佳能補償方案被說成“惡意賠償”

佳能補償方案被說成“惡意賠償”此前，佳能關閉珠海工廠局部產(chǎn)線的事情在網(wǎng)上受到了不少關注。據(jù)佳能介紹，由于近年來全球照相機市場急劇萎靡，公司經(jīng)營困難，所以規(guī)劃關閉數(shù)碼相機產(chǎn)線。此產(chǎn)線關停之后，毫無疑問局部工人將會下崗。為此佳能宣布了“N+1”補償方案，不設上限。這份補償收獲了不少好評，但同時也有不同的聲音消失。

佳能被詆毀有意拉高國內(nèi)企業(yè)補償標準

有人說佳能這是“惡意賠償”，有意拉高了國內(nèi)企業(yè)的補償標準，“擾亂”市場環(huán)境，好像不懷好意。一時間，“惡意賠償”的論調(diào)傳播甚廣。

依據(jù)佳能的補償方案，補償金共分為五局部，分別是：經(jīng)濟補償金N+1（工齡不設上限）；特殊慰勞金；就業(yè)支援金；感懷牢記獎金；春節(jié)慰問金：探親路費1000元，春節(jié)紅包1000元，非常優(yōu)渥。有媒體稱，說佳能“不懷好意”的論調(diào)明顯站不住腳，但客觀來看，佳能的補償標精確實高于同行，這可能會給其他企業(yè)造成肯定的“壓力”。

佳能補償方案

佳能珠海公司成立于1990年，現(xiàn)已持續(xù)經(jīng)營了32年，產(chǎn)品主要包括鏡片，數(shù)碼照相機，數(shù)碼攝像機等。建廠以來，佳能珠海有限公司先后獲得過海關“AEO”認證、珠海外商投資企業(yè)協(xié)會30周年“金漁女”獎。

佳能補償方案被說成“惡意賠償”2

前段時間，佳能宣布關閉經(jīng)營了32年的珠海工廠，引發(fā)網(wǎng)絡關注。而更引人關注的，則是佳能珠海對員工非常優(yōu)厚的經(jīng)濟補償。

依據(jù)佳能珠海的公告，補償金分為五局部：經(jīng)濟補償金、特殊慰勞金、就業(yè)支援金、感懷牢記獎金以及春節(jié)慰問金。

關于企業(yè)解除勞動合同的經(jīng)濟補償，《勞動合同法》規(guī)定的計算標準是，員工月平均工資高于當?shù)厣鐣骄べY3倍的，以3倍數(shù)額作為上限計算，且計算工齡的最高年限為12年，但佳能珠海本次優(yōu)待方案不設定該上限。

這份補償收獲了不少好評，有網(wǎng)友評價是“分手歡樂”的典范。不過，也有不同的聲音消失，說這是“惡意賠償”，有意拉高了國內(nèi)企業(yè)的補償標準，“擾亂”市場環(huán)境，好像佳能不懷好意。一時間，“惡意賠償”的論調(diào)傳播甚廣，但這種違反常識的論調(diào)明顯站不住腳。

在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)興衰成敗是很正常的。由于智能手機對卡片相機市場的沖擊，佳能選擇關閉珠海工廠，這是基于市場的選擇與企業(yè)經(jīng)營狀況打算的，而優(yōu)厚的補償，也是佳能自愿選擇的“風光離開”。

佳能的補償標準或許高于法律標準，但這并不難理解。法律規(guī)定的是底線，企業(yè)在這個標準上自我加碼，緣由可能是多元的，或是由于企業(yè)文化，或是財力雄厚，固然功利地想，也可能是通過塑造企業(yè)信譽和企業(yè)形象獲得長遠回報。

但無論如何，企業(yè)更厚道地善待員工，雙方和平分手，這是值得鼓舞的。而用誅心之論來評判佳能的遣散補償，這明顯是不適宜的。人同此心、心同此理，假如把自己代入成馬上離職的員工，誰又不盼望自己的勞動有充分的補償，誰又不盼望多一份安全感呢？

客觀來看，佳能的補償標精確實高于同行，這可能會給其他企業(yè)造成肯定的“壓力”。但也不用多慮，佳能自覺自愿，但不會也不行能強制其他企業(yè)“抄作業(yè)”。

其實，我國法律法規(guī)對勞動者的經(jīng)濟補償規(guī)定是很細致的，計算金額并不低，相當多的規(guī)定都是偏向勞動者權益愛護的。

比方離職時員工在本單位“六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償”等等，都更有利于勞動者。

假如企業(yè)都能根據(jù)法律規(guī)定足額補償，即便不如佳能那般優(yōu)厚，那也是盡到了企業(yè)責任，同樣是風光的。

因此，公眾應當樂見佳能的表現(xiàn)，詆毀明顯不是適宜的評判姿態(tài)。同時，該大事也是個提示，佳能補償比法律規(guī)定更多，并不是要求狀況不同、財力不一的企業(yè)都對標超高標準，而是更應當盯住“法律規(guī)定”四個字。這四個字，就是企業(yè)絕不能突破的底線要求。

佳能補償方案被說成“惡意賠償”3

“我們并沒有做錯什么，但不知道為什么，我們輸了”。諾基亞前CEO約瑪·奧利拉的這句話被奉為經(jīng)典，每當有企業(yè)淪為“時代的眼淚”時，總會被提及。

2023年，柯達破產(chǎn)；十年后的今日，歷史重演，佳能珠海工廠停產(chǎn)的”消息沸沸揚揚。他們沒有輸給誰，可能只是輸給了滾滾向前的時代。

現(xiàn)在，柯達憑借化工強項，進軍醫(yī)藥；佳能和索尼，準備靠鏡頭在自動駕駛的車身上搶時機。曾經(jīng)定格過永恒的他們，都會有光明的將來嗎？

第一次迭代

定格永恒的故事要從100多年前說起。1889年，在明膠干版取代濕版攝影的趨勢下，伊士曼柯達應運而生。

之后的每一步，從勃朗寧盒式相機到傻瓜相機，再到克羅姆膠卷，柯達都走得很穩(wěn)當。創(chuàng)始人喬治·伊士曼傲慢地說：“你只需按一下按鈕，其余的我們來做?！?/p>

20世紀最終20年，是柯達的高光時代，1996年，柯達全年的營業(yè)額到達了160億美元，純利潤超過25億美元，被評為全球最有價值的第四大品牌。

到2023年，即便百年過去，柯達仍舊頭頂著膠卷霸王的稱號，在全球的營業(yè)額仍有128億美元，員工總數(shù)約為七萬人。

但十年后，就已經(jīng)是風云不再。

在新世紀數(shù)碼相機取代膠卷的大勢下，柯達走到了最終一步。2023年1月19日，美國紐約，柯達依據(jù)《破產(chǎn)法》提出破產(chǎn)愛護申請。當時的文件顯示，柯達的現(xiàn)有資產(chǎn)為51億美元，但是債務是68億美元。

柯達破產(chǎn)的同年，佳能的營業(yè)額到達34797億日元，當時折合美元約為400億，在2023年全球財寶500強中名列第224位。當時的背景還是，歐債危機之后，全球經(jīng)濟低迷，導致佳能三年來首次消失銷售額和利潤齊降。

那時，時代的光已經(jīng)屬于這家創(chuàng)立于1937年的公司。憑借著35mm鏡頭快門機與35mm單反相機Canonflex，佳能是在20世紀中后期才嶄露頭角的。

順應機械制造與電子科技的大潮，上世紀80年月中期，佳能將帶有自己特色的高品位AF單反相機投入市場，EOS系統(tǒng)開創(chuàng)了單反相機新時代。

1989年，在柯達誕生100年后仍舊聚焦于膠卷之時，佳能已經(jīng)推出了EOS系列當時最頂級的“EOS-1”系列，畫面質(zhì)量、高速對焦、連拍功能，收獲專業(yè)攝影師的好評。

多年積存，最終在新世紀初爆發(fā)，2023年，在美國相機市場，佳能的出貨量到達606.9萬臺，正式超越柯達，以20%的市場占有率成為新的霸主。

在第一個十年完畢的時候，全球數(shù)碼相機的銷量到達了巔峰，年銷售超過1.2億臺。

十年又十年

時代的更迭不會放過任何一家公司，十年后，輪到了佳能。

2023年1月15日，原本是佳能珠海有限公司成立32周年的日子。但在此之前，網(wǎng)傳的公告就顯示，佳能珠海有限公司于2023年1月12日正式宣布將終止公司生產(chǎn)，并為員工提出了補償方案。

從法定經(jīng)濟補償金到特殊慰勞金，佳能珠海給出的優(yōu)厚補償方案在社交平臺被傳得沸沸揚揚，被調(diào)侃“好聚好散”。

感動還在，但市場無情。

作為佳能在中國的重要生產(chǎn)基地，佳能珠海有限公司是首家進入珠海的世界500強，其生產(chǎn)的卡片數(shù)碼相機曾占佳能全球卡片數(shù)碼相機銷售量的一半，年產(chǎn)能可達2023萬臺。

都是往事了。2023年，佳能珠海實際生產(chǎn)鏡片1229萬片、數(shù)碼照相機102.9萬臺、數(shù)碼攝像機9.4萬臺。

佳能在珠海的撤退只是一個縮影，頹勢在幾年前就已經(jīng)露頭了。2023-2023年，以相機、鏡頭、影像設備為核心的影像系統(tǒng)產(chǎn)品實現(xiàn)營業(yè)額分別為10991.3億日元、9704.4億日元、8074.1億日元。到了2023年，這一數(shù)字僅為5413.1億日元，約合人民幣301億元。

對于關停的緣由，佳能方面對外給出的說法是，伴隨智能手機進展，小型數(shù)碼相機的市場規(guī)模已經(jīng)不同以前。疫情影響及芯片缺貨，也讓珠海工廠的經(jīng)營難以為繼。消費升級和產(chǎn)業(yè)升級下，佳能需要依據(jù)市場變化來作出調(diào)整。

佳能戰(zhàn)勝了柯達，而戰(zhàn)勝佳能的是什么，大家心知肚明。2023年，尼康光學儀器（中國）有限公司的數(shù)碼相機以及數(shù)碼相機配件生產(chǎn)宣告完畢。對于緣由，尼康表示，由于智能手機崛起，小型數(shù)碼相機市場正在急速縮小，開工率也顯著下降，持續(xù)運營變得困難。

數(shù)據(jù)更是直接又殘忍。市場調(diào)研機構CounterpointResearch的數(shù)據(jù)顯示，2023年，全球智能手機出貨量為5.21億臺，到2023年，數(shù)字為13.31億臺。而同一年，全球數(shù)碼相機的出貨量不到1000萬臺，單反相機出貨237萬臺，降幅達47%，信號已經(jīng)足夠明顯。

大船掉頭

十年更替，新的霸主崛起又沒落。

對于巨頭的坍塌，輿論總是唏噓的。比方諾基亞倒下，有人說是執(zhí)著于塞班、拒絕了安卓；柯達倒下，有人說是可怕左右手互搏、拒絕了數(shù)碼相機。歸根結底，都是錯過了時代遞過來的新offer。

殷鑒不遠，在夏后之世。至于佳能、尼康們，收縮與轉(zhuǎn)型是必需。佳能董事長兼CEO御手洗富士夫早就說過，將來兩年佳能數(shù)碼相機生產(chǎn)將會減半，并在產(chǎn)量到達底部后逐步轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)級市場。

辦公用品、醫(yī)療影像，佳能的重點已經(jīng)在變了。2023年三季度，佳能的營業(yè)額為8333億日元，其中，打印業(yè)務為4592億日元，占比約55%，影像業(yè)務為1538億日元，占比約18%，醫(yī)療業(yè)務、產(chǎn)業(yè)設備及其他產(chǎn)品業(yè)務領域的營業(yè)額都在千億日元以上。

最新的消息顯示，佳能試圖分羹自動駕駛。在珠海工廠關閉之后，有報道稱，佳能近日宣布，與自動駕駛公司TierIV簽署合作備忘錄，共同開發(fā)研發(fā)L4級自動駕駛技術以及相關的車載相機產(chǎn)品，并裝載于TierIV的自動駕駛車上進展測試。

L4級別，已經(jīng)是駕駛員可以雙手離開方向盤的自動駕駛水平。

作出類似選擇的還有尼康，2023年，尼康就向激光雷達Velodyne投資了2500萬美元，與其合作開發(fā)感測元件和掃描儀，有望涉足自動駕駛汽車。到了去年，尼康的朋友圈里又多了感知系統(tǒng)廠商Aeva，后者曾獲得保時捷的投資，并與圖森將來等汽車公司合作。

雖然轉(zhuǎn)型的必要性不如佳能和尼康劇烈，但同樣曾為相機巨頭的索尼也看上了自動駕駛這條賽道。就在1月初的CES2023（國際消費電子產(chǎn)品展覽會）上，索尼集團CEO吉田憲一郎宣布，索尼將在今年春季設立負責純電動汽車的部門——索尼移動公司。

在展會上，索尼還帶來了全新純電動SUV——VISION-S02概念車，以表決心。

至于“過氣”比擬久的柯達，也好像找到了自己的新方向。2023年7月，柯達獲得了美國聯(lián)邦政府7.65億美元的貸款，用于生產(chǎn)一些原料藥，其中就包括抗擊新冠病毒的原料藥。