淺談以科技創(chuàng)新助推降本增效的思路

淺談以科技創(chuàng)新助推降本增效的思路摘要：建筑施工企業(yè)是科技創(chuàng)新就是依托所承建項(xiàng)目為載體，運(yùn)用科技手段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科技活動(dòng)，其核心就是科學(xué)技術(shù)的發(fā)明創(chuàng)造和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，是推動(dòng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用創(chuàng)新，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。具體來(lái)講就是以建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)為依托，以工程為載體，開展一系列科技研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。但是對(duì)于習(xí)慣傳統(tǒng)施工工藝和方法的施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何尋找到科技創(chuàng)新點(diǎn)，科技創(chuàng)新的方向，以及科技創(chuàng)新與創(chuàng)效管理的思路和手段等一系列問題，是當(dāng)前多數(shù)建筑企業(yè)和項(xiàng)目的最大難題。關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新、管理、創(chuàng)效、成本1概述隨著國(guó)家加大建設(shè)項(xiàng)目投資力度，大量建設(shè)項(xiàng)目陸續(xù)實(shí)施，建筑業(yè)的成長(zhǎng)速度也隨之加快，在高速擴(kuò)展的同時(shí)，當(dāng)下建筑行業(yè)中也存在的一些困惑：建筑施工企業(yè)數(shù)量劇增，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建筑行業(yè)的平均利潤(rùn)率持續(xù)下滑。具體表現(xiàn)在：工程競(jìng)標(biāo)階段，為取得工程承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，各施工企業(yè)紛紛降低競(jìng)標(biāo)價(jià)格。在建設(shè)施工階段，隨著物價(jià)水平的提升，人工工資不斷提高，原材料不斷上漲，導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越??；加上國(guó)家對(duì)建筑安全、文明施工的監(jiān)管更加規(guī)范和嚴(yán)厲，企業(yè)在安全保障方面的投入明顯加大。而現(xiàn)階段大多數(shù)施工企業(yè)的管理模式和生產(chǎn)工藝水平非常接近，為了掃清影響利潤(rùn)率的制約因素，擺脫低水平競(jìng)爭(zhēng)，“創(chuàng)新”無(wú)疑成為建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路，科技創(chuàng)新更加成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力源泉，創(chuàng)造陽(yáng)光下的利潤(rùn)最大化。2建筑企業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀分析2005年10月，胡錦濤同志在十六屆五中全會(huì)上，明確提出了建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重大戰(zhàn)略思想，作為建筑行業(yè)，建設(shè)部于2007年將科技進(jìn)步水平納入到建筑企業(yè)特級(jí)及一級(jí)資質(zhì)評(píng)定的考核指標(biāo)。申請(qǐng)?zhí)丶?jí)資質(zhì)的建筑企業(yè)，必須具備以下科技進(jìn)步水平條件：1、企業(yè)具有省部級(jí)（或相當(dāng)于省部級(jí)水平）及以上的企業(yè)技術(shù)中心。2、企業(yè)近三年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出平均達(dá)到營(yíng)業(yè)額的0.5%以上。3、企業(yè)具有國(guó)家級(jí)工法3項(xiàng)以上；近五年具有與工程建設(shè)相關(guān)的，能夠推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的專利3項(xiàng)以上，累計(jì)有效專利8項(xiàng)以上，其中至少有一項(xiàng)發(fā)明專利。4、企業(yè)近十年獲得過國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)或主編過工程建設(shè)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5、企業(yè)已建立內(nèi)部局域網(wǎng)或管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部辦公、信息發(fā)布、數(shù)據(jù)交換的網(wǎng)絡(luò)化；已建立并開通了企業(yè)外部網(wǎng)站；使用了綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)、工程設(shè)計(jì)相關(guān)軟件，實(shí)現(xiàn)了檔案管理和設(shè)計(jì)文檔管理。因此，作為勞動(dòng)密集型建筑施工行業(yè)，在施工的過程中，需要克服環(huán)境、材料、工藝方法等等諸多的困難，實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量、工期、成本等千差萬(wàn)別，就是因?yàn)椴煌钠髽I(yè)掌握著不施工技術(shù)，同樣的施工技術(shù)掌握的程度也各不相同造成的，科技創(chuàng)新則是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。目前建筑施工企業(yè)在科技創(chuàng)新的過程中主要，由于起點(diǎn)差異、出發(fā)點(diǎn)的不同、科技水平及認(rèn)識(shí)的偏差，主要存在以下幾個(gè)類型。一是盲目跟從市場(chǎng)發(fā)展，主要表現(xiàn)為購(gòu)置新設(shè)備、模仿前沿施工工藝或方法、對(duì)現(xiàn)有成熟的工藝進(jìn)行改良，缺乏自主創(chuàng)新。其次是科技創(chuàng)新起點(diǎn)過高或者過低，制定了許多高不可攀或太過寬松的科技目標(biāo)，結(jié)果不能結(jié)合實(shí)際，或者根本無(wú)法開展或科研成果的價(jià)值低下，缺少與實(shí)際結(jié)合。最后是部分企業(yè)認(rèn)為科技創(chuàng)新是高新科技，必須組建專家團(tuán)隊(duì)，相對(duì)一般的建筑企業(yè)，不可能進(jìn)行大規(guī)模的投入，科技開發(fā)不足，而不愿為之。3科技創(chuàng)新保障體系建設(shè)3.1科技創(chuàng)新體系建設(shè)施工單位要建立和完善以企業(yè)為主體，產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成以公司負(fù)責(zé)人為主要領(lǐng)導(dǎo)，公司總工程師是為直接責(zé)任人的科技進(jìn)步?jīng)Q策層和領(lǐng)導(dǎo)層，以各級(jí)科技管理部門為科技進(jìn)步實(shí)施的組織和管理層、以工程項(xiàng)目為科技課題實(shí)施的操作層的三級(jí)科技創(chuàng)新組織體系。同時(shí)吸納社會(huì)和行業(yè)內(nèi)專家的知識(shí)力量，與社會(huì)其他單位、科研單位、學(xué)校聯(lián)合，增強(qiáng)科技創(chuàng)新及研發(fā)水平，提高科技成果的水平與效益。3.2建立健全科技保障制度要建立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的科技發(fā)展政策與運(yùn)行機(jī)制，健全和完善科技研發(fā)、成果推廣、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)及獎(jiǎng)勵(lì)措施等科技管理制度。從科研項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目審批、計(jì)劃下達(dá)、經(jīng)費(fèi)管理、過程監(jiān)控、成果評(píng)審、成果登記、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)、專利申請(qǐng)保護(hù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、科技成果推廣應(yīng)用、科技成果轉(zhuǎn)讓等諸多方面形成一套完整的政策和管理制度。切實(shí)做到科技工作有章可循、有制度可依。3.3加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)交流科技工作人員是科技創(chuàng)新工作的實(shí)施者，是所有的科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、成果推廣的第一創(chuàng)造著，加強(qiáng)科技工作人員培養(yǎng)至關(guān)重要?？萍脊ぷ魅藛T的人才培養(yǎng)要堅(jiān)持以人為本的培養(yǎng)理念，建設(shè)成愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、素質(zhì)優(yōu)秀的復(fù)合型人才隊(duì)伍，始終保持技術(shù)創(chuàng)新工作的活力。主要從兩個(gè)方面進(jìn)行，一是培養(yǎng)新鮮血液，從剛畢業(yè)的學(xué)生中挑選具有科技工作能力的人進(jìn)行培養(yǎng)，公司要對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的職業(yè)規(guī)劃和公司發(fā)展規(guī)劃，讓其融入公司的科技創(chuàng)新體系，深入到工作中。另一方面是招賢納士，吸納社會(huì)上的精英、專家，組成公司科技創(chuàng)新體系中的前沿動(dòng)力。具有高素質(zhì)的科技工作人員，是科技創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)，科技工作的質(zhì)量提高，則需要加強(qiáng)技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，對(duì)知識(shí)的流通與吸收。加強(qiáng)與其他單位之間的交流與協(xié)作，參加家主業(yè)協(xié)會(huì)、總公司等各種舉辦的培訓(xùn)，施工過程中對(duì)于出現(xiàn)的技術(shù)難題適時(shí)組織召開專題研討會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)論證會(huì)，以解決技術(shù)難題，優(yōu)化施工技術(shù)方案，提高技術(shù)人員的技術(shù)水平。充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)，做到信息化管理，發(fā)揮科技情報(bào)信息在科技發(fā)展中的先導(dǎo)作用，強(qiáng)化科技情報(bào)信息的采集、建庫(kù)、管理和利用，增強(qiáng)信息資源共享意識(shí)，縮短與同行業(yè)中的技術(shù)差距。4科技創(chuàng)新工作實(shí)施建筑施工行業(yè)一直是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型行業(yè)，建筑業(yè)從業(yè)人員多，人員工作強(qiáng)度大，勞動(dòng)生產(chǎn)率較低，且是安全事故多發(fā)的行業(yè)，社會(huì)的發(fā)展對(duì)就的施工方法提出了更高的要求，為滿足社會(huì)需求和整個(gè)社會(huì)科技的進(jìn)步，以及各項(xiàng)新材料的誕生，施工技術(shù)得到長(zhǎng)足的發(fā)展，出現(xiàn)了大量新工法、新工藝。那么作為建筑企業(yè)直接創(chuàng)造產(chǎn)值的工程項(xiàng)目，則需有效的開展自己的科技創(chuàng)新工作，將科技創(chuàng)新工作貫穿整個(gè)項(xiàng)目管理中，從而做到創(chuàng)效降本的最終目標(biāo)。4.1項(xiàng)目科技工作前期策劃“技術(shù)先行”意味著技術(shù)工作指導(dǎo)和支撐施工項(xiàng)目全過程管理，要想做到科技工作貫穿與施工項(xiàng)目管理全過程，首先在工程開工伊始做好科技創(chuàng)新策劃。以建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)為主，找出本項(xiàng)目應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備；如10項(xiàng)新技術(shù)中沒有，列為創(chuàng)新技術(shù)，找出項(xiàng)目需解決的關(guān)鍵技術(shù)，列出課題攻關(guān)計(jì)劃明確技術(shù)研發(fā)思路，并制定針對(duì)性有效的科研工作流程與計(jì)劃，明確責(zé)任人和階段性科技研發(fā)任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目具體特征，從企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)支撐輔助、工法的開發(fā)、專利的開發(fā)、科技攻關(guān)（科研項(xiàng)目）、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面編制成套可行的科研策劃書。4.2項(xiàng)目科技工作過程實(shí)施項(xiàng)目的科技工作內(nèi)容與企業(yè)科技工作內(nèi)容相比，具有具體化、針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn)。項(xiàng)目科技工作的開展時(shí)間也是隨著項(xiàng)目的生命周期而決定的，所以項(xiàng)目科技創(chuàng)新工作的實(shí)施從項(xiàng)目招投標(biāo)開始就已經(jīng)啟動(dòng)。投標(biāo)階段的科技工作，為中標(biāo)后科技創(chuàng)新做好鋪墊在項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)標(biāo)編制階段，就要充分的熟悉圖紙、了解建筑結(jié)構(gòu)特征和建筑施工功能。結(jié)合行業(yè)和公司先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝和新設(shè)備，制定科學(xué)可行的施工部署與施工方案。選擇能夠提高質(zhì)量、降低成本的施工方案，并提出可行的合理化建議。為以后的實(shí)施做好鋪墊。實(shí)施過程中，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通通過對(duì)工程圖紙熟悉和對(duì)工程特征的了解，與設(shè)計(jì)院和業(yè)主進(jìn)行有效溝通，通過對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)造、建筑功能需要，提出合理性建議，并將建議轉(zhuǎn)化成結(jié)構(gòu)自身需求，以設(shè)計(jì)變更單或技術(shù)核定單的形式確定，通過增加工程量和減少施工措施費(fèi)，從而達(dá)到創(chuàng)造利潤(rùn)和降低成本的目標(biāo)。例如，眾多項(xiàng)目場(chǎng)地狹小，需要利用地下室頂板，因荷載的限制，需要進(jìn)行輔助加固的措施。如結(jié)合消防車道及地域性抗震需求，與業(yè)主和設(shè)計(jì)協(xié)商，增加頂板厚度和頂板的鋼筋加密或加大設(shè)置，從而達(dá)到增加工程量和節(jié)約措施費(fèi)的雙重目的。利用新材料的特性，進(jìn)行合理化建議，如目前超高層建筑中，多采用鋼筋混凝土核心筒-鋼結(jié)構(gòu)外框的筒中筒形式，目前該結(jié)構(gòu)形式的樓蓋體系多采用鋼筋桁架肋樓承板體系和壓型鋼板樓蓋體。兩種形式的施工工藝基本類似，但是鋼筋桁架樓承板只需綁扎樓板的附加筋即可，而壓型鋼板則需進(jìn)行完整的樓板鋼筋綁扎，工作量大。另外桁架樓承板的剛度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比壓型鋼板的剛度強(qiáng)，從安全角度出發(fā)，減少了安全隱患和因保證施工安全而投入的加固支撐的措施費(fèi)。因此，從技術(shù)角度進(jìn)行協(xié)商，運(yùn)用新材料，無(wú)形中節(jié)約工期，降低措施成本，從而達(dá)到降本增效的目的。實(shí)施過程中，新設(shè)備、新技術(shù)的運(yùn)用建筑業(yè)“10項(xiàng)新技術(shù)”中已經(jīng)歸納了目前我國(guó)建筑領(lǐng)域的前沿施工技術(shù)，工程項(xiàng)目的科技創(chuàng)新工作的策劃和實(shí)施，要牢牢將項(xiàng)目自身特征和“10項(xiàng)新技術(shù)”、新材料、新設(shè)備聯(lián)系起來(lái)。通過新技術(shù)運(yùn)用、技術(shù)革新、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)，最大限度的開發(fā)具有項(xiàng)目特征的科技研發(fā)內(nèi)容，提高科技創(chuàng)新、研發(fā)成果的質(zhì)量。同樣以能代表建筑行業(yè)頂尖技術(shù)的超高層為例，對(duì)采用爬模體系和頂模體系，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，頂模體系多應(yīng)用于400米以上超高層施工，也是近些年剛研發(fā)的新成果。新設(shè)備的應(yīng)用，大大節(jié)約施工工期，變革了傳統(tǒng)的施工工藝，而與此同時(shí)，衍生了相關(guān)配套的多項(xiàng)科技成果。注重小細(xì)節(jié)，善于總結(jié)，小發(fā)明大用途一個(gè)工程項(xiàng)目的科技研發(fā)，重大的科技研發(fā)項(xiàng)目是很少的，創(chuàng)新基本條件和投入成本也制約因素，所以對(duì)于有條件的項(xiàng)目，則以重大課題為依托，注重細(xì)節(jié)研發(fā)，衍生多項(xiàng)輔助配套成果，同時(shí)也是對(duì)主課題的有效保障。沒有條件創(chuàng)建科研項(xiàng)目的工程，則更應(yīng)注重細(xì)節(jié)的了解，對(duì)機(jī)械設(shè)備的改進(jìn)，施工工藝的改進(jìn)，小發(fā)明小創(chuàng)造，直接或間接的縮短工期、降低成本，并形成具有項(xiàng)目特色的施工工藝、工法、專利等科技成果?？萍紕?chuàng)新工作的過程控制工程施工中課題研究跟蹤對(duì)列入科研計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)施全過程管理，每季度或半年要對(duì)課題進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，重大項(xiàng)目可組織專家進(jìn)行階段審查，實(shí)施過程中對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)報(bào)告、關(guān)鍵部位影像資料等進(jìn)行記錄和收集，同時(shí)還須注意對(duì)技術(shù)應(yīng)用情況進(jìn)行定期觀測(cè)。5科技創(chuàng)新工作總結(jié)5.1科技創(chuàng)新原理、原則創(chuàng)新既是一個(gè)宏觀的社會(huì)實(shí)踐過程，又是一個(gè)微觀的心理反應(yīng)過程，如果沒有正確的原理指導(dǎo)，原則規(guī)范和過程提示，創(chuàng)新活動(dòng)有可能陷入茫無(wú)頭緒的境地。創(chuàng)新的原理：總結(jié)規(guī)律，指導(dǎo)創(chuàng)新。所謂創(chuàng)新，即為突破陳歸，也就是要求在已有的技術(shù)、工藝等方面挖掘新的亮點(diǎn)。善于總結(jié)原有成果的規(guī)律，觀察細(xì)節(jié)，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行革新和改進(jìn)。將原有的成果作為指導(dǎo)依據(jù)和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行對(duì)比分析。在這個(gè)過程中可以用于綜合原理、組合原理、分離原理、還原原理、移植原理、換元原理、迂回原理、逆反原理、強(qiáng)化原理、群體原理等多種手段或工具。創(chuàng)新的原則：沒有規(guī)矩、不成方圓。遵守科學(xué)原理原則、市場(chǎng)評(píng)價(jià)原則（解決問題的迫切程度、功能結(jié)構(gòu)的優(yōu)化程度、使用操作的可靠程度、維修保養(yǎng)的方便程度、美化生活的美學(xué)程度。）相對(duì)、機(jī)理簡(jiǎn)單原則、構(gòu)思獨(dú)特原則、不輕易否定，不簡(jiǎn)單比較原則。我們應(yīng)在盡量避免盲目地、過高地估計(jì)自己的設(shè)想的同時(shí)，也要注意珍惜別人的創(chuàng)意和構(gòu)想。簡(jiǎn)單的否定與批評(píng)是容易的，難得的卻是閃爍著希望的創(chuàng)新構(gòu)想。5.2科技創(chuàng)新的內(nèi)容與方法建筑企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容有：企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)、工法的開發(fā)、專利的開發(fā)、科技攻關(guān)（科研項(xiàng)目）、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。專利的創(chuàng)造方法創(chuàng)造方法是創(chuàng)新的技巧和方法，概括起來(lái)，主要分為三大類：一是發(fā)現(xiàn)問題的方法。發(fā)現(xiàn)問題是創(chuàng)新的起點(diǎn)，對(duì)培養(yǎng)創(chuàng)新思維是至關(guān)重要的。有了發(fā)現(xiàn)問題的能力，才能有創(chuàng)新成果。二是形成新概念的方法。如果說(shuō)歷史上的創(chuàng)新有許多是靠經(jīng)驗(yàn)積累和機(jī)遇的話，近現(xiàn)代的創(chuàng)新則依賴于新的概念的誕生，在新概念的理論指引下，創(chuàng)新得以成功，特別是那些較為復(fù)雜的創(chuàng)新。三是提出新設(shè)想的方法，發(fā)現(xiàn)問題是創(chuàng)新的起點(diǎn)，提出新設(shè)想則是解決問題的關(guān)鍵。創(chuàng)意的提出是有規(guī)律可循，有法可用的。專利的創(chuàng)造方法有很多，多，但主要可歸結(jié)為下述六：群體激智創(chuàng)造方法；聚合交叉創(chuàng)造方法；設(shè)問檢核創(chuàng)造方法；逆向反求創(chuàng)造方法；列舉分解創(chuàng)造方法；聯(lián)想類比創(chuàng)造方法。工法的創(chuàng)造方法1、了解工法的分類（1）、按照工法開發(fā)動(dòng)力劃分，分為需要?jiǎng)恿π汀⒓夹g(shù)動(dòng)力型、管理動(dòng)力型和綜合動(dòng)力型；（2）、按照工法開發(fā)內(nèi)容劃分，分為軟技術(shù)主導(dǎo)開發(fā)和硬技術(shù)主導(dǎo)開發(fā)；（3）、按照工法開發(fā)途徑劃分，分為原理開拓型、移植綜合型、采用開發(fā)型、發(fā)掘整理型、局部改進(jìn)型和反求開發(fā)型；（4）、按照工法開發(fā)組織劃分，分為聯(lián)合開發(fā)型、獨(dú)立開發(fā)型和個(gè)人開發(fā)型；（5）、按照創(chuàng)造程度劃分，分為全新型、革新型和應(yīng)用型；（6）、按照工法對(duì)象劃分，分為工程型、工藝型和功能型；（7）、按照技術(shù)體系程度劃分，分為體系型和密集型；（8）、按照層次劃分，分為國(guó)家級(jí)、省部級(jí)和企業(yè)級(jí)。2、了解工法的基本內(nèi)容工法可大可小，但內(nèi)容必須完整。一個(gè)完整的工法應(yīng)包含以下11個(gè)方面的基本內(nèi)容：特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、工藝流程及操作要點(diǎn)、材料與設(shè)備、質(zhì)量控制、安全措施、環(huán)保措施、效益分析、應(yīng)用實(shí)例。3、工法的選題工法的選題主要有篩選、預(yù)測(cè)和評(píng)估三個(gè)方面。（1）工法選題的篩選：①篩選引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程項(xiàng)目或工程部位，按照技術(shù)新穎程度和企業(yè)推廣中配套程度，由高向低排序；②篩選企業(yè)獨(dú)特的工藝，按重要性和復(fù)雜性排序；③篩選企業(yè)遇到的特殊自然環(huán)境工程，按特殊性排序；④篩選企業(yè)需普及的工藝，按需要性排序。（2）工法選題的預(yù)測(cè)：①新穎性預(yù)測(cè)；②先進(jìn)性預(yù)測(cè)。（3）工法選題的評(píng)估：①經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、節(jié)能減排；②質(zhì)量控制、安全保證及環(huán)保措施；③推廣應(yīng)用范圍、推廣應(yīng)用情況和效益。5.3科技創(chuàng)新成果的結(jié)題與推廣工程施工過程中和竣工后，對(duì)已完成的科技課題，根據(jù)技術(shù)應(yīng)用情況進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收，編寫技術(shù)研究報(bào)告。報(bào)告應(yīng)全面反映技術(shù)研究工作的全貌，闡明該