?2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理真題精選附答案

2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理真題精選附答案單選題（共100題）1、下列不屬于質(zhì)量管理七項原則的是（）。A.以顧客為關(guān)注焦點B.全員積極參與C.循證決策D.方法與手段【答案】D2、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，對貫徹宏觀調(diào)控政策情況進(jìn)行綜合評價，不包括對（）進(jìn)行驗證。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)D.優(yōu)化結(jié)構(gòu)【答案】A3、在項目團(tuán)隊的發(fā)展過程中，團(tuán)隊狀態(tài)最好的時期是（）。A.形成階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】D4、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，全部合同設(shè)備質(zhì)量保證期屆滿后，買方應(yīng)在一定時間內(nèi)向賣方支付合同價格（）的結(jié)清款。A.10%B.5%C.3%D.2%【答案】B5、下列可以作為政府采購的主要方式的是（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A6、對于沒有合約管理經(jīng)驗的業(yè)主在簽署合同時，往往對項目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責(zé)任，屬于工程項目()模式的特點。A.項目管理(PM)服務(wù)模式B.項目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.風(fēng)險型CM模式【答案】A7、下列工程必須進(jìn)行招標(biāo)的是（）。A.施工單項合同估算價200萬元人民幣以上B.貨物采購單項合同估算價200萬元人民幣以上C.項目總投資額2500萬元人民幣以上D.設(shè)計單項合同估算價30萬元以上【答案】B8、下列關(guān)于施工合同的說法，正確的是（）。A.工程施工合同的標(biāo)的是永久工程B.合同當(dāng)事人包括發(fā)包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投標(biāo)函中承諾完成合同工程所需的期限D(zhuǎn).雙方如約定合同生效條件，則合同訂立時間就是合同生效時間【答案】C9、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標(biāo)費用占項目合同金額的比例過大【答案】C10、（2021年真題）工程項目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項目()。A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性大【答案】A11、下列合同主體中，屬于建設(shè)工程合同主體的是（）。A.施工單位B.工程咨詢單位C.監(jiān)理單位D.材料設(shè)備供應(yīng)單位【答案】A12、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，關(guān)于周期延誤的表述錯誤的是()。A.出現(xiàn)合同規(guī)定的異常惡劣氣候條件導(dǎo)致周期延誤的，勘察人有權(quán)要求發(fā)包人延長周期B.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時，有權(quán)要求發(fā)包人延長周期C.勘察人原因造成周期延誤，勘察人應(yīng)支付逾期違約金D.由于行政管理部門審查延遲造成周期延誤的，由勘察人承擔(dān)【答案】D13、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，“合同價格”是指（）。A.協(xié)議書中的簽約合同價格B.按合同約定完成了包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的全部承包工作后的實際金額C.中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價格D.承包人的投標(biāo)報價【答案】B14、根據(jù)FIDIC施工合同條件，履約擔(dān)保的保證期限應(yīng)到()為止。A.工程實質(zhì)性竣工B.頒發(fā)工程接收證書C.缺陷責(zé)任期滿D.保留金達(dá)到扣留限額【答案】C15、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采?。ǎ┑姆椒ā.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B16、明確實現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中（）階段的工作。A.實施B.檢査C.處理D.計劃【答案】D17、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，在合同設(shè)備()內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方，使買方有足夠的時間考慮備品備件的需求量。A.設(shè)計使用壽命期B.缺陷責(zé)任期C.質(zhì)量保證期D.保修期【答案】A18、關(guān)于履約保證金的說法，正確的是（）。A.中標(biāo)人必須繳納履約保證金B(yǎng).履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的20%C.履約保證金是投標(biāo)保證金的另一種表述D.中標(biāo)人違反招標(biāo)文件的要求拒絕提交履約保證金的，視為放棄中標(biāo)項目【答案】D19、提供施工現(xiàn)場氣象與地下管線資料，是（）在項目實施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D20、在所有應(yīng)得到滿足的利害相關(guān)者中，一個成功的項目管理人員應(yīng)把（）排在名單最前面。A.合作者與管理層B.業(yè)主與受損者C.顧客與管理層D.承包商與業(yè)主【答案】C21、關(guān)于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是（）。A.補(bǔ)充項目應(yīng)從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設(shè)置C.編制措施項目清單時應(yīng)列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補(bǔ)充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C22、按FIDIC合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后（）天內(nèi)任何一方未提出異議，此裁決即為最終決定。A.14B.28C.56D.84【答案】B23、關(guān)于評標(biāo)規(guī)則的說法，正確的是（）。A.評標(biāo)委員會成員的名單可在開標(biāo)前予以公布B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和負(fù)責(zé)人簽字的，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)C.招標(biāo)項目的標(biāo)底應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)結(jié)果確定前公布D.評標(biāo)委員會確定的中標(biāo)候選人至少3個，并標(biāo)明順序【答案】B24、與整個國家的目標(biāo)、政策和立法相一致是（）對工程項目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機(jī)構(gòu)C.生產(chǎn)運營部門D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】B25、缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長不超過（）個月。A.6B.12C.24D.48【答案】C26、（2021年真題）依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送有關(guān)部門備案。A.10B.15C.20D.30【答案】B27、M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是10天和6天，最早開始時間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時間為第（）。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】B28、項目團(tuán)隊工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊發(fā)展經(jīng)過()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C29、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，質(zhì)量保證金扣留的方式原則上采用（）。A.在支付工程進(jìn)度款時逐次扣留B.工程竣工結(jié)算時一次性扣留C.按照里程碑扣留D.簽訂合同后一次性扣留【答案】A30、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A31、在（）的基礎(chǔ)上，需要對工程項目投資方的具體需求進(jìn)行識別和評價，形成理性的目標(biāo)概念，使投資方的需求更加合理化。A.工程項目構(gòu)思B.識別需求C.提出項目目標(biāo)D.建立目標(biāo)系統(tǒng)【答案】A32、咨詢工程師在項目前期準(zhǔn)備階段的工作：①研究項目的相關(guān)資料；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立項目團(tuán)隊。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C33、按計劃標(biāo)準(zhǔn)衡量所取得的結(jié)果，糾正發(fā)生的偏差，最終實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的管理過程稱作()A.執(zhí)行B.檢查C.控制D.調(diào)查【答案】C34、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》之外的項目實行（）制。A.審批B.審查C.核準(zhǔn)D.備案【答案】D35、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，對貫徹宏觀調(diào)控政策情況進(jìn)行綜合評價，不包括對（）進(jìn)行驗證。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)D.優(yōu)化結(jié)構(gòu)【答案】A36、下列關(guān)于里程碑的說法，錯誤的是（）。A.里程碑的持續(xù)時間為零B.里程碑是項目中的關(guān)鍵工作C.里程碑與常規(guī)的進(jìn)度工作類似D.里程碑清單列出了所有項目里程碑【答案】B37、正常情況下，依照法定程序延長的工作時間每月不能夠超過()A.20小時B.36小時C.30小時D.40小時【答案】B38、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項目決策階段B.項目準(zhǔn)備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段【答案】C39、在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權(quán)利、義務(wù)對等體現(xiàn)的是（）。A.平等自愿原則B.誠實信用原則C.公平原則D.等價有償原則【答案】C40、下列不屬于質(zhì)量管理原則的是（）。A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.保持現(xiàn)狀D.全員積極參與【答案】C41、評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定否決不合格投標(biāo)后，因有效投標(biāo)不足（）個使得投標(biāo)明顯缺乏競爭的，評標(biāo)委員會可以否決全部投標(biāo)。A.3B.2C.5D.4【答案】A42、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，某工程定額工期為20個月，合同工期為18個月。合同實施中，發(fā)包人要求該工程提前1個月竣工，征得承包人同意后，調(diào)整了合同工期。關(guān)于該工程工期和提前竣工的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個月竣工，應(yīng)承擔(dān)提前竣工3個月的補(bǔ)償B.發(fā)包人要求工程提前1個月竣工，應(yīng)承擔(dān)提前竣工1個月的補(bǔ)償C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)不超過定額工期的20%，應(yīng)承擔(dān)提前竣工3個月的補(bǔ)償D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)未超過定額工期的10%，故無需支付補(bǔ)償【答案】B43、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是()A.確定項目工作內(nèi)容B.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計C.確定組織目標(biāo)D.確定工作流程與信息流【答案】D44、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》，對可能造成重大環(huán)境影響的項目，應(yīng)當(dāng)編制（）。A.環(huán)境影響報告書B.環(huán)境影響報告表C.環(huán)境影響登記表D.環(huán)境影響測評報告【答案】A45、工程項目應(yīng)對積極風(fēng)險的策略主要是()A.回避、轉(zhuǎn)移、減輕B.回避、轉(zhuǎn)移、利用C.增加、利用、分享D.轉(zhuǎn)移、利用、接受【答案】C46、初步設(shè)計達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可采用（）編制建筑工程概算。A.概算指標(biāo)法B.預(yù)算單價法C.實物法D.擴(kuò)大單價法【答案】D47、對于工作量小、時間緊的項目可以采取（）的組織結(jié)構(gòu)。A.職能式B.項目式C.矩陣式D.復(fù)合式【答案】A48、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當(dāng)各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為()。A.③一①一②一⑤一④一⑥B.②一③一①一⑤一④一⑥C.③一②一①一④一⑥一⑤D.①一③一②一⑤一④一⑥【答案】D49、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）需要變更執(zhí)業(yè)單位或?qū)I(yè)的，應(yīng)當(dāng)申請變更登記，變更登記（）。A.有效期為1年B.不改變原登記有效期C.有效期為2年D.有效期為3年【答案】B50、（2021年真題）在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底的人員是()。A.施工單位項目經(jīng)理B.設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D51、（）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級發(fā)改委B.地方各級發(fā)展改革部門C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會D.地方各級咨詢行業(yè)組織【答案】B52、在項目實施階段，組織開展施工組織設(shè)計審查工作的主體是（）。A.承包商B.項目業(yè)主C.設(shè)計單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B53、某項目的投標(biāo)總價為5000萬元，則投標(biāo)保證金一般不超過（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C54、政府作為工程項目主要利益相關(guān)方之一，其要求和期望為（）。A.最小限度的變動B.松弛的工作進(jìn)度C.利益高D.符合國家規(guī)劃【答案】D55、關(guān)于誠實守信的說法中，正確的是（）。A.誠實守信是市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求B.誠實守信是企業(yè)的無形資本C.誠實守信有利于樹立企業(yè)形象D.誠實守信違背價值規(guī)律的要求【答案】A56、某工作網(wǎng)絡(luò)計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第11天和第15天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第15天和第19天，則工作N的總時差為（）天。A.5B.4C.3D.2【答案】B57、履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的()A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】D58、招標(biāo)管理中的公平原則是指()A.工程項目招標(biāo)具有較高的透明度B.給予所有投標(biāo)人平等的權(quán)利C.評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)評審D.當(dāng)事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)【答案】B59、工程項目費用管理的第一項工作是（）A.確定工程費用項目組成B.編制資源消耗計劃C.進(jìn)行工程費用項目估算D.編制工程項目費用計劃【答案】B60、描述項目團(tuán)隊成員角色與職責(zé)中，采取角色-職責(zé)-職權(quán)代表的是（）。A.矩陣型B.文本型C.層級型D.網(wǎng)絡(luò)型【答案】B61、員工素質(zhì)測評的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。A.量詞式標(biāo)度B.數(shù)量式標(biāo)度C.定義式標(biāo)度D.等級式標(biāo)度【答案】D62、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項目目標(biāo)；②項目構(gòu)思；③識別要求；④建立目標(biāo)系統(tǒng)。正確的順序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】D63、下列關(guān)于“代建制”實施方式的說法錯誤的是（）。A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.政府招標(biāo)產(chǎn)生的代建制項目，代建管理費計入項目建設(shè)成本C.項目建設(shè)實施階段中，代建人應(yīng)授權(quán)投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位D.兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和項目建設(shè)實施階段代建【答案】C64、下列關(guān)于2017版FIDIC銀皮書的表述，正確的是（）。A.適用于傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施項目B.適用于DB承包模式，以及固定總價合同C.適用于BOT、PPP發(fā)包模式D.存在工程師角色【答案】C65、貨物采購招標(biāo)公告中可不載明的內(nèi)容是()A.招標(biāo)貨物的交貨時間B.對投標(biāo)人的業(yè)績要求C.招標(biāo)貨物的技術(shù)規(guī)格D.對招標(biāo)文件收取的費用【答案】B66、企業(yè)人力資源的()是指在工作崗位分析和人員素質(zhì)測評的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置。A.時間配置B.個體配置C.空間配置D.整體配置【答案】B67、工程項目設(shè)計是工程項目()階段的工作內(nèi)容。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.竣工驗收和總結(jié)評價D.實施【答案】B68、下列規(guī)范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法規(guī)B.司法解釋C.地方性法規(guī)D.行政規(guī)章【答案】A69、下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任的說法，錯誤的是（）。A.提供的工程地質(zhì)測量報告應(yīng)準(zhǔn)確B.提供的設(shè)計文件應(yīng)注明工程合理使用年限C.對因設(shè)計原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計文件上簽字【答案】D70、下列投標(biāo)文件中，由評標(biāo)委員會初審后按廢標(biāo)處理的是（）A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.未按要求提供擔(dān)保的投標(biāo)文件D.附有招標(biāo)人不能接受的條件的投標(biāo)文件【答案】D71、在招標(biāo)代理過程中，咨詢工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括（）A.編制招標(biāo)文件B.對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查C.編制標(biāo)底D.依法組建評標(biāo)委員會【答案】D72、顧客和其他相關(guān)方對產(chǎn)品、服務(wù)、體系或過程的質(zhì)量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的，它將隨著時間、地點、環(huán)境的變化而變化。則下列不屬于質(zhì)量特性的是（）。A.廣義性B.永久性C.時效性D.相對性【答案】B73、由國家發(fā)展改革委審批、核準(zhǔn)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的，應(yīng)具備的條件不包括（）。A.招標(biāo)人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標(biāo)的經(jīng)驗C.招標(biāo)人應(yīng)具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章【答案】C74、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署（）。A.合同設(shè)備保修證書B.合同設(shè)備驗收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗收款支付函【答案】D75、在素質(zhì)測評體系中，（）是對測評客體外延的比較而形成。A.選拔標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系B.常模參照性指標(biāo)體系C.效標(biāo)參照性標(biāo)準(zhǔn)體系D.檢測指標(biāo)體系【答案】B76、由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別，對于同一思想、事物的表達(dá)有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于()A.認(rèn)知障礙B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙C.個性和興趣障礙D.語義障礙【答案】D77、范圍確認(rèn)產(chǎn)生的結(jié)果是()。A.檢查完成的可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量B.決定被檢查的工作成果能否開始下一道工序C.對可交付成果的正式接收D.對已經(jīng)完成的工作進(jìn)行測量和試驗【答案】C78、發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的前提是分項工程已經(jīng)()A.中間檢驗B.驗收合格C.重新檢驗D.竣工驗收【答案】B79、采用贏得值法進(jìn)行費用、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括()A.已完工作預(yù)算費用B.計劃工作預(yù)算費用C.已完工作實際費用D.計劃工作實際費用【答案】D80、用于查明缺陷原因，采取改進(jìn)措施的是()。A.工序分類檢查表B.缺陷項目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C81、ICB(國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn))關(guān)注的重點是（）A.項目流程B.項目管理者的資質(zhì)與能力C.項目產(chǎn)品D.對項目各方知識結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)【答案】B82、工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括()A.驗收的范圍B.驗收的方式C.驗收的標(biāo)準(zhǔn)D.驗收的費用【答案】D83、勞動關(guān)系的當(dāng)事人可以協(xié)議約定勞動條件標(biāo)準(zhǔn)，但該標(biāo)準(zhǔn)不能（）國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。A.高于B.等于C.優(yōu)于D.低于【答案】D84、組織作為管理的一項重要職能，其含義表現(xiàn)為()A.組織職能定位B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)置C.組織職能分工D.組織形式與組織行為【答案】D85、向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險的方式不包括推行()A.保證方式B.索賠制度C.以其他人的財產(chǎn)抵押方式D.保險制度【答案】B86、下列關(guān)于招標(biāo)代理制度的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人必須自行辦理招標(biāo)事宜，不得委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)B.招標(biāo)人必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)作為第三方，可以不遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于招標(biāo)人的規(guī)定【答案】C87、下列合同主體中，屬于建設(shè)工程合同主體的是（）。A.施工單位B.工程咨詢單位C.監(jiān)理單位D.材料設(shè)備供應(yīng)單位【答案】A88、下列關(guān)于合同工期、質(zhì)量和價款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質(zhì)量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價款是最初招標(biāo)確定的合同簽約價【答案】A89、建筑安裝工程費中的材料費不包括材料（）。A.檢驗試驗費B.運輸損耗費C.采購保管費D.倉儲損耗費【答案】A90、風(fēng)險識別工作不包括()A.確定風(fēng)險來源B.確定風(fēng)險條件C.描述風(fēng)險特征D.制定風(fēng)險對策【答案】D91、某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當(dāng)實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量超過清單工程量15%時可調(diào)整綜合單價，調(diào)價系數(shù)為0.9。施工過程中，因設(shè)計變更導(dǎo)致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為（）萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B92、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，缺陷責(zé)任期滿后14天內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向承包人出具缺陷任期A.發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人審核B.監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同簽認(rèn)D.監(jiān)理人簽認(rèn)【答案】B93、工程項目綜合管理以()為核心。A.實現(xiàn)項目的整體績效目標(biāo)B.堅持系統(tǒng)視角，綜合集成的管理理念C.工程項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)D.實施項目的動態(tài)管理【答案】C94、確定持續(xù)時間縮短值的原則是：縮短時間的工作不得變?yōu)椋ǎ┕ぷ?，其持續(xù)時間也不能小于其（）。A.關(guān)鍵工作，緊前工作持續(xù)時間B.關(guān)鍵工作，最短持續(xù)時間C.非關(guān)鍵工作，緊后工作持續(xù)時間D.非關(guān)鍵工作，最短持續(xù)時間【答案】D95、建設(shè)項目的環(huán)境影響評價文件未依法經(jīng)審批部門審查或者審查后未予批準(zhǔn)的，建設(shè)單位不得（）。A.進(jìn)入現(xiàn)場B.辦理施工許可證C.開工建設(shè)D.辦理建設(shè)用地許可證【答案】C96、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.自由時差最小的工作B.總時差最大的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D97、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人的義務(wù)是（）A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)【答案】C98、有關(guān)業(yè)主自行管理模式的優(yōu)缺點說法，不正確的是（）。A.可以充分保障業(yè)主方對工程項目的控制B.可以隨時采取措施以保障業(yè)主利益的最大化C.管理資源利用率低D.有利于管理經(jīng)驗的積累【答案】D99、（2018年真題）工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程（）。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設(shè)計、同時施工、同時驗收交付【答案】C100、貨物采購合同催交工作的重點是（）。A.保證貨物生產(chǎn)制造的安全和質(zhì)量B.保證貨物生產(chǎn)制造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性C.保證貨物生產(chǎn)制造的進(jìn)度和工期D.保證整個項目的進(jìn)度和工期得以實現(xiàn)【答案】C多選題（共50題）1、咨詢工程師參與工程項目管理，其特點主要表現(xiàn)在()A.咨詢工程師的任務(wù)是力求項目盈利最大化B.咨詢工程師的工作屬于智力型的工作C.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化D.咨詢工程師不直接參加工程實體建設(shè)E.咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務(wù)的有償性【答案】BCD2、勞務(wù)派遣中，()屬于用工單位應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任A.告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬B.與被派遣勞動者簽訂書面勞動合同C.執(zhí)行國家勞動標(biāo)準(zhǔn)，提供相應(yīng)的勞動條件和勞動保護(hù)D.對在崗位派遣勞動者進(jìn)行工作崗位所必需地培訓(xùn)E.支付加班費，績效獎金，提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇【答案】ACD3、有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)()。A.受自然地域環(huán)境限制的B.法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的C.擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得的D.涉及國家安全、國家秘密，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的E.使用專利技術(shù)的【答案】ABCD4、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》對風(fēng)險分析情況的綜合評價指標(biāo)包括（）。A.國民經(jīng)濟(jì)風(fēng)險分析B.生態(tài)環(huán)境風(fēng)險分析C.經(jīng)營風(fēng)險分析D.管理風(fēng)險分析E.施工風(fēng)險分析【答案】CD5、下列關(guān)于工程項目費用控制的表述中，正確的是（）A.在費用控制中把費用的計劃值與實際值的差異叫做費用偏差B.最終的累計偏差不等于整個項目的費用偏差C.擬完工程計劃費用是計劃工程量與計劃單價的乘積D.已完工程計劃費用是計劃工程量與實際單價的乘積E.進(jìn)度偏差對費用偏差分析的結(jié)果有重要影響【答案】AC6、關(guān)于項目實施階段，下列說法正確的是（）。A.該階段形成工程實物形態(tài)，實現(xiàn)投資決策目標(biāo)B.該階段提出的指標(biāo)性目標(biāo)，對項目效益影響大C.竣工驗收屬于該階段的工作D.工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后，該階段即告結(jié)束E.該階段工程項目管理的難度最大【答案】ACD7、確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.管理者與被管理者的工作能力E.組織員工數(shù)量【答案】ABCD8、下列關(guān)于工程預(yù)付款的表述，正確的有A.工程預(yù)付款主要用于采購建筑材料B.建筑工程預(yù)付款一般不得超過當(dāng)年建筑工作量的10%C.安裝工程預(yù)付款一般不得超過當(dāng)年建筑工作量的30%D.預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定開工日期前7天E.開工后按約定的時間和比例逐次扣回【答案】AD9、下列工作中，屬于創(chuàng)造項目產(chǎn)品過程的有()。（新教材已刪除）A.項目策劃B.項目設(shè)計C.項目施工D.項目控制E.項目驗收【答案】BC10、試運行準(zhǔn)備階段業(yè)主和承包方的質(zhì)量管理工作包括（）。A.編制試運行計劃和方案B.落實準(zhǔn)備工作C.做好安全保障工作D.組織培訓(xùn)考核工作E.嚴(yán)格控制風(fēng)險【答案】ABCD11、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，關(guān)于勘察服務(wù)期限的說法，正確的有（）。A.服務(wù)期限自投標(biāo)函中載明的開始勘察日期起計算B.勘察服務(wù)期限是指勘察人在投標(biāo)函中承諾的完成合同勘察服務(wù)所需的期限C.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時，有權(quán)要求發(fā)包人延長周期D.由于行政管理部門審查延遲造成的費用增加，由發(fā)包人和勘察人承擔(dān)E.勘察人提前完成勘察的，發(fā)包人可以適當(dāng)減少勘察費用【答案】BC12、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20工作日內(nèi)，報有關(guān)部門進(jìn)行備案D.生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或者論證后，由項目經(jīng)理簽署E.應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估【答案】ABC13、資源開發(fā)和利用活動可分成兩大類，即基本活動和()。A.企業(yè)戰(zhàn)略活動B.企業(yè)行業(yè)活動C.最終產(chǎn)品的活動D.支持活動【答案】D14、工程項目總投資中的工程建設(shè)其他費用不包括()A.工器具購置費B.工程保險費C.可行性研究費D.漲價預(yù)備費E.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費【答案】AD15、屬于工程施工合同文件組成部分的有（）。A.合同協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.招投標(biāo)文件D.投標(biāo)函及其附錄E.通用合同條款【答案】ABD16、質(zhì)量計劃對外是質(zhì)量保證文件，對內(nèi)是質(zhì)量控制文件。質(zhì)量計劃內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求B.質(zhì)量管理體系和管理職責(zé)C.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序D.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序E.項目管理規(guī)劃大綱【答案】ABCD17、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）繼續(xù)教育的方式包括（）。A.遠(yuǎn)程教育B.面授教育C.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)D.編制可行性研究報告E.編制項目建議書【答案】ABC18、根據(jù)中國工程咨詢協(xié)會對工業(yè)項目可行性研究報告進(jìn)行風(fēng)險分析情況綜合評價時，需要評價的內(nèi)容有（）。A.經(jīng)營風(fēng)險分析情況B.管理風(fēng)險分析情況C.建設(shè)風(fēng)險分析情況D.財務(wù)、金融風(fēng)險分析情況E.政策風(fēng)險分析情況【答案】ABD19、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包商對于（）引起的索賠可列入利潤。A.工程范圍的變更B.發(fā)包人提供文件有缺陷C.監(jiān)理技術(shù)性指示錯誤D.業(yè)主未能提供現(xiàn)場E.不可抗力【答案】ABCD20、6σ管理的基本原則包括（）。A.真正以顧客為關(guān)注中心B.基于數(shù)據(jù)和事實的管理C.聚焦于流程的改進(jìn)和管理D.主動性的管理E.追求完美，杜絕失誤【答案】ABCD21、下列關(guān)于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有()A.部門劃分方法可用于單一的項目管理B.部門劃分方法可用于多項目管理C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.業(yè)務(wù)劃分法是常用的部門劃分法之一【答案】AB22、確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作能力B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度D.任務(wù)的重要程度E.經(jīng)營形勢和發(fā)展階段【答案】ABC23、下列關(guān)于復(fù)合組織結(jié)構(gòu)特點的說法，正確的有（）。A.復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是方式靈活B.項目的信息流.項目的溝通容易產(chǎn)生障礙C.項目團(tuán)隊成員在項目后期沒有歸屬感D.項目管理權(quán)力平衡困難E.不受現(xiàn)有模式的限制【答案】AB24、某工程包括A、B、C、D、E、F六個作業(yè)，分別需要5、7、3、4、15、12天。A必須在C、D開始之前完成，B、D必須在E開始之前完成，C必須在F開始之前完成，F(xiàn)不能在B、D完成之前開始。若作業(yè)E縮短4天，則整個工期可以縮短（）天。A.1B.2C.3D.4【答案】C25、關(guān)于矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的說法，錯誤的是（）。A.團(tuán)隊工作目標(biāo)明確B.項目管理權(quán)力平衡容易C.部門資源利用率高D.項目團(tuán)隊成員一般無去向擔(dān)憂E.信息回路簡單，溝通效率高【答案】B26、下列關(guān)于工程項目前期工作質(zhì)量管理的說法，正確的是()A.是整個工程項目的關(guān)鍵B.一般由業(yè)主委托咨詢公司去做C.直接指導(dǎo)項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理、采購等工作D.是投資決策的科學(xué)依據(jù)E.前期工作包括風(fēng)險分析、財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析、基礎(chǔ)設(shè)計等工作【答案】ABCD27、工程項目不同于一般項目的特點是工程項目()。A.交易的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.生產(chǎn)過程的復(fù)雜性E.費用的巨大性【答案】ABCD28、工程項目人力資源配備計劃的內(nèi)容包括（）。A.人員報酬需求B.人員參加項目工作時間C.人員需求數(shù)量與種類D.人員的獎懲E.人員離開項目工作的時間【答案】B29、績效考評指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的評分方法主要有（）。A.分?jǐn)?shù)法B.函數(shù)法C.自然數(shù)法D.常數(shù)法E.直接數(shù)法【答案】BCD30、工程變更令必須包括的內(nèi)容有()A.簽發(fā)工程變更令的日期B.依據(jù)的合同條款C.變更工作的具體內(nèi)容D.變更的費用金額E.工程變更額外支付意向通知【答案】ABCD31、咨詢工程師在項目竣工驗收和總結(jié)評價階段開展的后評價工作主要有（）。A.過程評價B.決策評價C.績效評價D.持續(xù)性評價E.管理評價【答案】AD32、關(guān)于活動資源估算正確的敘述是（）。A.進(jìn)行活動排序時需要考慮活動資源估算問題B.活動資源估算過程與費用估算過程無關(guān)C.活動資源估算的目的是確定實施項目活動所需的資源數(shù)量D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資源信息可以用于活動資源估算【答案】D33、（2021年真題）下列工作中，屬于勘察工作范圍的有()。A.可行性研究勘察B.工程測量C.巖土工程勘察D.巖土工程設(shè)計E.施工勘察【答案】BCD34、項目管理組織結(jié)構(gòu)中，對部門職能與部門劃分的關(guān)系描述正確的有（）。A.部門過多，每個部門的職能就會減少B.部門少，每個部門的職能則會增加C.部門職能與部門劃分無任何關(guān)系D.如果部門職能設(shè)定不合理，將會增加部門的數(shù)量E.部門劃分的科學(xué)合理，各部門之間的職能分工就容易合理設(shè)定【答案】ABD35、關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。A.管理層次覆蓋了從管理組織的最高層到最下層實際工作人員之間的分級管理B.從上到下分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層、操作層C.協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀，屬于咨詢階層D.操作層是指從事和完成具體任務(wù)的階層E.組織內(nèi)執(zhí)行層、協(xié)調(diào)層和操