外科年度工作計(jì)劃

外科年度工作計(jì)劃科年度工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有幫助！篇一：外科年度工作計(jì)劃 (一)、加快人才引進(jìn)、養(yǎng)，做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)。2~3列腺炎等。爭取達(dá)到軍內(nèi)及國內(nèi)先進(jìn)水平。(一)、申請(qǐng)?jiān)O(shè)備購置申請(qǐng)年內(nèi)招標(biāo)購買本行業(yè)中先進(jìn)而且比較普及的儀器：腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展，上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為泌尿外科必不可少的最基礎(chǔ)的設(shè)施。(二)、爭創(chuàng)特色科室逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才，在原來已經(jīng)開展的微創(chuàng)手術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展特色的治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務(wù)：輸尿管鏡下鈥激光腔內(nèi)碎石術(shù)，經(jīng)皮腎鏡碎石取石術(shù)，超聲前列腺治療儀對(duì)前列腺及男性疾病的特殊治療等。滿意。(三)、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及政治紀(jì)律建設(shè)在繁忙的工作之余，還要始終保持清醒的頭腦，時(shí)刻不忘我們醫(yī)院的特殊性，牢記主席的聽黨指揮、能打勝仗、作在思想上始終與黨中央大政方針、綱領(lǐng)路線保持一致。(四)、積極擴(kuò)展收治渠道，開拓醫(yī)療市場。在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴(kuò)展病人的收治，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時(shí)間設(shè)立專業(yè)門診，雖然目前門診患者數(shù)量不多，但畢竟也有不少，門診就是一個(gè)門戶，要堅(jiān)持開第二就是加強(qiáng)與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度，爭取利用30%遞增，以進(jìn)一步提高科室綜合實(shí)力。篇二外科年度工作計(jì)劃 展望即將到來的2018年，我們充滿了希望和期待，對(duì)我們醫(yī)院及普通外科來說，依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難但更充滿了熱情和信心具體到外科我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，外科是一個(gè)重要的臨床科室，也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，普通外科明年工作更上一層樓。問題，力爭將抗菌藥物的合理運(yùn)用做到實(shí)處。科室的工作做好。各項(xiàng)規(guī)章制度是一切工作順利進(jìn)行和各項(xiàng)計(jì)劃能夠?qū)嶀t(yī)生大量存在加班加點(diǎn)現(xiàn)象，但更應(yīng)抓好個(gè)性規(guī)章制度的強(qiáng)崗位責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律的管理。一層臺(tái)階。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，消除一切事故及差錯(cuò)隱患。每人制定了撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文的計(jì)劃，提高學(xué)術(shù)氣氛，提高醫(yī)院和科室的知名度。下的每一件事，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)醫(yī)療行為的信任;強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕紅包和收受禮障。厲行節(jié)約，開源節(jié)流，為建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院做出我們的貢