季節(jié)性施工工措施,保證證工程施工質(zhì)質(zhì)量、安全的的前提下確保保施工進(jìn)度。施工HYPERLINK\l"_Toc322973440"總承包項(xiàng)目組組織構(gòu)架HYPERLINK\l"_Toc322973441"施工總承包項(xiàng)目管管理規(guī)劃施工總承包項(xiàng)目管管理目標(biāo)(一)保證施工總總承包合同規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),符符合業(yè)主投資資決策所明確確的項(xiàng)目定位位要求。(二)保證項(xiàng)目工工作質(zhì)量,為為工程質(zhì)量打打好基礎(chǔ)。(三)在保證工程程質(zhì)量的前提提下,做好施施工階段的造造價(jià)控制。(四)進(jìn)行施工總總進(jìn)度目標(biāo)控控制,保證施施工總承包與與專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)施工進(jìn)度的的配合。(五)貫徹建設(shè)法法律法規(guī)和各各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行建建設(shè)項(xiàng)目安全全、職業(yè)健康康和環(huán)境保護(hù)護(hù)的方針政策策。總承包項(xiàng)目管理規(guī)規(guī)劃內(nèi)容(一)根據(jù)招標(biāo)文文件,XX汽車變速速箱有限公司司雙離合自動(dòng)動(dòng)變速箱項(xiàng)目目聯(lián)合廠房工工程為施工總總承包。本公公司作為施工工總承包單位位將采用全新新的項(xiàng)目工作作機(jī)制,實(shí)行行施工總承包包項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)責(zé)任制,項(xiàng)目目經(jīng)理接受企企業(yè)法定代表表人的委托組組建施工總承承包項(xiàng)目經(jīng)理理部。為確保保項(xiàng)目各項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),首首先由公司法法定代表人與與項(xiàng)目經(jīng)理簽簽訂“施工總承包包項(xiàng)目管理目目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,明確項(xiàng)目目經(jīng)理的職責(zé)責(zé)、權(quán)限、利利益與獎(jiǎng)罰。(二)項(xiàng)目經(jīng)理根根據(jù)“施工總承包包項(xiàng)目管理目目標(biāo)責(zé)任書(shū)”編制出“施工總承包包項(xiàng)目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃”,作為指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目施工的的綱領(lǐng)性文件件。項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)應(yīng)充分考慮對(duì)對(duì)整個(gè)工程包包括專業(yè)施工工工程進(jìn)行如如下控制:項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度控制制、項(xiàng)目質(zhì)量量控制、項(xiàng)目目職業(yè)健康安安全與環(huán)境控控制、項(xiàng)目成成本控制,項(xiàng)項(xiàng)目合同管理理、項(xiàng)目采購(gòu)購(gòu)管理、項(xiàng)目目資源管理、項(xiàng)項(xiàng)目信息管理理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目目溝通管理、項(xiàng)項(xiàng)目收尾管理理、項(xiàng)目組織織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目目目標(biāo)考核評(píng)評(píng)價(jià)及項(xiàng)目訪訪問(wèn)保修等。(三)項(xiàng)目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理組織織編制,項(xiàng)目目經(jīng)理簽字后后報(bào)公司管理理層審批。施施工期間整個(gè)個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)嚴(yán)格按經(jīng)審批批的“施工總承包包項(xiàng)目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃”進(jìn)行管理,并并進(jìn)行跟蹤檢檢查和必要的的調(diào)整。項(xiàng)目目竣工后做出出項(xiàng)目管理總總結(jié)報(bào)告并送送公司管理層層有關(guān)職能部部門,由公司司管理層組織織考核委員會(huì)會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理理工作進(jìn)行考考核評(píng)價(jià)并兌兌現(xiàn)“施工總承包包項(xiàng)目管理目目標(biāo)責(zé)任書(shū)”中的獎(jiǎng)罰承承諾。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部在保修修期滿前根據(jù)據(jù)“工程質(zhì)量保保修書(shū)”和約定進(jìn)行行項(xiàng)目回訪保保修。HYPERLINK\l"_Toc322973442"施工總承包管理組組織機(jī)構(gòu)高效的項(xiàng)目管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)的組建原原則(一)施工總承包包的最大特征征在于施工總總承包單位要要對(duì)參與項(xiàng)目目的各種要素素進(jìn)行適時(shí)組組織、協(xié)調(diào)和和管理,承擔(dān)擔(dān)起全面完成成項(xiàng)目目標(biāo)的的責(zé)任。這就就要求施工總總承包管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)必須具有有豐富的實(shí)踐踐管理經(jīng)驗(yàn)的的專業(yè)技術(shù)和和業(yè)務(wù)管理人人員、完善的的管理機(jī)構(gòu)和和嚴(yán)密的管理理體系,具有有較強(qiáng)的執(zhí)行行力和創(chuàng)新力力。(二)我公司將按按照職能明確確、精干實(shí)效效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活活、指揮有力力的原則組建建項(xiàng)目管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)。(三)在進(jìn)行工程程項(xiàng)目管理時(shí)時(shí),高效的管管理團(tuán)隊(duì)是實(shí)實(shí)現(xiàn)安全、工工期、質(zhì)量、成成本、功能等等管理目標(biāo)的的關(guān)鍵,是取取得縮短建設(shè)設(shè)工期、降低低建設(shè)成本、提提高工程質(zhì)量量等綜合效果果的根本保證證。因此,根根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目目的工程特點(diǎn)點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模模、政治影響響、地理位置置及《施工總總承包項(xiàng)目管管理實(shí)施規(guī)劃劃》的崗位設(shè)設(shè)置,選派合合適的人員是是組建施工總總承包高效管管理團(tuán)隊(duì)的重重要基礎(chǔ)。施工總承包項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)的組組建(一)本工程具有有工程規(guī)模大大、專業(yè)施工工隊(duì)多等特點(diǎn)點(diǎn),本公司高高度重視該工工程的建設(shè),并并將其列為重重點(diǎn)工程,組組建由公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的工工程領(lǐng)導(dǎo)小組組,對(duì)該工程程質(zhì)量、安全全及進(jìn)度等各各方面進(jìn)行全全方位監(jiān)督管管理。(二)公司選派具具有建設(shè)部一一級(jí)建造師資資質(zhì)并主持過(guò)過(guò)大型類似工工程施工的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任任本工程施工工的總承包項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)調(diào)度全公司的的優(yōu)勢(shì)資源為為工程施工服服務(wù),統(tǒng)一指指揮、組織協(xié)協(xié)調(diào)全面工作作,對(duì)本工程程質(zhì)量、安全全、工期、成成本全面負(fù)責(zé)責(zé)。項(xiàng)目總工工程師由具有有類似工程豐豐富經(jīng)驗(yàn)的管管理人員擔(dān)任任,全面負(fù)責(zé)責(zé)工程施工的的技術(shù)、質(zhì)量量管理工作。(三)為加強(qiáng)施工工總承包項(xiàng)目目部領(lǐng)導(dǎo)和管管理力度,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目商商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師各一名。業(yè)業(yè)務(wù)部門根據(jù)據(jù)管理職責(zé)的的不同分為以以下6個(gè)職能部門門:安全質(zhì)量量部、施工技技術(shù)部、計(jì)劃劃成本部、物物資供應(yīng)部、施施工管理部、綜綜合管理部。其其中質(zhì)量安全全部設(shè)專職質(zhì)質(zhì)量員、安全全員;施工技術(shù)部部設(shè)技術(shù)員、測(cè)測(cè)量員、試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)量員、資資料員;部設(shè)材料員、機(jī)機(jī)械員;施工工管理部包括括各專業(yè)工長(zhǎng)長(zhǎng);計(jì)劃成本本部設(shè)預(yù)算員員、會(huì)計(jì)員;;綜合管理部部設(shè)消防保衛(wèi)衛(wèi)、文明施工工及醫(yī)療急救救的相關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)人員。施工總承包項(xiàng)目管管理施工組織織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部施工組織機(jī)機(jī)構(gòu)框圖(如如下)質(zhì)量員安全員技術(shù)員測(cè)量員試驗(yàn)員資料員材料員機(jī)械員工程部經(jīng)理專業(yè)工長(zhǎng)預(yù)算員會(huì)計(jì)員辦公室主任項(xiàng)目文員車隊(duì)司機(jī)消防保衛(wèi)各分包單位及材料供應(yīng)單位施工HYPERLINK\l"_Toc322973443"總承包項(xiàng)目部部主要人員及及部門管理職職責(zé)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)部部門名稱主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1、代表公司組織實(shí)實(shí)施工程總承承包項(xiàng)目管理理,組織編制制《施工總承承包項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)劃》,對(duì)對(duì)實(shí)現(xiàn)合同規(guī)規(guī)定的項(xiàng)目目目標(biāo)負(fù)責(zé)。2、完成“項(xiàng)目管理理目標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)”規(guī)定的任務(wù)務(wù)。3、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)負(fù)責(zé)與業(yè)主、發(fā)發(fā)包人、專業(yè)業(yè)施工隊(duì)及其其他項(xiàng)目干系系人的協(xié)調(diào),解解決項(xiàng)目中出出現(xiàn)的問(wèn)題。4、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)過(guò)程進(jìn)行策劃劃、組織、協(xié)協(xié)調(diào)和控制,對(duì)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理。5、建立協(xié)同工作的的管理機(jī)制和和工作模式,圍圍繞項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)形成和諧一一致、高效運(yùn)運(yùn)行的項(xiàng)目團(tuán)團(tuán)隊(duì)。6、配合企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目的檢查、鑒鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申申報(bào)工作。7、項(xiàng)目完成后,按按照項(xiàng)目管理理目標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)中確定的效效益分配條款款經(jīng)審計(jì)后給給予受益或經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰。8、保證民工工資的的支付。項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))1、直接負(fù)責(zé)各專業(yè)業(yè)及重點(diǎn)部位位的施工措施施的實(shí)施。2、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施各項(xiàng)管管理目標(biāo)及保保證措施,并并對(duì)實(shí)施過(guò)程程監(jiān)督。3、協(xié)調(diào)各工種的穿穿插和交叉流流水作業(yè)。4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位的總總體協(xié)調(diào)與溝溝通。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)杯工工作的總體策策劃與安排部部署,對(duì)實(shí)施施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明施施工管理、治治安消防管理理與實(shí)施;7、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)醫(yī)療急救;8、組織員工培訓(xùn)、考考核、合理化化建議的整理理工作;9、現(xiàn)場(chǎng)周圍的衛(wèi)生生與車輛疏導(dǎo)導(dǎo)。項(xiàng)目副經(jīng)理(商務(wù))1、代表總承包,負(fù)負(fù)責(zé)與業(yè)主、協(xié)協(xié)力單位的協(xié)協(xié)調(diào)和溝通。2、熟悉合同中用戶戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量量的需求,并并傳達(dá)至相關(guān)關(guān)職能部門。3、將合約中中對(duì)建設(shè)單位位的質(zhì)量承諾諾貫徹到與分分承包方的合合約里。4、配合項(xiàng)目相關(guān)部部門對(duì)違反施施工質(zhì)量要求求的單位進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)制裁。項(xiàng)目總工程師1、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有有第一技術(shù)責(zé)責(zé)任。具體負(fù)負(fù)責(zé)組織相關(guān)關(guān)人員編制《精精品策劃方案案》、《創(chuàng)杯杯策劃方案》、《過(guò)過(guò)程識(shí)別方案案》等文件。2、組織領(lǐng)導(dǎo)三大體體系的培訓(xùn)、實(shí)實(shí)施與監(jiān)督考考核。3、組織編制《施工工組織設(shè)計(jì)》及及《專題施工工方案》,領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新新材料、新工工藝的引進(jìn)和和推廣應(yīng)用。4、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型型、報(bào)批。負(fù)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目目物資計(jì)劃及及工程物資需需用計(jì)劃。5、領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作;參參加工程質(zhì)量量事故的調(diào)查查處理。安全質(zhì)量部1、在項(xiàng)目總工的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下編制《精精品策劃方案案》、《創(chuàng)杯杯策劃方案》、《過(guò)過(guò)程識(shí)別方案案》等文件;;2、編制重大安全事事故、公共衛(wèi)衛(wèi)生突發(fā)事故故應(yīng)急預(yù)案、編編制安全施工工組織設(shè)計(jì)。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全全檢查與監(jiān)督督工作,監(jiān)督督和指導(dǎo)專業(yè)業(yè)施工隊(duì)質(zhì)量量、安全體系系的有效運(yùn)行行,定期組織織專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)管理人員進(jìn)進(jìn)行規(guī)范和評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)學(xué)習(xí);4、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全全事故的調(diào)查查和分析,根根據(jù)處理方案案對(duì)質(zhì)量、安安全的整改進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督;5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)與與抽樣試驗(yàn)。6、負(fù)責(zé)員工的入場(chǎng)場(chǎng)教育、考核核;負(fù)責(zé)安全全防護(hù)措施的的落實(shí)、防護(hù)護(hù)用品的檢查查與整改。7、按GB/T280001-20001職業(yè)健康安安全管理體系系實(shí)施安全管管理及監(jiān)督。8、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的的管理與檢查查,消防培訓(xùn)訓(xùn)。施工技術(shù)部1、負(fù)責(zé)圖紙的管理理,組織項(xiàng)目目?jī)?nèi)部的圖紙紙會(huì)審、設(shè)計(jì)計(jì)變更、洽商商的管理;2、編寫施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、技術(shù)方方案,并組織織對(duì)施工組織織設(shè)計(jì)及方案案的交底。負(fù)負(fù)責(zé)組織施工工技術(shù)保證資資料的匯總及及管理。3、編制新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備的推廣應(yīng)用用計(jì)劃和推廣廣措施方案,并并及時(shí)總結(jié)改改進(jìn)。4、負(fù)責(zé)組織計(jì)時(shí)器器具的臺(tái)賬管管理,進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)、審核。5、技術(shù)審核管理,專專項(xiàng)技術(shù)措施施管理,糾正正和預(yù)防措施施。計(jì)劃成本部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程總總成本的核算算,并編制成成本分析報(bào)告告。負(fù)責(zé)專業(yè)業(yè)施工隊(duì)工程程款核算,并并建立相應(yīng)臺(tái)臺(tái)賬,歸納。整整理各項(xiàng)數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行成本分分析。2、對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)責(zé)日常賬務(wù)處處理。費(fèi)用報(bào)報(bào)銷工作;協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)費(fèi)的支出。3、負(fù)責(zé)編制工程變變更、洽商費(fèi)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)與分分析材料、負(fù)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目月、季工程程預(yù)算盤點(diǎn)表表。4、按月提供項(xiàng)目主主要的經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)分析資料料,對(duì)工程提提供可靠的成成本分析資料料。物資供應(yīng)部1、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的評(píng)評(píng)價(jià)、供應(yīng)商商的評(píng)價(jià),選選擇合格的供供應(yīng)商;2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料料的驗(yàn)證、復(fù)復(fù)試、并記錄錄歸檔;3、負(fù)責(zé)對(duì)主要材料料、設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安安排;4、負(fù)責(zé)物資庫(kù)存管管理,制定物物資管理辦法法,做好物資資標(biāo)識(shí);5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的的安全使用和和維護(hù)保養(yǎng)。6、審定材料需用計(jì)計(jì)劃和送審計(jì)計(jì)劃,組織材材料送審。施工管理部1、執(zhí)行施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案、精品策策劃方案的實(shí)實(shí)施,及時(shí)反反饋質(zhì)量信息息。2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、材材料機(jī)具設(shè)備備的合理調(diào)配配和使用,杜杜絕返工、浪浪費(fèi),保證工工程質(zhì)量,合合同工期的實(shí)實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的的管理、協(xié)調(diào)調(diào)與過(guò)程質(zhì)量量控制,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過(guò)程精品。4、組織質(zhì)量工程師師對(duì)工程質(zhì)量量進(jìn)行檢查控控制。綜合管理部1、負(fù)責(zé)文明施工管管理、治安消消防管理與實(shí)實(shí)施;2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急急救;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信信息溝通,組組織員工培訓(xùn)訓(xùn)、考核、合合理化建議的的整理工作;;4、對(duì)外文函發(fā)放、建建檔工作。5、負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理上報(bào)請(qǐng)款款單及專業(yè)施施工隊(duì)付款單單工作。6、現(xiàn)場(chǎng)周圍的衛(wèi)生生與車輛疏導(dǎo)導(dǎo)。HYPERLINK\l"_Toc322973444"總承包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建建設(shè)一、總承包項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部包括各各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)?wèi)?yīng)建立協(xié)同同工作的管理理機(jī)制和工作作模式,圍繞繞項(xiàng)目目標(biāo)而而形成和諧一一致、高效運(yùn)運(yùn)行的項(xiàng)目團(tuán)團(tuán)隊(duì)。二、總承包項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)該是是一個(gè)穩(wěn)定的的、技術(shù)互補(bǔ)補(bǔ)的、學(xué)習(xí)能能力強(qiáng)的、具具有核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該該合理的將人人力資源分配配在項(xiàng)目涉及及到的不同崗崗位上,讓每每個(gè)項(xiàng)目管理理人員在自己己的崗位上都都能努力的工工作并在本崗崗位積累豐富富的經(jīng)驗(yàn),這這對(duì)項(xiàng)目的發(fā)發(fā)展十分有益益。三、總承包項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)該建建立暢通的信信息溝通渠道道和各方共享享的信息工作作平臺(tái),保證證信息準(zhǔn)確、及及時(shí)和有效地地傳遞。四、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建建設(shè)負(fù)責(zé),盡盡早地培育團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神,識(shí)識(shí)別關(guān)鍵成員員,進(jìn)行工作作授權(quán),定期期評(píng)估團(tuán)隊(duì)運(yùn)運(yùn)作績(jī)效,最最大限度的發(fā)發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各各成員的工作作積極性和責(zé)責(zé)任感。五、總承包項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)該建建立一個(gè)合理理的、公平的的、公正的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以以此保證項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)的良性性發(fā)展并保持持團(tuán)隊(duì)的凝聚聚力。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)、表彰、集集中辦公、召召開(kāi)會(huì)議、學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方方式和諧團(tuán)隊(duì)隊(duì)氛圍,統(tǒng)一一團(tuán)隊(duì)思想,加加強(qiáng)集體觀念念,處理管理理沖突,提高高項(xiàng)目運(yùn)作效效率。工程建設(shè)管理方案案HYPERLINK\l"_Toc322973447"工程建設(shè)指導(dǎo)方針針一、該工程為本公公司的重點(diǎn)工工程,以公司司質(zhì)量、環(huán)境境、職業(yè)健康康安全方針為為依托,運(yùn)用用公司雄厚的的技術(shù)實(shí)力和和本地企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)大的社會(huì)資資源優(yōu)勢(shì)以及及修建過(guò)類似似工程的豐富富經(jīng)驗(yàn),以質(zhì)質(zhì)量為中心,以以業(yè)主的需求求(包括潛在在的)為關(guān)注注焦點(diǎn),強(qiáng)化化管理,以一一流的技術(shù)、一一流的服務(wù),確確保本工程為為優(yōu)質(zhì)樣板及及名牌精品工工程、業(yè)主滿滿意工程。二、工程項(xiàng)目部以以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外外樹(shù)形象、團(tuán)團(tuán)結(jié)拼搏、多多快好省、持持續(xù)改進(jìn)、追追求卓越”為本工程建建設(shè)指導(dǎo)方針針,遵循抓管管理、確保一一流工程的工工作思路,確確保本工程總總工期、各階階段控制工期期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。三、工程項(xiàng)目部本本著“以人為本保保平安”的宗旨,合合理安排、科科學(xué)組織,始始終不忘抓生生產(chǎn)必須管安安全的原則,對(duì)對(duì)安全文明施施工“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)統(tǒng)一組織、統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)統(tǒng)一監(jiān)督”,確保安全全教育、檢查查、整改循環(huán)環(huán)運(yùn)行,并對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保保護(hù)、設(shè)施防防護(hù)、材料擺擺放、消防器器材,以及文文化氛圍的營(yíng)營(yíng)造都進(jìn)行了了認(rèn)真的布局局和規(guī)劃,努努力營(yíng)造安全全文明施工氛氛圍,提高職職工的安全意意識(shí)和全局意意識(shí),使項(xiàng)目目部的安全文文明施工管理理工作上到一一個(gè)新臺(tái)階。HYPERLINK\l"_Toc322973448"工程建設(shè)管理目標(biāo)標(biāo)工期目標(biāo)(一)總工期目標(biāo)標(biāo):擬定開(kāi)工工日期為20013年11月22日,竣工日期為為2014年8月11日,總工期263天。比招標(biāo)標(biāo)文件要求提提前9天竣工。(二)在確保工程程質(zhì)量的原則則下,盡早交交付使用是業(yè)業(yè)主和承包商商的共同心愿愿,結(jié)合本公公司施工同類類工程的豐富富經(jīng)驗(yàn),經(jīng)反反復(fù)測(cè)算、科科學(xué)編排,本本公司確定本本工程的總工工期為2633天,比招標(biāo)標(biāo)文件擬定的的總工期提前前9天。質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范范要求,按照照國(guó)家有關(guān)驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收收合格。安全目標(biāo)(一)達(dá)到武漢市市安全生產(chǎn)文文明施工要求求。(二)按照公司職職業(yè)健康安全全管理體系(GB/T228001—2001標(biāo)準(zhǔn))管理理手冊(cè)和程序序文件運(yùn)行,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行施工工安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制,加強(qiáng)強(qiáng)安全生產(chǎn)教教育,積極做做好危險(xiǎn)區(qū)域域、危險(xiǎn)工種種的安全防護(hù)護(hù)工作,做到到無(wú)死亡事故故。無(wú)重大機(jī)機(jī)械設(shè)備事故故、無(wú)火災(zāi)事事故、無(wú)高空空墜落事故、無(wú)無(wú)重大違法違違紀(jì)案件發(fā)生生。環(huán)境保護(hù)和文明施施工目標(biāo)嚴(yán)格按照公司環(huán)境境管理體系(GB/T224001—2004標(biāo)準(zhǔn))管理理手冊(cè)和程序序文件運(yùn)行,嚴(yán)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化化文明工地的的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管管理,并達(dá)到到建設(shè)部《建建筑工程施工工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),讓建設(shè)方方滿意,將本本工程作為“對(duì)外形象示示范工程”。培訓(xùn)和教育目標(biāo)對(duì)全體員工進(jìn)行培培訓(xùn)教育,包包括職業(yè)道德德、職工素質(zhì)質(zhì)、規(guī)范學(xué)習(xí)習(xí)、圖紙熟悉悉、操作規(guī)程程的掌握等方方面的培訓(xùn)、教教育,使全體體員工樹(shù)立起起環(huán)保、質(zhì)量量、安全、文文明施工的意意識(shí),以增強(qiáng)強(qiáng)本公司的施施工實(shí)力。團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)作為總承包施工,公公司將積極、主主動(dòng)地服務(wù)于于業(yè)主,盡量量為業(yè)主著想想,處理好和和參與本工程程建設(shè)的各方方面的關(guān)系,使使各方形成一一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)協(xié)作的一個(gè)整整體,共同努努力使本工程程各項(xiàng)目標(biāo)全全面實(shí)現(xiàn),為為業(yè)主交上一一份滿意的答答卷。工程回訪及服務(wù)目目標(biāo)工程交工實(shí)行交鑰鑰匙到用戶手手里的新辦法法,交完后,我我們將嚴(yán)格落落實(shí)用戶定期期回訪的制度度,履行保修修義務(wù),確保保業(yè)主無(wú)后顧顧之憂工程施工進(jìn)度計(jì)劃劃及工期保證證措施HYPERLINK\l"_Toc322973459"總體施工進(jìn)度計(jì)劃劃安排招標(biāo)控制總工期2283天,投標(biāo)總總工期目標(biāo)::263天在確保工程質(zhì)量的的原則下,盡盡早交付使用用是業(yè)主和承承包商的共同同心愿,根據(jù)據(jù)招標(biāo)文件工工期要求,結(jié)結(jié)合我公司施施工實(shí)力及施施工過(guò)同類工工程經(jīng)驗(yàn)資料料,在技術(shù)上上可靠,經(jīng)濟(jì)濟(jì)上合理的前前提下制定施施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度計(jì)劃,確定定本工程的總總工期于2880天內(nèi)完成成并驗(yàn)收交付付業(yè)主使用的的目標(biāo)。HYPERLINK\l"_Toc322973460"工程施工總承包進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃工程施工總承包進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃圖見(jiàn)附表三三。HYPERLINK\l"_Toc322973461"施工進(jìn)度保證措施施為了保證保質(zhì)如期期完成施工任任務(wù),綜合各各方面的影響響因素,充分分考慮勞動(dòng)量量、人力、資資源、時(shí)間、空空間的總體布布局,在確保保工程質(zhì)量的的前提下,貫貫徹充分利用用場(chǎng)地空間、時(shí)時(shí)間連續(xù),均均衡有序的原原則,保證工工程按照總控控計(jì)劃完成。一、組織保證措施施(一)本公司高度重視該該工程的建設(shè)設(shè),并將其列列為重點(diǎn)工程程,組織有力力的工程指揮揮系統(tǒng),進(jìn)行行合理施工部部署,統(tǒng)籌確確定施工流程程,編制切實(shí)實(shí)可行的施工工方案、技術(shù)術(shù)措施,通過(guò)過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行同同步有序優(yōu)化化施工,控制制、協(xié)調(diào)各種種生產(chǎn)要素,對(duì)對(duì)該工程質(zhì)量量、安全及進(jìn)進(jìn)度等各方面面進(jìn)行全方位位監(jiān)督管理。(二)公司選派具具有建設(shè)部一一級(jí)建造師資資質(zhì)并主持過(guò)過(guò)大型類似工工程施工的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任任本工程施工工的總承包項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)調(diào)度全公司的的優(yōu)勢(shì)資源為為工程施工服服務(wù),統(tǒng)一指指揮、組織協(xié)協(xié)調(diào)全面工作作,對(duì)本工程程質(zhì)量、安全全、工期、成成本全面負(fù)責(zé)責(zé)。項(xiàng)目總工工程師由具有有類似工程豐豐富經(jīng)驗(yàn)的管管理人員擔(dān)任任,全面負(fù)責(zé)責(zé)工程施工的的技術(shù)、質(zhì)量量管理工作。(三)為加強(qiáng)總承包項(xiàng)目目部領(lǐng)導(dǎo)和管管理力度,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理理(含土建、安安裝)、項(xiàng)目目商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師各一名。實(shí)實(shí)行目標(biāo)分解解,責(zé)任到人人,項(xiàng)目經(jīng)理理全面負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施,副經(jīng)理和和專業(yè)施工員員具體執(zhí)行。加加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制制,實(shí)行責(zé)任任與利益相結(jié)結(jié)合的辦法,做做到獎(jiǎng)勤罰懶懶,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)現(xiàn),調(diào)動(dòng)全體體工作人員的的工作熱情和和勞動(dòng)積極性性。(四)總承包項(xiàng)目目部建立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)每周工作會(huì)會(huì)議制度,由由公司各有關(guān)關(guān)部門、項(xiàng)目目管理人員、各各專業(yè)專業(yè)施施工隊(duì)負(fù)責(zé)人人參加,總結(jié)結(jié)前一周工作作,安排落實(shí)實(shí)下一步工作作。(五)定期檢查計(jì)計(jì)劃的完成情情況,包括工工程形象進(jìn)度度、資源供應(yīng)應(yīng)情況及管理理進(jìn)度情況等等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、處理影響響進(jìn)度的因素素,對(duì)于滯后后的進(jìn)度及時(shí)時(shí)采取措施,組組織力量限期期跟上,切實(shí)實(shí)避免因滯后后累計(jì),而導(dǎo)導(dǎo)致無(wú)法保證證工期的現(xiàn)象象發(fā)生。二、人、財(cái)、物的的保證措施(一)我公司在總總承包管理部部的人員配備備上,委派施施工過(guò)類似工工程、具有大大型工程總承承包經(jīng)驗(yàn)和能能力并具有國(guó)國(guó)家建設(shè)主管管部門頒發(fā)的的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理資質(zhì)的同同志擔(dān)任項(xiàng)目目經(jīng)理,同時(shí)時(shí)選派從事過(guò)過(guò)多年類似工工程并且從事事過(guò)多個(gè)項(xiàng)目目總承包管理理的各類專業(yè)業(yè)人員組成項(xiàng)項(xiàng)目總承包管管理,最大程程度地滿足本本工程的需要要。(二)本工程作為為我公司的重重點(diǎn)工程,人人、財(cái)、物等等資源將優(yōu)先先得到公司的的有力保障和和大力支持。(三)我們具備良良好的資信、資資金狀況和履履約能力,被被授予“重合同、守守信譽(yù)”單位,具備備豐富的工程程項(xiàng)目策劃、管管理、組織、協(xié)協(xié)調(diào)、實(shí)施和和控制的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和水平。對(duì)對(duì)資金的使用用我公司設(shè)立立資金專用帳帳戶,不折不不扣地實(shí)行專??顚S?。多多年來(lái),我們們所形成的項(xiàng)項(xiàng)目管理和運(yùn)運(yùn)作模式廣為為業(yè)主和用戶戶認(rèn)可。(四)我公司擁有有強(qiáng)大的施工工機(jī)械設(shè)備資資源,包括種種類齊全、性性能先進(jìn)的各各類機(jī)械設(shè)備備、強(qiáng)大的運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備、測(cè)測(cè)量?jī)x器設(shè)備備、檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備,能滿滿足該工程的的復(fù)雜性和特特殊性的需要要。三、技術(shù)保證措施施(一)我公司在接接到中標(biāo)通知知書(shū)后,將按按照投標(biāo)書(shū)的的保證,以最最快的速度提提前進(jìn)場(chǎng),邊邊建設(shè)臨時(shí)設(shè)設(shè)施,邊進(jìn)一一步深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查,依據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,編編制實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì),積極做好好開(kāi)工準(zhǔn)備,為為下一步全面面開(kāi)展施工創(chuàng)創(chuàng)造條件。(二)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃管理工程程,實(shí)行周計(jì)計(jì)劃和業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理定期協(xié)調(diào)調(diào)例會(huì)制度,并并用前鋒線法法檢查工程進(jìn)進(jìn)度,及時(shí)處處理和協(xié)調(diào)出出現(xiàn)的矛盾,提提高網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)正確率。(三)保證按投標(biāo)標(biāo)書(shū)提供的機(jī)機(jī)械設(shè)備力量量和人員組成成投入施工,嚴(yán)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組織織設(shè)計(jì)安排施施工進(jìn)度,確確保工期。(四)建立健全完完善的技術(shù)保保障體系,確確保施工順利利開(kāi)展和加速速施工進(jìn)度,實(shí)實(shí)行總工程師師質(zhì)量總負(fù)責(zé)責(zé)的技術(shù)責(zé)任任制,配備足足夠的有施工工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的的工程技術(shù)人人員,除編制制好實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)外,對(duì)關(guān)鍵鍵工序還必須須編寫施工方方案;認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行技術(shù)交底底制,實(shí)行分分項(xiàng)工程施工工前的現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)交底制度度,技術(shù)交底底必須成為施施工生產(chǎn)的依依據(jù),確保施施工質(zhì)量和安安全生產(chǎn),加加快施工進(jìn)度度。HYPERLINK\l"_Toc322973462"施工總平面各階段段組織管理方方案HYPERLINK\l"_Toc322973463"現(xiàn)場(chǎng)總平面布置依依據(jù)本工程施工總平面面的布置按施施工進(jìn)度安排排及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況采取分分階段實(shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理,總總平面布置依依據(jù)如下:一、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)計(jì)的施工圖紙紙等設(shè)計(jì)資料料,地勘資料料,及前期基基礎(chǔ)工程(降降水、土方及及護(hù)壁相關(guān)的的資料);二、了解該擬建建建筑所處地理理位置及與周周邊建筑、道道路的關(guān)系;;三、熟悉該工程概概況,了解進(jìn)進(jìn)度安排,根根據(jù)工程特點(diǎn)點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)情況況以便確定各各施工階段現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布置。四、各種周轉(zhuǎn)材料料、建筑材料料及勞動(dòng)力需需用計(jì)劃,根根據(jù)各需用量量規(guī)劃材料堆堆放及加工場(chǎng)場(chǎng)地,組織材材料運(yùn)輸路線線以及工人住住宿。五、依據(jù)該工程周周邊環(huán)境復(fù)雜雜的特點(diǎn),深深入了解該工工程與地下地地鐵連接情況況。并根據(jù)所所了解的各類類情況作出不不同階段的總總平面布置。HYPERLINK\l"_Toc322973464"現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原原則本工程施工總平面面的布置按照照文明工地標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)布置,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置置充分考慮各各種環(huán)境因素素及施工需要要,布置時(shí)遵遵循原則如下下:一、根據(jù)工程特點(diǎn)點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)周邊邊環(huán)境的特征征,充分利用用現(xiàn)有施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地,做做好總平面布布置規(guī)劃,滿滿足生產(chǎn)、文文明施工要求求。二、做好現(xiàn)場(chǎng)平面面布置和功能能分區(qū),對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有臨建地點(diǎn)點(diǎn)充分利用及及對(duì)工程周邊邊管線進(jìn)行有有效保護(hù)。三、現(xiàn)場(chǎng)平面隨著著工程施工進(jìn)進(jìn)度的變化,依依據(jù)實(shí)際的施施工場(chǎng)地情況況進(jìn)行階段性性的布置和安安排,使主樓樓結(jié)構(gòu)施工階階段、裝飾裝裝修施工階段段等各階段的的平面布置與與該時(shí)期的施施工重點(diǎn)相適適應(yīng)并滿足施施工要求。HYPERLINK\l"_Toc322973466"總平面管理方案一、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)綜綜合辦公室(現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工辦公公室內(nèi))負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總平平面在各個(gè)施施工階段的平平面布置,嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)行管理理、統(tǒng)一指揮揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)、確保文明明施工。二、保證施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道路暢通,排排水系統(tǒng)處于于良好的使用用狀態(tài);保持持場(chǎng)容場(chǎng)貌的的整潔,隨時(shí)時(shí)清理建筑垃垃圾。三、施工現(xiàn)場(chǎng)的用用電線路、用用電設(shè)施的安安裝和使用嚴(yán)嚴(yán)格按照安裝裝規(guī)范和安全全操作規(guī)程,并并按照施工組組織設(shè)計(jì)進(jìn)行行架設(shè),嚴(yán)禁禁任意拉線接接電。四、施工機(jī)械按照照施工總平面面布置圖規(guī)定定的位置和線線路設(shè)置,不不任意侵占場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)道路。五、施工各階段的的材料堆場(chǎng)嚴(yán)嚴(yán)格按照施工工總平面布置置規(guī)定的位置置進(jìn)行布置,不不任意堆放。在在材料的堆場(chǎng)場(chǎng)設(shè)置材料標(biāo)標(biāo)示牌,要注注明材料的名名稱、產(chǎn)地、規(guī)規(guī)格等。六、對(duì)分承包單位位的材料堆放放進(jìn)行統(tǒng)一管管理。各專業(yè)業(yè)施工隊(duì)在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前向總包包報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃,由總總包統(tǒng)一規(guī)劃劃堆放場(chǎng)地。七、分承包單位及及時(shí)對(duì)剩余材材料進(jìn)行清理理,以利后續(xù)續(xù)工作的展開(kāi)開(kāi)。HYPERLINK\l"_Toc322973470"資源配置計(jì)劃HYPERLINK\l"_Toc322973471"勞動(dòng)力組織計(jì)劃一、勞動(dòng)力組織原原則(一)勞動(dòng)力實(shí)行行專業(yè)化組織織,按不同工工種,不同施施工部位來(lái)劃劃分作業(yè)班組組,使各專業(yè)業(yè)班組從事性性質(zhì)相同的工工作,提高操操作的熟練程程度和勞動(dòng)生生產(chǎn)率,以確確保工程施工工質(zhì)量和施工工進(jìn)度。(二)根據(jù)流水段段的劃分、施施工工期的要要求以及工料料投入綜合分分析,施工勞勞動(dòng)力安排詳詳附后各計(jì)劃劃表。(三)本工程勞動(dòng)動(dòng)力配備計(jì)劃劃是根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件提供的的設(shè)計(jì)圖紙、勞勞動(dòng)定額和總總進(jìn)度計(jì)劃編編制的,主要要反映工程所所需各種技術(shù)術(shù)工、普工人人數(shù),它是項(xiàng)項(xiàng)目部控制勞勞動(dòng)力平衡、調(diào)調(diào)配的主要依依據(jù)。(四)為了確保本本工程施工總總進(jìn)度計(jì)劃目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)達(dá)到保障施工工進(jìn)度和施工工勞動(dòng)力投入入的需要,勞勞動(dòng)力的投入入按階段配備備,重點(diǎn)控制制基礎(chǔ)、主體體工程、裝飾飾工程、安裝裝工程的勞動(dòng)動(dòng)力配備?;A(chǔ)及主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工著重重安排模板工工、鋼筋工、砼砼工和鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)吊裝工的勞勞動(dòng)力。二、勞動(dòng)力計(jì)劃動(dòng)動(dòng)態(tài)管理本計(jì)劃中僅考慮總總承包自行施施工范圍內(nèi)勞勞動(dòng)力計(jì)劃::①管理人員;②主體結(jié)構(gòu)施施工人員;③鋼結(jié)構(gòu)安裝裝施工人員;;④砌體及粗裝裝修施工人員員;⑤總承包自行行施工的裝飾飾裝修部分的的施工人員;;⑥機(jī)電預(yù)留預(yù)預(yù)埋施工人員員。三、勞動(dòng)力管理措措施(一)本工程所用用勞動(dòng)力,應(yīng)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有有關(guān)法律、法法規(guī),在平等等自愿和協(xié)商商一致的基礎(chǔ)礎(chǔ)上簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同,以書(shū)書(shū)面形式明確確雙方的權(quán)利利和義務(wù),并并嚴(yán)格履行。勞勞動(dòng)合同必須須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部部門鑒證。(二)本公司負(fù)責(zé)責(zé)管理本工程程全部勞動(dòng)力力,對(duì)其加強(qiáng)強(qiáng)國(guó)家法律、法法規(guī)及勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律、安全生生產(chǎn)等各方面面的教育,并并接受勞動(dòng)部部門的檢查、監(jiān)監(jiān)督。(三)在整個(gè)工程程履約期嚴(yán)格格遵守有關(guān)工工人勞動(dòng)保護(hù)護(hù)、身心健康康、預(yù)防傳染染病和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律、法法規(guī)、規(guī)章和和規(guī)定等等,保保證工人人身身安全、身心心健康。(四)每日上班前前,班組負(fù)責(zé)責(zé)人,召集本本班組作業(yè)人人員,針對(duì)當(dāng)當(dāng)天任務(wù),結(jié)結(jié)合施工、質(zhì)質(zhì)量、安全交交底內(nèi)容和作作業(yè)環(huán)境以及及工人技術(shù)素素質(zhì)、安全意意識(shí)、自我保保護(hù)意識(shí)等情情況,有針對(duì)對(duì)性地進(jìn)行班班前安全喊話話活動(dòng)提出具具體注意事項(xiàng)項(xiàng),跟蹤落實(shí)實(shí),并做好活活動(dòng)記錄。(五)強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)務(wù)人員的管理理。用工手續(xù)續(xù)齊全有效,嚴(yán)嚴(yán)禁私招亂雇雇。四、勞動(dòng)力的素質(zhì)質(zhì)保障(一)進(jìn)場(chǎng)前,加加強(qiáng)對(duì)工人的的質(zhì)量、安全全、文明施工工等方面的教教育,對(duì)工人人進(jìn)行各種必必要的培訓(xùn),關(guān)關(guān)鍵的崗位必必須持有效的的上崗證書(shū)才才能上崗。(二)為了保證進(jìn)進(jìn)場(chǎng)工人做到到人盡其才提提高勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)力,在勞動(dòng)動(dòng)力管理上,我我們采取區(qū)域域管理與綜合合管理相結(jié)合合崗前、崗中中、崗后三位位管理相結(jié)合合的原則。(三)做好宣傳工工作,使全體體施工人員牢牢固樹(shù)立起“百年大計(jì),質(zhì)質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)識(shí),確保工程程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(四)選派優(yōu)秀的的工程管理人人員和施工技技術(shù)人員組成成項(xiàng)目管理班班子,實(shí)施和和管理本工程程。(五)建立完善的的質(zhì)量負(fù)責(zé)制制,使每位參參與本項(xiàng)目施施工的人員都都明確自己的的質(zhì)量目標(biāo)和和責(zé)任,使工工作有的放矢矢。(六)對(duì)施工班組組進(jìn)行優(yōu)化組組合,競(jìng)爭(zhēng)上上崗,使工人人保持高度的的責(zé)任心和上上進(jìn)心。(七)認(rèn)真做好班班前交底,讓讓工人了解施施工方法、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安安全注意事項(xiàng)項(xiàng)、文明施工工要求等。(八)推行經(jīng)濟(jì)承承包責(zé)任制,使使員工的勞動(dòng)動(dòng)與效益掛鉤鉤。建立激勵(lì)勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)罰罰分明,及時(shí)時(shí)兌現(xiàn),充分分調(diào)動(dòng)工人的的積極性。(九)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律管理,施施工過(guò)程中如如有違紀(jì)屢教教不改者、工工作不稱職者者將撤職并調(diào)調(diào)離工地,立立即組織同等等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)場(chǎng),進(jìn)行人員員補(bǔ)充。五、勞動(dòng)力的緊急急調(diào)配本工程施工時(shí)應(yīng)該該根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度的需要對(duì)對(duì)各個(gè)施工隊(duì)隊(duì)進(jìn)行必要的的調(diào)節(jié),實(shí)行行動(dòng)態(tài)管理,使使之合理調(diào)配配,達(dá)到最佳佳勞動(dòng)效率。一一旦出現(xiàn)用工工緊急調(diào)配情情況,我們將將采取以下措措施:(一)我公司在成成都及其周邊邊地區(qū)的在建建工程較多,一一旦本工程出出現(xiàn)趕工需急急調(diào)勞動(dòng)人員員,將發(fā)揮最最高管理層的的指揮協(xié)調(diào)能能力,在全公公司范圍內(nèi)進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度度,確保工程程需要。(二)項(xiàng)目制定緊緊急調(diào)配人員員預(yù)案,對(duì)工工人來(lái)源、管管理人員來(lái)源源、激增人員員的后勤保障障、資金需投投入量預(yù)先編編制措施并報(bào)報(bào)總指揮批準(zhǔn)準(zhǔn)。(三)外地人員來(lái)來(lái)時(shí),我們通通過(guò)及時(shí)與當(dāng)當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸機(jī)構(gòu)構(gòu)取得聯(lián)系,組組織購(gòu)買團(tuán)體體票包車運(yùn)輸輸?shù)綀?chǎng),確保保人員及時(shí)到到位。HYPERLINK\l"_Toc322973472"施工各階段主要機(jī)機(jī)具設(shè)備計(jì)劃劃擬用于本工程項(xiàng)目目的主要施工工設(shè)備情況見(jiàn)見(jiàn)附表一。HYPERLINK\l"_Toc322973474"材料的組織、計(jì)劃劃、進(jìn)場(chǎng)保證證措施一、材料的組織保保證體系組建材料組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為組組長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)材材料主管為副副組長(zhǎng),下設(shè)設(shè)工程材料組組、周轉(zhuǎn)材料料組、材料加加工組、商品品砼組、商品品砂漿組及材材料運(yùn)輸組等等組織保證體體系。明確體體系中各崗位位的職責(zé)和權(quán)權(quán)限,建立并并保持一套工工作程序,對(duì)對(duì)所有參與體體系工作的人人員進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的培訓(xùn)。二、工程施工材料料管理(一)掌握材料信信息,優(yōu)選供供貨廠家掌握材料質(zhì)量、價(jià)價(jià)格、供貨能能力的信息,選選擇好供貨廠廠家,就可獲獲得質(zhì)量好、價(jià)價(jià)格低的材料料資源,從而而確保工程質(zhì)質(zhì)量,降低工工程造價(jià)。這這是企業(yè)獲得得良好社會(huì)效效益、經(jīng)濟(jì)效效益、提高市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力力的重要因素素。(二)合理組織材材料供應(yīng),確確保施工正常常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組組織材料的采采購(gòu)、加工、儲(chǔ)儲(chǔ)備、運(yùn)輸,建建立嚴(yán)密的計(jì)計(jì)劃、調(diào)度體體系,加快材材料的周轉(zhuǎn),減減少材料的占占用量,按質(zhì)質(zhì)、按量、如如期地滿足建建設(shè)需要,乃乃是提高供應(yīng)應(yīng)效益,確保保正常施工的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(三)合理地組織織材料使用,減減少材料的損損失正確按計(jì)量使用材材料,加強(qiáng)運(yùn)運(yùn)輸、庫(kù)存、保保管工作,加加強(qiáng)材料限額額管理和發(fā)放放工作,健全全現(xiàn)場(chǎng)材料管管理制度,避避免材料損失失、變質(zhì),確確保材料質(zhì)量量、節(jié)約材料料。三、材料的加工保保證由于現(xiàn)場(chǎng)狹狹窄,如施工工現(xiàn)場(chǎng)加工不不能滿足施工工要求,我公公司利用離工工程最近的公公司基地作為為材料加工和和臨時(shí)堆放場(chǎng)場(chǎng)地。加工場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)配備足夠夠的加工機(jī)械械和人員,材材料加工好后后根據(jù)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求和分分階段材料需需用計(jì)劃,將將加工好后的的材料由材料料運(yùn)輸車及時(shí)時(shí)運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),保證工程程順利進(jìn)行。四、節(jié)假日材料儲(chǔ)儲(chǔ)備措施節(jié)假日期間,項(xiàng)目目指揮部將把把相關(guān)物資和和機(jī)械的儲(chǔ)備備問(wèn)題提升到到為業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)的高度,組組織有多年施施工經(jīng)驗(yàn)尤其其是大型工程程施工經(jīng)驗(yàn)的的人員會(huì)審討討論需要提前前準(zhǔn)備的物資資和機(jī)械的種種類及需用數(shù)數(shù)量,務(wù)求全面準(zhǔn)準(zhǔn)確。節(jié)假日之前,和材材料供應(yīng)商作作好溝通與聯(lián)聯(lián)系,保證材材料供應(yīng)到位位;不能按時(shí)時(shí)上班的廠商商,本公司在在放假之前作作好材料儲(chǔ)備備,為保證工工期,應(yīng)做好好后勤保障工工作,材料庫(kù)庫(kù)房保管員、設(shè)設(shè)備檢修員應(yīng)應(yīng)采取跟班制制,以保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)需要。HYPERLINK\l"_Toc322973475"主要施工方案及措措施施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是迅速形形成施工能力力,掀起施工工高潮的關(guān)鍵鍵,為此我單單位十分重視視,在投標(biāo)階階段就對(duì)本工工程進(jìn)行了較較認(rèn)真細(xì)致的的調(diào)查和詳細(xì)細(xì)的閱讀文件件、研究方案案、制定措施施。在投標(biāo)書(shū)書(shū)中的施工隊(duì)隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)設(shè)備已經(jīng)落實(shí)實(shí),并進(jìn)行了了必要的準(zhǔn)備備。若我單位位有幸中標(biāo),接接到中標(biāo)通知知后將立即行行動(dòng),調(diào)集隊(duì)隊(duì)伍,開(kāi)展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施施工準(zhǔn)備工作作,在15日內(nèi)編制出出各工程項(xiàng)目目的詳細(xì)的實(shí)實(shí)施性施工組組織設(shè)計(jì)報(bào)請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理工程師師審批。圖紙會(huì)審由單位總工主持,召召集相關(guān)專業(yè)業(yè)的技術(shù)人員員和制作安裝裝、施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)比較豐富的的技師、領(lǐng)工工員,依據(jù)有有關(guān)規(guī)范,對(duì)對(duì)圖紙各部尺尺寸、規(guī)格、型型號(hào)、相互關(guān)關(guān)系等進(jìn)行校校核、分解、放放大樣,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)收收集匯總,書(shū)書(shū)面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理理、設(shè)計(jì)和業(yè)業(yè)主單位給予予解決,并形形成圖紙會(huì)審審紀(jì)要。測(cè)量放線根據(jù)業(yè)主提供的基基線座標(biāo)和水水準(zhǔn)點(diǎn),用精精密儀器進(jìn)行行聯(lián)測(cè)復(fù)核,確確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)進(jìn)行軸、柱十十字線控制定定位測(cè)量,并并埋設(shè)固定樁樁橛,確保定定位準(zhǔn)確。對(duì)對(duì)樁基、承臺(tái)臺(tái)、磚砌體、鋼鋼立柱安裝和和各種孔洞等等工程施工時(shí)時(shí),均嚴(yán)格按按照設(shè)計(jì)尺寸寸和規(guī)范要求求進(jìn)行軸線、水水平測(cè)量,以以保證各部位位的定位準(zhǔn)確確、標(biāo)高無(wú)誤誤、尺寸正確確。編制質(zhì)量計(jì)劃或?qū)崒?shí)施性施工組組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目經(jīng)理組織下下,按照ISO90002標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)據(jù)我單位質(zhì)量量管理程序文文件要求,編編制項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃和實(shí)施施性施工組織織設(shè)計(jì),明確確各部門、各各崗位的工作作標(biāo)準(zhǔn)和各分分項(xiàng)分部工程程所要達(dá)到的的質(zhì)量目標(biāo),使使質(zhì)量工作在在各個(gè)工序、各各個(gè)環(huán)節(jié)得到到具體量化,使使各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工做到統(tǒng)統(tǒng)一安排、統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃、互互相配合、協(xié)協(xié)調(diào)開(kāi)展。確確定該項(xiàng)目中中的特殊/關(guān)鍵工序,并并為此分別編編制作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)或工藝卡卡,用以指導(dǎo)導(dǎo)和控制現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工。修建臨時(shí)設(shè)施我們將本著節(jié)約、必必須的原則,按按照總體施工工布署,15天內(nèi)完成現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、場(chǎng)場(chǎng)地平整和生生產(chǎn)、生活設(shè)設(shè)施,接通水水、電,澆注注樁基預(yù)制場(chǎng)場(chǎng),做好一切切臨時(shí)設(shè)施。材料供應(yīng)按照施工順序,做做好機(jī)械設(shè)備備和材料供應(yīng)應(yīng)工作,5日內(nèi)土建工工程所用機(jī)械械設(shè)備必須進(jìn)進(jìn)場(chǎng),并做好好各種材料的的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工工作,完成地地材檢驗(yàn)和樁樁基砼試配、模模板設(shè)計(jì),為為土建工程的的早日施工做做好一切準(zhǔn)備備。崗前培訓(xùn)對(duì)擬參加本工程施施工的技術(shù)人人員、管理人人員和技術(shù)工工人進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底,組織織學(xué)習(xí)招標(biāo)文文件、技術(shù)規(guī)規(guī)范和有關(guān)規(guī)規(guī)定,明確各各自職責(zé),掌掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和方法,自自覺(jué)以各自的的工作質(zhì)量來(lái)來(lái)保證工程質(zhì)質(zhì)量。土建工程施工樁基礎(chǔ)本工程局部持力層層較深者采用用高強(qiáng)度預(yù)應(yīng)應(yīng)力管樁(1)主要施工工藝流流程:預(yù)制場(chǎng)平整壓實(shí)——→澆注制樁臺(tái)臺(tái)座—→制樁—→整個(gè)廠房場(chǎng)場(chǎng)地平整—→測(cè)量放樣定定樁位—→檢驗(yàn)預(yù)制樁—→打試驗(yàn)樁(3根)—→打樁—→檢驗(yàn)(2)鋼筋砼預(yù)制樁制制作:工藝流程:臺(tái)座清清理—→定軸線—→鋼筋綁扎—→立模、安放放預(yù)埋件—→檢驗(yàn)—→砼澆注—→養(yǎng)生—→移位。①鋼筋砼樁在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)預(yù)制,預(yù)制前前,先將場(chǎng)地地進(jìn)行平整壓壓實(shí),壓實(shí)密密度在95%以上,保證證有足夠的承承載力和消除除不均勻沉陷陷。②預(yù)制鋼模采用自己己加工的成型型鋼模,保證證平整度、直直線度、斷面面尺寸及密封封性。③主筋的連接采用對(duì)對(duì)焊,對(duì)焊接接頭截面距離離大于35d(主筋)并并不小于5000mm。④根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,采采用疊澆法施施工。臺(tái)座為為C10砼,并具有有足夠的強(qiáng)度度、平整度和和光潔度,以以保證方樁質(zhì)質(zhì)量。底模和和鄰樁采用瀝瀝青油氈隔離離,上層樁或或鄰樁的澆注注,必須在先先澆注樁的砼砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)強(qiáng)度的30%以上時(shí),方方可進(jìn)行,樁樁的重疊層數(shù)數(shù)為3層。⑤砼澆筑前,首先要要檢查鋼筋綁綁扎、模板可可靠度、預(yù)埋埋件安放情況況。澆筑時(shí),從從樁頂開(kāi)始,向向樁尖連續(xù)澆澆筑、震搗,不不得中斷,并并應(yīng)防止另一一端砂漿積聚聚過(guò)多,保證證砼的均勻。⑥為保險(xiǎn)、穩(wěn)妥,對(duì)對(duì)吊運(yùn)過(guò)程中中可能出現(xiàn)預(yù)預(yù)制樁損壞情情況,在預(yù)制制時(shí)每種截面面尺寸均多預(yù)預(yù)制1根,留做備備用。⑦碎石采用5~400mm的粒徑。⑧在確定預(yù)制樁單節(jié)節(jié)長(zhǎng)度時(shí),要要充分保證,避避免樁尖接近近硬持力層或或樁尖處于硬硬持力層中接接樁。每根樁樁設(shè)一個(gè)接頭頭,每根樁預(yù)預(yù)制時(shí)加長(zhǎng)40d。(3)預(yù)制樁的起吊、運(yùn)運(yùn)輸:工地配有兩臺(tái)吊車車,預(yù)制樁在在吊裝運(yùn)輸時(shí)時(shí),砼強(qiáng)度必必須達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)強(qiáng)度100%,方可進(jìn)行行。裝吊時(shí)應(yīng)應(yīng)遵循“慢起、輕放放、保持平穩(wěn)穩(wěn)、支墊可靠靠”的原則。廠廠內(nèi)水平運(yùn)輸輸時(shí),采用“炮車”轉(zhuǎn)運(yùn),運(yùn)輸輸中要保證道道路平整,運(yùn)運(yùn)輸速度控制制在2km/h以下,不允允許用直接拖拖拉樁體方式式代替裝車運(yùn)運(yùn)輸,在運(yùn)輸輸和吊裝過(guò)程程中,要有穩(wěn)穩(wěn)妥的保護(hù)措措施,并設(shè)置置可靠的吊、支支點(diǎn),保證樁樁的安全起吊吊和運(yùn)輸。(4)打樁施工①工藝流程:地場(chǎng)平平整—→測(cè)量放樣(定定軸線和樁位位)—→樁機(jī)就位—→吊裝、卡樁—→微調(diào)對(duì)點(diǎn)—→貫入第一節(jié)—→接樁—→貫入第二節(jié)—→送樁至設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)高—→檢驗(yàn)②打樁路線:擬安排排兩臺(tái)樁機(jī),一一臺(tái)從A軸由西向東東,另一臺(tái)從從B軸由東向西西,然后從C軸東西兩端端向中間施工工。③打試驗(yàn)樁:前三根根樁為試驗(yàn)樁樁,通過(guò)試驗(yàn)驗(yàn)樁,確定設(shè)設(shè)備是否符合合要求,確定定符合性的打打樁工藝和取取得一些必要要的施工參數(shù)數(shù)。④測(cè)量:為保證測(cè)量量精度和各樁樁位的準(zhǔn)確,沿沿廠區(qū)周圍每每50m設(shè)一控制樁樁位和水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)形成二級(jí)精精度導(dǎo)線平面面網(wǎng)格化控制制。施工過(guò)程程中,測(cè)量人人員緊隨樁機(jī)機(jī),及時(shí)施測(cè)測(cè)。⑤打樁方法采用邊退邊打,CCT-4C和CT-6承臺(tái)樁,先先打中間樁,后后對(duì)稱打四周周樁,打樁過(guò)過(guò)程中,樁架架要保持垂直直,及時(shí)用經(jīng)經(jīng)緯儀校正。打打樁時(shí),每臺(tái)臺(tái)樁機(jī)配用一一臺(tái)吊車供樁樁。利用樁架架自身起重設(shè)設(shè)備和吊車一一起把樁吊起起,順直嵌固固在樁架導(dǎo)柱柱中,微調(diào)對(duì)對(duì)準(zhǔn)樁位中心心,緩緩放下下插入土中,將將錘和樁帽壓壓在樁上,做做好開(kāi)打前的的標(biāo)尺起始記記錄(樁架上上設(shè)有標(biāo)尺),然然后全面檢查查一遍,準(zhǔn)備備就緒后開(kāi)始始打樁。打樁樁時(shí)應(yīng)起錘輕輕壓或輕擊數(shù)數(shù)錘,觀察樁樁身、樁架、樁樁錘是否垂直直一致,然后后轉(zhuǎn)入正常施施打。開(kāi)始時(shí)時(shí),落距應(yīng)小?。ㄐ∮烷T),入入土一定深度度穩(wěn)定后,再再按需求的落落距進(jìn)行施打打。打樁應(yīng)用適合樁頭頭尺寸的樁帽帽和彈性襯墊墊,以緩和打打樁時(shí)的沖擊擊并使得打樁樁應(yīng)力分布均均勻,延長(zhǎng)撞撞擊的持續(xù)時(shí)時(shí)間以利樁的的貫入和保護(hù)護(hù)樁頭。要求求樁墊用松木木,樁帽與樁樁接觸表面須須平整,與樁樁身在同一直直線上,以免免打樁時(shí)產(chǎn)生生偏斜。送樁樁采用鋼質(zhì)送送樁器,輕打打入土。在打樁過(guò)程中,要要經(jīng)常觀測(cè)樁樁身有無(wú)位移移和傾斜現(xiàn)象象,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)糾正正,打樁過(guò)程程中要作好記記錄。接近設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),對(duì)對(duì)貫入度要進(jìn)進(jìn)行仔細(xì)觀測(cè)測(cè),并控制錘錘擊力度,至至達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)高為止,然然后抽出送樁樁器及時(shí)回填填。⑥接樁:當(dāng)?shù)?/p>
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