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“日清日結(jié)”管理辦法“日清日結(jié)”管理辦法1.班組員工考核標(biāo)準(zhǔn)勞動紀(jì)律員工考勤登記簿是根據(jù)單位工作需要而采取的一種內(nèi)部管理手段,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。1.1.1違反公司勞動紀(jì)律者,按照公司規(guī)定執(zhí)行。1?1?2無任何請假情節(jié)擅不到崗者,屬曠工行為。1?1?2.1曠工一天者,罰款50元。1.1.2.2曠工二天者,罰款100元。1.1.2.3連續(xù)曠工三天及以上者,扣除全月工資并內(nèi)部待崗。1.124無故曠工年度累計(jì)三次及以上者,否決年度獎勵。1?1?3員工出勤考核上交非正規(guī)證件無效,視為未出勤。1?1?4遲到、早退、串崗、崗間溜號者,罰款5元。屢次違犯者,加倍罰款。1.1.5員工假期結(jié)束后應(yīng)及時(shí)到考勤員處辦理銷假手續(xù);未辦理銷假手續(xù)者視為未出勤。1.2文明生產(chǎn)對積極改進(jìn)單位工作的員工,單位將給予獎勵,以肯定員工的愛崗敬業(yè)行為。1.2.1.1自主改進(jìn)班組內(nèi)部工作,并申報(bào)單位確認(rèn),獎勵10元。自覺改進(jìn)跨班組問題,為本班組爭得榮譽(yù),并申報(bào)單位確認(rèn),獎勵30元。日清日結(jié)”管理辦法1.2.1.3積極主動,為單位挽回?fù)p失或爭得榮譽(yù),獎勵50元。1.2.1.4認(rèn)真解決工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵問題,有利于單位持續(xù)發(fā)展,,獎勵100元。1.2.1.5積極主動,為公司挽回?fù)p失或爭得榮譽(yù),獎勵100--300元。1?2.2違反公司門衛(wèi)制度、禁煙規(guī)定、車輛停放條例者,按照公司規(guī)定執(zhí)行。1.2.3作業(yè)形象不文明、聚堆閑聊、做與工作無關(guān)的事(吃東西、玩手機(jī)、打電腦游戲、閱讀與工作無關(guān)的書報(bào)等),罰款5元。1.3現(xiàn)場管理1.2.1阻擋生產(chǎn)通道,罰款5元。區(qū)域內(nèi)物品必須進(jìn)行日常清理、清潔。不能隨時(shí)保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔者,罰款5元。區(qū)域內(nèi)產(chǎn)成品、物品、器具等未按規(guī)定區(qū)域定置擺放、標(biāo)識不清、狀態(tài)不明等現(xiàn)象,罰款5元。生產(chǎn)任務(wù)1.4.1不服從工作安排者(除違章指揮),否決當(dāng)日工資?!吧a(chǎn)班組日清日結(jié)工作卡”填報(bào)不及時(shí)、不規(guī)范者,罰款3元。1.4.3因個人原因未完成既定當(dāng)班任務(wù)者,罰款10元。1.4.4屢次違犯者,加倍罰款。設(shè)備管理1.5.1未完成設(shè)備點(diǎn)檢工作、未按要求記錄或記錄不及時(shí)、不規(guī)日清日結(jié)”管理辦法范者,罰款5元。1.5.2未完成設(shè)備日常維護(hù)、潤滑工作,罰款5元。1?5?3違反設(shè)備操作規(guī)程、造成非正常損耗,罰款10--30元。1.5.4無設(shè)備操作證操作設(shè)備,罰款30元。1.5.5因個人原因造成設(shè)備損、毀視情節(jié)輕重對責(zé)任人罰款100--300元。1.5.6違反設(shè)備管理的其它行為,視情況給予處罰。1.6安全生產(chǎn)1.6.1違反公司安全生產(chǎn)管理要求者,按照公司規(guī)定兌現(xiàn)。公司組織安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)任由當(dāng)事人全部承擔(dān)。1.6.3員工應(yīng)有自我保護(hù)意識,拒絕無證上崗,拒絕違章指揮。違章指揮,對責(zé)任人罰款50元;引發(fā)工傷事故者,按照有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。1.6.5違章作業(yè),對責(zé)任人罰款30元;引發(fā)工傷事故者,按照有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。1.6.6進(jìn)入工作、生產(chǎn)現(xiàn)場著裝不符合要求者,按照有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。1.6.7未經(jīng)單位培訓(xùn)、備案,私自上崗作業(yè)者,視為違章作業(yè)。1.6.8對作業(yè)地點(diǎn)不安全因素未及時(shí)有效處理,對責(zé)任人罰款10元。1.6.9嚴(yán)禁酒后上崗,違規(guī)者按照有關(guān)文件執(zhí)行。1.6.10礦區(qū)內(nèi)吸煙者,對責(zé)任人罰款100元;責(zé)任區(qū)域內(nèi)有煙頭者,由責(zé)任區(qū)所屬單位承擔(dān)全部責(zé)任。1.6.11堵塞消防(安全)通道,對責(zé)任人罰款10元;引發(fā)事故者,日清日結(jié)”管理辦法由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。1.6.12無故啟動消防器材者,承擔(dān)保衛(wèi)部門責(zé)任追究。1.6.13因違章導(dǎo)致火災(zāi)并啟動滅火器者,承擔(dān)責(zé)任追究。1.6.14違反安全生產(chǎn)的其它行為,按照有關(guān)規(guī)定處罰。1.6.15屢次違犯者,加倍罰款。2.班組負(fù)責(zé)人考核標(biāo)準(zhǔn)2.1.1負(fù)責(zé)本班組全面工作。2.1.2.1結(jié)合本班組工作內(nèi)容及特點(diǎn),制定班組工作標(biāo)準(zhǔn),對本班組行使的權(quán)利和職能全面負(fù)責(zé)。2.1?2?2結(jié)合本班組工作區(qū)域特點(diǎn),制定區(qū)域定置圖,做到定置結(jié)構(gòu)清晰,人員配置合理,責(zé)任劃分明確,有利于物品的日常維護(hù)和人員管理。2.1.2.3堅(jiān)持召開班前會。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并執(zhí)行單位的各項(xiàng)工作指令,做好員工安全教育和生產(chǎn)任務(wù)的安排工作,在保證安全生產(chǎn)和保護(hù)員工身心健康的前提下,保質(zhì)、保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2.1.3對現(xiàn)場存在問題無法落實(shí)責(zé)任人者,由當(dāng)班帶班的班組長承擔(dān)責(zé)任。2.1.4班組工作骨干違反勞動紀(jì)律者,加倍罰款。2.1.5班組長須結(jié)合當(dāng)天任務(wù)完成情況,在當(dāng)班工作任務(wù)結(jié)束后,認(rèn)真總結(jié)各項(xiàng)任務(wù),填寫“班組日清日結(jié)計(jì)分計(jì)資表”相關(guān)內(nèi)容。2.1.6班組長于次日9:00之前完成〃班組日清日結(jié)計(jì)分計(jì)資表〃簽署任務(wù),交主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,在本單位區(qū)(班)務(wù)公開欄公示,并報(bào)至區(qū)務(wù)大廳,內(nèi)容應(yīng)完整、詳實(shí)。逾期未交或存在補(bǔ)辦日清記錄的“日清日結(jié)”管理辦法班組,否決當(dāng)班組長日考核工資的1
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