版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
崗位說明書招聘與薪酬主管培訓(xùn)與績效主管人事專員崗位說明書主管單位上級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際人員配置全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理與開發(fā)工作;及時為公司招募、選拔、培養(yǎng)、儲備與企業(yè)文化相融的適崗、高素質(zhì)人才;以符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化導(dǎo)向的薪酬福利度、績效考核制度及其它激勵制度,挖掘員工潛力,激勵其創(chuàng)造力;充分發(fā)揮人力資源管理在提升企業(yè)核心競爭力和建立學(xué)習(xí)型組織等方面的重要作用。進(jìn)行人力資源規(guī)劃、招募、選拔、儲備合適的高素質(zhì)人才。制訂人力資源戰(zhàn)略、工作分析、培訓(xùn)體系、企業(yè)文化體系、薪酬福利體系、績效管理體系及其它相關(guān)人力資源管理體系,并負(fù)責(zé)人事檔案的管理。1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源配置情況,制訂人力資源管理規(guī)劃方案、定崗定編,組織崗位說明書的編寫;2、制定招聘、選拔程序,組織從企業(yè)內(nèi)部、外部招募、選拔各類人員,并做好后備干部及人才儲備工作;3處理;4、制訂、優(yōu)化績效管理制度,并組織實(shí)施,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查、處理;5、制定員工培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施,提高員工素質(zhì)和技能、管理水理;6、開展企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作,開展多種形式的企業(yè)文化活動;7、全員全過程人事關(guān)系管理,勞動合同管理,處理勞務(wù)糾紛、調(diào)解、化解矛盾沖突;8、人事檔案管理及運(yùn)行。員工考勤、勞動保險的購買、變更及員工招聘、晉升、離職手續(xù)的辦理等工作。崗位說明書人力資源部部長——職位說明書勞動局、社保局、人才市場、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等培訓(xùn)與績效主管、招聘與薪酬主管、人事專員崗位負(fù)責(zé)主持人力資源部工作,構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系,形成有效的人才成長職能和激勵機(jī)制,為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人才和智力支持。責(zé)任參與建議權(quán)間接組織執(zhí)行權(quán)直接組織執(zhí)行權(quán)直接監(jiān)督執(zhí)行權(quán)直接監(jiān)督執(zhí)行權(quán)直接監(jiān)督執(zhí)行權(quán)直接監(jiān)督執(zhí)行權(quán)直接組織執(zhí)行權(quán)直接組織執(zhí)行權(quán)直接2、全面負(fù)責(zé)人力資源部管理工作,負(fù)責(zé)制訂人力資源規(guī)劃及各模3、規(guī)劃公司對人力資源的需求,組織制訂、實(shí)施年度招聘計劃、4、組織擬定各職能部門、崗位職責(zé)/職權(quán)、任職資格、關(guān)鍵業(yè)績5、負(fù)責(zé)組織公司員工的聘用、調(diào)配及解聘工作等;6、實(shí)施內(nèi)外部薪酬福利調(diào)查,定期評估并完善公司的薪酬福利體7、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,監(jiān)督并指導(dǎo)各部門績效管理工11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。直接直接1、公司戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人事調(diào)整的參與權(quán)和建議權(quán);2、部門下屬的工作安排權(quán)、考核權(quán)、獎罰權(quán);3、公司賦予的人力資源費(fèi)用預(yù)算申報與審批權(quán)限;4、基層員工的招聘、選拔任命參與權(quán)、各部門員工調(diào)配使用建議權(quán);崗位說明書7、員工薪資定級和調(diào)整的建議權(quán)和審核權(quán)、工資數(shù)據(jù)的審核權(quán);8、上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他權(quán)力。資源配置良好的溝通協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃組織能力,忠誠正直,責(zé)任心強(qiáng),良好的團(tuán)隊合作精神,能承擔(dān)一定的工作壓力。工作五年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上企業(yè)中層管理經(jīng)驗(yàn),熟悉人力資源經(jīng)驗(yàn)管理各模塊知識;熟練掌握勞動法相關(guān)知識。其它熟練辦公軟件操作,良好的語言表達(dá)能力及文字寫作能力。要求5、勞動合同簽訂率6、績效管理有效性??7、員工滿意度1、人力資源管理實(shí)施細(xì)則2、3、4、程5、主管領(lǐng)導(dǎo):責(zé)任人簽字:招聘與薪酬主管——職位說明書崗位說明書隸屬部人力資源職位名稱定員人數(shù)直接上級招聘與薪資主管1主管級門部各大高校、人才市場、人事局、獵頭公司、人力資源部長承擔(dān)人力資源規(guī)劃和用人計劃的編制,負(fù)責(zé)招聘計劃的擬定和實(shí)施;負(fù)責(zé)薪酬福利體系和制度的設(shè)計、優(yōu)化、和實(shí)施;負(fù)責(zé)崗位說明書的編制和優(yōu)化;編制相關(guān)預(yù)算和人員現(xiàn)狀分析;面試、選拔、錄用工作;現(xiàn)狀量化分析,招聘和薪酬福利成本分析;7、負(fù)責(zé)公司年度薪酬調(diào)整計劃的擬定,并組織實(shí)施;2、人員編制計劃和招聘計劃的擬定權(quán);3、人員錄用、淘汰和薪資待遇的建議權(quán);4、招聘渠道和招聘會參加的選擇權(quán)5、崗位要求的相關(guān)工作開展的組織權(quán)6、崗位相關(guān)制度、流程、表格的擬定權(quán)和修訂權(quán);7、崗位預(yù)算編制計劃擬定的參與權(quán)和控制權(quán);8、上級領(lǐng)導(dǎo)授予的其它權(quán)力;資源辦公設(shè)備辦公桌椅一套、辦公電腦一臺,其它必備的辦公用品崗位說明書無通訊補(bǔ)貼,按公司規(guī)定發(fā)放不限年齡26-40人力資源或管理類專業(yè)良好的溝通協(xié)調(diào)能力,性格外向,平易近人;樂于與人溝通,對人有耐心;較強(qiáng)的分析判斷能力;3年以上工業(yè)企業(yè)人力資源管理工作,熟悉招聘管理流程和相關(guān)技巧、熟悉薪酬福利設(shè)計原理;從事招聘工作2年以上;熟練掌握各種面試選拔技巧;較好的理論知識,熟悉相關(guān)法律法規(guī);助理人力資源管理師及以上職稱;1、人力資源管理實(shí)施細(xì)則9、公司組織架構(gòu)及各崗位說明書程5、主管領(lǐng)導(dǎo):責(zé)任人簽字:培訓(xùn)與績效主管——職位說明書基職位名稱培訓(xùn)與績效主管職位等級主管級隸屬部門人力資源部崗位說明書本資料負(fù)責(zé)公司的員工培訓(xùn)、隊伍建設(shè)會和素質(zhì)提升;創(chuàng)建良好的員工關(guān)系,對員工的入職和在職成長進(jìn)行跟蹤管理;具體負(fù)責(zé)績效管理的設(shè)計和實(shí)施;責(zé)任直接直接直接直接位職直接直接直接直接直接3、依據(jù)制度對培訓(xùn)工作開展的監(jiān)督考核權(quán);工作權(quán)限8、公司及上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它權(quán)力;崗位說明書辦公設(shè)備辦公桌椅一套、辦公電腦一臺,其它必備的辦公用品通訊通訊補(bǔ)貼,按公司規(guī)定發(fā)放交通性別不限年齡25-35最低學(xué)歷大專基本資源配置能力;具備培訓(xùn)師授課技巧;素質(zhì)任職條件工作4年以上人力資源或管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉培訓(xùn)開發(fā)、績效管理流程會和方法;至關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)1、人力資源管理實(shí)施細(xì)則工作制度/9、公司組織架構(gòu)及各崗位說明書流程5、主管領(lǐng)導(dǎo):責(zé)任人簽字:人事專員——職位說明書崗位說明書人力資源部基本資料對外聯(lián)絡(luò)社保局、勞動局、所在地派出所、人事局崗位職負(fù)責(zé)工資的核算與發(fā)放;員工人事手續(xù)的辦理和檔案資料的管理;勞動合同管理,負(fù)責(zé)中基層人員的招聘。責(zé)任直接直接直接直接直接直接直接直接直接電子化;每月底完成上月人事數(shù)據(jù)和費(fèi)用的分析;終止等管理;每年4-6月進(jìn)行勞動關(guān)系書面審查;位職責(zé)7、負(fù)責(zé)崗位相關(guān)的制度、流程的制定、優(yōu)化和實(shí)施;8、每年4、10月辦理外來女員工婚育流動證年審工作;9、完成上級交辦的其它工作任務(wù);工作權(quán)1、相關(guān)人力資源信息的知情權(quán);2、行政工資的核算權(quán);崗位說明書限資源配置任職條
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度酒店客房清潔服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年消防技術(shù)服務(wù)與總承包一體化合同
- 引進(jìn)國際藝術(shù)團(tuán)隊2025年度合作合同2篇
- 二零二五版環(huán)保設(shè)備居間轉(zhuǎn)讓授權(quán)合同3篇
- 二零二五版汽車維修配件居間服務(wù)合同A2篇
- 二零二五版小學(xué)教師勞動權(quán)益保障與勞動仲裁合同2篇
- 2025年企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同解除協(xié)議
- 2025年電影制片人職業(yè)責(zé)任保險協(xié)議
- 2025年物業(yè)智慧停車服務(wù)協(xié)議范本3篇
- 2025年度煤矸石運(yùn)輸環(huán)保責(zé)任協(xié)議4篇
- 2024年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)土地承包服務(wù)協(xié)議3篇
- 閱讀理解(專項(xiàng)訓(xùn)練)-2024-2025學(xué)年湘少版英語六年級上冊
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級上冊 期末綜合試卷(含答案)
- 無創(chuàng)通氣基本模式
- 飛行原理(第二版) 課件 第4章 飛機(jī)的平衡、穩(wěn)定性和操縱性
- 暨南大學(xué)珠海校區(qū)財務(wù)辦招考財務(wù)工作人員易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2024年全國統(tǒng)一高考英語試卷(新課標(biāo)Ⅰ卷)含答案
- 2024年認(rèn)證行業(yè)法律法規(guī)及認(rèn)證基礎(chǔ)知識 CCAA年度確認(rèn) 試題與答案
- GC2級壓力管道安裝質(zhì)量保證體系文件編寫提綱
- 預(yù)應(yīng)力混凝土簡支小箱梁大作業(yè)計算書
- 燃燒機(jī)論文定型機(jī)加熱論文:天然氣直燃熱風(fēng)技術(shù)在定型機(jī)中的應(yīng)用
評論
0/150
提交評論