工地項(xiàng)目商務(wù)策劃書

工地小黃公司工地小黃公司施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)中建三局工程商務(wù)籌劃書〔范本〕編制單位：編制人：審核人：批準(zhǔn)人：前 言為化解履約風(fēng)險(xiǎn)，提高工程盈利水平，指引籌劃方向，統(tǒng)一籌劃格式，局商務(wù)治理部在下發(fā)《中建三局工程商務(wù)籌劃治理方法》的根底上，特編制《工程商務(wù)籌劃書〔范本鑒。本范本由投標(biāo)商務(wù)籌劃、簽約商務(wù)籌劃、施工商務(wù)籌劃、結(jié)算商實(shí)施方案或規(guī)章制度等可在工程治理籌劃書中表達(dá)。各工程應(yīng)舉一反三，通過(guò)工程商務(wù)籌劃取得更好的效益。目 錄\l“_TOC_250030“一、投標(biāo)商務(wù)籌劃 4\l“_TOC_250029“1、工程概況 4\l“_TOC_250028“2、標(biāo)前本錢測(cè)算一覽表 5\l“_TOC_250027“3、投標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)比照表 6\l“_TOC_250026“、人工費(fèi) 6\l“_TOC_250025“、主材及周轉(zhuǎn)材料費(fèi) 7\l“_TOC_250024“、設(shè)備租賃費(fèi) 8\l“_TOC_250023“、分包費(fèi) 8\l“_TOC_250022“4、投標(biāo)商務(wù)籌劃 10\l“_TOC_250021“二、履約商務(wù)籌劃 11\l“_TOC_250020“1、合同銷項(xiàng)表 11\l“_TOC_250019“2、合同洽談對(duì)策及反響表 13\l“_TOC_250018“三、施工商務(wù)籌劃 14\l“_TOC_250017“1、責(zé)任目標(biāo)指標(biāo)一覽表 14\l“_TOC_250016“2、本錢測(cè)算、投標(biāo)交底、合同交底 143、合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和對(duì)策 15\l“_TOC_250015“4、施工商務(wù)籌劃〔動(dòng)態(tài)〕 15\l“_TOC_250014“、單項(xiàng)籌劃之一——開(kāi)源籌劃 16\l“_TOC_250013“、單項(xiàng)籌劃之二——節(jié)流籌劃 17\l“_TOC_250012“、單項(xiàng)籌劃之三——稅費(fèi)籌劃 18\l“_TOC_250011“、單項(xiàng)籌劃之四——資金籌劃 18\l“_TOC_250010“、單項(xiàng)籌劃之五——總包治理籌劃 18\l“_TOC_250009“、單項(xiàng)籌劃之六——甲指分包籌劃 19\l“_TOC_250008“(7)、單項(xiàng)籌劃之七——其他風(fēng)險(xiǎn)化解 19\l“_TOC_250007“附件一：商務(wù)籌劃〔風(fēng)險(xiǎn)化解〕責(zé)任書 19\l“_TOC_250006“四、結(jié)算商務(wù)籌劃 201、樂(lè)觀推行“二三一”結(jié)算工作 20\l“_TOC_250005“2、確定工程最終本錢 20\l“_TOC_250004“3、下達(dá)結(jié)算指標(biāo)，確定確保值、抱負(fù)值、力爭(zhēng)值。 21\l“_TOC_250003“4、竣工結(jié)算商務(wù)籌劃 22\l“_TOC_250002“、主要工程量和單價(jià)籌劃匯總表 22\l“_TOC_250001“、針對(duì)結(jié)算中可能存在爭(zhēng)議問(wèn)題的籌劃 22\l“_TOC_250000“、對(duì)外關(guān)系籌劃 22一、投標(biāo)商務(wù)籌劃1、工程概況以文字和表格結(jié)合的形式，簡(jiǎn)述本工程的主要構(gòu)造形式、規(guī)模、功能、構(gòu)造特點(diǎn)。工程概況和主要指標(biāo)狀況表

□國(guó)資 □企業(yè)自籌 □外資 □民營(yíng) □其他□公建 □廠房 □住宅 □路橋 □其他構(gòu)造類型 建筑面度 /根底類型 〔m2〕/〕 〕總包合同范圍指定分包工程范圍工期目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安全〔文明〕施工目標(biāo)攔標(biāo)價(jià)〔標(biāo)底： 萬(wàn)元投標(biāo)價(jià)在攔標(biāo)價(jià)根底上降低 %其中土建： 萬(wàn)元安裝： 萬(wàn)〔給排水：、工程投標(biāo)價(jià)： 萬(wàn)元強(qiáng)電： 暖通： 消防： 其他： 萬(wàn)元?！?；土建： 元/平方米造價(jià)指標(biāo)： 元/平方米安裝〔給排水： 元/平方米、強(qiáng)電：元/平方米、暖通： 元/平方米、消防：元/平方米、 弱電： 元/平方米〕填表人：年 月 日備注：本表由公司〔分公司〕市場(chǎng)部和商務(wù)部填寫，其他部門協(xié)作。2、標(biāo)前本錢測(cè)算一覽表3二三二三治理費(fèi)〕專業(yè)分包四規(guī)費(fèi)五稅金六打算利潤(rùn)七合計(jì)八備注工程名稱：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元序號(hào) 費(fèi)用工程投標(biāo)報(bào)價(jià)測(cè)算本錢盈虧額備 注— 直接費(fèi)1 人工費(fèi)2 材料費(fèi)3 機(jī)械使用費(fèi)4 措施費(fèi)周轉(zhuǎn)材料費(fèi)安全費(fèi)臨建費(fèi)其中CI現(xiàn)場(chǎng)治理費(fèi)其他商務(wù)部經(jīng)理： 編制人： 編制時(shí)間：3、投標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)比照表、人工費(fèi)序號(hào)序號(hào)工程名稱包括內(nèi)容投標(biāo)單價(jià)市場(chǎng)單價(jià)備注一、勞務(wù)單價(jià)〔清包工〕1鋼筋制作安裝2砼〔現(xiàn)場(chǎng)攪拌〕3砼〔商品砼〕4模板搭拆5砌筑6內(nèi)墻抹灰7外墻抹灰8雙排腳手架搭拆9貼地磚10貼外墻磚11貼內(nèi)墻磚……二、擴(kuò)大勞務(wù)分包1模板搭拆〔含支撐、模板等周轉(zhuǎn)材料〕2〔不含支撐鋼管〕3砌筑4內(nèi)外墻抹灰5〔不含面磚含鋪材〕6腳手架……合計(jì)、主材及周轉(zhuǎn)材料費(fèi)序號(hào) 工程名稱主材

規(guī) 格 投標(biāo)單價(jià) 市場(chǎng)單價(jià) 備 注C15C20C15C201商品砼C25C30……〔線材〕￠6.5—8圓鋼￠10-122鋼 筋冷扎帶勒鋼筋￠７—１１螺紋鋼￠20Ⅱ級(jí)Ⅲ級(jí)鋼￠36……3水 泥Ｐ３２.５4砂 子中砂5碎 石２０～４０ＭＭ6砌 體/立方，汽車泵加元/立方，地泵元/立方。周轉(zhuǎn)材料中枋木 枋大枋木模板鋼管料具租賃 扣件……10 ……合計(jì)、設(shè)備租賃費(fèi)序號(hào)序號(hào)工程名稱規(guī)格型號(hào)市場(chǎng)單價(jià)備注1塔吊2施工電梯電泵3輸送泵柴油泵4……合 計(jì)、分包費(fèi)序號(hào)工程名稱規(guī)格投標(biāo)單價(jià)市場(chǎng)單價(jià)備注1人工挖土方2機(jī)械挖土方3回填夯實(shí)4防水工程5保溫工程6鋼構(gòu)造7門窗工程8裝飾裝修工程9……工地小黃公司工地小黃公司4、投標(biāo)商務(wù)籌劃序號(hào)清單項(xiàng)序號(hào)清單項(xiàng)合同收入測(cè)算本錢盈虧額投標(biāo)策略擬定應(yīng)對(duì)措一12……虧損點(diǎn)二12……小計(jì)小計(jì)合計(jì)公司〔分公司〕商務(wù)部經(jīng)理： 工程經(jīng)理： 填表人：施工現(xiàn)場(chǎng)工地小黃公司工地小黃公司二、履約商務(wù)籌劃1、合同銷項(xiàng)表〔分公司〕的履配置〔勞務(wù)、分包、材料、設(shè)備等、工期、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)等履約要素進(jìn)展合同銷項(xiàng)。序號(hào)序號(hào)類別條款分項(xiàng)能否消項(xiàng)銷項(xiàng)緣由能〔√〕〔√〕12簽訂合同雙方是否具備法人資格業(yè)主資信條件和風(fēng)險(xiǎn)工程班子能否滿足招標(biāo)文件和工程施工要求3雙方一般權(quán)力和義務(wù)現(xiàn)有的勞務(wù)隊(duì)伍儲(chǔ)藏能否滿足施工要求現(xiàn)場(chǎng)是否具備開(kāi)工條件施工方法和技術(shù)手段能否滿足工程要求4施工組織設(shè)計(jì)和工期工期能否滿足合同要求5合同價(jià)款與支付工期獎(jiǎng)罰能否承受〔如有墊資附資金流量表和資金解決方案〕保函〔或保證金〕的額度和方式能否承受

合同消項(xiàng)表施工現(xiàn)場(chǎng)工地小黃公司工地小黃公司工程款支付方式能否承受測(cè)算的工程純盈利估量在 ％左右質(zhì)量與檢驗(yàn)

質(zhì)量目標(biāo)能否到達(dá)合同商定要求質(zhì)量罰款比例能否承受安全目標(biāo)能否到達(dá)合同商定要求安全罰款比例能否承受安全施工 工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)是否符合規(guī)定要求和滿足施工需要是否能夠承受業(yè)主指定分包單位的安全風(fēng)險(xiǎn)材料設(shè)備供給 工程變更竣工驗(yàn)收及結(jié)10算11議

承受工程變更條款中關(guān)于變更價(jià)款確實(shí)認(rèn)和支付方式能否承受結(jié)算的具體時(shí)間和方式能否承受條款是否明確違約、索賠及爭(zhēng)議處理方式能否承受其它補(bǔ)充條款 示范文本條款以外另行增加的其它條款和特別商定法律風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)： 公司分管經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)：公司總經(jīng)理批示意見(jiàn)：施工現(xiàn)場(chǎng)工地小黃公司工地小黃公司2、合同洽談對(duì)策及反響表〔分公司〕組織各部門評(píng)審，分析樣本合同中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，擬定需修改的果。序號(hào)合同條款號(hào)序號(hào)合同條款號(hào)原合同條款建議修改的合同條款狀態(tài)〔是否已修改〕合同洽談負(fù)責(zé)人： 洽談人：施工現(xiàn)場(chǎng)工地小黃公司三、施工商務(wù)籌劃1、責(zé)任目標(biāo)指標(biāo)一覽表其中：土建：萬(wàn)元；安裝：萬(wàn)元；安裝：給排水：元/平方米強(qiáng) 電：元/平方米造價(jià)指標(biāo)：元/平方米暖 通：消 防：元/平方米元/平方米弱 電：元/平方米工程目標(biāo)責(zé)任本錢：萬(wàn)元上繳貨幣萬(wàn)元〔土建/安裝/其他〕〔不含稅〕自行完成額：萬(wàn)元自行完成額：萬(wàn)元合同價(jià)：萬(wàn)元鋼構(gòu)造：甲指分包：萬(wàn)元萬(wàn)元其中：土建：元/平方米鋼構(gòu)造：元/平方米上交比例：%〔不含稅〕工程本錢掌握目標(biāo)：在公司〔分公司〕簽訂的工程治理目標(biāo)責(zé)任書的根底上，超本錢降低比例 %，另行化解投標(biāo)及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)金額共計(jì) 萬(wàn)元。備注：本表由公司〔分公司〕市場(chǎng)部和商務(wù)部填寫，其他部門協(xié)作。2、本錢測(cè)算、投標(biāo)交底、合同交底投標(biāo)不平衡報(bào)價(jià)和投標(biāo)策略及本錢測(cè)算中重大盈虧項(xiàng)進(jìn)展交底，并進(jìn)展責(zé)任分解，明確責(zé)任人和時(shí)間，簽訂責(zé)任狀。施工現(xiàn)場(chǎng)工地小黃公司工地小黃公司序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)因素最不利影響序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)因素最不利影響擬應(yīng)對(duì)措施責(zé)任部門責(zé)任人風(fēng)4、施工商務(wù)籌劃〔動(dòng)態(tài)〕商務(wù)籌劃名目序號(hào)籌劃內(nèi)容籌劃屬性籌劃狀態(tài)籌劃預(yù)期目標(biāo)責(zé)任人實(shí)施時(shí)間序號(hào)籌劃內(nèi)容籌劃屬性籌劃狀態(tài)籌劃預(yù)期目標(biāo)責(zé)任人實(shí)施時(shí)間實(shí)施效〔2〕籌劃狀態(tài)為預(yù)備實(shí)施、正在實(shí)施、已完成。施工現(xiàn)場(chǎng)工地小黃公司工地小黃公司、單項(xiàng)籌劃之一——開(kāi)源籌劃序號(hào)籌劃內(nèi)容單位合同收入序號(hào)籌劃內(nèi)容單位合同收入測(cè)算本錢盈虧比較擬實(shí)行措施及目標(biāo)〔量?jī)r(jià)策劃、設(shè)計(jì)變更等〕責(zé)任人施工現(xiàn)場(chǎng)工地小黃公司工地小黃公司施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)、單項(xiàng)籌劃之二——節(jié)流籌劃。單項(xiàng)籌劃表〔編號(hào)：?jiǎn)雾?xiàng)籌劃表〔編號(hào)：〕具體內(nèi)容費(fèi)用名稱工程量單價(jià)合價(jià)總價(jià)優(yōu)化前優(yōu)化后本錢降低額責(zé)任人實(shí)施時(shí)間落實(shí)狀況、單項(xiàng)籌劃之三——稅費(fèi)籌劃序號(hào)序號(hào)稅費(fèi)名稱合同收入擬實(shí)行策略預(yù)期目標(biāo) 責(zé)任人實(shí)施時(shí)間實(shí)施效果1合同印花稅2城市維護(hù)費(fèi)3大宗資源采購(gòu)稅務(wù)籌劃4保險(xiǎn)費(fèi)5勞保統(tǒng)籌、單項(xiàng)籌劃之四——資金籌劃序號(hào)序號(hào)時(shí)間估量產(chǎn)值收入打算支出打算資金余缺擬實(shí)行措施、單項(xiàng)籌劃之五——總包治理籌劃除業(yè)主明確給定的總包治理費(fèi)外，著重籌劃從分包方爭(zhēng)取更多的利潤(rùn)。序號(hào)序號(hào)指定分包工程名稱合同金額總包治理費(fèi)等籌劃方案責(zé)任人實(shí)施時(shí)間實(shí)施效果、單項(xiàng)籌劃之六——甲指分包籌劃工或進(jìn)展分包，提高我方盈利水平。序號(hào)序號(hào)甲指分包工程名稱暫定金額對(duì)接對(duì)象與業(yè)主對(duì)接責(zé)任人招〔議標(biāo)時(shí)間安排實(shí)施效果(7)、單項(xiàng)籌劃之七——其他風(fēng)險(xiǎn)化解序號(hào)序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)描述化解目標(biāo)責(zé)任人實(shí)施時(shí)間實(shí)施效果附件一： 商務(wù)籌劃〔風(fēng)險(xiǎn)化解〕責(zé)任書工程名稱：?jiǎn)雾?xiàng)籌劃單項(xiàng)籌劃名稱實(shí)施時(shí)間籌劃前后經(jīng)濟(jì)效益比照表合同收入目標(biāo)收入盈虧額籌劃內(nèi)容單價(jià)工程量合價(jià)單價(jià)工程量合價(jià)測(cè)算盈虧：籌劃〔風(fēng)險(xiǎn)化解〕描述：獎(jiǎng)罰商定：工程經(jīng)理：經(jīng)辦責(zé)任人：時(shí)間：時(shí)間：備注：?jiǎn)雾?xiàng)商務(wù)籌劃〔風(fēng)險(xiǎn)化解〕產(chǎn)生效益〔減虧〕金額在50萬(wàn)元以內(nèi)不予嘉獎(jiǎng)，超過(guò)50〔含50〕者依據(jù)《中建三局工程目標(biāo)責(zé)任治理考核兌現(xiàn)方法》其次十八條第3〔分〕公司經(jīng)理在獎(jiǎng)金審批時(shí)確定。工地小黃公司工地小黃公司施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)四、結(jié)算商務(wù)籌劃1、樂(lè)觀推行“一六一”結(jié)算工作結(jié)算，一年以內(nèi)收回除工程保修金以外的全部工程價(jià)款?！埠贤碛猩潭ǔ狻?、確定工程最終本錢〔分公司〕應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)工程本錢進(jìn)展清理，鎖定工程最終本錢。工程實(shí)際本錢核實(shí)表確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)金額確認(rèn)人員和意見(jiàn)1、人工費(fèi)：2、材料費(fèi)〔是否含甲供材〕：3、機(jī)械費(fèi)：4、其他直接費(fèi)：5、分包：6、間接費(fèi)：7、稅金：8、其他費(fèi)用：小計(jì)：工程本錢員：一、該工程實(shí)際發(fā)生的本錢?！沧ⅲ和两ā惭b〕二、假設(shè)有未完的勞務(wù)〔或分包〕1、勞務(wù)預(yù)估本錢工程預(yù)算員：結(jié)算，預(yù)估金額進(jìn)入本錢 2、分包預(yù)估本錢：金額進(jìn)入本錢；是否有甲供材1、材料預(yù)估本錢：2、甲供材金額：工程材料員：1、工程經(jīng)營(yíng)費(fèi)：結(jié)算負(fù)責(zé)人：2、工程修理費(fèi)：四、后期費(fèi)用3、結(jié)算人員工資：4、預(yù)估結(jié)算獎(jiǎng)金和兌現(xiàn)獎(jiǎng)金：5、其他費(fèi)用：結(jié)算負(fù)責(zé)人：合計(jì)工程最終本錢：分公司經(jīng)理： 分公司總會(huì)： 工程經(jīng)理： 年 月 日3、下達(dá)結(jié)算指標(biāo)，確定確保值、抱負(fù)值、力爭(zhēng)值。工程名稱〔萬(wàn)元〕合同開(kāi)竣工時(shí)間工程產(chǎn)值報(bào)量〔萬(wàn)元〕工程實(shí)際本錢〔萬(wàn)元〕報(bào)出結(jié)算金額〔萬(wàn)元〕確保結(jié)算金額〔萬(wàn)元〕〔萬(wàn)元〕力爭(zhēng)結(jié)算金額〔萬(wàn)元〕結(jié)算書報(bào)送時(shí)間結(jié)算流程準(zhǔn)時(shí)間安排：

包括工作內(nèi)容其中：書上繳比例其中：合同內(nèi)造價(jià)證確保利潤(rùn)率抱負(fù)利潤(rùn)率力爭(zhēng)利潤(rùn)率結(jié)算責(zé)任人4、竣工結(jié)算商務(wù)籌劃〔1、主要工程量和單價(jià)籌劃匯總表序序號(hào)主要內(nèi)容工程量本錢單價(jià)籌劃量?jī)r(jià)合價(jià)工程量單價(jià)合價(jià)推測(cè)效益責(zé)任部門責(zé)任人合計(jì)〔2、針對(duì)結(jié)算中可能存在爭(zhēng)議問(wèn)題的籌劃序號(hào)序號(hào)結(jié)算中可能存在爭(zhēng)議的問(wèn)題擬實(shí)行的措施擬到達(dá)的目標(biāo)責(zé)任人實(shí)施時(shí)間備注〔3、對(duì)外關(guān)系籌劃序號(hào)序號(hào)外部相關(guān)人員工程主要對(duì)接人員〔分公司主要對(duì)接人員對(duì)接事項(xiàng)和目的12附件二： 工程竣工結(jié)算責(zé)任書甲方:XX乙方:XX為增加工程結(jié)算的時(shí)效性及準(zhǔn)確性,并通過(guò)工程結(jié)算到達(dá)為企業(yè)增創(chuàng)效益的目的,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。一、工程名稱:三、結(jié)算方式：四、合同造價(jià)：十、雙方職責(zé)：〔一〕甲方在乙方辦理工程結(jié)算過(guò)程中進(jìn)展籌劃指導(dǎo)、催促及檢查工作；必要時(shí)委派具有相關(guān)閱歷的人員參與與業(yè)主或?qū)徲?jì)方的談判工作；對(duì)乙方的結(jié)算成效進(jìn)展確認(rèn)