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9/9(限時35分鐘)導讀古往今來,以沉潛之心坐得住冷板凳者,總能激發(fā)“問渠那得清如許?為有源頭活水來”的思想活力,得到“夜來一笑寒燈下,始是金丹換骨時”的智慧啟發(fā),滋養(yǎng)“天行健,君子以自強不息”的浩然之氣。讀書,正是為了遇見更好的自己、更好的世界。讀書,豐潤自我,傳承文明。命題以此為素材,可以提升考生的文人素養(yǎng),提升精神境界。一、閱讀下面的文字,完成1~5題。(19分)材料一:文化是民族生存和發(fā)展的重要力量。書籍,是文化的重要載體;讀書,是承繼文化的重要方式;書店,是傳播文化的重要空間。很多人的知識啟蒙和思想共鳴,通常會與一兩本書有關,往往從家門口的書店開始。伴隨互聯(lián)網(wǎng)的普及,人們的讀書方式、閱讀習慣有了很大改變,實體書店的發(fā)展受到不小沖擊。第十六次全國國民閱讀調查結果顯示,中國數(shù)字化閱讀呈快速發(fā)展趨勢,紙質閱讀呈放緩趨勢。在這種背景下,以新華書店為代表的老牌實體書店紛紛走上了轉型的必由之路。創(chuàng)新是發(fā)展的動力與源泉,裹足不前就會被市場淘汰。實體書店或引進時尚的設計理念與元素,打造“高顏值”書店,成為“打卡圣地”;或在原有傳統(tǒng)業(yè)務的基礎上,通過“書店+”等方式打造復合式文化平臺;或積極進軍社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等薄弱地帶。在擁抱新技術、推動線上線下融合發(fā)展的進程中,實體書店的新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),變革與創(chuàng)新貫穿始終,近年來,中央和地方政府不斷加大扶持力度,為實體書店轉型發(fā)展創(chuàng)造新機遇。2016年,中宣部等11部門印發(fā)《關于支持實體書店發(fā)展的指導意見》;2017年,國務院印發(fā)《“十三五”推進基本公共服務均等化規(guī)劃》,其中明確了推動全民閱讀、營造“書香中國”等具體舉措;2018年,圖書批發(fā)、零售環(huán)節(jié)免征增值稅政策進一步延續(xù),這些都為實體書店的發(fā)展奠定了良好的政策基礎。當前,中國經濟正邁向高質量發(fā)展階段,人們的消費水平不斷提升,個性化、多元化的文化消費需求持續(xù)增加。“碎片化”的網(wǎng)絡閱讀不可能滿足所有公眾的需求,文化氛圍的熏陶是實體書店的獨特優(yōu)勢?!?018-2019中國書店產業(yè)報告》顯示,2018年中國圖書銷售網(wǎng)點同比增長4.3%,從業(yè)人員同比增長5.5%。一大批特色書店在各大城市興起,規(guī)模不減反增。值得注意的是,書店的核心是書籍,對象是讀者。在書店轉型的過程中,過于追求“吸睛”“圈粉”“人氣”,而忽略圖書質量和服務,可謂本末倒置。那會導致能讀的書越來越少,雜貨商品越來越多;讀書的人越來越少,游玩的人越來越多;讀書活動越來越少,商業(yè)性活動越來越多。時代在變遷,科技在進步。變的是書店的形式,不變的是人們從閱讀中獲取精神慰藉的需求?!案褂性姇鴼庾匀A”依舊是很多人的信念與追求。相較以前,讀者越來越重視閱讀時的體驗。無論是老牌書店還是新興特色書店,能否在滿足讀者日益精品化、差異化的閱讀需求上做到極致,形成自己的讀者群,將在很大程度上決定其發(fā)展前景,畢竟書店既需要用“面子”吸引人,更需要靠“里子”留住人。(摘編自史志鵬《實體書店轉型要“面子”也要“里子”》)材料二:用“擴張速度驚人”來形容近年實體書店創(chuàng)辦熱潮,并不夸張。越來越多“最美”“高顏值”“豪華”實體書店在全國涌現(xiàn),其中有的書店甚至成了網(wǎng)紅景點和打卡地標?!熬W(wǎng)紅效應”對于書店是把雙刃劍,若不夠紅,書店客流與業(yè)績會受到影響;但若是過于網(wǎng)紅,又往往被火爆所累,造成客流過剩,有喪失專業(yè)性的風險。不難發(fā)現(xiàn),如今大多新開的書店都講究空間美學,追求店面的“高顏值”,賣咖啡、賣文創(chuàng)、辦讀書活動,多管齊下,這對經營來說無可厚非。但有出版界人士提醒,如果讀者走進書店只為了拍照或喝咖啡,那么書店存在的意義何在?書店淪為“背景板”,所謂人文情懷也不過是空話了?!霸谝恍┩顿Y人看來,開實體書店等于開免稅的咖啡店、飯館,且書店規(guī)模越大、裝修越漂亮,減免房租就越多,得到的補貼也越多?!币晃徊辉竿嘎缎彰臅杲洜I者說,這是引發(fā)實體書店熱的一個重要原因,但未必能契合普通讀者訴求,不少讀者更需要深入社區(qū)的中小書店,而非大賣場的豪華擺設。同時網(wǎng)紅書店固然吸引一大批讀者前往線下實體店觀摩、閱讀,但是網(wǎng)紅書店的常客通常就是網(wǎng)友,或者由網(wǎng)友介紹來的讀者,至于線下的吸引力則相當有限。(摘編自許旸《如何回歸閱讀初心,安放好書店的靈魂》)材料三:對網(wǎng)紅書店的爭議,從傳統(tǒng)的視角來看,并不太讓人意外。一方面,網(wǎng)紅書店只要不是喧賓奪主,為了確保書店能夠有起碼的盈利空間,開展一些復合型經營,是完全可以理解的,也不應該被苛責。畢竟,對書店而言,生存才是第一位的。另一方面,一些書店出售周邊文創(chuàng)產品,定期組織線下讀書沙龍、專家學者講壇,抑或是像日本一些書店那樣舉行親子閱讀活動等,讓書店從單純的賣書變成一種以讀書為紐帶的線下社交場所,這其實是一種對書店功能的延伸和拓展,一定程度上也是在重新定義“閱讀”,這是過去的書店所不具有的。事實上,在講究吸引力和體驗感的時代,一家書店人氣的多寡,除了書籍本身的質量,也與閱讀氛圍的營造有關,而這也是實體書店和網(wǎng)上書城最大的區(qū)別之一。二者競爭“顧客”,靠價格戰(zhàn)顯然是不切實際的,把閱讀體驗感和儀式感做到極致,才是正確的方向。實體書店最紅火的年代,恰恰也是信息相對匱乏的年代,人們接收的信息大多都來自書本。而在信息爆炸的今天,人們閱讀和接收信息的方式也在被前所未有地重塑,所以,我們不能要求書店也必須保持“傳統(tǒng)”的味道,還停留在記憶中的樣子。作為書店生態(tài)多元化的一種體現(xiàn),網(wǎng)紅書店更有利于滿足不同群體的閱讀需求,也唯有此才能真正給社會創(chuàng)造更多具有吸引力的文化空間,同時也為實體書店贏得生存空間。(摘編自蔣波、丁濤《注重閱讀儀式感“高顏值”網(wǎng)紅書店勝出實屬必然》)1.下列對材料相關內容的理解和分析,正確的一項是(3分)()A.互聯(lián)網(wǎng)普及后,中國數(shù)字化閱讀發(fā)展迅速,紙質閱讀放緩,實體書店發(fā)展受到沖擊,不得不走網(wǎng)紅路線。B.2018年中國圖書銷售網(wǎng)點和從業(yè)人員同比增長,原因是實體書店能營造網(wǎng)絡閱讀不能提供的閱讀氛圍。C.新型書店為增加書店顏值,都講究空間美學,這對經營來說無可厚非,但導致書店淪為打卡拍照的“背景板”。D.在信息爆炸的今天,人們閱讀和接收信息的方式發(fā)生了改變,為書店生態(tài)多元化發(fā)展提供了可能性。D[A項,以偏概全,網(wǎng)紅書店只是其中的一種形式。B項,說法于文無據(jù)。C項,說法太絕對。]2.根據(jù)三則材料,下列說法不正確的一項是(3分)()A.實體書店轉型過程中,變革與創(chuàng)新貫穿始終,新型業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),如材料二中提到書店“賣咖啡、賣文創(chuàng)”等。B.實體書店以高顏值、獨特的設計吸引人們去打卡,并提供休閑方式,有的書店發(fā)展為網(wǎng)紅景點、打卡圣地。C.在實體書店創(chuàng)辦熱潮中,很多書店追求規(guī)模大、裝修漂亮,但有些讀者仍然選擇去社區(qū)的中小書店。D.為了能在與網(wǎng)上書城的“價格戰(zhàn)”中占優(yōu)勢,實體書店重新定義“閱讀”,將書店打造成以讀書為紐帶的社交場所。D[D項,“為了能在與網(wǎng)上書城的‘價格戰(zhàn)’中占優(yōu)勢”這種表述曲解文意。]3.下列說法中,可以作為論據(jù)來支撐材料一觀點的一項是(3分)()A.對讀者來說,書店不僅是文化體驗場所,更是一座城市的“燈塔”,是廣大讀者的心靈“棲息地”。B.實體書店復蘇明顯,但整個行業(yè)的經營狀況沒有出現(xiàn)根本性好轉,主要原因在于其商業(yè)模式的落后。C.實體書店面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊不妨與網(wǎng)絡書店“聯(lián)姻”,這樣能更好地推動線上線下融合發(fā)展。D.實體書店只有調整經營方式,制定正確的經營戰(zhàn)略,將書店與圖書館結合,才能有更好的發(fā)展前景。A[B項,論述實體書店整個行業(yè)沒有好轉的原因。C項,論述實體書店與網(wǎng)絡書店聯(lián)合發(fā)展的好處。D項,說法本身過于絕對。]★4.請簡要歸納材料一的行文思路。(4分)[答案]第一層闡明實體書店轉型的必要性,第二層論述實體書店轉型的措施,第三層論述實體書店轉型的有利條件,第四層論述實體書店轉型要注意的問題。5.當前一些實體書店選擇走網(wǎng)紅路線,對此有人贊同有人反對,你怎么看?請結合材料談談你的看法。(6分)[答案]贊同:①書店開展復合經營可以增加書店的吸引力。②書店注重閱讀體驗感能營造良好的閱讀氛圍。③書店生態(tài)多元化有利于滿足不同群體的閱讀需求。不贊同:①書店片面追求網(wǎng)紅效應會有喪失專業(yè)性的風險。②網(wǎng)紅書店的高顏值并不貼近普通讀者的日常生活。③網(wǎng)紅書店對線下讀者的吸引力有限。二、閱讀下面的文字,完成6~10題。(19分)材料一:伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,人們的讀書方式、閱讀習慣有了很大改變,實體書店的發(fā)展受到不小沖擊。相關調查結果顯示,中國數(shù)字化閱讀呈快速發(fā)展趨勢,紙質閱讀呈放緩趨勢。在這種背景下,以新華書店為代表的老牌實體書店紛紛走上了轉型之路。創(chuàng)新是發(fā)展的動力與源泉。實體書店或引進時尚的設計理念與元素,打造“高顏值”書店,成為“打卡”圣地;或在原有傳統(tǒng)業(yè)務的基礎上,通過“書店+”等方式打造復合式文化平臺;或積極進軍社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等薄弱地帶。在擁抱新技術、推動線上線下融合發(fā)展的進程中,實體書店的新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),變革與創(chuàng)新貫穿始終。近年來,中央和地方政府不斷加大扶持力度,為實體書店轉型發(fā)展創(chuàng)造了新機遇。當前,中國經濟正邁向高質量發(fā)展階段,人們的消費水平不斷提升,個性化、多元化的文化消費需求持續(xù)增加。“碎片化”的網(wǎng)絡閱讀不可能滿足所有公眾的需求,文化氛圍的熏陶是實體書店的獨特優(yōu)勢。相關報告顯示,2018年中國圖書銷售網(wǎng)點同比增長4.3%,從業(yè)人員同比增長5.5%。一大批特色書店在各大城市興起,規(guī)模不減反增。書店不僅是文化體驗場所,更是一座城市的“燈塔”,是廣大讀者的心靈“棲息地”。它的核心是書籍,對象是讀者。在書店轉型的過程中,過于追求“吸睛”“圈粉”“人氣”,而忽略圖書質量和服務,可謂本末倒置。那會導致能讀的書越來越少,雜貨商品越來越多;讀書的人越來越少,游玩的人越來越多;讀書活動越來越少,商業(yè)性活動越來越多。書店也就逐漸喪失了其本身的價值與內涵。時代在變遷,變的是書店的形式,不變的是人們從閱讀中獲取精神慰藉的需求?!案褂性姇鴼庾匀A”依舊是很多人的信念與追求。相較以前,讀者越來越重視閱讀時的體驗。無論是老牌書店還是新興特色書店,能否在滿足讀者日益精品化、差異化的閱讀需求上做到極致,形成自己的讀者群,將在很大程度上決定其發(fā)展前景是否樂觀,畢竟書店既需要用“面子”吸引人,也需要靠“里子”留住人。(摘編自史志鵬《實體書店轉型要“面子”也要“里子”》)材料二:在電子閱讀的沖擊下,實體書店的生意日漸冷清。但近兩年來,一批“高顏值”書店逆勢而行,將閱讀與休閑相結合,俘獲了一眾文藝青年的心,并且憑借獨特的設計風格成為網(wǎng)紅“打卡”之處。不過,隨之而來的也有爭議。有人認為,網(wǎng)紅書店的“形式大于內容”,存在過度商業(yè)化的嫌疑。一些年輕人到網(wǎng)紅書店未必是買書,而更多是拍照留念。這種擔憂是多余的。一方面,網(wǎng)紅書店只要不是喧賓奪主,為了確保書店能夠有起碼的盈利空間,開展一些復合型經營項目,是完全可以理解的,也不應該被苛責。畢竟,對書店而言,生存才是第一位的。另一方面,一些書店出售周邊文創(chuàng)產品,定期組織線下讀書沙龍、專家學者講壇活動,或是舉行親子閱讀活動等,讓書店從單純的賣書場所變成一種以讀書為紐帶的線下社交場所,這其實是對書店功能的延伸和拓展,一定程度上也是在重新定義“閱讀”,這是過去的書店所不具有的。事實上,在講究吸引力和體驗感的時代,一家書店的人氣,除了與書籍本身的質量有關,也與閱讀氛圍的營造有關,而這也是實體書店和網(wǎng)上書城最大的區(qū)別之一。盡管實體書店不再景氣,但是紙質書的銷量依舊在增長,且國民綜合閱讀率也在持續(xù)上升。兩者競爭“顧客”,靠價格戰(zhàn)顯然是不切實際的,使閱讀體驗感和儀式感達到極致,才是正確的方向。當然,網(wǎng)紅書店僅有顏值是不夠的。但凡成功的網(wǎng)紅書店,它們在書籍選擇、擺放以及其他服務上都有自己的竅門,其中很重要的一點便是專業(yè)性。如日本就有專門的書店“選書師”,他們結合書店環(huán)境選擇書籍并進行擺放,根據(jù)讀者的閱讀喜好,以最快的速度推薦讀物,還能為讀者一對一地制訂閱讀計劃。實體書店最紅火的年代,恰恰是信息相對匱乏的年代,人們接收的信息大多來自書本。而在信息爆炸的今天,人們閱讀和接收信息的方式也在被重塑,所以,我們不能要求書店必須保持“傳統(tǒng)”的味道。作為書店生態(tài)多元化的一種體現(xiàn),網(wǎng)紅書店更有利于滿足不同群體的閱讀需求,給社會創(chuàng)造更多具有吸引力的文化空間,同時也為實體書店贏得生存空間。(摘編自蔣波、丁濤《注重閱讀儀式感“高顏值”網(wǎng)紅書店勝出實屬必然》)材料三:書店變網(wǎng)紅,本質上是通過人際關系的網(wǎng)絡營銷賦予書店更多的社交屬性。從產業(yè)發(fā)展的角度看,這無疑是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新。面對紙質出版行業(yè)的落寞、網(wǎng)絡閱讀習慣的日漸養(yǎng)成,傳統(tǒng)書店進行產業(yè)轉型已是大勢所趨。從上海“光的空間”新華書店邀請國際建筑大師安藤忠雄操刀設計,到北京三里屯三聯(lián)韜奮書店積極探索24小時營業(yè)模式,書店紛紛“拼顏值”“秀演技”。網(wǎng)紅書店通過裝修設計、綜合服務、網(wǎng)絡營銷等手段吸引消費者,但更重要的是如何把吸引來的“消費者”轉化成“讀書人”。這不能僅依靠商業(yè)營銷來解決,關鍵在于文化內涵的挖掘。只有在受眾需求分析、專業(yè)服務和文化底蘊方面下足功夫,書店才能更好地滿足公眾旺盛的文化需求。(摘編自王法治《網(wǎng)紅書店不只是“打卡”》)6.下列對材料相關內容的理解和分析,不正確的一項是(3分)()A.實體書店既面臨著數(shù)字化閱讀快速發(fā)展的沖擊,也面臨著隨著消費水平不斷提升而個性化、多元化的文化消費需求持續(xù)增加的機遇。B.在互聯(lián)網(wǎng)日益普及的時代,實體書店要想生存和發(fā)展,必須先在形式上足夠吸引人,然后再考慮書店的圖書質量和服務等問題。C.材料二中“書店從單純的賣書場所變成一種以讀書為紐帶的線下社交場所”,與材料一中“時代在變遷,變的是書店的形式”意思是一致的。D.材料一和材料三都肯定了實體書店的創(chuàng)新和轉型,也都提到了書店如何將吸引來的“消費者”轉化成“讀書人”的問題。B[B項,“必須先……然后再考慮……”錯,材料只是說實體書店既要在形式上足夠吸引人,又要注重圖書質量和服務等,但并沒有說書店的形式要先于其圖書質量和服務等。]7.根據(jù)材料內容,下列說法不正確的一項是(3分)()A.在數(shù)字化閱讀快速發(fā)展、紙質閱讀發(fā)展放緩的情況下,2018年中國圖書銷售網(wǎng)點不減反增,這與實體書店在政府的支持下努力進行創(chuàng)新是分不開的。B.與“碎片化”的網(wǎng)絡閱讀相比,實體書店有自己獨特的優(yōu)勢,近年來一大批特色書店在各大城市興起,就與實體書店發(fā)揮自身文化氛圍熏陶的優(yōu)勢有關。C.實體書店的命運與人們閱讀和接收信息的方式有關,當人們閱讀和接收信息的方式發(fā)生變化的時候,實體書店也必須與時俱進,否則就可能被淘汰。D.實體書店與網(wǎng)上書城的區(qū)別在于閱讀氛圍的營造,而成功的網(wǎng)紅書店往往能夠通過營造良好的閱讀氛圍來使顧客的閱讀體驗感和儀式感得到滿足。D[D項,“實體書店與網(wǎng)上書城的區(qū)別在于閱讀氛圍的營造”錯,材料二說的是閱讀氛圍的營造是“實體書店和網(wǎng)上書城最大的區(qū)別之一”。]8.下列說法中,不可以作為論據(jù)來支撐材料二觀點的一項是(3分)()A.“誰不喜歡賞心悅目的東西?好的讀書環(huán)境更容易培養(yǎng)讀書興趣?!盉.“如果書店只追求‘顏值’,而不追求讀者的‘價值’,未來可能會遭遇危機?!盋.“‘網(wǎng)紅書店’能算是書店嗎?它只是種了別人的地,卻荒廢了自己的田。”D.“現(xiàn)在很多讀者來書店不只是為了買書,更是為了享受書店的文化氛圍。”C[C項,此選項完全否定了網(wǎng)紅書店,與材料二的觀點不符。]★9.請簡要說明材料二的行文思路。(4分)[解析]逐段閱讀,概括每一段的主要內容,然后合并“同類項”。第一段陳述一個事實:一批“高顏值”書店逆勢而行,成為網(wǎng)紅書店。第二段擺出一個看法:有人認為網(wǎng)紅書店過度商業(yè)化,形式大于內
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