海南框架結(jié)構(gòu)超高層五星酒店建設(shè)工程監(jiān)理大綱附流程圖

第一章工程概況及監(jiān)理投標(biāo)依據(jù)第一節(jié)工程概況1、工程建設(shè)單位：海口市xx有限公司2、工程項(xiàng)目名稱：?？谑衳x（五星級酒店）工程3、工程項(xiàng)目地點(diǎn)：海南省?？谑旋埲A區(qū)xx路南側(cè)4、工程建設(shè)規(guī)模：占地面積37568平方米，總建筑面積170000平方米。5、工程總工期：300天6、工程概算投資額：11.5億7、結(jié)構(gòu)：框架8、層數(shù)：299、項(xiàng)目資金來源：10、委托監(jiān)理服務(wù)階段：施工階段（含工程結(jié)算審計(jì)配合工作、工程決算審計(jì)配合工作）及保修階段。11、監(jiān)理服務(wù)工程范圍：包括但不限于本工程的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾與裝修、建筑屋面，建筑給水排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、空調(diào)與通風(fēng)工程、電梯及室外工程等。12、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理；具體工作內(nèi)容執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)定。11、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格第二節(jié)監(jiān)理投標(biāo)依據(jù)1、本工程招標(biāo)文件；2、本工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施及其它技術(shù)文件和規(guī)定；3、國家和本市有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)以及建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)行的建安工程施工驗(yàn)收規(guī)范及工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。第二章實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的理念第一節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)一、工程項(xiàng)目的相關(guān)文件1、各級主管部門對本工程的批文、批件；2、招標(biāo)方有關(guān)工程管理文件；3、本工程監(jiān)理招投標(biāo)文件及施工招投標(biāo)文件；4、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《工程建設(shè)監(jiān)理委托合同》；5、建設(shè)單位與承包商、供應(yīng)商簽訂的施工合同、供貨合同等；6、設(shè)備廠家提供的圖紙及技術(shù)說明書；7、建設(shè)單位提供的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告、地形測量圖；8、本地區(qū)氣象、地震等自然條件；9、本工程設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)文件；10、工程變更及其他文件；11、監(jiān)理過程中需要的其他資料及技術(shù)規(guī)范；12、本市政府發(fā)布的現(xiàn)行的建筑安裝規(guī)程施工概（預(yù)）算定額及取費(fèi)辦法、預(yù)算定額等文件；13、設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件。二、法律、法規(guī)及部門規(guī)章1、《中華人民共和國建筑法》2、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》4、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》5、《城市建筑垃圾管理?xiàng)l例》；6、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》7、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等三、國家、本市有關(guān)建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。第二節(jié)監(jiān)理工作指導(dǎo)思想及監(jiān)理的基本原則一、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想1、堅(jiān)持以合同為依據(jù)，以國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程為準(zhǔn)繩。2、秉持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，謹(jǐn)慎而勤奮地履行監(jiān)理服務(wù)。3、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和實(shí)事求是的原則，獨(dú)立自主地開展工作，不為任何外來干擾而影響正常監(jiān)理業(yè)務(wù)。不在施工、材料、設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職，不為所監(jiān)理的項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。不收受被監(jiān)理單位任何禮金。不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。4、確保安全、質(zhì)量、工期和造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、堅(jiān)持以主動(dòng)控制、事前控制為主，積極主動(dòng)，密切配合工程各方工作。6、在造價(jià)控制上認(rèn)真嚴(yán)格，針對本工程工程采取有效措施，努力協(xié)助建設(shè)單位降低投資。7、在合同管理上尊重建設(shè)單位，樹立為建設(shè)單位服務(wù)的觀念。代表建設(shè)單位的利益。從工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制出發(fā)，對項(xiàng)目施工不同階段的全過程采取不同的服務(wù)方式，進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)過程的有效管理，采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、合同手段，認(rèn)真、勤奮地工作。從項(xiàng)目組織和管理的角度采取措施，對項(xiàng)目進(jìn)行主動(dòng)管理和動(dòng)態(tài)控制。協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)施工合同預(yù)定的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。二、監(jiān)理的基本原則無論是對工程項(xiàng)目建設(shè)全過程的監(jiān)理，還是只對工程項(xiàng)目建設(shè)某一階段（如施工階段）監(jiān)理，或是僅對某一目標(biāo)（如質(zhì)量控制）監(jiān)理，都應(yīng)遵守工程項(xiàng)目監(jiān)理的基本原則。1、權(quán)責(zé)一致的原則監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與項(xiàng)目法人所授的權(quán)限相一致。對監(jiān)理工程師授權(quán)不但在委托監(jiān)理合同中應(yīng)該明確規(guī)定，同樣要在項(xiàng)目法人與承建單位簽訂合同中予以規(guī)定，這樣才能保證監(jiān)理工程師正常地履行職責(zé)。2、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則工程項(xiàng)目監(jiān)理組織必須實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，其實(shí)質(zhì)是總監(jiān)理工程師全權(quán)代表社會(huì)監(jiān)理單位全面履行委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)。對外向項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，對內(nèi)向社會(huì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，要有健全的項(xiàng)目監(jiān)理組織，完善的監(jiān)理運(yùn)行制度，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮系統(tǒng)。3、綜合效益的原則所謂綜合效益的原則，就是既講求經(jīng)濟(jì)效益，又要強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益和環(huán)境效益。亦即監(jiān)理單位不僅按合同規(guī)定，單純?yōu)轫?xiàng)目法人謀求經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，維護(hù)社會(huì)整體利益。做到既對項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，又對國家和社會(huì)負(fù)責(zé)，努力做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。4、嚴(yán)格、公正、熱情服務(wù)的原則監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，在項(xiàng)目監(jiān)理活動(dòng)中，應(yīng)嚴(yán)格按合同辦事；在處理項(xiàng)目法人與承建單位之間的利益關(guān)系時(shí)應(yīng)立場公正。盡管項(xiàng)目法人在合同中授權(quán)給監(jiān)理工程師，但是不能以損害承建單位的利益來維護(hù)項(xiàng)目法人的利益。對承建單位應(yīng)熱情服務(wù)，使雙方的利益都得到維護(hù)。5、事前控制的原則項(xiàng)目監(jiān)理組織對工程項(xiàng)目監(jiān)理就是在項(xiàng)目實(shí)施全工程中，進(jìn)行全面控制。對每一項(xiàng)監(jiān)理工作都有事前、事中和事后控制，但監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)應(yīng)是事前控制。也就是說，在制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則時(shí)，必須對項(xiàng)目在建設(shè)工程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測，從技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等方面提出預(yù)控措施，防患未然，把可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)，再通過事中、事后的控制，達(dá)到有效的控制。6、說服教育的原則監(jiān)理工程師是以獨(dú)立的第三方介入工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中，按照國家的政策、法規(guī)和委托監(jiān)理合同、工程施工合同對工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。但項(xiàng)目法人和承建單位往往由于受本身利益驅(qū)動(dòng)或?qū)δ承┍O(jiān)理工作不理解，與監(jiān)理工程師的要求產(chǎn)生矛盾甚至出現(xiàn)違反政策和合同的問題。作為監(jiān)理工程師在行使監(jiān)理職權(quán)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持說服教育，講道理，宣傳執(zhí)行政策、法規(guī)的嚴(yán)肅性，以獲得對方的理解和支持。強(qiáng)調(diào)以說服教育為主，并不排除監(jiān)理工程師行使合同規(guī)定的職權(quán)。第三節(jié)監(jiān)理人的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任一、監(jiān)理人義務(wù)1、監(jiān)理人按合同約定派出監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員，向委托人報(bào)送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃，完成合同專用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。在履行合同義務(wù)期間，應(yīng)當(dāng)按合同約定定期向委托人報(bào)告監(jiān)理工作。2、監(jiān)理人在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、勤奮地工作，為委托人提供與其水平相適應(yīng)的咨詢意見，公正維護(hù)各方面的合法權(quán)益。3、監(jiān)理人使用委托人提供的設(shè)施和物品屬委托人的財(cái)產(chǎn)。在監(jiān)理工作完成或中止時(shí)，應(yīng)當(dāng)將其設(shè)施和剩余的物品按合同約定的時(shí)間和方式移交給委托人。4、在合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。二、監(jiān)理人權(quán)利1、監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：（1）選擇工程總承包人的建議權(quán)。（2）選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。（3）對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。（4）對工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)，或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正。（5）審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期、保安全、保環(huán)境和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報(bào)告。（6）主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。（7）征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告，如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人做出書面報(bào)告。（8）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。（9）工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。（10）在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽章確認(rèn)，委托人不支付工程款。（11）監(jiān)理人有權(quán)及時(shí)向委托人獲取工程建設(shè)過程中有關(guān)如：工程量洽商變更、材料采購及工程撥付款等重要信息、資料，委托人應(yīng)當(dāng)給予支持。（12）所有工程變更（包括設(shè)計(jì)變更和工程洽商）應(yīng)當(dāng)通過監(jiān)理人的審核和簽認(rèn)。（13）工程竣工時(shí)，如委托人未按規(guī)定支付監(jiān)理報(bào)酬的90%，監(jiān)理人可不簽署工程竣工驗(yàn)收及移交竣工文件。2、監(jiān)理人在委托人授權(quán)下，可對任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴(yán)重影響了工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度，則這種變更須經(jīng)委托人事先批準(zhǔn)。在緊急情況下未能事先報(bào)委托人批準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人所做的變更也應(yīng)當(dāng)盡快通知委托人，在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人員工作不力，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求承包人調(diào)換有關(guān)人員。3、在委托的工程范圍內(nèi)，委托人或承包人對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），均應(yīng)當(dāng)首先向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定。當(dāng)委托人和承包人發(fā)生爭議時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的職能，以獨(dú)立的身份判斷，公正地進(jìn)行調(diào)解。當(dāng)雙方的爭議由政府建設(shè)行政主管部門調(diào)解或仲裁機(jī)關(guān)仲裁時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供作證的事實(shí)材料。三、監(jiān)理人責(zé)任1、監(jiān)理人的責(zé)任期即委托監(jiān)理合同有效期。在監(jiān)理過程中，如果因工程建設(shè)進(jìn)度的推遲或延誤而超過書面約定的日期，雙方應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長的合同期。2、監(jiān)理人在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行約定的義務(wù)。如果因監(jiān)理人過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償。累計(jì)賠償總額（除本合同第二十四條規(guī)定以外）不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬總額（除去稅金）。3、監(jiān)理人對承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工（交圖、交貨）時(shí)限，不承擔(dān)責(zé)任。因不可抗力導(dǎo)致委托監(jiān)理合同不能全部或部分履行，監(jiān)理人不承擔(dān)責(zé)任。但對違反第五條規(guī)定引起的與之有關(guān)的事宜，向委托人承擔(dān)賠償責(zé)任。4、監(jiān)理人向委托人提出賠償要求不能成立時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由于該索賠所導(dǎo)致委托人的各種費(fèi)用支出。第四節(jié)監(jiān)理工作控制目標(biāo)一、質(zhì)量控制目標(biāo)：合格工程按工程承包合同簽訂的工程質(zhì)量等級為控制目標(biāo)，督促檢查承包單位嚴(yán)格按國家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件施工，依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300－2001）附錄B和附錄C對各單位工程進(jìn)行分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程的劃分并確保本工程工程的所有分部工程、分項(xiàng)工程全部合格。二、工期控制目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，與參建各方共同配合，在確保質(zhì)量和安全的前提下，以工程承包合同確定的工期和項(xiàng)目里程碑為進(jìn)度控制目標(biāo)，督促所有承包單位按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保整個(gè)工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成，滿足業(yè)主的要求。三、投資控制目標(biāo)以簽訂的承包合同中的工程投資額為基本目標(biāo)，以合同為依據(jù)，嚴(yán)格遵守工程技術(shù)簽證程序，嚴(yán)格控制合同外費(fèi)用的支出，以事前控制為主，減少索賠事件的發(fā)生，合理處理索賠，確保業(yè)主制訂的工程概算造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、安全文明施工控制目標(biāo)強(qiáng)化安全意識，重視和加強(qiáng)安全文明施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家及本市有關(guān)安全文明的法規(guī)、條例及規(guī)定，督促承包單位完善安全保證體系和工作制度，使安全文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化；堅(jiān)決杜絕重大事故，避免一般事故，以強(qiáng)有力的手段實(shí)施安全文明施工監(jiān)理，盡可能減少對周圍其它單位的干擾，使現(xiàn)場安全文明施工滿足本市的有關(guān)要求，并視條件爭取獲得本市安全文明施工工地的稱號，確保本工程工程在施工和驗(yàn)收期間不發(fā)生重大傷亡事故和火災(zāi)事故。五、信息管理目標(biāo)運(yùn)用現(xiàn)代管理模式，建立監(jiān)理信息計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)，有組織的收集、整理、儲(chǔ)存和傳遞工程信息，確保溝通渠道的暢通，使參建各方能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得所需的信息。六、合同管理目標(biāo)通過分解各個(gè)階段的合同管理目標(biāo)，與建立適當(dāng)?shù)暮贤芾碓u估制度，使合同管理達(dá)到預(yù)期結(jié)果和最終目的，確保不發(fā)生仲裁或訴訟的合同糾紛。七、監(jiān)理部內(nèi)部工作目標(biāo)除了完成監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面的目標(biāo)之外，監(jiān)理部對內(nèi)部也應(yīng)由自身的工作目標(biāo)。按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，堅(jiān)持服務(wù)第一，信譽(yù)至上，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理產(chǎn)品并不斷改進(jìn)。保證合同履約率達(dá)到100％，力爭業(yè)主滿意。第五節(jié)監(jiān)理服務(wù)范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容按照監(jiān)理法規(guī)定及有關(guān)規(guī)定，包括《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319－2000）及本市《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》（DBJ01－41－2002）的要求，本工程工程施工監(jiān)理為施工階段監(jiān)理工作。我公司承諾提供設(shè)計(jì)階段及保修等階段的全過程監(jiān)理服務(wù)。一、監(jiān)理服務(wù)范圍工程設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)（土建、給排水、暖通、強(qiáng)弱電等）施工階段及保修階段的監(jiān)理工作，包括但不限于工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程造價(jià)控制、工程安全管理和工程合同管理等，以招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)。1、施工監(jiān)理（1）參加施工圖會(huì)審和交底。（2）參與分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。對隱蔽工程進(jìn)行全過程監(jiān)理。（3）參與對施工承包人的合同談判工作。（4）審查施工承包人的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并認(rèn)可。（5）審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。（6）審查施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)調(diào)實(shí)施。（7）審查施工承包人開工申請報(bào)告。（8）審查施工承包人質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實(shí)施。（9）檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況。（10）負(fù)責(zé)審查施工承包人編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分”并督促實(shí)施。（11）檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。（12）參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查。對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。（13）遇到威脅安全的重大問題及重大質(zhì)量隱患問題時(shí)，有權(quán)提出“暫停施工”的通知，并通報(bào)項(xiàng)目單位。（14）監(jiān)督施工現(xiàn)場安全文明施工管理。（15）審查承包人工程結(jié)算書。工程付款必須有監(jiān)理工程師簽字。（16）監(jiān)督施工合同的履行、維護(hù)項(xiàng)目單位和承包人的正當(dāng)權(quán)益。（17）監(jiān)理單位每半個(gè)月向項(xiàng)目單位通報(bào)監(jiān)理情況。2、監(jiān)理資料的整理編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等。合同完成或終止時(shí)交給項(xiàng)目單位。3、施工質(zhì)量目標(biāo)及工期計(jì)劃按合同約定執(zhí)行。二、監(jiān)理工作內(nèi)容對本工程工程實(shí)施全過程施工階段、保修階段監(jiān)理，在委托人管理和協(xié)調(diào)下對工程施工階段提出合理化建議，參與設(shè)備、材料選型驗(yàn)收工作；工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理及安全管理，并對已完成工程量審核和工程變更審核的簽認(rèn)，負(fù)責(zé)監(jiān)理范圍內(nèi)的施工單位及其它有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。1、施工階段監(jiān)理的主要工作內(nèi)容包括（1）工程質(zhì)量控制方面1）審核施工圖紙并提供圖紙修改意見，組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。2）審查承包商提供的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案并督促其實(shí)施。3）審核并簽認(rèn)業(yè)主、承包商選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量。對影響工程使用功能、觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備及時(shí)檢查認(rèn)定，材料設(shè)備使用前按有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行有關(guān)見證取樣。及時(shí)向業(yè)主報(bào)告影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備。4）督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系，完善施工技術(shù)管理制度和落實(shí)質(zhì)量保證措施。5）檢查工程質(zhì)量，對違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、規(guī)程的承包商，責(zé)令立即改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。向違規(guī)的承包商簽發(fā)監(jiān)理通知后，還應(yīng)監(jiān)督其的整改措施，至整改完畢。6）簽認(rèn)隱蔽工程和設(shè)備安裝工程的分部、分項(xiàng)工程，未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序。7）督促承包商及時(shí)進(jìn)行施工試驗(yàn)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行有見證取樣。8）監(jiān)督工程全過程的施工安全，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時(shí)通告承包商，并督促整改方案的實(shí)施。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故處理，進(jìn)行事故原因、責(zé)任分析，提出事故處理辦法，向業(yè)主提供專項(xiàng)報(bào)告并督促檢查事故處理方案的實(shí)施。9）由業(yè)主提出使用的新材料、新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項(xiàng)目，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)提供技術(shù)服務(wù)；凡有承包商使用的新材料、新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項(xiàng)目，經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，要求承包商提供產(chǎn)品鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，監(jiān)理單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。10）組織施工過程中中各項(xiàng)專業(yè)分分項(xiàng)工程的樣樣板引路工作作，進(jìn)行全過過程的旁站監(jiān)監(jiān)督，并組織織樣板驗(yàn)收工工作提出驗(yàn)收收報(bào)告。11）檢查承包商的工工程技術(shù)資料料，并督促承承包商對工程程技術(shù)資料進(jìn)進(jìn)行收集、整整理、歸檔，達(dá)達(dá)到本市城建建檔案管理的的規(guī)定，并按按業(yè)主要求的的期限，完成成資料上報(bào)審審核工作。12）負(fù)責(zé)組織有關(guān)單單位進(jìn)行工程程竣工初驗(yàn)，提提出工程竣工工初驗(yàn)報(bào)告。13）負(fù)責(zé)與質(zhì)量監(jiān)督督部門聯(lián)系對對工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行核定，并并按業(yè)主要求求組織工程移移交。14）監(jiān)理資料在工程程竣工驗(yàn)收后后一個(gè)月內(nèi)，完完整的移交業(yè)業(yè)主。15）在缺陷責(zé)任期間間或期限責(zé)任任期以后，檢檢查工程，鑒鑒定質(zhì)量問題題責(zé)任，并督督促保修，簽簽發(fā)缺陷責(zé)任任證書。16）監(jiān)督檢查承包人人按照規(guī)范進(jìn)進(jìn)行施工，加加強(qiáng)旁站，檢檢查工程質(zhì)量量是否符合規(guī)規(guī)范要求，在在工程覆蓋之之前，命令、監(jiān)監(jiān)督或執(zhí)行材材料檢驗(yàn)。17）如有必要，命令令揭開已完工工的工程或撤撤出和更換不不適當(dāng)?shù)牟牧狭匣蚬こ獭?8）檢查和參加任何何將要覆蓋工工程的測試或或在其上放置置永久性工程程以前進(jìn)行考考察或檢查和和參加已完工工工程的測試試。19）在有關(guān)工程安全全和維護(hù)方面面，對承包人人進(jìn)行監(jiān)督，如如有必要，檢檢查安全防護(hù)護(hù)設(shè)施，要求求承包人提供供照明燈關(guān)、防防護(hù)設(shè)備、柵柵欄和值班人人員。（2）工程造價(jià)控制方方面1）審查承包人提交交的工程預(yù)算算，并根據(jù)合合同要求和現(xiàn)現(xiàn)場情況提交交書面審核意意見。2）負(fù)責(zé)審查核定施施工過程中承承包人申報(bào)的的月工作完成成量（或節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工作完成情情況）及費(fèi)用用并申報(bào)業(yè)主主。3）審核本工程范圍圍內(nèi)的洽商簽簽證、設(shè)計(jì)變變更及施工過過程中圖紙外外發(fā)生的設(shè)計(jì)計(jì)變更、洽商商及各種簽證證。并在5日內(nèi)將簽訂訂意見和費(fèi)用用報(bào)業(yè)主確認(rèn)認(rèn)。4）審查核實(shí)可調(diào)價(jià)價(jià)材料的價(jià)格格，審查核實(shí)實(shí)有關(guān)材料的的性價(jià)比及價(jià)價(jià)差和處理辦辦法。5）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行有有關(guān)的工程結(jié)結(jié)算工作，并并提出監(jiān)理意意見。6）根據(jù)經(jīng)審批的總總體進(jìn)度計(jì)劃劃，計(jì)算業(yè)主主的用款計(jì)劃劃并實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)投資控制。7）審查核實(shí)有關(guān)材材料的性能價(jià)價(jià)格比及價(jià)差差和處理辦法法，審查核實(shí)實(shí)可調(diào)價(jià)材料料的價(jià)格，按按合同要求審審核施工方申申報(bào)的結(jié)算書書并向業(yè)主報(bào)報(bào)告。8）經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，發(fā)發(fā)出工程變更更令，對變更更工程進(jìn)行評評估，對未定定價(jià)格的工程程按施工招標(biāo)標(biāo)文件、有關(guān)關(guān)規(guī)定確保供供業(yè)主參考的的費(fèi)率和價(jià)格格，命令按計(jì)計(jì)日共計(jì)酬方方式或決定替替代方案，所所有變更及相相應(yīng)評估應(yīng)報(bào)報(bào)業(yè)主審批。9）審查并簽發(fā)向承承包商的付款款證書，證明明工程完工或或工程部分完完工。（3）工程進(jìn)度控制方方面1）制訂本工程總控控制進(jìn)度計(jì)劃劃，審批承包包單位提交的的工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。根據(jù)施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，審核承承包商提交的的月進(jìn)度計(jì)劃劃并控制其執(zhí)執(zhí)行，必要時(shí)時(shí)對上述計(jì)劃劃提出調(diào)整建建議。2）審核業(yè)主、承包包商的材料、設(shè)設(shè)備采購計(jì)劃劃，并檢查提提出補(bǔ)救措施施。3）及時(shí)分析進(jìn)度障障礙，調(diào)整總總控制進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，審查并并提出補(bǔ)救措措施。4）系統(tǒng)檢查工程的的進(jìn)度，命令令組成合同部部分的某些工工程的開工。5）負(fù)責(zé)執(zhí)行本合同同工程施工技技術(shù)規(guī)范及國國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及規(guī)范中規(guī)規(guī)定的測量及及試驗(yàn)，并不不能因此延誤誤工程的進(jìn)度度。（4）安全與文明施工工方面1）檢查督促施工承承包單位建立立健全安全管管理工作體系系和安全管理理制度；督促促檢查施工承承包單位認(rèn)真真執(zhí)行國家有有關(guān)部門頒發(fā)發(fā)的安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定定。2）審查批準(zhǔn)施工承承包單位對工工程施工中的的重大安全問問題制訂的安安全技術(shù)措施施和防護(hù)措施施。3）對施工生產(chǎn)及安安全實(shí)施進(jìn)行行經(jīng)常性的檢檢查監(jiān)督，對對違反安全生生產(chǎn)規(guī)定的施施工及時(shí)指令令整改。4）按照業(yè)主的統(tǒng)一一部署檢查施施工承包單位位的工程防汛汛措施并監(jiān)督督實(shí)施。5）檢查施工承包單單位在環(huán)境保保護(hù)方面是否否符合合同規(guī)規(guī)定和國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。6）定期組織安全生生產(chǎn)大檢查活活動(dòng)和安全生生產(chǎn)評比表彰彰活動(dòng)。協(xié)助助業(yè)主單位做做好各合同項(xiàng)項(xiàng)目間的安全全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工工作。7）參加對安全施工工進(jìn)行的調(diào)查查分析、審查查施工承包單單位的安全事事故報(bào)告及安安全報(bào)表、監(jiān)監(jiān)督施工承包包單位對安全全事故的處理理。（5）合同管理方面1）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行有有關(guān)招標(biāo)工作作，包括：對對投標(biāo)單位資資格預(yù)審、考考察，協(xié)助審審查招標(biāo)文件件，參加各項(xiàng)項(xiàng)投標(biāo)的評審審工作，協(xié)助助簽訂施工合合同、材料供供應(yīng)合同，以以及與本工程程有關(guān)的各項(xiàng)項(xiàng)補(bǔ)充協(xié)議。2）負(fù)責(zé)審查分包商商資質(zhì)，包括括對分包商或或供應(yīng)商的資資質(zhì)、供貨能能力、商業(yè)信信譽(yù)等進(jìn)行詳詳細(xì)審核和考考察，并將審審查意見報(bào)送送業(yè)主。3）定期對施工合同同的執(zhí)行情況況進(jìn)行跟蹤管管理和檢查（如如遇特殊、緊緊急情況應(yīng)在在第一時(shí)間上上報(bào)業(yè)主），并并以書面形式式報(bào)送業(yè)主。4）負(fù)責(zé)計(jì)算、審核核各項(xiàng)索賠，并并提出處理意意見，并協(xié)助助委托人處理理合同糾紛。5）負(fù)責(zé)審核設(shè)備材材料供應(yīng)商的的資質(zhì)、供貨貨能力、商業(yè)業(yè)信譽(yù)等，并并將審核意見見報(bào)送業(yè)主。參參與確認(rèn)承包包商所選擇的的供應(yīng)商。6）經(jīng)與業(yè)主（招標(biāo)標(biāo)人）協(xié)商后后，決定承包包認(rèn)對工程分分包的適合性性。7）解釋和修正施工工承包合同文文件中含糊不不清或有分歧歧的條款，協(xié)協(xié)助業(yè)主解決決好與承包商商的矛盾與糾糾紛。（6）索賠和仲裁方面面1）根據(jù)業(yè)主與承包包人的合同文文件，審查承承包人提出的的所有索賠，監(jiān)監(jiān)督工程變更更令的實(shí)施，估估算承包人報(bào)報(bào)酬要求，并并證明其要求求的合理性。在在處理和工程程有關(guān)的所有有問題時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須支持和協(xié)協(xié)助業(yè)主。2）對于仲裁、詢問問和訴訟有關(guān)關(guān)的事件和情情況，監(jiān)理工工程師必須支支持和協(xié)助業(yè)業(yè)主，并提出出意見。如果果業(yè)主有要求求，監(jiān)理工程程師必須為處處理和工程執(zhí)執(zhí)行有關(guān)的任任何事件出席席法庭、參加加仲裁和回答答詢問，提出出支持證據(jù)和和協(xié)助業(yè)主。（7）記錄和報(bào)告方面面1）審核各合同段的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，批準(zhǔn)各各合同段施工工組織設(shè)計(jì)和和總的施工組組織設(shè)計(jì)。2）審批各合同段的的進(jìn)度計(jì)劃及及修改進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并每月月向業(yè)主報(bào)送送實(shí)際工程進(jìn)進(jìn)度表。這些些計(jì)劃應(yīng)包括括各合同段的的人員、設(shè)備備等的詳細(xì)情情況。3）保存設(shè)計(jì)圖紙偏偏離之處或更更動(dòng)之處的記記錄。4）準(zhǔn)備定期財(cái)務(wù)狀狀況報(bào)告及項(xiàng)項(xiàng)目最終報(bào)告告。協(xié)助業(yè)主主編制施工投投資計(jì)劃，控控制資金的使使用。（8）監(jiān)理單位在施工工監(jiān)理階段應(yīng)應(yīng)遵守的其它它規(guī)定1）入場后一周內(nèi)，向向業(yè)主提供監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則。2）督促承包商、材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商等單位及及時(shí)整理項(xiàng)目目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)資料及檔案案，并加以檢檢查，將情況況及時(shí)報(bào)送業(yè)業(yè)主。3）檢查現(xiàn)場施工過過程中的安全全防護(hù)和文明明施工情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)書面通知并并督促承包商商落實(shí)整改。4）主持召開項(xiàng)目第第一次工地會(huì)會(huì)議，工地日日常例會(huì)會(huì)議議，并負(fù)責(zé)整整理會(huì)議紀(jì)要要，經(jīng)業(yè)主簽簽收后，48小時(shí)內(nèi)報(bào)送送業(yè)主。5）監(jiān)理單位應(yīng)建立立健全自身的的安全生產(chǎn)管管理制度，發(fā)發(fā)生問題后果果自負(fù)。6）嚴(yán)禁駐地監(jiān)理辦辦公室監(jiān)理工工程師接受承承包商、分包包商、材料供供應(yīng)商以任何何形式的賄賂賂，如有違反反者，業(yè)主有有權(quán)予以處罰罰，并追究其其相應(yīng)責(zé)任。2、工程保修階段監(jiān)監(jiān)理工作的內(nèi)內(nèi)容（1）協(xié)助業(yè)主簽訂該該項(xiàng)目的保修修合同及保修修終止合同。（2）業(yè)主在保修期內(nèi)內(nèi)房屋使用過過程中發(fā)現(xiàn)問問題后，將通通知監(jiān)理單位位有關(guān)人員，監(jiān)監(jiān)理單位必須須在收到通知知后的36小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)解決決問題。（3）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)保保修期內(nèi)工程程保修結(jié)算及及保修期內(nèi)發(fā)發(fā)生的雇請第第三方返修費(fèi)費(fèi)用的認(rèn)可及及責(zé)任方的確確認(rèn)。本工程程保修期按國國家規(guī)定執(zhí)行行。第六節(jié)監(jiān)理工作作的基本策劃劃一、制訂總目標(biāo)和和分目標(biāo)根據(jù)本工程的要求求編制總目標(biāo)標(biāo)，為全面實(shí)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)設(shè)要求、質(zhì)量量、工期、造造價(jià)、安全、環(huán)環(huán)保等都能達(dá)達(dá)到預(yù)期的要要求。分目標(biāo)包括：質(zhì)量量目標(biāo)、工期期及工程進(jìn)度度目標(biāo)，工程程造價(jià)目標(biāo)，安安全管理目標(biāo)標(biāo)，環(huán)保與文文明施工的目目標(biāo)。二、建立和完善施施工現(xiàn)場各種種管理體系和和保證體系施工現(xiàn)場必須強(qiáng)化化管理，規(guī)范范管理，總承承包單位必須須建立健全包包括分包單位位在內(nèi)的質(zhì)量量管理、工期期和進(jìn)度管理理，安全管理理等方面的管管理體系和保保證體系，保保證措施。其其中組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及人員素質(zhì)質(zhì)非常關(guān)鍵，工工作制度的建建立和落實(shí)，各各種措施的落落實(shí)是目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的保證，監(jiān)監(jiān)理單位必須須不斷的監(jiān)督督，加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)。三、強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場場各種管理的的程序化、規(guī)規(guī)范化，保證證工作的有序序進(jìn)行監(jiān)理部對現(xiàn)場的監(jiān)監(jiān)督管理要做做到程序化，使使施工按各種種規(guī)定的程序序進(jìn)行，如原原材料進(jìn)場報(bào)報(bào)驗(yàn)程序，施施工質(zhì)量的控控制程序，工工程洽商的簽簽認(rèn)程序，施施工進(jìn)度的編編制審批程序序，工程進(jìn)度度款的審批程程序等，只有有這樣才可以以避免管理的的混亂狀態(tài)。規(guī)規(guī)范化管理是是非常必要的的，可以使各各種工作有序序進(jìn)行。四、強(qiáng)調(diào)和重視施施工部署，施施工方案的合合理性、先進(jìn)進(jìn)性、符合性性及操作性監(jiān)理部應(yīng)重視和審審核承包單位位的施工部署署（包括施工工組織設(shè)計(jì)）、施施工方案的合合理性，它們們的編制應(yīng)結(jié)結(jié)合工程特點(diǎn)點(diǎn)、工程情況況，需具有很很強(qiáng)的針對性性，其施工方方案應(yīng)盡量采采用先進(jìn)的施施工工藝、先先進(jìn)的技術(shù)，先先進(jìn)的設(shè)備和和方法，保證證質(zhì)量，保證證進(jìn)度。所有有的施工方案案除了符合設(shè)設(shè)計(jì)文件，符符合法規(guī)的要要求外，應(yīng)具具有很強(qiáng)的操操作性。五、材料、設(shè)備的的質(zhì)量必須按按程序進(jìn)行確確認(rèn)本工程采用大量的的材料和設(shè)備備，它的質(zhì)量量是工程質(zhì)量量、安裝質(zhì)量量和設(shè)備系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量的的前提條件，所所以必須保證證材料、設(shè)備備達(dá)到設(shè)計(jì)文文件，國家有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，工工程量清單約約定的材料、樣樣品的質(zhì)量，并并且要嚴(yán)格按按照報(bào)驗(yàn)程序序給予確定。六、要非常重視施施工過程的質(zhì)質(zhì)量控制、進(jìn)進(jìn)度控制、安安全控制、工工程進(jìn)度款的的控制。七、工程檢測和工工程質(zhì)量驗(yàn)收收把關(guān)在施工過程中，承承包單位應(yīng)采采用各種檢測測手段和先進(jìn)進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行行檢測，監(jiān)理理單位則采用用自身的設(shè)備備進(jìn)行平行檢檢測，為工程程質(zhì)量的判斷斷提供參考數(shù)數(shù)據(jù)，某些項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)需需要委托有相相應(yīng)資質(zhì)的單單位進(jìn)行檢測測，監(jiān)理單位位提供的檢測測設(shè)備在商務(wù)務(wù)標(biāo)中有明細(xì)細(xì)表。監(jiān)理部要進(jìn)行材料料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收，工程隱隱檢、分項(xiàng)、分分部工程驗(yàn)收收，通過這個(gè)個(gè)程序?qū)|(zhì)量量進(jìn)行控制，對對于質(zhì)量不合合格的，必須須返修合格才才能給予簽字字驗(yàn)收。八、加強(qiáng)協(xié)調(diào)本工程是一項(xiàng)龐大大的系統(tǒng)工程程的實(shí)施，所所涉及到的施施工分包單位位和參建單位位以及材料設(shè)設(shè)備供貨單位位數(shù)量會(huì)很多多，施工過程程將涉及到各各種錯(cuò)綜復(fù)雜雜的問題。因因此需要承包包單位總體協(xié)協(xié)調(diào)，監(jiān)理單單位也要發(fā)揮揮協(xié)調(diào)的主導(dǎo)導(dǎo)作用，保證證工程始終平平穩(wěn)、有序、順順利地進(jìn)行。第七節(jié)監(jiān)理工作作計(jì)劃一、工程項(xiàng)目監(jiān)理理計(jì)劃的編制制原則為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的合同同目標(biāo)，必須須制訂相應(yīng)的的監(jiān)理工作計(jì)計(jì)劃，實(shí)施計(jì)計(jì)劃。最后實(shí)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的合合同承諾。1、計(jì)劃的符合性編制的計(jì)劃應(yīng)結(jié)合合工程特點(diǎn)，工工程的環(huán)境條條件，工程的的規(guī)模、復(fù)雜雜程度，承包包單位的實(shí)力力、管理水平平、以及國家家的法律、法法規(guī)、技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文文件等實(shí)際情情況。特別要要結(jié)合本項(xiàng)目目工程的要求求和特點(diǎn)。2、計(jì)劃的全面性計(jì)劃應(yīng)具有全面性性，才能安排排好各方面的的工作并提供供各種保障。工工程項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施是一個(gè)系系統(tǒng)工程，不不能忽視某一一個(gè)環(huán)節(jié)，某某個(gè)子系統(tǒng)。必必須重視所有有環(huán)節(jié)鏈。否否則影響計(jì)劃劃的順利實(shí)施施。（1）實(shí)施全過程的管管理根據(jù)監(jiān)理合同的約約定，施工階階段的監(jiān)理包包括：工程招招標(biāo)與采購，工工程施工與安安裝，竣工驗(yàn)驗(yàn)收、設(shè)備系系統(tǒng)調(diào)試等全全過程的監(jiān)理理工作。（2）實(shí)現(xiàn)全方位管理理對項(xiàng)目功能目標(biāo)、投投資目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、安安全目標(biāo)、環(huán)環(huán)保目標(biāo)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)等進(jìn)進(jìn)行總體控制制、實(shí)施預(yù)案案指導(dǎo)、跟蹤蹤控制、驗(yàn)收收評審，保持持項(xiàng)目總體目目標(biāo)受控及協(xié)協(xié)調(diào)優(yōu)化。（3）實(shí)行科學(xué)化管理理通過信息管理，收收集整理全過過程管理的信信息，各相關(guān)關(guān)部門協(xié)調(diào)溝溝通情況等方方方面面的信信息，準(zhǔn)確及及時(shí)地在項(xiàng)目目網(wǎng)絡(luò)上傳遞遞，使建設(shè)單單位等相關(guān)單單位都能隨時(shí)時(shí)上網(wǎng)查閱，了了解和掌握工工程建設(shè)的動(dòng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題、研研究問題、解解決問題，使使建設(shè)項(xiàng)目順順利進(jìn)行。3、監(jiān)理合同和總承承包合同是監(jiān)監(jiān)理計(jì)劃制訂訂的依據(jù)，必必須按照合同同條款來安排排具體工作計(jì)計(jì)劃，并且要要對各項(xiàng)約定定的目標(biāo)進(jìn)行行詳細(xì)分析，弄弄清招標(biāo)文件件內(nèi)容和招標(biāo)標(biāo)人對監(jiān)理服服務(wù)深層次的的要求，全面面理解招標(biāo)人人的意圖。4、符合計(jì)劃的彈性性要求，項(xiàng)目目的計(jì)劃是建建立在預(yù)定項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)實(shí)施方案、以以往過程的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、環(huán)境狀狀況以及對將將來合理的預(yù)預(yù)測基礎(chǔ)上的的。在實(shí)際工工作中計(jì)劃受受到許多方面面的干擾，需需要改變或調(diào)調(diào)整。二、項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃劃的主要內(nèi)容容根據(jù)本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目目監(jiān)理工作的的需要以及項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)文件要求，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工作作包括：施工工階段的質(zhì)量量控制、進(jìn)度度控制、造價(jià)價(jià)控制、安全全控制、合同同和信息管理理、安全及文文明施工管理理等。1、資源計(jì)劃，包括括資金使用計(jì)計(jì)劃和監(jiān)理人人員配置、崗崗位設(shè)置、培培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)監(jiān)理儀器設(shè)備備使用計(jì)劃。2、施工階段監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃。（1）監(jiān)理規(guī)劃：由總總監(jiān)理工程師師主持編寫，將將依據(jù)監(jiān)理投投標(biāo)文件中向向建設(shè)單位的的承諾和提出出的工作綱領(lǐng)領(lǐng)，通過對過過程圖紙等技技術(shù)文件的學(xué)學(xué)習(xí)，對監(jiān)理理全過程的工工作步驟進(jìn)行行細(xì)化，更趨趨于實(shí)用性，是是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部全面開開展監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)的指導(dǎo)性文文件，是質(zhì)量量控制、進(jìn)度度控制、造價(jià)價(jià)控制、安全全管理控制、合合同管理、資資料信息管理理、開展協(xié)調(diào)調(diào)工作的監(jiān)理理方案和措施施的綜合性指指導(dǎo)文件，其其中包括旁站站方案和旁站站計(jì)劃以及檢檢測計(jì)劃。（2）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：：這是由各專專業(yè)監(jiān)理工程程師根據(jù)自身身專業(yè)技術(shù)的的特點(diǎn)，對質(zhì)質(zhì)量控制、進(jìn)進(jìn)度控制、造造價(jià)控制、安安全管理控制制、環(huán)?？刂浦频淖陨硪笄?。（3）監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書書：由本公司司技術(shù)部提出出標(biāo)準(zhǔn)范本，由由各專業(yè)監(jiān)理理工程師根據(jù)據(jù)工程分部、分分項(xiàng)的特點(diǎn)，指指導(dǎo)過程控制制的文件。例例如：土方、護(hù)護(hù)坡監(jiān)理作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書、防防水施工監(jiān)理理作業(yè)指導(dǎo)書書、工程測量量監(jiān)理作業(yè)指指導(dǎo)書、監(jiān)理理旁站作業(yè)指指導(dǎo)書等。3、合同和投資管理理計(jì)劃：由造造價(jià)工程師編編寫，主要根根據(jù)投資總目目標(biāo)，提出分分年、月工程程資金使用計(jì)計(jì)劃；合同執(zhí)執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)分分析、化解風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的方法；；提出分包合合同、采購合合同簽約前的的招標(biāo)計(jì)劃等等。4、信息、資料檔案案管理計(jì)劃：：由總監(jiān)代表表負(fù)責(zé)編寫，主主要有信息、資資料檔案管理理的傳遞手段段、編目方法法；參與建設(shè)設(shè)的各個(gè)單位位的信息、資資料檔案管理理的職責(zé)，監(jiān)監(jiān)理單位內(nèi)部部的管理程序序等；竣工圖圖編制準(zhǔn)備工工作計(jì)劃。5、組織協(xié)調(diào)計(jì)劃：：根據(jù)工程總總目標(biāo)由總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織編寫。6、內(nèi)部質(zhì)量評估計(jì)計(jì)劃：由監(jiān)理理公司技術(shù)部部負(fù)責(zé)編寫。第八節(jié)監(jiān)理工作作方案根據(jù)工程的特點(diǎn)以以及要求實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資、安安全等目標(biāo)，公公司組建工程程項(xiàng)目監(jiān)理部部，按照經(jīng)批批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃分專業(yè)制制訂具有針對對性、可操作作性的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，監(jiān)監(jiān)理細(xì)則在施施工階段對本本工程的重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)關(guān)鍵部位及環(huán)環(huán)節(jié)，各專業(yè)業(yè)的施工過程程及結(jié)果進(jìn)行行預(yù)先控制、重重點(diǎn)檢查、認(rèn)認(rèn)真把關(guān)、嚴(yán)嚴(yán)格驗(yàn)收和全全過程、多層層次、各個(gè)階階段的控制，采采取積極、有有效、可靠的的監(jiān)理工作方方法，制訂具具體、全面、細(xì)細(xì)致的監(jiān)理工工作措施，建建立規(guī)范化的的監(jiān)理工作制制度對工程項(xiàng)目實(shí)施施監(jiān)理。根據(jù)本工程建設(shè)單單位招標(biāo)文件件的要求和工工程的特點(diǎn)，我我們制訂了施施工階段監(jiān)理理工作方案：：1、編制監(jiān)理規(guī)劃和和實(shí)施細(xì)則，在在收到施工圖圖14日內(nèi)，總監(jiān)監(jiān)組織各專業(yè)業(yè)及工程師編編制監(jiān)理規(guī)劃劃和實(shí)施細(xì)則則。2、審查施工單位項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部人人員及資格。3、開工前總監(jiān)組織織各專業(yè)監(jiān)理理工程師參加加設(shè)計(jì)交底。4、開工前總監(jiān)組織織各專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，并提供供審核意見。5、施工測量放線完完畢后土建專專業(yè)監(jiān)理工程程師查驗(yàn)放線線成果。6、總監(jiān)組織各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師核查開工條條件。7、全體監(jiān)理人員參參加第一次工工地會(huì)議，會(huì)會(huì)后監(jiān)理單位位編寫會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。8、總監(jiān)組織各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師進(jìn)行全過程程進(jìn)度控制。9、總監(jiān)組織土建、水水暖、電氣等等各專業(yè)人員員進(jìn)行全過程程質(zhì)量控制，做做到施工監(jiān)理理資料與現(xiàn)場場同步。10、造價(jià)監(jiān)理工程師師進(jìn)行全過程程造價(jià)控制。11、總監(jiān)組織各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師進(jìn)行全過程程施工安全控控制，及時(shí)收收集有關(guān)安全全監(jiān)理資料。12、信息監(jiān)理工程師師進(jìn)行施工全全過程合同、信信息與檔案管管理。13、總監(jiān)組織各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師協(xié)調(diào)施工全全過程工作聯(lián)聯(lián)系。14、總監(jiān)主持召開施施工過程監(jiān)理理例會(huì)，全體體監(jiān)理工程師師參加，監(jiān)理理單位編寫例例會(huì)紀(jì)要。15、總監(jiān)或監(jiān)理工程程師根據(jù)需要要組織專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，并編編寫會(huì)議紀(jì)要要。工總專程工。17、工程竣工后，總總監(jiān)組織各專專業(yè)監(jiān)理工程程師督促承包包單位與建設(shè)設(shè)單位簽訂保保修合同。第九節(jié)監(jiān)理工作作重點(diǎn)一、施工現(xiàn)場的監(jiān)監(jiān)督管理本工程區(qū)承特工面場境場工道臨置直平須所的是的。二、工程質(zhì)量工作作重點(diǎn)1、加強(qiáng)預(yù)控工作（1）監(jiān)理部全力抓好好圖紙會(huì)審，進(jìn)進(jìn)一步熟悉圖圖紙，特別是是不同專業(yè)圖圖紙的統(tǒng)一性性、協(xié)調(diào)性問問題。（2）認(rèn)真審核承包單單位的各種施施工方案，特特別是重點(diǎn)專專業(yè)分項(xiàng)工程程的施工方案案。（3）采取有效措施把把好原材料、設(shè)設(shè)備的質(zhì)量，其其質(zhì)量必須符符合設(shè)計(jì)文件件，國家有關(guān)關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）明確重點(diǎn)專業(yè)、重重點(diǎn)部位的質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃和方方法（在監(jiān)理理規(guī)劃中列出出清單）。（5）明確監(jiān)理預(yù)控中中的措施，并并努力落實(shí)。2、施工過程控制（1）施工工藝合理性性的控制。（2）施工過程的有關(guān)關(guān)科學(xué)試驗(yàn)、監(jiān)監(jiān)測、必須加加強(qiáng)和規(guī)范化化。（3）監(jiān)理工程師加強(qiáng)強(qiáng)每天巡視時(shí)時(shí)控制質(zhì)量的的重點(diǎn)方法和和手段。（4）關(guān)于旁站監(jiān)理和和平行檢測，監(jiān)監(jiān)理部要列出出詳細(xì)計(jì)劃和和具體落實(shí)。（5）程位不式認(rèn)。三、監(jiān)理重點(diǎn)專業(yè)業(yè)、重點(diǎn)部位位1、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程；2、鋼結(jié)構(gòu)工程；3、防水工程；4、門窗施工；5、內(nèi)外裝修工程；；6、設(shè)備安裝工程；；7、節(jié)能保溫施工質(zhì)質(zhì)量控制等；；節(jié)能減排已經(jīng)成為為國家戰(zhàn)略的的重要組成部部分，在施工工過程中應(yīng)加加強(qiáng)建筑節(jié)能能材料的進(jìn)場場驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)驗(yàn)，在施工過過程中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行規(guī)程設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要求，節(jié)節(jié)能工程質(zhì)量量直接影響工工程的使用功功能，也應(yīng)屬屬于監(jiān)理工作作重點(diǎn)。8、強(qiáng)、弱電工程基于本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，強(qiáng)電重要要，弱電系統(tǒng)統(tǒng)的施工質(zhì)量量也重要。隨隨著科學(xué)技術(shù)術(shù)的發(fā)展，弱弱電方面的設(shè)設(shè)備規(guī)格、品品牌、性能日日新月異，作作為系統(tǒng)的安安裝質(zhì)量，控控制的難度更更大，所以強(qiáng)強(qiáng)、弱電工程程應(yīng)屬于監(jiān)理理工作重點(diǎn)。四、工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、造價(jià)、安安全施工控制制以及合同和和信息管理、監(jiān)監(jiān)理協(xié)調(diào)工作作在相關(guān)章節(jié)節(jié)詳述。第十節(jié)監(jiān)理工作作方法及實(shí)施施方案監(jiān)理方法監(jiān)理實(shí)施方案測量監(jiān)理工程師利用檢檢測儀器和設(shè)設(shè)備，核查工工程定位放線線，控制工程程的軸線和高高程，以定量量的數(shù)據(jù)檢查查工程施工的的質(zhì)量。試驗(yàn)監(jiān)理工程師對項(xiàng)目目或材料的質(zhì)質(zhì)量評價(jià)，必必須通過見證證取樣、試驗(yàn)驗(yàn)等手段取得得數(shù)據(jù)后進(jìn)行行結(jié)果判定。旁站監(jiān)理工程師對關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序，對承承包商的施工工活動(dòng)進(jìn)行跟跟蹤監(jiān)理，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)指令予以糾糾正，以減少少質(zhì)量缺陷的的發(fā)生。執(zhí)行監(jiān)理程序監(jiān)理工程師的一切切現(xiàn)場監(jiān)理工工作，都必須須嚴(yán)格按監(jiān)理理程序辦事，強(qiáng)強(qiáng)化監(jiān)理工作作的規(guī)范性，體體現(xiàn)事前控制制和主動(dòng)控制制的要求。指令監(jiān)理工程師要充分分利用監(jiān)理指指令，對任何何事項(xiàng)發(fā)出書書面指示，并并督促承包商商遵守并執(zhí)行行監(jiān)理工程師師的書面指令令。停止支付承包商的任何工程程行為達(dá)不到到監(jiān)理工程師師的要求，監(jiān)監(jiān)理工程師都都有權(quán)拒絕同同意支付承包包商的工程款款項(xiàng)。監(jiān)理工工程師應(yīng)充分分利用合同賦賦予的在支付付方面的權(quán)力力，以約束承承包商按合同同規(guī)定的條件件完成各項(xiàng)工工程。工地例會(huì)總監(jiān)理工程師定期期主持召開工工地例會(huì)。例例會(huì)主要內(nèi)容容：檢查上次次會(huì)議議定事事項(xiàng)落實(shí)情況況，分析未完完原因；檢查查分析工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃完成成情況，提出出下一階段進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)及其其落實(shí)措施；；檢查分析工工程質(zhì)量情況況，對存在質(zhì)質(zhì)量問題提出出改進(jìn)措施；；檢查工程量量核定及工程程支付情況；；解決需要協(xié)協(xié)調(diào)的有關(guān)事事項(xiàng)。專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)工程情況況應(yīng)及時(shí)組織織專題會(huì)議，解解決施工過程程中的各種專專項(xiàng)問題。會(huì)見承包單位當(dāng)承包商無視監(jiān)理理工程師指示示，違反合同同條件進(jìn)行工工程活動(dòng)時(shí)，由由總監(jiān)理工程程師邀見承包包單位負(fù)責(zé)人人，指出其在在工程上存在在問題的嚴(yán)重重性和可能造造成的后果，并并提出解決問問題的途徑，并并通知建設(shè)單單位。專家會(huì)議對于復(fù)雜的技術(shù)問問題，監(jiān)理工工程師可召開開專家會(huì)議，進(jìn)進(jìn)行研究論證證。根據(jù)專家家意見和合同同條件，再做做結(jié)論。杜絕絕處理復(fù)雜技技術(shù)問題的片片面性和失誤誤。第三章工程質(zhì)量量控制第一節(jié)工程質(zhì)量量控制目標(biāo)一、總目標(biāo)工程質(zhì)量必須符合合國家工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，并實(shí)實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位位和承包單位位簽訂的施工工合同約定的的工程質(zhì)量目目標(biāo)。二、質(zhì)量分目標(biāo)1、主體結(jié)構(gòu)達(dá)到國國家工程質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（GB502205-20001、GB502204-20002）的質(zhì)量要要求，一次合合格率達(dá)100％。嚴(yán)格控控制好原材料料的質(zhì)量，確確保鋼筋混凝凝土及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程質(zhì)量。2、建筑裝飾裝修（地地面、抹灰、吊吊頂、門窗、飾飾面磚、涂飾飾等）達(dá)到國國家建筑工程程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GB502209-20002、GB502210-20001），本市地地方標(biāo)準(zhǔn)（GB/T011-27-22003），一一次合格率達(dá)達(dá)到100％。做好裝裝修材料的選選樣和進(jìn)場材材料的質(zhì)量控控制，做好樣樣板引路工作作，確保整個(gè)個(gè)裝修裝飾工工程的質(zhì)量達(dá)達(dá)到規(guī)范的要要求和合同約約定的標(biāo)準(zhǔn)。3、建筑屋面達(dá)到國國家建筑工程程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求（GB502207-20002），一次合合格率達(dá)到100％。根據(jù)防防水設(shè)計(jì)要求求，做好防水水材料的質(zhì)量量控制，做好好基層和防水水層及細(xì)部防防水構(gòu)造的驗(yàn)驗(yàn)收。4、建筑給排水、采采暖（室內(nèi)外外給排水、衛(wèi)衛(wèi)生潔具等）達(dá)達(dá)到國家建筑筑工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求求（GB502212-20002），一次合合格率達(dá)到100％。對衛(wèi)生生間防水、給給排水管線、設(shè)設(shè)備、潔具安安裝質(zhì)量控制制的質(zhì)量控制制。5、建筑電氣（室內(nèi)內(nèi)外電氣線路路、供電管線線、動(dòng)力、照照明、防雷接接地）達(dá)到國國家建筑工程程施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求求（GB503303-20002），一次合合格率達(dá)到100％。抓好盤盤箱安裝、管管線敷設(shè)、接接線、燈具安安裝等質(zhì)量控控制。6、空調(diào)通風(fēng)（空調(diào)調(diào)、送排風(fēng)系系統(tǒng)、防排煙煙系統(tǒng)）達(dá)到到國家建筑工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要要求（GB502243-20002），一次合合格率達(dá)到100％。抓好管管線施工、設(shè)設(shè)備安裝與調(diào)調(diào)試各環(huán)節(jié)的的質(zhì)量控制。7、電梯達(dá)到國家建建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范要求（GB503310-20002），一次合合格率達(dá)到100％。抓好纜纜線敷設(shè)、設(shè)設(shè)備安裝調(diào)試試質(zhì)量控制。8、智能建筑（綜合合布線、有線線電視、安防防監(jiān)控等）各各分項(xiàng)工程符符合（GB503339-20002）質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)要求，一一次合格率100％。抓好設(shè)設(shè)備進(jìn)場、盤盤箱安裝、管管線敷設(shè)、接接線、調(diào)試安安裝等質(zhì)量控控制。9、建筑節(jié)能（墻體體節(jié)能、屋面面節(jié)能、采暖暖節(jié)能等）各各分項(xiàng)工程符符合（GB504411-20007）質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)要求，一一次合格率100％。抓好材材料、設(shè)備進(jìn)進(jìn)場、節(jié)能施施工過程控制制、節(jié)能檢測測驗(yàn)收等質(zhì)量量控制。10、建筑無障礙設(shè)施施的各分項(xiàng)工工程質(zhì)量符合合國家及本市市的有關(guān)規(guī)定定，一次合格格率100％。第二節(jié)工程質(zhì)量量控制原則工程質(zhì)量控制是整整個(gè)監(jiān)理工作作的核心。質(zhì)質(zhì)量控制與造造價(jià)控制、進(jìn)進(jìn)度控制既相相互促進(jìn)又相相互制約。在在本工程中，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須堅(jiān)持以下下原則：1、質(zhì)量第一原則，以以質(zhì)量為中心心，兼顧造價(jià)價(jià)和進(jìn)度。以以承包合同、監(jiān)監(jiān)理合同、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙及有有關(guān)文件為依依據(jù)，堅(jiān)持“鐵面無私，嚴(yán)嚴(yán)格要求，一一絲不茍，實(shí)實(shí)事求是，公公正合理，熱熱情服務(wù)”的原則，通通過事先控制制，動(dòng)態(tài)管理理，跟蹤監(jiān)控控，實(shí)現(xiàn)工程程質(zhì)量目標(biāo)。2、以人為控制核心心，充分發(fā)揮揮人的積極性性、創(chuàng)造性，提提高人的素質(zhì)質(zhì)，增強(qiáng)人的的責(zé)任感，以以人的工作質(zhì)質(zhì)量保工序質(zhì)質(zhì)量和工程質(zhì)質(zhì)量。3、預(yù)防為主，重點(diǎn)點(diǎn)做好質(zhì)量的的事前控制和和事中控制，嚴(yán)嚴(yán)格對工作質(zhì)質(zhì)量、工序質(zhì)質(zhì)量和中間產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的檢檢查。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格按合同規(guī)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查查，確保工程程質(zhì)量。5、堅(jiān)持誠信、科學(xué)學(xué)、公正、守守法的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)準(zhǔn)則。第三節(jié)工程質(zhì)量量控制方法、手手段一、事前質(zhì)量控制制的措施和方方法1、審查承包單位的的資質(zhì)對于總包單位的技技術(shù)資質(zhì)，已已在招標(biāo)階段段進(jìn)行了審查查，但總包單單位進(jìn)場時(shí)監(jiān)監(jiān)理單位將根根據(jù)其投標(biāo)承承諾，核查其其項(xiàng)目經(jīng)理和和主要人員是是否與投標(biāo)書書上所報(bào)一致致，其施工隊(duì)隊(duì)伍是否為該該單位所屬。對對總包單位通通過招標(biāo)選擇擇的分包施工工單位，需經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位和和業(yè)主審查認(rèn)認(rèn)可后，方能能進(jìn)場施工。監(jiān)監(jiān)理單位要審審查其是否具具有相應(yīng)的資資質(zhì)，完成類類似工程的業(yè)業(yè)績，并確保保其質(zhì)量技術(shù)術(shù)能力及管理理水平符合本本工程的實(shí)際際要求。2、熟悉設(shè)計(jì)文件、技技術(shù)規(guī)程及有有關(guān)技術(shù)資料料監(jiān)理工程師必須做做到：（1）熟悉設(shè)計(jì)文件，了了解設(shè)計(jì)意圖圖；（2）及時(shí)、認(rèn)真地審審核施工圖；；（3）與設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)強(qiáng)溝通，對自自己尚沒吃透透的設(shè)計(jì)思路路要求不能貿(mào)貿(mào)然處之，應(yīng)盡量減減少因邊設(shè)計(jì)計(jì)邊施工造成成損失的可能能性；（4）做到在階段出圖圖前早有預(yù)見見，提出多種種方案，縮短短事前控制時(shí)時(shí)間。熟悉規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和合同同文件，與質(zhì)質(zhì)監(jiān)及檢測部部門取得聯(lián)系系，爭取支持持和幫助。3、認(rèn)真審查施工單單位提交的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)監(jiān)理單位和專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員要對對施工單位提提交的施工組組織設(shè)計(jì)進(jìn)行行認(rèn)真的審查查，重點(diǎn)是技術(shù)措施是是否可靠，各各專業(yè)工種的的交叉搭接是是否合理、資資源供應(yīng)是否否滿足、可靠靠，在本工程現(xiàn)有的的環(huán)境下是否否具有可操作作性等，要避避免不必要的的趕工及措施施費(fèi)的發(fā)生，安安全管理措施施是否對安全全施工能起到到保障作用。本工程應(yīng)重點(diǎn)審核的施工組織設(shè)計(jì)有：（1）結(jié)構(gòu)工程；（2）裝飾裝修工程；；（3）空調(diào)通風(fēng)工程；；（4）消防、給排水；；（5）強(qiáng)電、弱電等。對專業(yè)性較強(qiáng)的分分項(xiàng)工程，應(yīng)應(yīng)要求施工單單位編制專項(xiàng)項(xiàng)的施工方案案，并在監(jiān)理理工程師審批批后實(shí)施。4、測量控制參加業(yè)主單位與施施工單位的測測量控制點(diǎn)交交接工作，并并立即敦促施施工單位進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)，在復(fù)復(fù)驗(yàn)后做好保保護(hù)。檢查復(fù)復(fù)核施工現(xiàn)場場的測量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、建筑物定定位放線以及及高程水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)。特別是對兩個(gè)施工工單位在前后后工序交換過過程中，要加加強(qiáng)檢查軸線線、標(biāo)高的交交接和銜接，并并具備清楚、完完善的手續(xù)。對對重要部位，監(jiān)監(jiān)理工程師要要進(jìn)行獨(dú)立的的測量，以檢檢驗(yàn)施工單位位的測量成果果的準(zhǔn)確性。5、督促、協(xié)助承包包單位完善質(zhì)質(zhì)量保證體系系和現(xiàn)場質(zhì)量量管理制度。包括完善計(jì)量和質(zhì)質(zhì)量檢測技術(shù)術(shù)和手段、現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度，統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表制度和和質(zhì)量事故報(bào)報(bào)告及處理制制度等。在工工程施工中，監(jiān)監(jiān)理工程師要要定期或不定定期對施工單單位的質(zhì)量保保證體系運(yùn)行行情況進(jìn)行檢檢查，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理不到到位的地方，及及時(shí)要求施工工單位改進(jìn)。6、旁站制定旁站監(jiān)理方案案，在需要實(shí)實(shí)施旁站的關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序?qū)嵭行信哉颈O(jiān)理。制制定旁站監(jiān)理理制度、旁站站監(jiān)理人員職職責(zé)、旁站監(jiān)監(jiān)理部位以及及旁站監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容，做好監(jiān)監(jiān)理旁站記錄錄。7、開工報(bào)告把好開工關(guān)：監(jiān)理理單位在工程程開工前，要要對施工單位位的現(xiàn)場各項(xiàng)項(xiàng)施工準(zhǔn)備進(jìn)進(jìn)行檢查。重重點(diǎn)檢查施工工單位在人員員、設(shè)備、機(jī)機(jī)械、材料、施工工方案、管理理體系、管理理制度等方面面的準(zhǔn)備工作作完成情況，對對工程質(zhì)量有有重大影響的的施工機(jī)械、設(shè)設(shè)備，施工單單位應(yīng)提供技技術(shù)性能報(bào)告告，不符合質(zhì)質(zhì)量要求的不不能使用。已已對工程進(jìn)行行了設(shè)計(jì)交底底和圖紙會(huì)審審，開工后即即將使用的材材料已進(jìn)行了了檢驗(yàn)等?，F(xiàn)工和足后工開。二、原材料質(zhì)量控控制措施和方方法監(jiān)理工程師對于材材料、構(gòu)配件件設(shè)備的質(zhì)量量控制進(jìn)行全全過程、全面面的控制，即即采購、加工工制造、運(yùn)輸輸、裝卸、進(jìn)進(jìn)場、存放、使使用等方面進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)監(jiān)督和控制。1、采購質(zhì)量的控制制凡由承包單位負(fù)責(zé)責(zé)采購的原材材料、半成品品或構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備等，在采采購訂貨應(yīng)向向監(jiān)理工程師師申報(bào)；對于于重要的材料料，還應(yīng)提交交樣品，供試試驗(yàn)或鑒定，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查認(rèn)可發(fā)發(fā)出書面審查查認(rèn)可證明后后，方可進(jìn)行行訂貨采購。對對于永久性設(shè)設(shè)備、器材或或構(gòu)配件，應(yīng)應(yīng)按經(jīng)過審批批認(rèn)可的設(shè)計(jì)計(jì)文件和圖紙紙組織采購訂訂貨，即設(shè)備備、器材、構(gòu)構(gòu)配件等的質(zhì)質(zhì)量應(yīng)滿足有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計(jì)的要求，交交貨前應(yīng)滿足足施工及安裝裝進(jìn)度安排的的需要。對于于大型的或重重要的設(shè)備以以及大宗的器器材或材料的的采購應(yīng)當(dāng)實(shí)實(shí)行招標(biāo)采購購的方式。對對于設(shè)備、器器材和構(gòu)配件件的采購、訂訂貨，監(jiān)理工工程師制定質(zhì)質(zhì)量保證計(jì)劃劃，提出對廠廠方應(yīng)達(dá)到的的質(zhì)量保證要要求。質(zhì)量保保證計(jì)劃的內(nèi)內(nèi)容主要包括括：采購的基基本原則及所所依據(jù)的技術(shù)術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；設(shè)備或器器材所用材料料性能所依據(jù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)規(guī)范；應(yīng)進(jìn)行行的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目及要達(dá)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)；；技術(shù)協(xié)議，包包括一般技術(shù)術(shù)規(guī)定、技術(shù)術(shù)參數(shù)、特性性及保證值，以以及有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)說明、檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)驗(yàn)收等；對設(shè)設(shè)備制造過程程中所使用的器器材的標(biāo)記、識識別和追蹤的的要求；質(zhì)量量信息傳遞的的途徑、方法法和要求；對對于合格證或或產(chǎn)品說明書書等質(zhì)量保證證文件的要求求，以及是否否需要權(quán)威性性的質(zhì)量認(rèn)證證等。供貨方方應(yīng)提供質(zhì)量量保證文件，用用以表明其提提供的貨物能能夠完全達(dá)到到需方在質(zhì)量量保證計(jì)劃中中提出的要求求，且作為竣竣工文件的一一部分。質(zhì)量保證文件的內(nèi)內(nèi)容主要包括括：供貨總說說明、生產(chǎn)許許可證、產(chǎn)品品合格證及技技術(shù)說明書；；質(zhì)量檢驗(yàn)證證明；檢測與與試驗(yàn)者的資資質(zhì)證明；關(guān)關(guān)鍵工藝操作作人員資格證證明及操作記記錄；不合格格品或質(zhì)量問問題的說明及及證明；有關(guān)關(guān)文件及技術(shù)術(shù)資料；必要要時(shí)，還應(yīng)附附有權(quán)威性認(rèn)認(rèn)證資料。2、制造質(zhì)量的監(jiān)督督與控制對于某些重要設(shè)備備、器材或外外供的構(gòu)件，采采取對廠方生生產(chǎn)制造實(shí)行行監(jiān)造的方式式，進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)的或全過程程的質(zhì)量監(jiān)督督，及時(shí)了解解其產(chǎn)品內(nèi)容容質(zhì)量的真實(shí)實(shí)情況，隨時(shí)時(shí)掌握與發(fā)現(xiàn)現(xiàn)供貨方是否否嚴(yán)格執(zhí)行其其質(zhì)量保證和和履行訂貨合合同，確保交交貨質(zhì)量。監(jiān)造人員可由業(yè)主主方委托監(jiān)理理單位進(jìn)行監(jiān)監(jiān)造，或由各各方組織監(jiān)造造組進(jìn)行監(jiān)造造，監(jiān)造的內(nèi)內(nèi)容主要是：：了解供貨方方整理管理及及保證體系，監(jiān)監(jiān)督在生產(chǎn)過過程中其質(zhì)量量體系運(yùn)行情情況及質(zhì)量保保證執(zhí)行情況況；監(jiān)督其所所用材料質(zhì)量量、生產(chǎn)工藝藝及工序能力力；監(jiān)控其質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員員的資格，以以及質(zhì)量檢驗(yàn)工作作的情況和可可靠性、準(zhǔn)確確性；參與產(chǎn)產(chǎn)品出場前的的試驗(yàn)與檢驗(yàn)驗(yàn)；監(jiān)督產(chǎn)品品包裝、運(yùn)輸輸質(zhì)量保證措措施和手段等等。3、材料、設(shè)備進(jìn)場場的質(zhì)量控制制（1）凡運(yùn)到施工現(xiàn)場場的原材料、半半成品或構(gòu)配配件，應(yīng)有產(chǎn)產(chǎn)品出廠合格格及技術(shù)說明明書，并由施施工承包單位位按規(guī)定要求求進(jìn)行檢驗(yàn)，向向監(jiān)理工程師師提出檢驗(yàn)或或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查并確認(rèn)認(rèn)其質(zhì)量合格格后，方準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)場。凡是沒有產(chǎn)品出出廠合格證明明及檢驗(yàn)不合合格者，不得得進(jìn)場，如果果監(jiān)理工程師師認(rèn)為供貨方所所提交的有關(guān)關(guān)產(chǎn)品合格證證明的文件以以及施工承包包單位提交的檢驗(yàn)和和試驗(yàn)報(bào)告，仍仍不足以說明明到場產(chǎn)品的的質(zhì)量符合要要求時(shí)，監(jiān)理理工程師可以以再行組織復(fù)復(fù)檢或抽樣試試驗(yàn)，確認(rèn)其其質(zhì)量后方允允許進(jìn)場。（2）設(shè)到產(chǎn)格說備訂定內(nèi)并供明保行檢其確以單供證物或料有或及規(guī)檢可還部檢。對于工地地交貨的大型型設(shè)備，由廠廠方運(yùn)至工地地后進(jìn)行組裝裝、調(diào)整和試試驗(yàn)，經(jīng)過自自檢合格后，再再由訂貨方復(fù)復(fù)檢，復(fù)檢合合格后方予以以驗(yàn)收。（3）進(jìn)口的材料、設(shè)設(shè)備的檢查、驗(yàn)驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同同國家商檢部部門進(jìn)行。如如在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問題或或數(shù)量不符合合規(guī)定要求時(shí)時(shí)，應(yīng)取得供供貨方及商檢檢人員簽署的的商務(wù)記錄，在在規(guī)定的索賠賠期內(nèi)進(jìn)行索賠。4、材料、設(shè)備存放放條件的控制制質(zhì)量合格的材料、設(shè)設(shè)備等進(jìn)場后后，到期使用用或施工、安安裝時(shí)通常都都要經(jīng)過一定定的時(shí)間間隔隔，監(jiān)理工程程師對施工單單位對材料、半半成品、構(gòu)配配件及永久性性設(shè)備、器材材的存放、保保管條件及時(shí)時(shí)間應(yīng)實(shí)行監(jiān)監(jiān)控。對于按按要求存放的的材料、設(shè)備備，存入后每每隔一定時(shí)間間監(jiān)理工程師師可檢查一次次，隨時(shí)掌握握它們的存放放質(zhì)量情況。5、地材及現(xiàn)場制品品的質(zhì)量控制制對于某些當(dāng)?shù)靥烊蝗徊牧霞艾F(xiàn)場場配置的制品品，一般要求求施工單位事事先進(jìn)行試配配，達(dá)到要求求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)準(zhǔn)施工。（1）材料的化學(xué)性質(zhì)質(zhì)。（2）充分考慮到施工工現(xiàn)場加工條條件與設(shè)計(jì)、試試驗(yàn)條件不同同而可能導(dǎo)致致的材料和半半成品質(zhì)量差差異。6、新材料、新型設(shè)設(shè)備的質(zhì)量控控制對于新材料、新型型設(shè)備或裝置置的應(yīng)用，應(yīng)應(yīng)事先提交可可靠的技術(shù)鑒鑒定及有關(guān)試試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)應(yīng)用的報(bào)告、經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查確認(rèn)和和批準(zhǔn)后，方方可在工程中中應(yīng)用。三、事中質(zhì)量控制制的措施和方方法1、工序質(zhì)量的控制制工序控制就是對工工序活動(dòng)條件件的質(zhì)量控制制和對工序活活動(dòng)效果的質(zhì)質(zhì)量控制。為為此，監(jiān)理單單位將事前制制定工序質(zhì)量量控制流程圖圖。當(dāng)施工單單位每道工序序完成后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)規(guī)范要要求進(jìn)行自檢檢，合格后填填報(bào)“工程報(bào)驗(yàn)單”。監(jiān)理工程程師在收到“工程報(bào)驗(yàn)單”后，立即對對待檢驗(yàn)的工工序進(jìn)行現(xiàn)場場檢查，并根根據(jù)規(guī)范要求求，對保證資資料進(jìn)行核查查。監(jiān)理單位位檢驗(yàn)合格并并經(jīng)監(jiān)理工程程師簽署認(rèn)可可后方可進(jìn)行行下道工序施施工。反之，責(zé)責(zé)令施工單位位返工。2、設(shè)置工序質(zhì)量控控制點(diǎn)工程施工中監(jiān)理工工程師對影響響工程質(zhì)量的的需要控制的的重點(diǎn)部位關(guān)關(guān)鍵部位，或或薄弱環(huán)節(jié)將將設(shè)置質(zhì)量控控制點(diǎn)，針對對可能造成質(zhì)質(zhì)量隱患的原原因，采取措措施加以預(yù)控控。3、隱蔽工程的質(zhì)量量檢查驗(yàn)收需被其它工序施工工所隱蔽的分分項(xiàng)/分部工程，在在施工過程中中監(jiān)理人員將將對其工序質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查；施工完成成后對需要隱隱蔽的部分的的檢查，如混混凝土澆筑前前對鋼筋、模模板的檢查；；裝飾施工前前對主體結(jié)構(gòu)構(gòu)的檢查等。必必須先由施工工單位進(jìn)行自自檢，檢驗(yàn)合合格后，填報(bào)報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》，并隨隨同“隱蔽工程檢檢查記錄”報(bào)送監(jiān)理單單位，監(jiān)理工工程師們對質(zhì)質(zhì)保資料和現(xiàn)現(xiàn)場施工質(zhì)量量進(jìn)行核查，合合格后簽署認(rèn)認(rèn)可并同意隱隱蔽。反之，責(zé)責(zé)令施工單位位返工。4、對施工現(xiàn)場進(jìn)行行巡視、平行行檢驗(yàn)和旁站站跟蹤檢查在施工過程中，監(jiān)監(jiān)理工程師將將隨時(shí)、有目目的地進(jìn)行巡巡視和旁站檢檢查，以及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決決和糾正施工工中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題。對對重要的工程程部位或工序序，監(jiān)理工程程師將親自試試驗(yàn)或取樣送送檢，如測定定混凝土的坍坍落度、配合合比；做混凝凝土（砂漿）試試塊；對鋼筋筋焊接接頭取取樣等。對所所發(fā)現(xiàn)的問題題應(yīng)先口頭通通知施工單位位糾正，然后后監(jiān)理工程師師簽發(fā)《監(jiān)理理通知》，責(zé)責(zé)令施工單位位整改，整改改結(jié)果書面回回復(fù)監(jiān)理工程程師，經(jīng)監(jiān)理理再次復(fù)查合合格后始得繼繼續(xù)施工。5、分部工程驗(yàn)收施工單位在某一分分部的全部分分項(xiàng)工程完成成后，應(yīng)根據(jù)據(jù)監(jiān)理工程師師簽認(rèn)的分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量評評定結(jié)果進(jìn)行行分部工程的的質(zhì)量等級評評定。并檢查查施工單位提提交的全部分分項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)保資料是否否齊全、真實(shí)實(shí)；分部工程程是否按設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容和要求求全部完成；；全部分項(xiàng)工工程是否經(jīng)過過監(jiān)理工程師師認(rèn)可評定。如如果全部滿足足要求，監(jiān)理理單位將組織織業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)、質(zhì)檢單位位共同對分部部工程進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收并簽署驗(yàn)驗(yàn)收意見。6、按合同行使質(zhì)量量監(jiān)督權(quán)為了保證工程質(zhì)量量，出現(xiàn)下例例情況之一者者，總監(jiān)理工工程師有權(quán)指指令施工單位位立即停工整整改：（1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量量異常情況，經(jīng)經(jīng)提出后施工工單位仍未采采取改進(jìn)措施施者；或者采采取的改進(jìn)措措施不力，還還未使質(zhì)量狀狀況有好轉(zhuǎn)趨趨勢者；（2）未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)行行下道工序或或隱蔽作業(yè)、未未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理理人員檢驗(yàn)自自行封閉，掩掩蓋者；（3）對已發(fā)生的質(zhì)量量事故未進(jìn)行行處理未按照照有效的改進(jìn)進(jìn)措施的處理理就繼續(xù)作業(yè)業(yè)者；（4）擅自變更設(shè)計(jì)、圖圖紙進(jìn)行施工工者；（5）使用未經(jīng)過認(rèn)可可和批準(zhǔn)的材材料或擅自替替換、變更工工程材料者；；（6）擅自將工程轉(zhuǎn)包包或擅自讓未未經(jīng)同意的分分包單位進(jìn)場場作業(yè)者；（7）沒有可靠的質(zhì)量量保證措施貿(mào)貿(mào)然施工，已已出現(xiàn)質(zhì)量下下降征兆者；；（8）其它總監(jiān)理工程程師認(rèn)為必須須停工整頓者者。監(jiān)理部要求施工單單位暫停施工工必須填寫“工程部分暫暫停令”，并要求施施工單位按照照質(zhì)量事故處處理程序?qū)|(zhì)質(zhì)量問題進(jìn)行行處理，經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工程程師審（檢）查查認(rèn)可后，施施工單位填寫寫“復(fù)工申請”，總監(jiān)理工工程師簽認(rèn)“復(fù)工令”。7、利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方方法對質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行控制根據(jù)施工過程中監(jiān)監(jiān)理工程師收收集的一系列列質(zhì)量數(shù)據(jù)（如如混凝土強(qiáng)度度），對此進(jìn)進(jìn)行整理，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析，找找出質(zhì)量波動(dòng)動(dòng)的規(guī)律。進(jìn)進(jìn)而判斷質(zhì)量量狀況，找出出質(zhì)量問題并并分析影響質(zhì)質(zhì)量原因，最最終制定改進(jìn)進(jìn)質(zhì)量的對策策和措施。我我們將采用管管理圖法和直直方圖法，定定期統(tǒng)計(jì)分析析來加強(qiáng)工程程質(zhì)量的控制制。8、行使質(zhì)量否決權(quán)權(quán)監(jiān)理單位對施工單單位工程進(jìn)度度款的支付申申請，所申請請支付項(xiàng)目的的質(zhì)量簽證單單必須隨支付付申請一同上上報(bào)，只有那那些已經(jīng)監(jiān)理理工程師簽署署質(zhì)量認(rèn)證意意見且達(dá)到合合格或達(dá)到合合格規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量等級的項(xiàng)項(xiàng)目，總監(jiān)理理工程師才能能按合同明確確的支付要求求簽署支付意意見。四、事后質(zhì)量控制制的措施和方方法1、對單位工程進(jìn)行行予驗(yàn)當(dāng)施工單位提出對對單位工程進(jìn)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)檢查：（1）工程是否達(dá)到交交驗(yàn)條件，各各專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)按照照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和和施工承包合合同所明確的的要求對各專專業(yè)工程的質(zhì)質(zhì)量情況和使使用功能進(jìn)行行全面檢查。對對發(fā)現(xiàn)影響竣竣工驗(yàn)收的問問題（質(zhì)量、未未完項(xiàng)目等）簽簽發(fā)《監(jiān)理通通知》，要求求承包單位進(jìn)進(jìn)行整改。（2）功能試驗(yàn)是否完完成。對水、電電空調(diào)通風(fēng)和和智能化系統(tǒng)統(tǒng)管需要進(jìn)行行功能試驗(yàn)的的項(xiàng)目，監(jiān)理理工程師應(yīng)督督促施工單位位及時(shí)進(jìn)行試試驗(yàn)（調(diào)試），監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)認(rèn)真審閱試試驗(yàn)（調(diào)試）報(bào)報(bào)告，并對重重要項(xiàng)目與施施工單位共同同試驗(yàn)（調(diào)試試），必要時(shí)時(shí)應(yīng)請業(yè)主與與設(shè)計(jì)單位、設(shè)設(shè)備、儀表供供貨廠家代表表共同參加。當(dāng)上述檢查完成符符合要求后，監(jiān)監(jiān)理單位與施施工單位專業(yè)業(yè)人員共同對對工程進(jìn)行初初驗(yàn)，初驗(yàn)通通過后，由施施工單位提出出驗(yàn)收申請報(bào)報(bào)有關(guān)各方并并要求施工單單位提交全部部竣工資料和和竣工圖。2、審查竣工資料和和竣工圖紙對施工單位提交的的竣工資料，監(jiān)監(jiān)理工程師要要逐一認(rèn)真審審查和驗(yàn)證，重重點(diǎn)是資料齊齊全、清楚、有有效、手續(xù)完完善，分項(xiàng)、分分部工程劃分分合理。對竣竣工圖的審查查重點(diǎn)是施工工過程中所發(fā)發(fā)生的設(shè)計(jì)變變更和工地洽洽商是否已包包括到竣工圖圖中，竣工圖圖是否完整等等。3、竣工驗(yàn)收及質(zhì)量量評估監(jiān)理工程師在審查查、核驗(yàn)施工工單位所提交交的竣工資料料和竣工圖并并認(rèn)可后，同同時(shí)整理監(jiān)理理資料。根據(jù)據(jù)兩套資料對對工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行分析、評評估，拿出最最終監(jiān)理單位位對該工程的的質(zhì)量評估意意見，并向業(yè)業(yè)主提交《工工程質(zhì)量評估估報(bào)告》，供供質(zhì)量監(jiān)督部部門進(jìn)行竣工工驗(yàn)收時(shí)核查查。監(jiān)理工程程師將及時(shí)、認(rèn)認(rèn)真地參與業(yè)業(yè)主組織的驗(yàn)驗(yàn)收工作，全全面、公正、準(zhǔn)準(zhǔn)確地提供驗(yàn)驗(yàn)收依據(jù)和發(fā)發(fā)表驗(yàn)收意見見。4、質(zhì)量的整改完善善對驗(yàn)收中提出的需需要整改或完完善的質(zhì)量問問題，監(jiān)理將將在規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)督促施施工單位進(jìn)行行整改或完善善。對設(shè)計(jì)單單位提出的需需要進(jìn)行局部部修改的應(yīng)按按要求進(jìn)行修修改。上述工工作完成后，由由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主主、監(jiān)理和施施工單位共同同在驗(yàn)收記錄錄上簽字，并并認(rèn)定質(zhì)量等等級。5、質(zhì)量事故的處理理對施工中發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量事故，監(jiān)監(jiān)理工程師要要首先督促施施工單位停止止繼續(xù)施工，責(zé)責(zé)令施工單位位分析原因，根根據(jù)事故的不不同情況、不不同性質(zhì)和不不同程度提出出處理意見。并并寫出書面報(bào)報(bào)告，按有關(guān)關(guān)規(guī)定上報(bào)處處理。對可以通過返修彌彌補(bǔ)的質(zhì)量缺缺陷，監(jiān)理工工程師處理辦辦法審核認(rèn)可可后，批復(fù)施施工單位處理理，處理結(jié)果果重新驗(yàn)收。對對需要返工處處理或加固補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問問題，施工單單位提出的處處理意見應(yīng)經(jīng)經(jīng)過業(yè)主和設(shè)設(shè)計(jì)單位研究究，由設(shè)計(jì)單單位提出處理理方案、批復(fù)復(fù)施工單位處處理，處理結(jié)結(jié)果應(yīng)重新驗(yàn)驗(yàn)收。第四節(jié)工程質(zhì)量量控制程序一、施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工方案案）審批程序序框圖承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部不合格修改再報(bào)不合格修改再報(bào)組織項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行審查組織項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行審查總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1、承包單位的審批手續(xù)和申報(bào)程序是否符合要求。2、施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性。3、工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期。4、進(jìn)度計(jì)劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性。5、承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全。6、保證安全施工，防止事故和文明施工措施。7、季節(jié)施工方案及專項(xiàng)施工方案的可行性，合理性和先進(jìn)性。8、其它必要的內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師合格合格在表上簽審核意見在表上簽審核意見按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工報(bào)送監(jiān)理公司總工程師審閱項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理部按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工報(bào)送監(jiān)理公司總工程師審閱項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理部二、工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備質(zhì)量控制基基本程序承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》監(jiān)理工程師審核承包單位另選承包單位使用方法：審核證明資料到廠家考察進(jìn)場材料檢驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試不合格合格三、分包單位資質(zhì)質(zhì)審查基本程程序選擇分包單位選擇分包單位總承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)，簽認(rèn)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場施工分包單位資質(zhì)1．有關(guān)資料2．等級證書

3．營業(yè)執(zhí)照4．專業(yè)許可證5．技術(shù)能力6．人員配備7．機(jī)械配備8．實(shí)際業(yè)績9．財(cái)務(wù)狀況10．領(lǐng)導(dǎo)層情況11．信譽(yù)情況12．其他必要不同意四、圖紙會(huì)審基本本程序布置圖紙會(huì)審工作布置圖紙會(huì)審工作總監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審總監(jiān)主持由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會(huì)審會(huì)整理圖紙會(huì)審問題清單與業(yè)主、設(shè)計(jì)磋商落實(shí)清單中問題處理意見并整理歸檔五、測設(shè)場地控制制網(wǎng)質(zhì)量控制制當(dāng)起始依據(jù)是臨近原有建筑或構(gòu)筑物當(dāng)起始依據(jù)是臨近原有建筑或構(gòu)筑物時(shí)，各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場指定與確認(rèn)校測起始依據(jù)承包方當(dāng)起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，要校測紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)監(jiān)理起始依據(jù)對起始依據(jù)落實(shí)保護(hù)措施承包方制定場地控制網(wǎng)測設(shè)方案承包方審核場地控制網(wǎng)測設(shè)方案測設(shè)場地控制網(wǎng)承包方監(jiān)測場地控制網(wǎng)對測量放線報(bào)驗(yàn)單簽證監(jiān)理工程師與有關(guān)單位聯(lián)系，解決后辦理文字手續(xù)承包方重新修改測設(shè)方案承包方重新測設(shè)場地控制網(wǎng)確認(rèn)有差錯(cuò)合格不同意同意不合格合格六、建筑施工測量量質(zhì)量測量儀器及鋼尺檢定情況測量儀器及鋼尺檢定情況承包方檢查儀器及鋼尺的檢定證書監(jiān)理工程師通知承包方將儀器、鋼尺送計(jì)量器具檢定部門檢定測設(shè)場地控制網(wǎng)質(zhì)量控制建筑物定位、樁位基坑放線質(zhì)量控制開挖基坑，基槽到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高承包方基礎(chǔ)測量放線質(zhì)量控制主體結(jié)構(gòu)工程測量放線質(zhì)量控制對測量記錄進(jìn)行簽證認(rèn)可監(jiān)理工程師基礎(chǔ)完工，進(jìn)入主體施工測量內(nèi)容：1、每層柱網(wǎng)軸線的放線2、每層豎向控制3、每建完一層后，作沉降觀測，直至竣工驗(yàn)收不合格或未送檢定定合格七、分項(xiàng)工程測量量放線質(zhì)量控控制分項(xiàng)工程測量放線分項(xiàng)工程測量放線承包方填寫施工測量放線報(bào)驗(yàn)單承包方測量監(jiān)理工程師復(fù)核對測量放線報(bào)驗(yàn)單簽證監(jiān)理工程師承包方重新測量放線不合格合格八、土方開挖工程程報(bào)驗(yàn)流程框框圖基槽驗(yàn)線記錄基槽驗(yàn)線記錄地基驗(yàn)槽檢查記錄地基處理記錄隱蔽工程檢查記錄檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分項(xiàng)/分部工程施工驗(yàn)收表監(jiān)理工程師審核九、土方回填、工工程施工質(zhì)量量檢查報(bào)驗(yàn)框框圖土工擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告土工擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告回填土試驗(yàn)報(bào)告土方回填工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表隱蔽工程檢查記錄分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審核分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表十、地基與基礎(chǔ)工工程質(zhì)量審查開工條件審查開工條件地基處理施工承包方監(jiān)理工程師過程檢查地基處理分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收基礎(chǔ)工程施工承包方監(jiān)理工程師過程檢查基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收基礎(chǔ)工程中間驗(yàn)收十一、主體工程質(zhì)質(zhì)量審查開工條件審查開工條件主體工程施工承包方監(jiān)理工程師過程檢查主體分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程完成主體工程中間驗(yàn)收監(jiān)理工程師未完成完成十二、模板工程質(zhì)質(zhì)量基礎(chǔ)處理、材料準(zhǔn)備基礎(chǔ)處理、材料準(zhǔn)備承包方測設(shè)軸線、標(biāo)高、截面放樣承包方軸線、標(biāo)高驗(yàn)收支撐、模板的安裝，校正及自檢承包方驗(yàn)收模板系統(tǒng)整改承包方簽署驗(yàn)收意見，評定質(zhì)量等級監(jiān)理工程師提出拆模申請承包方方審查混凝土強(qiáng)度是否達(dá)到要求監(jiān)理工程師模板拆除，缺陷修補(bǔ)承包方不合格合格整改整改承包方不合格合格十三、鋼筋工程質(zhì)質(zhì)量熟悉結(jié)構(gòu)施工圖熟悉結(jié)構(gòu)施工圖承包方監(jiān)理工程師鋼筋翻樣承包方鋼筋進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收焊工資質(zhì)審查鋼筋下料、加工承包方監(jiān)理工程師過程檢查鋼筋綁扎承包方監(jiān)理工程師過程檢查進(jìn)入下一道工序跟蹤檢查鋼筋成型質(zhì)量，鋼筋接頭質(zhì)量跟蹤檢查鋼筋綁扎質(zhì)量，并進(jìn)行接頭現(xiàn)場取樣試驗(yàn)簽證同時(shí)包括預(yù)埋件、預(yù)留洞、預(yù)埋管等隱蔽驗(yàn)收鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收十四、混凝土工程程質(zhì)量混凝土澆搗準(zhǔn)備工作檢查混凝土澆搗準(zhǔn)備工作檢查鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師混凝土攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)承包方監(jiān)理工程師過程檢查混凝土拆模質(zhì)量控制進(jìn)入下一道工序測坍落度制作試塊承包方實(shí)施監(jiān)理工程師簽證十五、構(gòu)件安裝工工程質(zhì)量調(diào)整調(diào)整承包方熟悉圖紙、審查吊裝方案監(jiān)理工程師構(gòu)件運(yùn)輸、堆放自檢合格承包方構(gòu)件退場承包方構(gòu)件驗(yàn)收監(jiān)理工程師定位線驗(yàn)收監(jiān)理工程師焊工資質(zhì)審查構(gòu)件吊裝質(zhì)量控制構(gòu)件接頭、接縫混凝土澆搗質(zhì)量控制整理構(gòu)件安裝工程資料監(jiān)理工程師、承包方不合格合格不合格合格十六、構(gòu)件接頭、接接縫混凝土澆澆搗質(zhì)量控制制審查混凝土或砂漿配比審查混凝土或砂漿配比監(jiān)理工程師檢查構(gòu)件接頭、接縫的清理自檢承包方檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師簽署開澆令監(jiān)理工程師澆筑接頭、接縫混凝土承包方監(jiān)理工程師過程檢查整改承包方不合格合格十七、門窗工程質(zhì)質(zhì)量審查開工條件審查開工條件門窗工程施工承包方門窗分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收門窗分部工程結(jié)束分項(xiàng)工程完成按要求填寫各欄目，并附上：1、制作工藝要求2、安裝工藝、質(zhì)量要求3、木材含水率測定報(bào)告4、門窗合格證監(jiān)理工程師過程檢查未完成完成十八、裝飾工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工程師過程檢查監(jiān)理工程師過程檢查裝飾分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收審查開工條件裝飾工程施工承包方裝飾分部工程結(jié)束按要求填寫各欄目、并附上：1、施工操作工藝2、質(zhì)量要求3、各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告4、產(chǎn)品出廠合格證分項(xiàng)工程完成分項(xiàng)工程完成未未完成完成十九、地面與樓面面工程質(zhì)量審查開工條件審查開工條件基層施工承包方監(jiān)理工程師過程檢查基層施工隱蔽工程驗(yàn)收面層材料質(zhì)量驗(yàn)收樓、地面分項(xiàng)工程施工分項(xiàng)工程完成樓、地面分部工程結(jié)束監(jiān)理工程師過程檢查樓、地面分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收未完成完成二十、建筑設(shè)備安安裝工程質(zhì)量量審查開工條件審查開工條件現(xiàn)場驗(yàn)收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程設(shè)備開箱驗(yàn)收及土建與安裝交接驗(yàn)收部件及設(shè)備安裝質(zhì)量控制設(shè)備試（耐）壓試驗(yàn)質(zhì)量控制設(shè)備系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車質(zhì)量控制設(shè)備系統(tǒng)負(fù)荷試驗(yàn)質(zhì)量控制審核分部工程質(zhì)量保證資料監(jiān)理工程師分部工程完工二十一、設(shè)備試（耐耐）壓試驗(yàn)質(zhì)質(zhì)量控制系統(tǒng)強(qiáng)度、嚴(yán)密性、真空度等系統(tǒng)強(qiáng)度、嚴(yán)密性、真空度等試驗(yàn)及敏感件試驗(yàn)承包方現(xiàn)場檢查或復(fù)測監(jiān)理工程師檢查結(jié)果簽認(rèn)試（耐）壓或試驗(yàn)報(bào)告單監(jiān)理工程師整改不合格合格二十二、設(shè)備系統(tǒng)統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷荷試車質(zhì)量控控制系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車承包方現(xiàn)場檢查或復(fù)測各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核測試結(jié)果簽認(rèn)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄監(jiān)理工程師整改不合格合格二十三、設(shè)備系統(tǒng)統(tǒng)負(fù)荷試驗(yàn)質(zhì)質(zhì)量控制由業(yè)主負(fù)責(zé)，對系統(tǒng)進(jìn)行由業(yè)主負(fù)責(zé)，對系統(tǒng)進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)測量與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包方監(jiān)理工程師審核測試結(jié)果整改簽認(rèn)測定數(shù)據(jù)與調(diào)整報(bào)告業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師不合格合格二十四、建筑采暖暖、衛(wèi)生工程程質(zhì)量審查開工條件審查開工條件現(xiàn)場驗(yàn)收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程設(shè)備開箱驗(yàn)收及土建與安裝交接驗(yàn)收部件及設(shè)備安裝質(zhì)量控制設(shè)備試（耐）壓或試驗(yàn)質(zhì)量控制設(shè)備系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車質(zhì)量控制設(shè)備系統(tǒng)負(fù)荷試驗(yàn)質(zhì)量控制審核分部工程質(zhì)量保證資料監(jiān)理工程師分部工程完工檢查器材規(guī)格