滿堂模板支架搭設專項安全施工方案(同名31836)

編制依據(jù)編制依據(jù)頁腳內(nèi)容PAGE頁腳內(nèi)容PAGE19編制依據(jù)頁腳內(nèi)容PAGEXXXXXXXX工程滿堂模板支架搭拆專項安全施工方案編制人：審核人：審批人：編制單位：編制日期：2013年1月10日第一部分滿堂模板支架搭設專項方案一、工程概況XX工程，建于XXX路30號，建筑面積6675㎡，其中XX地下室2107.6㎡，地下車庫1002.98㎡，附屬指揮中心3361.5㎡，結構類型為框架剪力墻結構。由于人防地下室層高6米，設計跨度為25.2米，主梁設計為現(xiàn)澆預應力混凝土梁，預應力為后張法施工。設計板厚為1.5米，為保證安全完成梁板混凝土澆灌工作，特做出本專項安全施工方案本方案采用扣件式鋼管搭設滿堂模板支架，搭設高度為6米。二、編制依據(jù)1、國家規(guī)定建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程及建筑施工手冊。2、施工圖紙。3、本工程采用的規(guī)范：①《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（JGJ130-2001）；②《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程》（JG80—99）；③《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）。三、項目人員計劃1、項目部人員計劃現(xiàn)場由項目技術負責人進行現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)、搭設方案報審、專項方案技術交底。專職安全員負責現(xiàn)場施工施工安全檢查、管理、人員安全教育，并做好相應記錄。材料員負責所需材料及時采購進場，保證支架搭設和安全防護所需材料。2、施工人員架子工組長負責組織搭設支架所需人力及時就位，配合項目部做好對班組施工人員的安全教育。支架搭設施工人員，按技術交底要求，相關規(guī)范、操作規(guī)程、專項方案完成支架搭設，施工過程服從項目部安全管理規(guī)定和提高自身安全防范意識。班組長1人，施工人員6人。四、滿堂模板支架搭設方案（一）、腳手架設計尺寸1、立桿的步距：h=1.5m2、立桿排距：0.54m（立桿橫距）3、立桿跨距：0.4m（立桿縱距）搭設腳手架全部采用ф48mm，壁厚3.5mm的鋼管和相配套的扣件。（二）支架基礎、立桿、水平桿、掃地桿、剪刀撐搭設方案1、支架基礎 （1）支架基礎（即房心回填土）必須事先進行夯實，能承受上部結構荷載。,基礎和（2）底座墊板必須使用長度不小于2跨,厚度不小于50㎜的木枋板墊實。2、立桿（1）每根立桿垂直穩(wěn)放在墊板上。（3）立桿接長，接頭必須用對接扣件連接，須符合下列規(guī)定：如立桿需進行接長，必須使用對接扣件且兩根相鄰立桿的接頭相互錯開，不設置在同步內(nèi)。同步內(nèi)隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向錯開的距離不小于500，各接頭中心至主節(jié)點的距離不大于步距的1/3。3、縱、橫向水平桿（1）縱向水平桿設置在立桿內(nèi)側(cè)，其長度不小于3跨?？v向水平桿接長采用對接扣件連接，交錯布置，兩根相鄰縱向水平接頭設置相互錯開不小于500mm，各接頭中心至最近主節(jié)點的距離不大于縱距的1/3。（2）縱向水平桿的各節(jié)點處采用直角扣件固定在橫向水平桿上。（3）橫向水平桿的各個節(jié)點處必須設置并采用直角扣件扣接且嚴禁拆除。4、掃地桿（1）腳手架須設置縱、橫向掃地桿。（2）縱向掃地桿采用直角扣件固定在距離底座上不大于200mm（3）橫向掃地桿亦采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。五、滿堂模板支架搭設質(zhì)量控制措施1、組織措施（1）方案編制人即為現(xiàn)場施工技術負責人，負責全過程施工管理。（2）搭設、拆除施工人員需經(jīng)培訓持證上崗。（3）按經(jīng)審批專項方案施工，技術負責人認真做好施工技術交底工作，安全員做好安全技術交底。2、支架材料質(zhì)量控制（1）搭設腳手架全部采用ф48mm，壁厚3.5mm的鋼管，其質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標準《碳素結構鋼》（GB/T700）中Q235-A級鋼的規(guī)定。（2）鋼管表面平直光滑，無裂縫、結疤、分層、錯位、硬彎、毛剌、壓痕和深的劃痕。（3）鋼管上嚴禁打孔，鋼管在便用前先涂刷防銹漆。（4）采用鍛鑄鐵制作的扣件，其質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標準《鋼管腳手架扣件》（GB15831）的規(guī)定。（5）舊扣件使用前，先進行質(zhì)量檢查，有裂縫、變形的嚴禁使用，出現(xiàn)滑絲的螺拴進行更換處理。（6）新、舊扣件均進行防銹處理。（7）所用安全網(wǎng)必須有建設主管部門認證的產(chǎn)品。3、支架施工質(zhì)量控制（1）支架基礎地基基礎表面堅實平整、不積水、墊板不晃動、底座不沉降滑動。（2）立桿立桿垂直度2米高度內(nèi)不大于15㎜，立桿偏心距不大于25㎜。立桿接頭必須錯位布置。（3）縱橫向水平桿水平桿步距必須符合要求，同平面縱橫向水平桿必須全部連通，不得斷開。（4）剪刀撐剪刀撐必須按方案要求布置，桿件搭接長度和固定扣件必須符合要求。（5）必須按方案要求縱橫向通長設置掃地桿。六、滿堂模板支架搭設安全控制措施（一）安全管理措施1、滿堂模板支架搭設一般順序是：立桿→縱橫向水平桿→掃地桿。2、對進場的鋼管、扣件、腳手架等進行檢查驗收。3、腳手架必須配合施工進度搭設，保證搭設過程中模板安裝和支架的穩(wěn)定性。4、滿堂模板支架搭設中累計誤差超過允許偏差，難經(jīng)糾正，每搭完一步腳手架后，按規(guī)定校步距、縱距、橫距、立桿的垂直度。5、當有六級及六級以上大風和霧、雨或雪天氣時，應停止支架搭設作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應注意防滑，并采取防滑措施。6、滿堂模板支架嚴禁堆放材料，且必須保持清潔。7、滿堂模板支架搭設后由施工企業(yè)組織分段驗收，辦理驗收手續(xù)。驗收表中應寫明驗收的部位，內(nèi)容量化，驗收人員履行驗收簽字手續(xù)。驗收不合格，應在整改完畢后重新填寫驗收表。支架驗收合格并掛合格牌后方可使用。8、施工過程中嚴禁施工人員擅自拆除支架各項桿件。9、架子工應持有效的特種作業(yè)人員操作證上崗作業(yè)。必須戴好安全帽、佩安全帶、必須穿鞋，嚴禁穿塑料底鞋，皮鞋等硬底易滑的鞋子登高作業(yè)。操作工具及小零件要放在工具袋內(nèi)，扎緊衣袖口，領口以及褲腿口，以防鉤掛發(fā)生危險。（二）分段驗收計劃1、支架地基基礎2、立桿定位放線3、立桿、縱橫向水平桿搭設完成4、剪刀撐、掃地桿、連墻件、安全網(wǎng)搭設完成5、滿堂模板支架總體驗收七、現(xiàn)場安全管理（一）搭設前的準備工作1、搭設前，工程技術負責人應按滿堂模板支架搭拆方案的要求，對架子工進行安全技術交底，交底雙方履行簽字手續(xù)。2、熟悉圖紙和施工現(xiàn)場，掌握建筑平面和立面的構造特點、環(huán)境條件，按照專項方案中構造要求，決定滿堂模板支架排距、步距等等。3、根據(jù)滿堂模板支架搭設高度、搭設現(xiàn)場實際情況按方案的要求放線定位。（二）搭設過程中的安全要求1、搭架前，根據(jù)方案要求，擬訂作業(yè)計劃，報請批準，進行技術交底后才準備工作。2、搭架前，必須察看施工現(xiàn)場環(huán)境，包括架空線路、地面的設施、電氣裝置等各類障礙物情況做好現(xiàn)場搭設方案。3、搭架作業(yè)區(qū)，周圍設繩綁圍欄或豎立警戒標志，設專人指揮，禁止非作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場。4、搭架時要統(tǒng)一指揮，上下呼應，動作協(xié)調(diào)，以防墜落。5、施工期間，不得中途換人，如必須換人時，應將情況交代清楚后方可離開。6、每天下班時，不應留下隱患部位。7、搭架時嚴禁碰撞架體附近電源線，以防觸電事故。8、所需零配件要裝入容器內(nèi)，用吊籃吊運；上傳鋼管要綁扎牢固。9、搭設所需材料要按計劃及時運至指定的地點分類堆放整齊。10、在混凝土澆灌過程中，派專人檢查支架和支承情況，發(fā)現(xiàn)下沉、松動和變形要及時采取措施。11、為保證模板支架在施工過程中均勻受載，混凝土澆灌最好采取從中部向四周擴展的澆灌方式。八、模板支架桿件計算（一）鋼管支撐系統(tǒng)選取最大截面進行計算1、計算模數(shù)跨距：0.9米；排距：0因為支撐系統(tǒng)主要承受梁板傳來的豎向荷載，所以按兩端絞接的軸心桿件計算，步距作為計算長度，其軸向壓力為兩根支撐間梁底模傳來的垂直荷載。所以：計算面積為：0.9×0.9=0.81㎡計算單位體積為：0.45×1.3=0.592、荷載計算梁及其支架自重：0.81×0.75=0.61KN混凝土自重:24×0.59=14.16KN鋼筋自重:0.59×1.5=0.89KN施工人員及設備均布荷載:0.59×3=1.77KN傾倒混凝土時產(chǎn)生荷載:0.59×6=3.54KN振搗混凝土時產(chǎn)生的荷載:0.59×4=2.36KN施工荷載標準值:23.33KN施工荷載設計值N:1.2×(0.61+14.16+0.89)+1.4×(1.77+3.54+2.36)=29.53KN3、強度驗算?48×3.5鋼管截面積A=489㎜2F=N/A=29.53×103/489=60.39N/㎜2鋼管抗壓強度設計值f=205N/㎜2因為F=60.39N/㎜2<f=205N/㎜2所以強度滿足要求。4、穩(wěn)定性計算施工荷載標準值產(chǎn)生的軸向力總和ΣNQK=29.53KN腳手架結構自重標準值產(chǎn)生的軸向力ΣNG1K=3×0.0384=0.115KN構配件自重標準值產(chǎn)生的軸向力總和ΣNG1K=0.5×2×3×0.0384+2×3×0.0145=0.202KNN=1.2×(ΣNG1K+ΣNG2K)+1.4×ΣNQK=1.2×(0.115+0.202)+1.4×29.53=41.72KN?48×3.5鋼管截面積A=489㎜2回轉(zhuǎn)半徑i=1.58㎝長細比λ=L0/i=1500/15.8=94.94查表得穩(wěn)定系數(shù)φ=0.626N/φA=41720/0.626×489=136.29N/㎜2因為N/φA=136.29N/㎜2<f=205N/㎜2所以滿足穩(wěn)定性要求.5、剛度效核因為本支撐系統(tǒng)為受壓桿件，步距限制在2米以內(nèi)，模板支架主要破壞形式為整體失穩(wěn)，故只驗算強度和穩(wěn)定性。第二部分滿堂模板支架拆除專項安全施工方案一、編制依據(jù)1、《建筑施工安全檢查標準》JGJ-99；2、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-2001；3、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-91；4、施工組織設計及施工圖紙。二、腳手架拆除施工工藝拆架程序應遵守由上而下，先搭后拆的原則，即先拆拉桿、剪刀撐、而后拆橫桿、立桿等（一般的拆除順序為：安全網(wǎng)→拉桿→剪刀撐→橫桿→立桿）。1、模板支架拆除必須在混凝土強度滿足要求方可拆除。2、現(xiàn)澆預應力混凝土梁模板支架必須滿足現(xiàn)澆預應力混凝土專項施工方案相關技術要求方可拆除。三、模板支架拆除的安全技術措施1、拆架前，全面檢查待拆腳手架，根據(jù)檢查結果，擬訂作業(yè)計劃，報請批準，進行技術交底后才準備工作。2、架體拆除前，必須察看施工現(xiàn)場環(huán)境，包括架空線路、外腳手架、地面的設施等各類障礙物、連墻桿及被拆架體各吊點、附件、電氣裝置情況，凡能提前拆除的盡量拆除掉。3、拆架時應劃分作業(yè)區(qū)，周圍設繩綁圍欄或豎立警戒標志，地面應設專人指揮，禁止非作業(yè)人員進入。4、拆除時要統(tǒng)一指揮，上下呼應，動作協(xié)調(diào)，當解開與另一人有關的結扣時，應先通知對方，以防墜落。5、在拆架時，不得中途換人，如必須換人時，應將拆除情況交代清楚后方可離開。6、每天拆架下班時，不應留下隱患部位。7、拆架時嚴禁碰撞支架附近電源線，以防觸電事故。8、所有桿件和扣件在拆除時應分離，不準在桿件上附著扣件或兩桿連著送到地面。9、所有的腳手板應自外向里豎立搬運，以防腳手板和垃圾物從高處墜落傷人。10、拆下的零配件要裝入容器內(nèi)，用吊籃吊下；拆下的鋼管要綁扎牢固，雙點起吊，嚴禁從離空拋擲。11、支架材料要按計劃及時運至指定的地點分類堆放整齊。12、當支架分段分片拆除時，暫不拆除部分應做增加連墻件和斜撐進行加固。13、當拆至最后一排立桿應加拋撐固定。第三部分事故應急救援預案一、安全事故應急預案1、目的為了提高我項目部對各種生產(chǎn)安全事故的快速反應能力，提高應急人員的現(xiàn)場應急救援技能和素質(zhì)，確保在各種突發(fā)事故中能快速、有序、有效地開展應急救援工作，快速搶險堵源，及時營救傷員，正確指導和幫助周圍人員做好防護或撤離，有效消除或降低事故危害后果，減少事故損失，制訂本預案。2、原則根據(jù)工程施工特點，本預案的人力、物資和技術準備主要針對坍塌、高空墜落等可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故確定。本預案立足于項目部的自援自救和工程處、公司的援助，以及工程所在地政府、社會資源的救助。二、應急組織措施1、應急求援體系和應急組織機構根據(jù)本項目部的實際情況，我項目部的生產(chǎn)安全事故應急求援體系，由項目部和施工班組長二級應急組織機構構成，當事故發(fā)生時，各級應急組織機構應按按照事故等級或事故危害影響程度及時逐級上報和響應。項目經(jīng)理為應急領導小組組長（總指揮），項目副經(jīng)理為副組長（副總指揮），成員由項目部管理人員組成。下設項目部應急領導小組辦公室，辦公室設在現(xiàn)場工地辦公室，由專職安全員擔任辦公室主任，同時設現(xiàn)場搶救組、醫(yī)療救治組、后勤服務組、治安秩序組事故處理組和善后處理組。各組組長由項目部管理人員擔任，成員由項目部相關人員和各施工班組長。2、應急組織職責應急領導小組：當事故發(fā)生時，負責指揮現(xiàn)場搶救工作，及時向各小組下達搶救指令任務，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并作出最新決策，負責及時向上級應急組織、主管部門、110、119、120等救援或報告災情和搶救工作進展情況。應急領導小組成員平時必須輪流值班，值班者必須堅守崗位，手機應24小時開通。當緊急事故發(fā)生時，應急領導小組組長應及時趕赴現(xiàn)場擔任現(xiàn)場救援總指揮。在應急領導小組組長抵達現(xiàn)場之前，由值班者臨時擔任現(xiàn)場救援總指揮。應急領導小組辦公室：設置值班電話，負責事故的接警和報告；做好相關信息的傳遞、上報和處理工作，根據(jù)相關領導的決策和指示，及時做好上報、下達和有關協(xié)調(diào)事宜；代表應急領導小組對外發(fā)布有關搶險救災進展情況和發(fā)出求援求救信息?，F(xiàn)場搶救組：科學預測事故發(fā)展，及時采取緊急措施，制訂和實施搶險方案，及時組織專業(yè)人員盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。同時，應盡可能做好事故現(xiàn)場保護和拍照、記錄等證據(jù)收集工作。醫(yī)療救治組：負責救治、救護藥品和器材的供應，對搶救出的傷員，視情況采取急救處置措施，盡快將傷勢較重者轉(zhuǎn)送醫(yī)院搶救。后勤服務組：負責交通車輛的調(diào)配，緊急救援設施、設備和物資的征集、配發(fā)及現(xiàn)場人員的餐飲供應。并協(xié)助醫(yī)療救治組做好傷員救護和轉(zhuǎn)移工作。治安秩序組：負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)和秩序，及時設置警戒區(qū)域，迅速開展無關人員和圍觀人員的疏散撤離工作，支援其他救授組的工作，做好現(xiàn)場保護。事故處理組:負責對事故現(xiàn)場進行勘察,并組織人員進行事故調(diào)查和分析.善后修理組：負責對死難、受傷人員家屬的安撫、慰問工作，做好群眾的思想工作，妥善處理好善后事宜，消除各種不穩(wěn)定因素，控制事態(tài)的進一步發(fā)展，最大限度地減少事故造成的損失。4、應急響應程序發(fā)現(xiàn)事故或事故征兆、及時報警——接警——發(fā)出應急救援指令及求援信號——救援開始——現(xiàn)場處置——結束緊急狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)事故或事故征兆、及時報警：發(fā)現(xiàn)事故或事故征兆時，相關人員不能驚慌，應冷靜、準確地對事態(tài)進行判斷，并及時將情況向現(xiàn)場負責人或值班人員報告。接警：現(xiàn)場負責人或值班人員接到報告時，必須向報警人問清事故情況、地點、性質(zhì)、范圍、危害程度等和報警人姓名，并及時向應急領導小組組長報告。發(fā)出應急救援指令及求援信號：應急領導小組組長應立即趕赴事故現(xiàn)場，并根據(jù)具體情況果斷下達應急救援指令及求援信號。事故較小，現(xiàn)場作業(yè)人員能夠自行搶險自救時，指示現(xiàn)場作業(yè)人員自行搶險自救；事故較大，現(xiàn)場作業(yè)人員不能自行搶險自救時，應迅速啟動應急救援組織；事故嚴重，本級應急救援組織不能自行搶險自救時，應在迅速啟動應急救援組織的同時，及時向上級應急救援組織和外部各方求救。救援開始：當接到應急救援命令時，各組織成員應迅速到達指定崗位，按照各自職責開始參與救援。因特殊情況不能到崗的，經(jīng)組長同意，由所在部門其他相關人員遞補。現(xiàn)場處置：現(xiàn)場處置應遵循“人員安全優(yōu)先，防止事態(tài)蔓延優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的原則進行，根據(jù)事故的類別、原因和事態(tài)，按照相應的現(xiàn)場處置措施進行處置。結束緊急狀態(tài)：當事故已經(jīng)得到有效控制，受傷、受困人員已經(jīng)全部得到營救、救護，并已轉(zhuǎn)移或撤離現(xiàn)場安置妥善時，應由現(xiàn)場救援總指揮下達結束緊急狀態(tài)命令，結束現(xiàn)場應急搶險救援工作。5、救援器材、設備醫(yī)療器材：簡易擔架、止血帶、小藥箱等；搶救設備、工具：各種鍬、鎬、鋸等；防護用品：安全帶、絕緣鞋、絕緣手套等；照明器材：手電筒、應急燈（36V以下安全線路和燈具）等；通訊器材：電話、手機等；滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況集中使用。各種自備救援器材、設備必須有專人負責保管和維護保養(yǎng)，不能自備的應就做好外協(xié)調(diào)查聯(lián)系工作。6、技術準備根據(jù)坍塌、高空墜落、物體打擊等可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故的特點，項目部制訂了各項相應的現(xiàn)場處置指導性措施（見附件二）．7、應急知識培訓項目部應急組織機構應定期進行應急知識培訓。項目部應急小組成員在接受項目安全教育時必須附帶接受緊急救援知識培訓。培訓內(nèi)容：各種傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類事故搶險常識等。務必能保證各成員在事故發(fā)生時能較熟練地履行各自的搶救職責。8、通訊聯(lián)絡項目部應急組織機構有關通訊聯(lián)絡電話一覽表（見附表一）；應急領導小組成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門的電話號碼明示于工地明顯位置。三、事故報告生產(chǎn)事故發(fā)生后，除應立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大，保護好現(xiàn)場，做好善后工作外，還應按照下列規(guī)定進行報告：輕傷事故：項目部于24小時內(nèi)報告公司安全科（電話：）重傷事故：項目部于4小時內(nèi)報告工程處生產(chǎn)股安全員，工程處接到項目部報告后12小時內(nèi)報告公司安全科（電話：）；重傷3人以上或死亡1-2人的事故：項目部在最短的時間內(nèi)，以最快的方式（不超過2小時）報告工程處應急領導小組組長，工程處應急領導小組組長應于接到項目部報告后及時報公司；死亡3人以上的重特大事故：項目部立即報公司，項目部應在最短的時間內(nèi)，以最快的方式報告工程處應急領導小組組長，工程處應急領導小組組長應于接到項目部報告后及時報公司；急性中毒、中暑事故：應同時報告當?shù)匦l(wèi)生部門；易燃易爆物品爆炸和火災事故：應同時報告當?shù)毓膊块T。附件一：《項目部應急組織機構有關通訊聯(lián)絡電話一覽表》附件二：《應急預案響應表》附件一項目部應急組織機構有關通訊聯(lián)絡電話一覽表組長：電話：副組長：電話：現(xiàn)場搶救組：電話：醫(yī)療救治組：電話：后勤服務組：電話：治安秩序組：電話：事故處理組：電話：善后處理組：電話：公司安全科：電話：應急聯(lián)系電話：火警：119急救：120交通事故：122治安：110電力調(diào)度：2117125附件二腳手架整體倒塌事故應急準備與響應預案表工程名稱期限至竣工日責任人編制人審核人審批人日期2010.6.201、目的為了有效、及時的搶救傷員，防止事故的擴大，減少經(jīng)濟損失制定本預案。2、職責eq\o\ac(○,1)、由項目負責人、安全員、技術負責人等成立應急小組。eq\o\ac(○,2)、項目部安全員負責組織搶救傷員。eq\o\ac(○,3)、施工員負責組織人員現(xiàn)場搶救傷員。eq\o\ac(○,4)、項目部負責人負責與醫(yī)院聯(lián)系、車輛的調(diào)度等。3、應急措施eq\o\ac(○,1)、用切割機等工具搶救被腳手架壓住的人員，并轉(zhuǎn)移到安全地方。eq\o\ac(○,2)、保持呼吸通暢，消除傷員口、鼻、喉部的異物、血塊、嘔吐物等。eq\o\ac(○,3)、若傷員出現(xiàn)呼吸、心跳驟停，應立即進行心臟復蘇，人工胸外按壓、人工呼吸等。eq\o\ac(○,4)、進行簡易包扎止血或骨折簡易固定。eq\o\ac(○,5)、立即撥打120救護中心取得聯(lián)系，或撥打110、119，求救幫助。上報時說明事故、地點、嚴重程度，并派人到路口接應。4、注意事項人工胸外心臟按壓，人工呼吸不能輕易的放棄，必須堅持到底。脊椎、頸椎受傷，應用木板平臺，臨時固定頭部，盡量避免彎曲、挪動傷者軀體、頭部。模板整體倒塌事故應急準備與響應預案表工程名稱期限至竣工日責任人編制人審核人審批人日期2010.6.201、目的為了有效、及時的搶救傷員，防止事故的擴大，減少經(jīng)濟損失制定本預案。2、職責eq\o\ac(○,1)、由項目負責人、安全員、技術負責人等成立應急小組。eq\o\ac(○,2)、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員應立即通知應急小組成員。eq\o\ac(○,3)、安全員組織人員負責搶救傷員。eq\o\ac(○,4)、項目部負責人負責與醫(yī)院聯(lián)系、車輛的調(diào)度等。3、應急措施eq\o\ac(○,1)、挖掘被埋人員，并轉(zhuǎn)移到安全地