淺談如何控制產(chǎn)銷差

淺談如何控制產(chǎn)銷差摘要：水資源缺乏，且日益嚴重，2004年我公司的產(chǎn)銷差高達29.8%，造成了水資源及能源的極大浪費，今年通過水漏失控制、用戶管理及水表管理、供水系統(tǒng)日常維護及管理，今年1-6月產(chǎn)銷差降低到24.8%，收效達138萬元，成效明顯。

關(guān)鍵字：產(chǎn)銷差水漏失控制用戶管理及水表管理供水系統(tǒng)日常維護及管理ElementaryintroductionhowtocontroldiscrepancyofproduceandsellingwaterAbstract:Thewaterresourcesareshortofthemoreserious.Thediscrepancyofproduceandsellingwaterofourcompanyis29.8%1n2004.Causeenormouswasteaboutwaterresourcesandenergy.Bymeansofcontrollingwaterleak,managingconsumerandwatermeter,andmaintainingoftheday-to-dayaboutofferingwatersystem.Thediscrepancyofproduceandsellingwaterisreducedto24.8%in2005from1to6month.ItgainsachievegoodresultsaboutRMB138tenthousandsYuan.Keywords:discrepancyofproduceandsellingwater,controllingwaterleaks,consumermanaging,watermetermanaging,themaintainingoftheday-to-dayaboutofferingwatersystem.產(chǎn)銷差率的概念所謂的供水產(chǎn)銷差率，在國外它被稱為“未計量水百分率”，供水企業(yè)提供給城市輸水配水系統(tǒng)的自來水總量與所有用戶的用水量總量中收費部分的差值定義為產(chǎn)銷差水。產(chǎn)銷差水=免費供水量+物理漏水量+帳面漏水量免費供水量（unbilledauthorizedconsumption）指的是實際供應(yīng)于社會而不收取水費的水量。如消防滅火等政府規(guī)定減免收費的水量及沖洗管道的自用水量。供水系統(tǒng)物理漏失（PhysicalLossorrealloss）指的是通過系統(tǒng)輸配水管網(wǎng)及城市蓄水設(shè)備滲漏，漏失及溢流到外界的部分水量.供水系統(tǒng)帳面漏失(apparentloss)，又成為“紙上漏水量(paperloss)”，它指的是由于用戶水表計量不準確，收費或財務(wù)上的錯誤，未經(jīng)授權(quán)的非法用水等給水公司帶來經(jīng)濟上損失的部分水量。產(chǎn)銷差率：（供水總量-售水總量）/供水總量*100%產(chǎn)銷差率在使用上簡稱為產(chǎn)銷差，他的大小反映了一個公司的管理水平，也間接反映了一個公司的經(jīng)濟效益。根據(jù)我公司2004年的供水量測算，每降低一個百分點，按照1.08元/計算，可以收到的效益。控制產(chǎn)銷差的目的水資源非常有限，且日益嚴重，中國有世界上20%的人口，但是中國平均來講只有世界水資源的7%，人均水資源量約2220m3，只是全世界平均水平的1/4。自貢市屬于缺水型城市，要開發(fā)新的水資源費用很高，過高的漏損失率即浪費優(yōu)質(zhì)水資源；水資源缺乏，制約了經(jīng)濟的發(fā)展，隨著能源費用，人員成本的提高，水處理的成本越來越高；城市供水需經(jīng)取水，輸水，凈化及配水等供水設(shè)施并消耗一定數(shù)量的能源動力，藥劑，人員投入，才能達到城市供水標準，過高的漏損失率即浪費供水設(shè)施，增加供水成本；腐蝕的供水管網(wǎng)不僅造成水的流失，也增加了水的二次污染的機會，影響了供水的連續(xù)性，安全性，同時也給環(huán)境帶來了一定的影響。故國內(nèi)外供水企業(yè)無不把控制產(chǎn)銷差、加強供水管網(wǎng)的水漏失控制作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。我公司產(chǎn)銷差水控制的潛力我公司2004年供水總量為5072萬m3，產(chǎn)銷差率為27.9%，按照平均水價為1.084元/m3保守估算，根據(jù)我公司的實際情況，若將產(chǎn)銷差水降低到24%，則每年的市場潛力為214.4萬元/年，若將漏失率降為全國較為先進的產(chǎn)銷差率低于18%，將非管網(wǎng)漏損原因造成的產(chǎn)銷差水降低一半，則每年的市場潛力為544.3萬元/年，這其中不考慮水價上漲所帶來的更大的利潤空間及由于產(chǎn)銷差水控制帶動的相關(guān)能耗降低所帶來的收益。與先進地區(qū)的差距：英國和美國的有效供水率均達到85%以上，新加坡的管網(wǎng)漏損僅為4.9%，而與自貢地區(qū)地形相似的淺丘城市瀘州水司的產(chǎn)銷差為18%，重慶市的產(chǎn)銷差為15%，而我公司2004年的產(chǎn)銷差為28.4%。引起產(chǎn)銷差的原因1、計量不準，包括用戶終端計量水表和水廠的出廠水流量計；2、供水管網(wǎng)陳舊老化，布局不合理、爆管、漏水嚴重；3、未計量用水的存在，含市政、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)用水；4、有表無卡、有卡無表、有量未抄的現(xiàn)象存在；5、用戶私自亂接供水管道、水表倒狀等盜水現(xiàn)象存在；6、吃滴水用戶存在；控制的手段產(chǎn)銷差水控制工程包括以下三部分內(nèi)容·水漏失控制·用戶管理及水表管理·供水系統(tǒng)日常維護及管理一、水漏失控制1.1巡線工作要逐步建立專門制度，建立專門隊伍，用制度進行管理和進行考核落實，并建立有效的監(jiān)督機制。1.2有力、有效地開展巡線、探漏、檢漏工作，要有制度、有計劃、有數(shù)據(jù)、有依據(jù)地組織進行。1.3探漏、檢漏工作與管網(wǎng)及設(shè)施系統(tǒng)維護工作結(jié)合起，每年不少于4次的普查，杜絕明漏，盡量查找暗漏，并有泄漏原因分析、漏量的測定和認定。必須杜絕新安裝管道的漏失。公司從今年開始，加強探漏管理，1-6月探出暗漏DN100以上44次，年終累計漏量1113533m3，DN100以下16次，至年終累計漏量221376m3，折合上半年漏量為45.14萬m3，影響上半年漏失率下降2.1個百分點。二、用戶管理及水表管理2.1結(jié)合營業(yè)系統(tǒng)的信息化建設(shè)，規(guī)范制度建設(shè)，做到數(shù)據(jù)真實、實時，為生產(chǎn)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2.2加強用戶水表的計量與管理工作對壞表、死表及時更換，對水表運行狀況進行分類管理，加強管理，提高水表運行的質(zhì)量；對在線水表建立全過程檔案，周檢，更換要在對水表運行狀態(tài)進行監(jiān)測、評估的基礎(chǔ)上，以提高售水量、降低產(chǎn)銷差為目標來開展工作。重抄表質(zhì)量、抄表的準確性，發(fā)現(xiàn)異常要及時報告、解決。加強新安裝水表的規(guī)范工作，提高和控制水表安裝質(zhì)量，并進行質(zhì)量跟蹤管理和考核工作。制定落實大表維修、維護工作制度、規(guī)范，確保大、中用戶系統(tǒng)物理狀態(tài)的優(yōu)良，和運行狀態(tài)的良好。在此基礎(chǔ)上結(jié)合抄表，用戶信息和歷史數(shù)據(jù)進行分析、評估，加強大、中用戶水表及用水管理。研制大、中用戶水表表芯采用耐磨材料制作，以延長水表的使用壽命，提高計量精度。研究推廣防漏用水水表的工作，以一個小區(qū)或單元再進一步試點，如經(jīng)濟可行，可重點解決幾千戶吃“滴滴水”的水表用戶，重點大、中用戶用子母表代替普通水表，解決大表小流量的問題；特別是游泳池水表管理，要引起高度重視。對水表周檢工作的管理以及在線水表運行質(zhì)量的建檔管理，加強分析，摸出水表的運行規(guī)律，針對規(guī)律進行分類管理，有針對性地指導(dǎo)水表周驗工作2.3加強對流量計的維護管理，進、出廠水均安裝了精度為0.5%的電磁流量計，按照國家檢定標準實行一年一檢，且每個月均對流量計進行檢查，確保供水計量準確；三、供水系統(tǒng)的日常維護管理圍繞控制產(chǎn)銷差，管網(wǎng)管理應(yīng)以合理選用管材為基礎(chǔ)，規(guī)范和治理施工安裝質(zhì)量，有效的加強和開展管網(wǎng)的基礎(chǔ)管理與科學(xué)管理為重點，主要解決以下問題：3.1、規(guī)劃設(shè)計堅持總體系統(tǒng)規(guī)劃的思路指導(dǎo)管網(wǎng)規(guī)劃的設(shè)計工作，干管及配水主管節(jié)點優(yōu)化，小區(qū)、片區(qū)與總體結(jié)合，用戶系統(tǒng)與片區(qū)規(guī)劃結(jié)合，每小區(qū)原則上不超過兩個接點，小區(qū)內(nèi)部采用中線或環(huán)線都要優(yōu)選方案，小區(qū)、大用戶入口考慮設(shè)置總表或流量計，預(yù)留測壓、測流點（段）。嚴格公司與用戶系統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)界定，特別是用戶消防系統(tǒng)與城市管網(wǎng)的合理隔離和安全，并杜絕二次供水系統(tǒng)對管網(wǎng)的影響；合理選用和優(yōu)化管網(wǎng)材質(zhì)和各類設(shè)施。設(shè)計中，工作壓力的確定，還要合理考慮管網(wǎng)的水力損失，不能僅僅參考設(shè)計靜壓，否則會造成極大的浪費。3.2、管網(wǎng)運行管理以閥門檢測中心為基礎(chǔ)，開展閥門的維護、維修工作，規(guī)范閥門的維護、維修工作，解決閥門滴漏的問題；閥門的更換與檢漏要以維修維護與修舊利廢為重點，并以閥門管道檢測中心為基礎(chǔ)，打造一支管道、閥門檢測、維護維修、啟閉操作規(guī)范的專業(yè)化隊伍。完善管網(wǎng)設(shè)施系統(tǒng)的維護管理和操作細則，細化規(guī)程工作與業(yè)務(wù)流程中各部門的時間、任務(wù)及其相關(guān)工作，及時更新管網(wǎng)設(shè)施系統(tǒng)，充分用好這個有效的管理工具為生產(chǎn)服務(wù)。結(jié)合管網(wǎng)總體規(guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃要求，不斷進行管網(wǎng)優(yōu)化，開展管網(wǎng)測試和管網(wǎng)平差計算，繪制管網(wǎng)測壓點總圖和水質(zhì)監(jiān)測總圖，并進行分析，調(diào)整城市供水服務(wù)的水壓線。結(jié)合管網(wǎng)測試和調(diào)度運行進行管網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化工作；用戶用水難問題要建立專門的檔案，在改造前對用戶用水難問題進行全面摸底，對高程、管網(wǎng)情況進行核查，搞清原因，對癥解決，力爭用最經(jīng)濟合理的方式解決用戶用水難問題，每項改造完成后要進行評估、測試工作；在管網(wǎng)運行中應(yīng)進行有效的壓力控制，當前工程師進行實際設(shè)計是，其選用的壓力=最低設(shè)計壓力+消防用水+未來發(fā)展+安全因數(shù)，這使得供水系統(tǒng)部分區(qū)域供壓遠遠大于實際需要。這造成系統(tǒng)漏失次數(shù)增加，增大漏失量，以及不必要的能量消耗，同時較高的運行壓力對供水的基礎(chǔ)設(shè)施的壽命影響也很大。所以，在管網(wǎng)運行中應(yīng)進行有效的壓力控制，它可以：減少的爆管事故，提供更穩(wěn)定的服務(wù)；減少背景滲漏及暗漏量；減少設(shè)施維修量；延長資產(chǎn)壽命；壓力控制所需的費用遠遠低于管網(wǎng)改造的費用。3.3管道安裝質(zhì)量、嚴格管道施工中間過程管理和竣工驗收工作，質(zhì)量跟蹤責(zé)任工作，進一步加強管道基礎(chǔ)回填驗收、沖洗、消毒、試壓工作，施工測量和竣工測量工作。加強施工認證和驗收工作，施工竣工測量及圖紙資料不完整的、有跑冒滴漏的管道及設(shè)施不予驗收和供水。、加強小管道安裝質(zhì)量控制與驗收，小管道安裝必須有準確的竣工圖才予以驗收。、在球墨管的使用中逐步淘汰鋼制件，推廣球墨管件；開展閥井、表井優(yōu)化，用新工藝代替或取消閥井，進行試點推廣。結(jié)論2003、2004、2005年1-6月指標完成情況

售水單耗Kwh//Km3供水綜合能耗Kwwh/Km33配水單位耗電量KKwh/KKm3·MPaa產(chǎn)、銷差（%）漏損（%）2005年1-66月334.3250.3550.1624.823.82004年1-66月362.1253.3539.829.828.82003年1-66月362.7203.8544.3830.229.12005年與20004年同期比較較增、減-27.8-310.36-5-5增減比-7.68-1.181.92-16.78-17.3