供暖職工個(gè)人年終總結(jié)

供暖職工個(gè)人年終總結(jié)風(fēng)風(fēng)火火的xx年己經(jīng)過去，布滿盼望的xx年邁著輕快的步伐，來到了我們身邊。為了更好的推動20xx的工作進(jìn)展，現(xiàn)把20xx年的工作作一總結(jié)。

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，融入熱力大集體

我是20xx年9月來到熱力公司，由于我是搞計(jì)算機(jī)的，所以對集中供熱了解的不是許多，但自我第一天來到這個(gè)集體，就覺到熱力人的熱忱與友好，班長和主任的悉心教育讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個(gè)大集體中，就象在家中一樣暖和，在這里每一項(xiàng)工作對我來說，都是學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問的時(shí)機(jī)，遇到不懂的問題，班長總是急躁的為我解答，使我把握了不少有用的學(xué)問。

二、熟識工區(qū)的各站狀況，為設(shè)備正常運(yùn)行作預(yù)備。

剛到二工區(qū)，對各站的地理位置，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清晰，所以在初期我主要和班長熟識這些根本的地方。后來自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動，我都會積極地參與。

進(jìn)入10月份后，為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們定期對各站進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的堅(jiān)固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個(gè)新水箱，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平，并清理潔凈，現(xiàn)在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬，工區(qū)里開頭對各站的試水工作，對全部的軟化水設(shè)備檢查了一遍，對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì)，并準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系了廠家售后人員，以防在供熱時(shí)消失問題。對于后勤保障，我也依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示準(zhǔn)時(shí)上報(bào)了規(guī)劃，確保在運(yùn)行前全部到位。

軟化水在供熱運(yùn)行中，占據(jù)著得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗(yàn)藥劑，所以我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗(yàn)藥劑，并準(zhǔn)時(shí)地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭終于落了地。

三、在實(shí)踐中豐富自己的閱歷，努力完成各項(xiàng)工作。

在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的親密關(guān)系，開通閥門的種種狀況，都是相互有聯(lián)系的，所以開頭我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作，加班加點(diǎn)是在所難免的，但我們都沒有怨言，由于我們的任務(wù)就是為居民取暖效勞的。有一次在長征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長，主任和公司領(lǐng)導(dǎo)，搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理換熱器，一切都在有序的進(jìn)展，最終在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個(gè)小時(shí)，只有多參加到實(shí)際狀況中，才能增長學(xué)問提高素養(yǎng)。

后來等到各站運(yùn)行正常后，我就參加到治理換熱站的工作中來，這也是我學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)，哪個(gè)站需開通閥門，修理設(shè)備，哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料，有一次在消防隊(duì)站，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點(diǎn)，到凌晨1點(diǎn)還是沒找到，急得我不行，主任對我說凡事不要驚慌，找到問題想方法，一步一步來，一項(xiàng)一項(xiàng)排解，事情就會好辦很多。后來我就一截一截的管道測試，一個(gè)閥門一個(gè)閥門的檢查，最終找到問題的根源，并讓施工單位準(zhǔn)時(shí)排解故障，正常供熱。

四、總結(jié)個(gè)人缺乏之處，樹立今年目標(biāo)。

經(jīng)過這一段時(shí)間，我發(fā)覺了我的缺乏之處：

一是有時(shí)不仔細(xì)，有些工作做的不徹底；

二是專業(yè)學(xué)問欠缺，這就更需霜我努力學(xué)習(xí)；

三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信念，慌了手腳。

在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。

2、虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，做到說一知二的鏡界。

3、努力干好本職工作，積極完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工！

供暖職工個(gè)人年終總結(jié)2

我從19xx年開頭就始終從事供暖工作，就是在這里我開頭了人生的新起點(diǎn)，多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)受、目睹了供暖事業(yè)的成長與進(jìn)展，同時(shí)，我也在不斷的完善著自我，靠著我自己對工作的滿腔熱忱和在工作中精彩的表現(xiàn)，2022年，我受單位領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)當(dāng)了聯(lián)合小區(qū)換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平凡的崗位上悄悄工作，辛勤耕耘，以一個(gè)新時(shí)期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個(gè)大字——愛崗敬業(yè)。

做為一名女班長，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實(shí)有力，工作中我堅(jiān)持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動帶動全站職工。

班里的幾名職工大局部都比我大，我從沒有由于我是班長而擺架勢，干什么活，我都主動干在前面。記得在我剛擔(dān)當(dāng)班長那年冬天的一個(gè)夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這時(shí)，突然接到班里電話，說是補(bǔ)水壓力下降，始終上不來。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，依據(jù)狀況，經(jīng)過和其他人員分析推斷，很有可能是筑路油庫和車庫四周的閥門凍壞，我立即拿上工具，帶著值班人員趕到現(xiàn)場，只見熱乎乎的水噴的處處都是，我二話沒說，把手電筒交給班員便爬上管線開頭卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能靠著自己的感覺來拆裝閥門，經(jīng)過20多分鐘的努力，最終換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結(jié)下了薄薄的一層冰。回到站上，看到設(shè)備都能正常運(yùn)行了，我才拖著疲乏的身體向家走去，到家已是零晨1點(diǎn)了，女兒早已熟睡。其次天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都非常賣力，我的工作也自然好開展了。

屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，或許是太久的緣由，我對這里有著一種說不出的感情，站里治理好時(shí)，我會感到快樂、開心，治理不好時(shí)，我會徹夜難眠，有人說，我已經(jīng)和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。

每到冬季降臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔团偷臅r(shí)刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)治理，則由為重要，每天我都親自帶著班組人員對設(shè)備進(jìn)展日常維護(hù)保養(yǎng)，保持水泵能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對于設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)我都時(shí)刻的賜予留意，以保證一旦發(fā)生意外能夠準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)展處理。同時(shí)，我每天還帶著人員對供暖線路進(jìn)展巡查，檢查有無漏點(diǎn)、檢查管線和閥門的保溫狀況，以保證正常供暖。另外，我還常常到用戶家中了解狀況，準(zhǔn)時(shí)作好用戶信息反應(yīng)工作，得到了用戶的好評。

人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認(rèn)為，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅(jiān)持帶著班組人員常常性對供暖管線進(jìn)展巡查，加強(qiáng)管線的保溫處理，對于站內(nèi)設(shè)備，雖然已閑置，但我還是定時(shí)對設(shè)備進(jìn)展防腐、保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

對待工作，我能全身心的投入，對待個(gè)人利益，我卻看的很淡。有人對我說：你這樣賣命干，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我認(rèn)為：每個(gè)人都有自己做人的標(biāo)準(zhǔn)，而我的標(biāo)準(zhǔn)則是，盡我所能，做我所做。

但對待集體的利益，我卻是“斤斤計(jì)較”。站上用水、用電狀況我都嚴(yán)格進(jìn)展治理，要求班組人員杜絕消失水罐跑水現(xiàn)象；每次修理設(shè)備后，我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來，在閑暇時(shí)候，我就帶著班組人員對這些“廢品”進(jìn)展組合、修理，時(shí)間長了，原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平常在修理工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊(duì)上發(fā)放的辦公材料我都細(xì)心治理好，站里的工具都保存的完好無缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未喪失損壞過。就這樣，每年的材料費(fèi)都節(jié)省幾千元。

對于供暖企業(yè)，最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象，在我們聯(lián)合小區(qū)就有過此類現(xiàn)象，有的用戶甚至于直接將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現(xiàn)象，我親自帶著班組人員到用戶家中排查，一但發(fā)覺，我就對用戶進(jìn)展勸告，讓其整改，但有的用戶不理解，認(rèn)為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的常常到這些用戶家講道理、說原由，日子長了，這些用戶被我感動了，也理解了我，主動成認(rèn)了錯(cuò)誤，并復(fù)原了管線。

對待自己的同事，我也一樣懇切，班里不管誰家中有事或有困難，我都主動熱心的去幫忙他。翟洪軍是我們站的一名困難戶，我常常到他家中去了解狀況，每到節(jié)假日，我都到他家進(jìn)展慰問。劉紅也是我們站的.一名女職工，以往由于習(xí)練FLG被組織賜予了肯定的懲罰，來到我站以后，我便常常找她談話，跟她講清事實(shí)，擺出道理，讓她真正看清FLG的本質(zhì)，在我的急躁幫忙下，她有了很大的轉(zhuǎn)變，在也沒有習(xí)練過FLG。

幾年的工作實(shí)踐中，使我深知只有付出才能有收獲，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，才得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的擁護(hù)，在成績面前我并不傲慢，由于我知道，我還年輕，我需要走的路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還許多，需要和更多的人去溝通閱歷，在今后的日子里，我會更加努力，完善自我，也盼望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能賜予我更大的幫忙。

供暖職工個(gè)人年終總結(jié)3

今年，供熱公司在工業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和詳細(xì)部署下，在朱總的決策和帶著下，緊緊依靠全體員工，圍繞“平穩(wěn)生產(chǎn)保用戶”、“節(jié)能減排迎國家生態(tài)園區(qū)驗(yàn)收”、“牢抓安全迎世博”三條主線，有條不紊開展各項(xiàng)工作，使公司生產(chǎn)經(jīng)營水平又到達(dá)一個(gè)新水平。截止今年11月，公司產(chǎn)汽27.47萬噸，向用戶供汽22.67萬噸，用汽量削減4119噸,與20xx年同期相比負(fù)增長0.91%。估計(jì)20xx年產(chǎn)汽量、供汽量與20xx年持平。實(shí)現(xiàn)主營收入5344萬元，盈利359萬元。詳細(xì)總結(jié)如下：

一.“迎世博”、迎“國家級生態(tài)園區(qū)”驗(yàn)收，公司面貌大變樣

今年上海世博會的召開，工業(yè)區(qū)創(chuàng)立“國家級生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”的驗(yàn)收，是公司在安全、環(huán)境愛護(hù)等方面工作再次承受了檢驗(yàn)。加強(qiáng)宣傳，張貼海報(bào)，落實(shí)責(zé)任，我們在軟件上營造了氣氛。在硬件上，結(jié)合實(shí)際做好了各項(xiàng)預(yù)備工作。

“迎世博”，公司成立了應(yīng)急小組，隨時(shí)聽從工業(yè)區(qū)的呼喚，進(jìn)一步劃分安全責(zé)任區(qū)域，層層落實(shí)安全責(zé)任，連續(xù)強(qiáng)調(diào)“安全工作、人人有責(zé)”，增設(shè)一位門衛(wèi)。與區(qū)政府簽訂安全承諾書，與工業(yè)區(qū)及派出所簽訂安全責(zé)任書，加強(qiáng)設(shè)備巡檢及設(shè)備檢修，承受并協(xié)作相關(guān)治理部門的檢查，確保設(shè)備完好、安全運(yùn)行。

創(chuàng)立“國家級生態(tài)工示范業(yè)園區(qū)”，全體員工在朱總的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，緊急而有序地完善各項(xiàng)根底工作，四套脫硫裝置和煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的達(dá)標(biāo)運(yùn)行，各類設(shè)備與設(shè)施的維護(hù)和整治、煙囪與房屋粉刷及綠化修整等環(huán)境美化工作的大力進(jìn)展，支撐和保障了創(chuàng)立目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)我們正在總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在朱總的親自組織下，穩(wěn)步推動“三聯(lián)供”工程的建立。

二.重視和諧社會創(chuàng)立工作，建立學(xué)習(xí)機(jī)制，全面提升整體素養(yǎng)

年初，公司利用“20xx年總結(jié)表彰大會”和“20xx年迎春團(tuán)拜會”，在仔細(xì)總結(jié)20xx年工作的同時(shí)，細(xì)心規(guī)劃20xx年的工作，努力踐行黨支部“強(qiáng)效勞，重節(jié)能，力創(chuàng)新，促效益，推動企發(fā)供熱創(chuàng)立和諧式家園”的實(shí)踐載體。

通過表彰六位優(yōu)秀員工，依據(jù)員工的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績，公正、合理做好年終安排工作，進(jìn)一步激發(fā)了廣闊員工奮勉向上的積極精神;通過走訪七位困難家庭，向十三人次送上8500元的慰問金，使員工更感受到企發(fā)、供熱大家庭的暖和;通過舉辦“80”分競賽，組織羽毛球、飛鏢競賽，組織公司45歲以上男、女職工進(jìn)展體檢，發(fā)起向玉樹地震災(zāi)區(qū)募捐建議，收到捐款2360元，全體黨員又自發(fā)發(fā)起募捐，收到捐款1900元，先后兩次發(fā)起向工業(yè)區(qū)慈善超市捐款、捐物，分別收到員工捐款390元和4290元，收到員工捐衣48件等活動，舉辦“員工身心安康學(xué)問講座”等，推動了企發(fā)供熱創(chuàng)立和諧式家園;積極組織職工參與總公司“迎世博獻(xiàn)血、交通執(zhí)勤、地鐵志愿者”等系列活動，為世博安全運(yùn)行獻(xiàn)出一份力。

公司高度意識到，在將來進(jìn)展中立于不敗之地，必需不斷學(xué)習(xí)。通過組織參與區(qū)委黨校專題講座，結(jié)合去年“學(xué)實(shí)”活動建立“干部每周學(xué)習(xí)一次，職工每月集中學(xué)習(xí)一次”的機(jī)制，學(xué)習(xí)“企業(yè)員工敬業(yè)精神”、學(xué)習(xí)“激活高效人才”，不斷提高全體員工素養(yǎng)。

公司經(jīng)篩選確定區(qū)鍋檢所所屬的上海公益鍋爐壓力容器技術(shù)效勞公司作為司爐工、水處理工、起重機(jī)等專項(xiàng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，上海廣賢職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校作為電工、電焊工專項(xiàng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，與他們互通信息，依據(jù)培訓(xùn)信息準(zhǔn)時(shí)結(jié)合需要報(bào)送培訓(xùn)。

為此，黨支部獲得了閔行區(qū)五好黨組織”，工業(yè)區(qū)“20xx—20xx年先進(jìn)基層黨組織”和“五好黨組織”的榮譽(yù)稱號。

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又是一年年末，轉(zhuǎn)瞬間又到了辭舊迎新的年底。相比往年，工程部在20xx年遇到了更多的困難，工作內(nèi)容也更加的繁重，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，通過各部門協(xié)同協(xié)作和我部門全體員工不懈的努力工作，工程部精彩的完成了20xx年度中的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面主要分兩方面對我部門20xx年度的工作進(jìn)展詳細(xì)總結(jié)：

一、做好各項(xiàng)整改工作，完成鍋爐房消音降噪工程，為公司節(jié)約財(cái)力制造利益

工程部在今年先后擔(dān)當(dāng)了對C5工程部的裝修工作，完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作，完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及G1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，并承接了星河城冬季底商13號樓“達(dá)美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。

這里重點(diǎn)說一下對冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來始終存在供熱效果不佳的現(xiàn)象，其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號樓的高層尤其明顯。近幾年，我部門不斷對不熱戶型的供暖系統(tǒng)進(jìn)展了整改，實(shí)行了加裝管道泵和增加暖氣片等方法，但效果不甚抱負(fù)。為了從根本解決此問題，提高供暖效勞質(zhì)量，給業(yè)主帶來暖和舒適的生活環(huán)境，工程部集思廣益并請來供暖專業(yè)工程師共同探討該問題，最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水（即高區(qū)循環(huán)供水）水溫低所致，需要在原有換熱設(shè)備的根底上加裝一組換熱器。我們先是與集團(tuán)工程部聯(lián)系，望其幫助解決此問題，但集團(tuán)工程部稱此鍋爐房已過維保期，而且原設(shè)計(jì)已聯(lián)系不上該問題無法解決。

于是我部門抓緊時(shí)間聯(lián)系了多家施工廠家對工程現(xiàn)場勘察，綜合幾家施工單位的報(bào)價(jià)后，最低的報(bào)價(jià)也要118000元。在始終談不妥價(jià)格的狀況下，工程部提出了自行進(jìn)展施工安裝的方案。依據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場條件自己設(shè)計(jì)換熱器加裝位置及管線走向，然后備料，入常在這次施工中以星河城修理班的人員為主要，各地塊抽調(diào)人員協(xié)作工作，同時(shí)工程部也安排人員幫助施工并檢查安全，確保此次改造工程的順當(dāng)進(jìn)展。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了榜樣帶頭的作用，作為一名老員。

工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負(fù)責(zé)電焊工作，眾所周知電焊除了需要技術(shù)外也是一項(xiàng)臟活累活，在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作，常常是趴在管道上一焊就是好長時(shí)間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個(gè)人的學(xué)習(xí)。其實(shí)不僅是郭朝增和李海，全部參加這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的仔細(xì)工作。最終，經(jīng)過大家齊心協(xié)力努力工作，這次換熱機(jī)組的改造工程圓滿完工。

現(xiàn)供暖已接近兩個(gè)月，星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°C，高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善，我們也得到了業(yè)主屢次的表揚(yáng)和認(rèn)可。完成這項(xiàng)工作，對我們將來的收費(fèi)工作打好了根底鋪平了道路，同時(shí)也熬煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后，我們合計(jì)花費(fèi)47000元，與原先施工單位報(bào)價(jià)相比足足節(jié)約了71000元。

像這樣熬煉了人員，為公司削減財(cái)力或直接帶來經(jīng)濟(jì)收益的工作我們今年做了許多。包括對C5工程部的裝修工作，冬季11號樓供熱主管道改造工作，G1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，星河城冬季底商13號樓“達(dá)美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開頭干起，直至供暖之前才全部完畢。雖然勞碌辛苦，但每個(gè)員工也充實(shí)了自己，為公司制造了利益，呈現(xiàn)了自我價(jià)值。

針對各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題，在劉總、張總的努力下，公司從集團(tuán)承接了四項(xiàng)工程，分別為：G1鍋爐房消音降噪工程、G2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及G2鍋爐房煙囪增高工程。通過去年C5鍋爐房以及熱力外線工程的熬煉，我們從本錢預(yù)算、設(shè)計(jì)施工方案、組織施工、竣工驗(yàn)收直至最終托付檢測單位拿到具有MA認(rèn)證的檢測報(bào)告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂，導(dǎo)致施工時(shí)間有限，工作難度加大。施工單位10月份才間續(xù)進(jìn)常為了確保11月份的正常供暖，我們與施工單位協(xié)調(diào)四個(gè)施工現(xiàn)場同時(shí)進(jìn)展施工加班加點(diǎn)趕工期，通過施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點(diǎn)，最最終11月3日施工完畢，施工單位清理場地撤場，確保了11月7號的試供暖工作。

無論是我們自己整改的工作還是今年承接的工程，據(jù)保守估量我部門給公司帶來的直接

利益就達(dá)幾十萬元。像這種自主創(chuàng)收給公司制造利益的工作，我們今后還要再接再厲的多干，熬煉隊(duì)伍，為公司美妙的明天打下堅(jiān)實(shí)的基矗

二、學(xué)習(xí)新政策及熱計(jì)量技術(shù)，為公司進(jìn)展做長遠(yuǎn)考慮

供暖公司成立將滿10年，經(jīng)過公司老員工的努力拼搏使得我們擁有現(xiàn)在這樣一個(gè)溫馨穩(wěn)定的工作環(huán)境。我們要珍惜現(xiàn)在，放眼將來，為公司日后的進(jìn)展而竭盡全力。公司現(xiàn)處在一個(gè)穩(wěn)定期，然而正是這種穩(wěn)定更需要我們擺正心態(tài)。尤其是在新的供暖方法和供熱合同出臺后，加之國家對熱計(jì)量計(jì)費(fèi)的大力改革，讓我們供暖公司馬上面對更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，《方法》和《合同》的相關(guān)規(guī)定也給我們工程部提出了更高的要求。摘錄如下：

首先是對溫度的要求。新的《方法》與《合同》中要求不低于18°C，雖只是提高2°C，但公司則要付出更多的資金購置燃?xì)?。工程部要求各地塊修理班加強(qiáng)對供暖系統(tǒng)的維護(hù)與調(diào)試，對各個(gè)小區(qū)內(nèi)的每一個(gè)閥門進(jìn)展調(diào)整直至到達(dá)水力平衡，對小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進(jìn)展整改，以保證各個(gè)小區(qū)業(yè)主的臥房、起居室內(nèi)溫度不低于18°C。

對于供暖運(yùn)營保障的要求?！逗贤分幸?guī)定接到業(yè)主報(bào)修后，應(yīng)當(dāng)在6小時(shí)之內(nèi)回復(fù)業(yè)主；用戶報(bào)修屬于一般故障的，應(yīng)當(dāng)在12小時(shí)內(nèi)處理完畢；屬于重大故障的，應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。供暖公司因設(shè)施安全檢修需停熱的，不得超過6小時(shí)，且要提前公告，整個(gè)采暖季累計(jì)不超過3次。針對這些要求，我們在加強(qiáng)日常巡檢的同時(shí)還制定了《冬季供暖應(yīng)急預(yù)案》，保證供暖季消失事故后能夠準(zhǔn)時(shí)組織修理，恢復(fù)正常供暖。

另外，面對這種新的計(jì)量方式和收費(fèi)政策，我部門為響應(yīng)供暖辦，對部門員工屢次進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安排人員特地對已安裝熱計(jì)量裝置的璽萌公館進(jìn)展定期抄表記錄工作。對于尚未安裝熱計(jì)量裝置的小區(qū)，前期的管道排查-熱計(jì)量表選型-制定安裝方案將作為工作重點(diǎn)納入20xx年的工作規(guī)劃。

在實(shí)際工作中，今年涌現(xiàn)出的老化修理問題比往年明顯增多。主要表達(dá)在：星河苑2號院16號樓主管道漏水修理、春季8號樓南側(cè)外管線漏水修理、璽萌公館9號樓主管道閥門修理、璽萌鍋爐房鍋爐漏水修理、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板修理、G2鍋爐房軟化水設(shè)備富萊克機(jī)頭及樹脂更換、G1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、G2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號補(bǔ)水泵修理、冬季鍋爐房循環(huán)機(jī)組補(bǔ)償器更換。

面對今年消失的這些修理問題，工程部在最短的時(shí)間內(nèi)組織人員予以修復(fù)，并依據(jù)事故等級不同有著相應(yīng)的部署，確保突發(fā)事故能夠準(zhǔn)時(shí)處理恢復(fù)供暖。同時(shí)，我們也嚴(yán)格落實(shí)日常的維護(hù)巡查工作，盡可能的排解安全隱患。

20xx年度各地塊修理班共接到業(yè)主保修共3839次。其中漏水修復(fù)744戶，安裝暖氣119組。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門儀表的校驗(yàn)工作。在非供暖季，組織修理人員對供暖主管道、豎井閥門進(jìn)展了維護(hù)保養(yǎng)。在今年的供暖工作里，各修理班和工程部共收到錦旗6面，表揚(yáng)信數(shù)封，供暖工作得到了業(yè)主的全都好評。

新年將至，面對接踵而至的20xx，我們工程部全體員工會連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)，放眼將來，居安思危，努力工作為公司制造更多的利益。20xx年，工程部的工作任重而道遠(yuǎn)，我們要為了供暖公司的明天奮斗！

最終，祝大家新春歡樂！

供暖職工個(gè)人年終總結(jié)5

我趵突泉校區(qū)工程部供暖工作在監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各有關(guān)部門大力支持和協(xié)作下，經(jīng)過全體員工的共同努力，供暖工作到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)和要求，根本的完成了山大對供暖提出的標(biāo)準(zhǔn)，取得了令人滿足的成績。總體來看，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、20xx～20xx年度供熱工作的回憶

（一）早動手，定措施，抓落實(shí)，提前完成了供熱設(shè)施修理改造任務(wù)。

在供熱設(shè)施修理改造工作中，我們突出抓了“早”字。20xx～20xx年度供熱期剛完畢，公司以提高供熱質(zhì)量為己任，重點(diǎn)做好了熱力設(shè)施改造工作。首先對4臺鍋爐、循環(huán)水泵、板式換熱器、儀表、閥門、換熱站供熱系統(tǒng)等進(jìn)展修理、改造，提前完成規(guī)劃指標(biāo)，修理合格率到達(dá)100%。其次，我們重點(diǎn)對鍋爐冷凝水管進(jìn)展改造，將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補(bǔ)水水箱，使水箱水溫保持在50℃左右，這樣既削減了鍋爐補(bǔ)水用水量（每日削減300立方），又極大的提高鍋爐熱效率，從而削減了自然氣的用量。

（二）完善安全治理制度，保證了供熱期的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

為加強(qiáng)供熱運(yùn)行質(zhì)量和安全生產(chǎn)治理，公司在山大后勤監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，準(zhǔn)時(shí)制度上墻。嚴(yán)格執(zhí)行司爐人員和治理人員持證上崗；并對相關(guān)人員進(jìn)展安全操作技能培訓(xùn)，明確重申執(zhí)行操

作規(guī)程的重要性；對設(shè)備、設(shè)施安全防護(hù)系統(tǒng)進(jìn)展全面整改，保證設(shè)施完好，為全面完成20xx～20xx年度的采暖工作打下了良好的根底。例如對鍋爐相關(guān)系統(tǒng)加裝智能報(bào)警系統(tǒng)，第一時(shí)間將鍋爐的運(yùn)行故障通過短消息發(fā)送到三個(gè)相關(guān)治理人員，做到人防、技防相結(jié)合，保證鍋爐安全運(yùn)行萬無一失。

（三）建立應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急力量，最大限度保證供暖質(zhì)量。

為了明確責(zé)任，加強(qiáng)管線巡察維護(hù)，公司以文件的形式催促供暖維保單位進(jìn)展管網(wǎng)巡查，制定了管道巡察檢查制度，并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》，有效提高了事故狀況下的應(yīng)急保障力量。供暖期間，各分管領(lǐng)導(dǎo)，班組員工堅(jiān)持在各個(gè)崗位上，確保供暖熱線24小時(shí)通暢。大年30晚上接到電話，食堂前暖氣主管道爆裂，值班人員馬上根據(jù)相關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案要求，組織修理人員快速趕到，落實(shí)搶修，將此次突發(fā)大事的不良影響降到最低。

（四）超額節(jié)能減排制度。

為推動山大節(jié)能降耗工作，公司對燃?xì)?、水制定年度?jié)能規(guī)劃，并對各個(gè)部門進(jìn)展節(jié)能監(jiān)視、考核，均已超額完成；20xx—20xx年度（20xx-11-16至20xx-3-15）自然氣耗氣總量約為3476006立方，供暖期耗氣總量約為3111506立方，今年（20xx-11-16至20xx-3-15）供暖期耗氣總量約為2802449立方，同比去年約削減309057立方；供暖期間總水量32647立方（其中系統(tǒng)補(bǔ)水15872立方，鍋爐補(bǔ)水16740立方，鍋爐排污用水35立方）；供暖期間（20xx-11-10至20xx-3-15）鍋爐耗電116776KWH，水泵耗電364752KWH。

二、20xx～20xx年度供熱工作展望

展望20xx～20xx供暖年度我們將著力加強(qiáng)以下工作，爭取更上一層樓：

（一）落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。

建立崗位責(zé)任制，發(fā)揮骨干與員工的積極性，準(zhǔn)時(shí)解決消失的各類問題，把沖突消化在基層。要親密關(guān)注隨時(shí)可能消失的各類狀況，準(zhǔn)時(shí)解決。切實(shí)做好員工綜合素養(yǎng)建立，提高工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和效勞水平及工作責(zé)任心，對投訴的問題要在第一時(shí)間解決，當(dāng)時(shí)解決不了的要做好急躁細(xì)致的解釋工作，并承諾解決時(shí)限。并準(zhǔn)時(shí)回訪投訴問題的解決狀況，真正做到讓客戶理解、滿足。

（二）切實(shí)保證供熱質(zhì)量。公司要把主要精力放在抓好供熱質(zhì)量上。要制定有針對性的各項(xiàng)工作責(zé)任制，把任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員，真正做到各司其職、各盡其責(zé)，強(qiáng)化落實(shí)。保證供熱質(zhì)量，實(shí)行全天連續(xù)供熱，保居民室溫根本達(dá)標(biāo)。讓山大師生“暖和”過冬是我們供熱企業(yè)義不容辭的責(zé)任。

（三）強(qiáng)化效勞意識，提高效勞水平，確保供熱設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。更要堅(jiān)固樹立“用戶至上，效勞第一”的思想，連續(xù)推行供熱效勞承諾制度。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高效勞水平。

（四）做好供暖前修理保養(yǎng)規(guī)劃?！耙荒曛?jì)在于春”，周密的工作規(guī)劃，直接關(guān)系到供暖工作預(yù)備的是否充分，也關(guān)系到冬季供暖工作是否能夠順當(dāng)進(jìn)展。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從供暖一完畢，就開頭制定供暖修理保養(yǎng)規(guī)劃，確保各項(xiàng)工作能夠有條不紊的進(jìn)展。

（五）加強(qiáng)對供暖工作的檢查監(jiān)視力度。為了更好的完成冬季供暖工作，我公司初步建立日常工作檢查制度，定期和不定期對供暖的各項(xiàng)工作進(jìn)展檢查，尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運(yùn)行，對違規(guī)操作、睡崗等行為進(jìn)展嚴(yán)峻懲罰，嚴(yán)峻的賜予開除。

（六）進(jìn)一步完善供暖工作運(yùn)行記錄。

目前我們已經(jīng)建立了《鍋爐運(yùn)行日志》、《水處理日志》、《鍋爐安全部件試驗(yàn)記錄》、《司爐工交接班記錄》等運(yùn)行保障記錄，在20xx供暖年度，我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)記錄，做到各項(xiàng)工作有據(jù)可查。同時(shí)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，做到記錄標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年度是我公司參加治理山大趵突泉校區(qū)供暖工作的第一個(gè)年頭，有勝利的閱歷，也有值得反思的教訓(xùn)。這些都值得我們好好的總結(jié)、參照，為接下來的供暖工作打下良好的根底。

供暖職工個(gè)人年終總結(jié)6

提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益、事關(guān)社會穩(wěn)定、和諧。供暖辦本著“強(qiáng)化監(jiān)管，重在指導(dǎo)，一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”，對城鎮(zhèn)供暖面積超過2萬平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)展了資質(zhì)審查，提出科學(xué)的整改方案，催促企業(yè)未雨綢繆，早動手、早預(yù)備，零距離指導(dǎo)、無條件效勞。在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在企業(yè)的積極協(xié)作下，供暖工作有了良好的進(jìn)展態(tài)勢，群眾反映供暖效果較好。

一、供暖工作進(jìn)展?fàn)顩r

自二七年四月份以來，供暖企業(yè)在供暖辦的指導(dǎo)和催促下，根據(jù)整改規(guī)劃仔細(xì)開展設(shè)備更新改造、鍋爐檢修、管線打壓、管網(wǎng)改造等工作，各供暖企業(yè)克制資金短缺，煤價(jià)、電價(jià)上漲等不利因素，想方設(shè)法多方籌集資金，今年總投資800萬元，歷時(shí)6個(gè)月，供暖預(yù)備工作成效顯著，為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)根底。

（一）鍋爐、附屬設(shè)備修理及管網(wǎng)改造

針對上個(gè)供暖期個(gè)別企業(yè)消失的問題，供暖辦嚴(yán)格監(jiān)管、催促、指導(dǎo)供暖企業(yè)對鍋爐及附屬設(shè)備仔細(xì)進(jìn)展修理和保養(yǎng)，對供暖效果反映不好的管網(wǎng)，徹底改造。

1、鍋爐及附屬設(shè)備改造

十一家供暖企業(yè)共投資400萬元，對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)展修理改造，為今冬正常供暖打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

2、外管網(wǎng)更新改造

外管網(wǎng)改造按規(guī)劃全部完成，達(dá)11,500延長米，投資200萬元。這次改造，解決了因漏水造成居民室內(nèi)不熱的問題，并且降低了供暖企業(yè)運(yùn)行本錢。

3、不熱用戶室內(nèi)供暖設(shè)施的改造

對不熱用戶室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)展改造，共改造835戶，面積84,700平方米，投資200萬元，從根本上解決了因管網(wǎng)老化和設(shè)計(jì)不合理而引起的采暖不熱的問題。

4、供暖企業(yè)實(shí)行根治措施，確保供暖質(zhì)量

暖氣是商品，供暖企業(yè)在足額收取采暖費(fèi)的前提下，必需要確保供暖質(zhì)量，供暖企業(yè)舍得投入，集中力氣對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)展修理改造，對效果不佳的管網(wǎng)徹底改造。

（二）加強(qiáng)燃煤儲藏，確保燃煤質(zhì)量

十一家企業(yè)需用煤8.5萬噸，現(xiàn)已購進(jìn)6萬噸，缺乏局部正在加緊選購。

供暖辦嚴(yán)格要求供暖企業(yè)選購優(yōu)質(zhì)燃煤，以確保供暖質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)宣傳工作

長期以來，由于供暖工作無法可依，導(dǎo)致有些采暖用戶私接濫改，偷放供暖用水，嚴(yán)峻影響鍋爐正常運(yùn)行。為轉(zhuǎn)變這種局面，供暖辦加大宣傳力度，屢次在電視和縣報(bào)公布了制止采暖用戶私自聯(lián)網(wǎng)及私自放取供暖用水的通告，屢次在縣報(bào)發(fā)表關(guān)于供暖工作的報(bào)道，使用戶了解供暖狀況。送發(fā)了7次供暖狀況反映，準(zhǔn)時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告供暖工作進(jìn)展?fàn)顩r。

（四）無條件效勞和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè)

1、有些供暖企業(yè)資金少，治理沒有步入正軌，缺乏特地的技術(shù)人員，在設(shè)計(jì)、施工中遇到許多實(shí)際困難，供暖辦技術(shù)人員放棄了雙休日和節(jié)假日，每天積極主動下到各供暖企業(yè)第一線，無條件效勞和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè)，幫忙企業(yè)解決技術(shù)難題和諸多困難。

2、幫忙企業(yè)追繳欠費(fèi)。以前由于各種緣由，有局部采暖用戶拖欠供暖企業(yè)采暖費(fèi)，造成企業(yè)虧損，甚至影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。供暖辦幫忙企業(yè)向欠費(fèi)用戶所在單位發(fā)出了催收取暖費(fèi)的函，限期繳費(fèi)。對極少數(shù)拒不繳費(fèi)的用戶，申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。這一舉措，效果顯著，大局部用戶都能按期繳納欠費(fèi)。

（五）幫忙用戶解決實(shí)際困難

供暖辦規(guī)定各供暖企業(yè)設(shè)立24小時(shí)值班熱線電話，同時(shí)供暖辦也設(shè)立了24小時(shí)值班熱線電話，極大地便利了采暖用戶。用戶可以隨時(shí)撥打，幫忙用戶解決實(shí)際困難。真正把黨和政府的暖和送到千家萬戶。

（六）信訪工作

截止年末，已接待來電、來訪、來信400多人次，上訪的主要緣由是一棟樓有幾戶沒交取暖費(fèi)而沒供暖；供暖不準(zhǔn)時(shí)；反映供暖溫度不達(dá)標(biāo)的等。這些上訪問題都妥當(dāng)?shù)玫浇鉀Q，讓群眾滿足、快樂而歸。

以上這些成績的取得，是縣委、縣政府執(zhí)政為民、高度重視的結(jié)果，是各供暖企業(yè)以大局為重，以百姓冷暖為念、不懈努力的結(jié)果。

二、供暖工作存在的問題

1、個(gè)別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對管線全部打壓，存在個(gè)別管網(wǎng)漏水的隱患。

2、局部居民樓用戶管道改造無專業(yè)技術(shù)人員，盲目改造影響供暖整體效果，并且二次改造鋪張人力物力。

3、個(gè)別私營企業(yè)無視用戶的利益，由于自己經(jīng)營不力，造成連年虧損，而將這局部損失轉(zhuǎn)嫁給用戶，動輒以不供暖相挾制，即使供暖也是晚供暖早停暖，或者在供暖中偷工減料，達(dá)不到供暖質(zhì)量。

4、個(gè)別私營企業(yè)主采納跑馬圈地的方式，把攤子做大，買下許多的小供暖點(diǎn)，一旦設(shè)備、管網(wǎng)老化，無力供暖，就會以賠錢為由，不給用戶供暖，并以此挾制政府，甚至將包袱甩給政府。最終會導(dǎo)致很多用戶無法取暖，會直接影響社會的和諧穩(wěn)定。

5、隨著改制，一些企業(yè)的破產(chǎn)，導(dǎo)致原來聯(lián)網(wǎng)的用戶無法正常采暖。如種子公司供暖點(diǎn)、外貿(mào)服裝廠供暖點(diǎn)。

6、一些單位的動遷，導(dǎo)致原來依靠其供暖的用戶無法取暖。如看管所供暖點(diǎn)、供電局供暖點(diǎn)。

三、下一步工作準(zhǔn)備

1、進(jìn)一步增加做好供暖工作的緊迫感、責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓供暖，強(qiáng)化監(jiān)管保供暖，催促、指導(dǎo)企業(yè)順當(dāng)完成今冬供暖工作。

2、連續(xù)搞好跟蹤效勞，協(xié)調(diào)幫忙供暖企業(yè)克制困難，確保今冬供暖萬無一失。

3、強(qiáng)化宣傳，營造氣氛，形成企業(yè)及主管部門凝心聚力保供暖、社會支持供暖事業(yè)的良好局面，使人人都能把供暖事業(yè)當(dāng)作自已的事來辦。

4、加大監(jiān)管力度，履行執(zhí)法職能

供暖辦依據(jù)《岫巖滿族自治縣供暖治理實(shí)施細(xì)則》，對供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度，對供暖不準(zhǔn)時(shí)，供暖溫度達(dá)不到要求以及擅自提前停頓供暖等違法行為將依法制裁；對采暖用戶私接亂改、盜用供暖設(shè)施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為，將依法對其進(jìn)展相應(yīng)的懲罰。

群眾利益無小事，做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命，全力以赴抓好供暖工作，讓百姓暖和過冬。

供暖職工個(gè)人年終總結(jié)7

勞碌而又充實(shí)的20xx年在20xx—20xx取暖期初期供熱正常運(yùn)行中已悄然完畢，在各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫忙下，通過自己的積極努力，我作為技術(shù)部僅有的一名員工順當(dāng)?shù)赝瓿闪思夹g(shù)部的工作，也經(jīng)受了一個(gè)不平凡的考驗(yàn)與磨礪。特別感謝公司給我這個(gè)成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。20xx年我的工作主要涉及QXL90—1.6/150/90—AⅡ鍋爐及附屬設(shè)備的安裝、換熱站及外管網(wǎng)的設(shè)計(jì)施工、老舊小區(qū)室內(nèi)改造的設(shè)計(jì)施工、新建小區(qū)的供暖相關(guān)設(shè)施施工質(zhì)量與建筑面積核查等。為了今后更好地做好本職工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

一年來的工作：

（一）QXL90—1.6/150/90—AⅡ鍋爐及附屬設(shè)備的安裝

近年來我公司供暖面積逐步增多，原有兩臺29MW鍋爐無法滿意供暖需要，在20xx年新建QXL90—1.6/150/90—AⅡ鍋爐已經(jīng)列入了20xx年的工作規(guī)劃，20xx年末至20xx年初與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員初步確定新增鍋爐容量為90MW，由于遼西地區(qū)沒有安裝90MW鍋爐的先例，為更好的完成90MW鍋爐的安裝工作。在確定鍋爐容量后與公司領(lǐng)導(dǎo)先后考察了設(shè)計(jì)院、鍋爐廠及輔機(jī)廠，并就鍋爐本體、輔機(jī)及其它配套設(shè)施的不明確問題與各個(gè)單位進(jìn)展了探討討論。

供暖期完畢后，依據(jù)90MW鍋爐的占地范圍撤除了此范圍內(nèi)的原有鍋爐的上煤除渣系統(tǒng)及其它設(shè)施，至此90MW鍋爐的安裝預(yù)備工作已經(jīng)完成。大連熱電工程設(shè)計(jì)有限公司擔(dān)當(dāng)本工程的設(shè)計(jì)工作，在設(shè)計(jì)院初步設(shè)計(jì)圖紙（建筑、構(gòu)造圖紙）交付至我公司后，遼寧綏四建立工程集團(tuán)有限公司其次十九工程部進(jìn)入施工現(xiàn)場，我作為公司技術(shù)人員每天在現(xiàn)場與施工工程部人員對臨時(shí)消失的各種問題進(jìn)展討論探討。由于我的專業(yè)是暖通，與土建專業(yè)上的不對口，許多問題都無法理解明白，只能在工藝設(shè)備需要上賜予建議，在消失無法解決的問題時(shí)只能第一時(shí)間向設(shè)計(jì)院、集團(tuán)總公司以及現(xiàn)場施工技術(shù)員詢問，整合各部門的意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到詳細(xì)批示后實(shí)施。

在土建局部施工主體框架完成同時(shí)鍋爐本體安裝隊(duì)伍錦州鑫泰鍋爐安裝有限責(zé)任公司、爐排安裝隊(duì)伍大連永寧機(jī)械廠、煙囪施工隊(duì)伍丹東市其次建筑工程有限公司、鍋爐房附屬系統(tǒng)安裝隊(duì)施工隊(duì)、上煤除渣廠家營口環(huán)保鍋爐輔機(jī)有限責(zé)任公司、除塵器廠家錦州市三聯(lián)環(huán)境凈化設(shè)備廠等間續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

此時(shí)的時(shí)間已經(jīng)是8月中旬，最直接的問題就是工期緊、各工種施工中穿插點(diǎn)多。公司現(xiàn)場治理人員少，我的工作已經(jīng)不僅僅是一名技術(shù)人員還是一名現(xiàn)場治理人員，由于我們的工程工程工序比擬簡單，繁瑣，需要隨時(shí)處理施工中臨時(shí)消失的各種問題，我與全部現(xiàn)場施工人員一樣頂著酷暑，沒有休息日，堅(jiān)守工作每天工作十多個(gè)小時(shí)，處理著施工中遇到的問題，以保證施工的正常進(jìn)展。除了處理施工現(xiàn)場臨時(shí)消失需要現(xiàn)場解決的問題外，最多的是施工圖紙的修改，而作為施工中必不行少的施工圖紙?jiān)谂c現(xiàn)場實(shí)際狀況不符、不合理時(shí)，現(xiàn)場施工無法進(jìn)展，由于各工種施工穿插嚴(yán)峻，一個(gè)施工隊(duì)伍停工，可能意味著幾個(gè)或者全部的施工隊(duì)伍全部停工。例如：

（1）土建隊(duì)伍在斜煤廊的施工前，依據(jù)場地及以后運(yùn)行需要，施工圖不合理，如按圖施工不便于后續(xù)的生產(chǎn)運(yùn)行，施工圖需要重新設(shè)計(jì)，此狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見與土建施工隊(duì)伍、集團(tuán)相關(guān)人員依據(jù)現(xiàn)場及運(yùn)行需要制定了初步變更方案，由于設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工期較長，為保證正常施工，上煤斜皮帶廠家設(shè)計(jì)工藝圖紙、集團(tuán)公司土建人員設(shè)計(jì)土建局部圖紙，現(xiàn)在斜煤廊施工已全部完成，運(yùn)行狀況良好。

（2）鍋爐的配套管路及泵房整個(gè)系統(tǒng)因與原設(shè)計(jì)時(shí)考慮的參數(shù)不全都，主循環(huán)泵由原設(shè)計(jì)的250KW變?yōu)?55KW，整個(gè)系統(tǒng)及設(shè)備布局全都需要二次設(shè)計(jì)，由于施工工期緊，考慮到設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)費(fèi)用及設(shè)計(jì)工期無法滿意施工現(xiàn)場的實(shí)際需要，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加班加點(diǎn)將鍋爐的配套管路及泵房整個(gè)系統(tǒng)不合理的圖紙全部修改完成，沒有由于圖紙影響工程進(jìn)度。

在這四個(gè)多月中我努力的讓自身價(jià)值能夠最大化，把自已所學(xué)的專業(yè)學(xué)問和閱歷投入到工作中，以保證在自己職責(zé)范圍內(nèi)不影響正常的施工進(jìn)度，現(xiàn)在90MW鍋爐本體及全部的配套設(shè)備已全部安裝完畢，調(diào)試后效果良好，等待運(yùn)行。

（二）換熱站、外管網(wǎng)的設(shè)計(jì)施工及新建小區(qū)的核查

進(jìn)展供熱面積摸底調(diào)察，對馬上和有可能馬上成為我們公司進(jìn)展供熱面積的建筑進(jìn)展摸底調(diào)察，在20xx年有可能入網(wǎng)的建筑包括醫(yī)院、公司、家屬樓、小區(qū)、家園等。摸底調(diào)察主要內(nèi)容包括：房屋交工時(shí)間、房屋保溫是否符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、供熱庭院二次管網(wǎng)評估（包括鋼管腐蝕狀況、保溫狀況、閥門使用狀況、管徑是否符合實(shí)際要求等）、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)分類（包括地暖、暖氣片，上供下回、下供上回）、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)老化程度（包括鋼管腐蝕狀況、閥門使用狀況、管徑是否符合實(shí)際要求等）。做好摸底調(diào)查不僅是為技術(shù)部將來管網(wǎng)、換熱站設(shè)計(jì)做好預(yù)備，更重要的是為公司高層打算本年度供熱進(jìn)展供應(yīng)根本資料，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

供暖職工個(gè)人年終總結(jié)8

20xx年，物業(yè)、供暖在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大膽創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全體員工團(tuán)結(jié)全都、努力拼搏，各項(xiàng)工作取得進(jìn)展，解決遺留問題，改善小區(qū)環(huán)境，提升效勞質(zhì)量，圓滿完成了20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，確保了公司整體的平穩(wěn)進(jìn)展。

一、統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)工作有序推動

xx年，物業(yè)、供暖公司嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司的工作部署，結(jié)合本公司的年度工作規(guī)劃，仔細(xì)履行職責(zé)，逐一解決落實(shí)，并在開展工作的過程中，對消失的問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了修正解決，取得了實(shí)效。

1、完成了本年度經(jīng)營目標(biāo)治理手冊的編制工作結(jié)合以前年度經(jīng)營結(jié)果，根據(jù)集團(tuán)公司詳細(xì)要求，本著客觀公正、貼合實(shí)際、注意細(xì)節(jié)的原則，完成了本年度經(jīng)營目標(biāo)治理手冊編制工作。

2、完成了公司治理制度的修訂工作立足公司實(shí)際，把握公司經(jīng)營特點(diǎn)，修訂符合公司進(jìn)展的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，將公司工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證公司各項(xiàng)工作有章可循，有法可依。

3、完成了對各部門治理人員的季度考核工作依據(jù)工作實(shí)際，打破按月考核模式并結(jié)合往年收費(fèi)特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整了局部指標(biāo)，秉承公正、公開、公正原則，實(shí)行了動態(tài)、季度考核形式，有效調(diào)動了員工的積極性，考核工作順當(dāng)推動。

4、完成了規(guī)劃收費(fèi)等指標(biāo)物業(yè)公司20xx年收費(fèi)狀況根本正常，全年實(shí)際完成收費(fèi)142.02萬元(含視同收費(fèi)42.49萬元)，在規(guī)定指標(biāo)根底上超額完成了0.37萬元。20xx年到20xx年的物業(yè)費(fèi)收取指標(biāo)為20.78萬元，實(shí)際完成了21.62萬元，超額10.84萬元完成了任務(wù)。

本年度在租金收取的工作上進(jìn)展也比擬順當(dāng)，規(guī)劃收費(fèi)14.70萬元，實(shí)際完成了18.20xx萬元，依據(jù)目前房屋的市場狀況，待合同到期后我們將租金在原有的根底上上調(diào)65%，進(jìn)一步為公司制造收益。公司在正常收費(fèi)工作之外，其他方面還創(chuàng)收14.35萬元。雖然在各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)都根本完成，但公司消失了本錢費(fèi)用超標(biāo)問題，規(guī)劃本錢費(fèi)用95.91萬元，實(shí)際發(fā)生101.54萬元，超支5.63萬元，這個(gè)問題在下一年度的工作中還亟待解決。在工作的開展過程中，面對住戶提出的各種各樣的問題，我們不厭其煩地急躁解答并準(zhǔn)時(shí)落實(shí)解決。對撤管小區(qū)收費(fèi)更是常抓不懈，白天找不到人，我們利用晚上時(shí)間，加班進(jìn)展入戶收費(fèi)，對頑固拒絕交費(fèi)的，我們通過法律途徑，訴訟解決，追繳了大局部欠費(fèi)，取得明顯效果。

供暖公司在收費(fèi)工作上連續(xù)加大力度，應(yīng)收481.5萬元(調(diào)整后)，實(shí)際完成了477.27萬元(包含視同收費(fèi)3.79萬元，內(nèi)部員工0.99萬元)。

收費(fèi)率在調(diào)整應(yīng)收費(fèi)用之后仍到達(dá)了99.1%，超額完成了2.1個(gè)百分點(diǎn)。

特殊是對以前年度供暖費(fèi)的收取工作，通過我們的努力實(shí)際完成了2.99萬元，比指標(biāo)高出了0.19萬元。在完成收費(fèi)指標(biāo)的同時(shí)，全部供暖員工齊心協(xié)力，又在內(nèi)外部工程上創(chuàng)收6.65萬元(不含財(cái)政撥款未到帳局部)，在創(chuàng)收指標(biāo)為5萬元的根底上超額完成了工程創(chuàng)收任務(wù)。此外在本錢費(fèi)用方面，公司20xx年全年一共發(fā)生費(fèi)用495.94萬元，比估計(jì)的498.24萬元節(jié)約了2.3萬元。

5、完成了對各小區(qū)修理、綠化、保安、保潔的月度檢查和評議工作每月20-25日，組織辦公室、財(cái)務(wù)對各物業(yè)小區(qū)進(jìn)展全面檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)展匯總評議并記錄存檔，既準(zhǔn)時(shí)解決了發(fā)覺的問題，又為總的年度考核評比供應(yīng)了資料，有據(jù)可依。

6、完成了馥郁苑小區(qū)的環(huán)境改造工作，重新打造了小區(qū)綠化環(huán)境。從懷北基地為馥郁苑小區(qū)移栽銀杏樹共68棵，鋪草坪磚1500塊，為降低本錢節(jié)省開支，對八龍橋小區(qū)住戶院內(nèi)鏟掉的草進(jìn)展移栽，換草坪1200多平米，有效改善了馥郁苑小區(qū)的綠化環(huán)境，并緩解了住戶停車難的問題，得到了住戶的滿足和高度認(rèn)可。

7、完成了對全體員工的分批、分期培訓(xùn)工作對各站、各小區(qū)全體員工進(jìn)展培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)學(xué)問、工作流程、規(guī)章制度、安全教育等方方面面，有效提升了業(yè)務(wù)力量和安全意識，杜絕安全隱患，嚴(yán)格根據(jù)工作流程和規(guī)章制度辦事，保證了工作的順當(dāng)進(jìn)展。

8、供暖順當(dāng)通過了市審計(jì)事務(wù)所的申報(bào)審核供暖工作從細(xì)節(jié)入手，及早預(yù)備，順當(dāng)通過了市審計(jì)事務(wù)所關(guān)于住宅、公建供暖面積的復(fù)核審批工作，避開了因漏報(bào)、誤報(bào)而影響供暖補(bǔ)貼及懲罰。

9、供暖完成了鍋爐內(nèi)部保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備檢修、管線閥門巡檢修復(fù)及鍋爐換煙火管等工作

①停暖后，各站都對鍋筒內(nèi)進(jìn)展沖洗、烘干、保養(yǎng);

②對全部運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)展檢修，將壓力表送技監(jiān)局進(jìn)展檢修校對;

③對供暖管線閥門排查滲水狀況并進(jìn)展修復(fù);

④馥郁苑供暖站6T鍋爐煙火管更換完畢并通過技監(jiān)局驗(yàn)收;

⑤湯河口站承接兩處供暖外管線施工，工程款及報(bào)裝費(fèi)36.72萬元(因財(cái)政審批撥款，還未到帳)，工程施工外包支付施工費(fèi)(含材料)19.26萬元，創(chuàng)收利潤17.46萬元;

⑥湯河口十字街供暖管線改造，鎮(zhèn)政府出資2萬元以上(還未最終確定金額、未到帳)

⑦湯河口站解決10戶村民接暖問題，供暖費(fèi)按23.50元/㎡，報(bào)裝費(fèi)70元/㎡，報(bào)裝費(fèi)及本年度供暖費(fèi)已收齊;

⑧橋梓站完成汽改水爐的前、后拱修復(fù)，增加一套麻石脫硫除塵設(shè)備并已投入使用；

⑨本年度新增供暖面積xx㎡(橋梓增派出所1488㎡減小學(xué)123.8㎡;湯河口增檢查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡);

⑩完成了xx-xx年度供暖期煤炭儲藏工作。

二、立足進(jìn)展，局部問題亟待改良

回憶過去一年的工作，雖然取得了肯定成績，但我們也糊涂地熟悉到工作中還存在著一些問題和缺乏，有待我們在今后的工作中加以克制和解決

1、提升效勞質(zhì)量、滿意業(yè)主需求、提高收費(fèi)率是我們要面對解決的首要工作。要連續(xù)解決“收費(fèi)難”問題，力爭提高收費(fèi)率到達(dá)100%。

我們要用更真誠的效勞態(tài)度，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，把業(yè)主的需求作為我們效勞的目標(biāo)，全面提升效勞質(zhì)量，讓業(yè)主認(rèn)可我們的效勞，變被動交費(fèi)為主動交費(fèi)，上下形成合力，保證收費(fèi)工作的順當(dāng)完成。

2、提高修理效率、實(shí)現(xiàn)修理準(zhǔn)時(shí)、確保修理質(zhì)量是我們必需做好的重要工作。我們要將業(yè)主的利益放在首位，不推托、不扯皮，及早安排、準(zhǔn)時(shí)解決，切實(shí)做好修理工作，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿足，維系公司與業(yè)主之間的和諧關(guān)系，促使各項(xiàng)工作有序開展。

3、嚴(yán)格制度治理、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)治理、強(qiáng)化考核力度是我們常抓不懈的根本工作。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行制度，杜絕制度隨便性，杜絕“因人而異、因事而異”。治理者更要以身作則，做制度執(zhí)行的典范，并關(guān)注治理中的細(xì)節(jié)、態(tài)度，使每個(gè)人都能遵守制度，將執(zhí)行制度內(nèi)化為行為習(xí)慣。

同時(shí)，加大考核力度，實(shí)行面對面層層考核，保證制度面前人人公平，樹立正氣，一視同仁，真正調(diào)動大家工作的積極性，確保20xx年度目標(biāo)的順當(dāng)完成。

三、20xx年工作規(guī)劃

20xx年，我們所面臨的考驗(yàn)更加嚴(yán)峻，我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取，完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在收費(fèi)工作上連續(xù)加大力度，收費(fèi)完成率要保證在99%以上的同時(shí)，還要發(fā)動公司全部員工對以前年份的欠費(fèi)進(jìn)展追繳，對收費(fèi)工作加大整合力度，把收費(fèi)工作做到實(shí)處。并積極努力的去尋求區(qū)域內(nèi)更多的相關(guān)工程，為公司制造更豐厚的利潤，與此同時(shí)我們還應(yīng)掌握本錢，削減不必要的開支、杜絕鋪張行為，在這樣點(diǎn)滴積存的過程中，使我們?yōu)楣局圃斓男б娓用黠@。

在制造效益的同時(shí)，我們要連續(xù)加強(qiáng)對員工的日常治理，力保不消失工傷事故，人事、經(jīng)濟(jì)等方面的糾紛，做好安全防范工作，確保公司財(cái)產(chǎn)不消失失竊現(xiàn)象。為完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，我們?nèi)w員工將以更加飽滿的熱忱、更加積極的態(tài)度，去迎接各種任務(wù)與挑戰(zhàn)。

供暖職工個(gè)人年終總結(jié)9

20xx年xx月，供暖期馬上完畢，雖然我取得了肯定的成績，但是在工作中也存在著許多的問題和缺乏。只有擅長從主觀方面分析緣由，勇于改良，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，融入熱力大集體。

通過調(diào)度指揮中心建立、調(diào)試時(shí)的參加，學(xué)習(xí)了相關(guān)的學(xué)問，做好了學(xué)問儲藏。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度掌握中心的先進(jìn)閱歷，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)展系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了根底。

二、熟識各熱力站狀況，為供暖正常運(yùn)行作預(yù)備。

工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備狀況，并進(jìn)展了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的根底。

三、在實(shí)踐中豐富自己的閱歷，努力完成各項(xiàng)工作。

通過各換熱站反應(yīng)的故障信息，積極組織處理排解了一些設(shè)備故障，對簡單消失的問題、及不便操作的地方，做了具體的記錄并整理，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避開了供熱運(yùn)行中存在隱患。

四、總結(jié)個(gè)人缺乏之處，樹立今年新目標(biāo)。

經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)覺了自己的缺乏之處，一是有時(shí)不仔細(xì)、有些工作做的不徹底，二是對于供暖運(yùn)行方面學(xué)問的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信念。在以后的工作中我肯定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習(xí)更多的學(xué)問來充實(shí)自己。我的成長之路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還許多，但我有信念，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。

在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。

2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)學(xué)問，做到說一知二的境地。

3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工。

供暖職工個(gè)人年終總結(jié)10

一年以來，在總公司分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在所長的組織帶著下，我所員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取。充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人，暖和千萬家”的宗旨，以“供好熱，讓群眾滿足”為目標(biāo)，強(qiáng)化效勞意識，克制供熱工作中諸多困難，圓滿完成的了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，使我所各項(xiàng)生產(chǎn)治理工作又到達(dá)一個(gè)新的高度。為了總結(jié)閱歷，找準(zhǔn)問題，更好的開展下一年度的供熱工作，現(xiàn)將20xx年度供熱工作狀況總結(jié)如下：

一、高質(zhì)量完成供暖前的各項(xiàng)預(yù)備工作：

為了保證本年度供暖安全

二、制定突發(fā)大事應(yīng)急處理預(yù)案

我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū)，其地溝內(nèi)狀況簡單，各類管道交叉，長期無人治理維護(hù)，供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當(dāng)嚴(yán)峻，造成供熱期間管道事故時(shí)有發(fā)生。為了能準(zhǔn)時(shí)解決各類供暖設(shè)備及管道的故障，提升應(yīng)對意外事故的應(yīng)急效率，我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》，抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊(duì)，明確各自職責(zé)，確保能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供熱。本年度供熱期間，我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等大事二十余起，因準(zhǔn)時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急搶修隊(duì)反響快速，協(xié)同得力，均在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供熱，將影響降到最小，得到了轄區(qū)用戶的好評。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育及治理

我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，保證人員及供暖設(shè)施的安全，我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、消退各供熱站的供熱安全隱患，全力保障安全平穩(wěn)供熱。與此同時(shí)，通過在辦公場所懸掛安全標(biāo)語，定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報(bào)等形式多樣的安全主題活動，堅(jiān)固樹立員工“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識。在供熱設(shè)備操作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全規(guī)章，相關(guān)人員必需持證上崗，標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)禁酒后上崗。通過各方面對安全生產(chǎn)的重視和積極工作，本年度供熱期內(nèi)，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷狀況。

四、強(qiáng)化效勞質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)解決群眾合理訴求

為保證市民投訴渠道暢通，準(zhǔn)時(shí)解決用戶反響的問題，客服修理人員堅(jiān)持24