2023《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》學習心得體會3篇

2023《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》學習心得體會近日，中共中央組織部、人力資源和社會保障部印發(fā)了《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。干部考核是檢驗干部的“試金石”、激勵干部的“指揮棒”，《規(guī)定》的印發(fā)為準確評價事業(yè)單位工作人員的德才表現和工作實績，對激勵干部擔當作為、促進事業(yè)發(fā)展具有重要意義。各級黨委（黨組）要強化對干部考核的統一領導，壓緊壓實考核工作責任，引導事業(yè)單位工作人員求真務實、真抓實干，不斷創(chuàng)造出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績?！安偾髸月暎^千劍而后識器?！笔聵I(yè)單位工作內容千差萬別，想要用好干部考核“指揮棒”，首先要建立科學規(guī)范的考核評價體系。堅持干部考核的政治考核屬性，把政治標準放在首位，完善事業(yè)單位干部政治素質表現正負面清單，開展政治素質雙向測評，全面考核政治品質和道德品行，教育引導事業(yè)單位工作人員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。堅持重實干、重實績，對不同領域、不同行業(yè)、不同層級事業(yè)單位的工作人員，深入崗位、緊扣職責，暢通群眾參與考核渠道，全面考核履行崗位職責的政治能力、工作能力、專業(yè)素養(yǎng)和技術技能水平，把愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新作為、作風過硬和群眾公認的干部突出出來?？己说姆绞皆诤艽蟪潭壬蠜Q定了考核的成效。只有不斷探索優(yōu)化考核辦法，采取靈活多樣、簡便易行的考察方式，才能畫好事業(yè)單位工作人員的“肖像”。健全一體化考核機制，統籌開展年度考核、聘期考核、平時考核和專項考核，靈活采取成立考核委員會、工作檢查、考勤記錄、談心談話、聽取意見等方法，充分運用信息化手段建立便捷考核平臺，畫好事業(yè)單位工作人員的“立體像”。嚴格考核程序，既組織事業(yè)單位工作人員深入總結、主動述職，又強化核實、分析、鑒定等環(huán)節(jié)，讓各類考核信息去粗取精、去偽存真，確?！案傻煤谩钡母刹俊翱嫉煤谩?。干部考核不能一考了之，“后半篇文章”更要做實。剛性運用考核結果，獎罰分明、獎優(yōu)罰劣，才能激發(fā)干部隊伍活力，形成績由事考、人以績論的良性循環(huán)。將考核結果與選拔任用相結合，對優(yōu)秀檔次的干部優(yōu)先晉升崗位、評聘職稱、分配績效工資，讓有為者有位、吃苦者吃香。把考核情況與培養(yǎng)管理相結合，對發(fā)現干部的特長優(yōu)勢有針對地建立健全培養(yǎng)使用方案，對發(fā)現的問題不足視情節(jié)輕重予以提醒談話、處理處分，通過正反雙向激勵催發(fā)事業(yè)單位干部的事業(yè)心、責任感，進一步提升事業(yè)單位推動發(fā)展、造福群眾的服務質效。2023《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》學習心得體會明者因時而變，知者隨事而制。近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《事業(yè)單位領導人員管理規(guī)定》（以下簡稱《管理規(guī)定》）?！豆芾硪?guī)定》著眼貫徹新精神新要求、銜接新政策新制度、吸收新經驗新做法、適應新形勢新任務，旨在加強和改進事業(yè)單位領導人員管理，健全選拔任用機制和管理監(jiān)督機制。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。事業(yè)單位是提供公益服務的主要載體、保障改善民生的基本力量、推動創(chuàng)新發(fā)展的關鍵領域，事業(yè)單位領導人員是黨執(zhí)政骨干隊伍的重要組成部分。管理事業(yè)單位領導人員的過程中，既有與黨政領導干部隊伍建設的相同、相通之處，也要結合教科文衛(wèi)、農林牧水等事業(yè)單位的行業(yè)特點和工作需求，突出事業(yè)單位領導人員的“專業(yè)屬性”，堅持事業(yè)為上、人事相宜。把嚴好干部標準“硬杠杠”，鮮明用人導向。好干部是事業(yè)發(fā)展、克敵制勝的重要保證，選拔任用事業(yè)單位領導人員，必須將“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的新時代好干部標準，作為“硬杠杠”“鐵標尺”?！豆芾硪?guī)定》結合事業(yè)單位特點，細化有關要求，突出強調思想政治素質、專業(yè)能力素養(yǎng)、創(chuàng)新意識、責任心和責任感等方面。并對宣傳思想文化、學校、科研、公立醫(yī)院等領域領導人作出明確要求。好比在“標尺”上標出清晰的刻度，更有利于增強事業(yè)單位領導干部與專業(yè)化崗位的匹配度，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，最大程度上避免“外行”指導“內行”。探索選拔任用“新路徑”，嚴格靈活并重。選拔任用領導干部，必須規(guī)范選拔任用程序，嚴格執(zhí)行任前事項報告制度，嚴格遵守黨委（黨組）討論決定干部任免事項有關規(guī)定?！豆芾硪?guī)定》保持了“嚴”的基調，并對事業(yè)單位領導人員的選拔任用作出了改進完善。提出根據行業(yè)特點和工作需要，“可以采取競爭（聘）上崗、公開選拔（聘）、委托相關機構遴選等方式產生人選”；對可以適當放寬任職資格的前置條件及報批程序，也作出了明確要求。這充分考慮了事業(yè)單位和黨政機關的區(qū)別，進一步拓寬選人用人視野。讓專業(yè)能力強、專注于干事的人有更多成長的機會，能夠充分調動事業(yè)單位領導人員干事創(chuàng)業(yè)積極性，激發(fā)整個事業(yè)單位隊伍活力。用好考核評價“指揮棒”，科學內容指標?？己嗽u價是檢驗干事創(chuàng)業(yè)的有效方式、選人用人的重要依據，也是激勵干部擔當作為的重要抓手?！豆芾硪?guī)定》要求“積極推進分類考核，結合行業(yè)特點和事業(yè)單位實際，合理確定考核內容和指標，注意改進考核方法，提高質量和效率”，并明確將考核評價結果作為領導班子建設和領導人員選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責追責等的重要依據。這體現了對事業(yè)單位領導人員考核評價的專業(yè)化管理，最大限度發(fā)揮考核評價“指揮棒”“風向標”“助推器”的重要作用。同時，也對考核責任部門在評價指標設計、考核評價實施和結果運用等方面提出了更高的要求。事成在于嚴，業(yè)興在于實?！豆芾硪?guī)定》既體現出管理事業(yè)單位領導人員的現實需要，又契合新形勢下行業(yè)專業(yè)特點