2022項目資料員年度工作計劃_第1頁
2022項目資料員年度工作計劃_第2頁
2022項目資料員年度工作計劃_第3頁
2022項目資料員年度工作計劃_第4頁
2022項目資料員年度工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2022項目資料員年度工作計劃計劃對工作既有指導(dǎo)作用,又存有促進促進作用,搞好工作計劃,就是創(chuàng)建正常工作秩序,提升工作效率的關(guān)鍵手段。下面就是由小編給大家增添的2022項目資料員年度工作計劃7篇,使我們一起來看一看!2022項目資料員年度工作計劃120--年已經(jīng),20--年的工作也告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身不懈努力,消除各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在同事們的協(xié)調(diào)下我較好的順利完成了各項工作任務(wù),自身在各方面也有所提高。這一年就是存有意義的、有價值的、存有斬獲的?,F(xiàn)將這一年的自學、工作情況等作如下總結(jié)匯報:一、工作方面:20--年3月份我走進--項目,主要專門從事計量、統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及算是工作。這份工作建議我,首先必須敬業(yè)。必須用積極主動的態(tài)度全身心的資金投入工作,既然挑選了這個職業(yè),挑選了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地回去順利完成。二就是必須以細致精細的態(tài)度看待工作。在工作中必須嚴格要求自已努力做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及算是工作對我來說就是一項精細的工作,它的建議很嚴苛,它建議我必須深入細致、精細。必須努力做到數(shù)據(jù)準確無誤,有誤的數(shù)據(jù)易于以后的復(fù)式簿記,所以,必須必須深入細致,認真無差錯。這就建議我們在搞工作時必須用細致精細的態(tài)度看待工作。三就是責任心。工作對我們來說就是一種責任。我們存有義務(wù)盡心勤勉的回去順利完成,回去負責管理。所以工作的優(yōu)劣,也依賴于你對工作的責任心。四就是工作的高效率。對我來說提升工作的效率就是必須多自學,從自學中吸取不好的可以提高效率的科學知識,再就是,將問題細化,在短時間內(nèi)同意,就要當機立斷,預(yù)設(shè)具體內(nèi)容時間精心安排工作,給自已制訂嚴苛的最后期限。五就是保密性。我所專門從事的工作具備非常大的保密性,尤其在看待外委施工隊伍對單價等必須保密。在這我也體驗了工作對我說道就是受益非淺。工作雖然很艱辛可是對我真是個自學的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì),教給了很多我未曾碰觸過的事物和科學知識。不足之處也存有很多問題。代萊一年自已建議自已必須存有一個全新的自我。厘清自已的思路,把工作搞的更精細化。二、思想方面:一個人對自己的工作如果有的討厭,也許不是太可能將,但是總而言之百分百的討厭,就是我們怎樣以不好的心態(tài)回去對待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)挑選了這份工作,我就必須義無反顧的投身其中,并彰顯自我的價值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太討厭自己的工作,但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天專門從事著理想的工作,卻作出了不理想的成績。可以想要只要你代價了就可以存有不好的投資回報的。這一年自已也就是以抱著敬佩的心情迎工作的考驗,我時常在想要因為這份工作,我彰顯了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。當靜下心來的時候,我會思考省悟,與諸多下崗工人失業(yè)者較之,敬佩自己存有吉龍德的薪水;與年邁體弱者較之敬佩自己存有青春與身心健康;與庸庸碌碌混世者較之敬佩自己每天擴充的工作著。當你把工作搞好了,你對自己的犯罪行為深感令人滿意,你就可以歡樂。三、順利完成工作計劃的具體措施:企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)20--年我主要負責管理--項目的計量、統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及算是工作。搞好這份工作,首先必須熟識施工圖紙與工程量目錄,認真仔細錄入,創(chuàng)建臺賬,這對于以后的工程量搜尋及對照數(shù)據(jù),指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會存有非常大的協(xié)助。二就是及時順利完成每月工程計量工作及統(tǒng)計數(shù)據(jù)等各方面建議的表格,深入細致履行職責崗位職責,及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通交流,創(chuàng)建一個較好的外部環(huán)境。三就是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通交流,對順利完成工程量及進度努力做到心中有數(shù),按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)想的果。四、企業(yè)發(fā)展方面建議:(一)就是全員管理。成本管理必須就是全員管理。努力做到全員參予,踐行全員經(jīng)濟意識,可以在公司的內(nèi)部通過簽定適當經(jīng)濟合同,理清公司內(nèi)部經(jīng)濟關(guān)系,努力做到各單位之間相互連接,相互協(xié)作,相互制約,責任分工明晰,權(quán)力利益相配套。(二)就是成本掌控,搞好事前掌控:先算后干活,心中有數(shù)。承攬項目之前,可以實行風險預(yù)測技術(shù),對工程項目的可行性展開風險評估,將風險降至最高程度。利用價值工程,分析工程的功能建議,在確保工程質(zhì)量的前提下,明確提出各種施工方案,并從技術(shù)和經(jīng)濟上展開對照評價。對于日后的算是等具備積極主動的意義。另外,應(yīng)當盡量提升投標工程量估計的可靠性,易于宏觀調(diào)控標價既保證投標的中標率又可以盡量確保各專業(yè)工程的成本及合理利潤。(三)就是綜合考量質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個工程運轉(zhuǎn)的過程中,都必須正確處理不好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,努力提高資金采用效率,減少財務(wù)成本和管理費用。(四)就是責、權(quán)、利并舉必須創(chuàng)建明晰有效率的成本掌控制度,實行標準化管理,激勵機制和約機制并舉,把成本責任全面落實至各個崗位,全面落實至專人,應(yīng)當采取相應(yīng)的獎罰措施,努力做到責、權(quán)、利相異,并使降低成本淪為每一管理人員的自覺行動。展望未來20--年的工作,我將可以更加的過些日子。在自己的工作崗位上不斷的進步,獲得更大的成績,堅信在不斷的蛻變中,我會為公司的發(fā)展作出我的貢獻,堅信自己一定能在20--年搞的更好!時光匆匆流進,一轉(zhuǎn)眼已就是我__出任項目部的資料員的第二個年頭。在項目上我的主要工作就是對__項目資料的收集整理及管理工作并及時地與公司、監(jiān)理單位、城吉龍德及各分包單位的溝通交流聯(lián)系,深入細致處置不好施工中的更改洽商、監(jiān)理通告答復(fù)及其它有關(guān)資料的報驗、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的通話,及項目的圖集、規(guī)范派發(fā)管理工作。盡可能的協(xié)調(diào)項目部、監(jiān)理及各分包單位的工作,為他們提供更多所需的資料搞好工作。現(xiàn)將我的個人年終工作總結(jié)如下:一、工作方面(1)及時整理齊全工地資料,搜集留存不好公司及有關(guān)部門印發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒具體內(nèi)容整理的文件按類別整理不好放進文件夾內(nèi),給大家查詢文件提供更多了便利;搞好各類文件、圖紙,印發(fā)、轉(zhuǎn)貼及傳達工作并將文件原件檔案,及時做好資料的審查備案工作;對文件展開有關(guān)部門的印發(fā)、轉(zhuǎn)貼、傳達,發(fā)送部門在文件原件上展開蓋章證實,并將文件原件檔案,搞好資料借書登記表嚴格執(zhí)行借予人交還資料。(2)在經(jīng)理的指導(dǎo)下,核實工程資料的完備情況,對折皺、損壞、參差不齊的文件展開整補、上色、卷曲,并使其盡量維持外觀上的整齊劃一,按資料內(nèi)容特征對文件資料展開分類,將屬同一卷的資料用檔案盒印刷后入柜留存,并定期對文件資料展開核查,對職缺文件展開查案,查明原因工程資料應(yīng)當深入細致核對,字績工整印刷整齊一看看一目了然,以便以后檢查及檔案增添便利,備案看管不好項目部各種書籍、資料表中。(3)負責管理及時處理不好項目部與城吉龍德之間的關(guān)系協(xié)同、資料參評。(4)負責管理項目部內(nèi)的會議記錄,會議紀要的編寫,文件的打印,以及圖紙、合約的檔案整理等其它文書工作,以及辦公室的電話沒電。二、思想方面由于資料員的工作本身就比較繁雜,但步入公司以來我一直以積極主動工作態(tài)度回去處置工作中碰到的事情,雖然偶爾可以發(fā)生一些情緒問題,但我很快能處置不好自身問題,積極主動資金投入至工作中回去,能恰當深入細致的看待每一項工作;認真學習公司的各項規(guī)章制度,深入細致嚴格遵守勞動紀律,確保按時執(zhí)勤,保證工作能夠按時順利完成。三、存有的嚴重不足及今后的工作方向雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司專門從事資料員的工作,由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè),因而所掌控東西都是不是很系統(tǒng),有些東西還在逐步探索和積極探索中,所以存有一些細節(jié)問題,比如說會議紀要的編寫,文檔整理檔案,都須要進一步自學和改良,特別就是圖紙的辨識,必須不斷自學。今后,我會填補自己在工作中的嚴重不足,改良提高自己的工作方法,提升工作效率,多研習多問,二要提升自己的工作能力。并且在工作的提高中,強化理論自學,不懈努力并使思想覺悟和工作效率全面步入一個嶄新水平,為20__年的明天貢獻出來一份力。2022項目資料員年度工作計劃320--年,給自已制訂了代萊工作計劃和工作目標。一、監(jiān)理目標嚴格控制工程質(zhì)量,締造桓蓋線省樣板、示范點工程,探索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。二、監(jiān)理工作重點1、送檢各個單項工程的動工條件,向駐地籌辦提供更多送檢資料;2、對每道工序或工藝展開現(xiàn)場質(zhì)量送檢,確保整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并贏得監(jiān)理工程師的普遍認可;3、對施工過程中發(fā)生的瑕疵及時采取措施;對安全事故展開現(xiàn)場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師;4、按規(guī)定的樣本檢測頻率、時間、方法展開采樣和試驗;5、及時檢測工程各部的邊線、標高和幾何尺寸,提供更多資料報監(jiān)理工程師檢查,以贏得普遍認可;6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工后展開送檢和測量,協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師檢查環(huán)評;7、對每項工程質(zhì)量展開規(guī)定的分析整理,創(chuàng)建質(zhì)量檔案,交工環(huán)評時提供更多可循的施工資料。8、審查承包人的工程進度計劃,包含施工非政府設(shè)計,明確提出書面建設(shè)報總監(jiān)籌辦審核;9、檢查承包人的進場材料,關(guān)鍵材料應(yīng)當通過業(yè)主進度表招標并由業(yè)主所推薦。其它材料必須合乎技術(shù)建議,不合格材料嚴禁進場;10、審查承包人的施工機械設(shè)備。三、質(zhì)量掌控的基本步驟駐地籌辦動工以前,向承包人明確提出一個對所有工程項目展開質(zhì)量掌控的程序及表明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的送檢人員和施工人員共同遵從,并使質(zhì)量掌控工作程序化。質(zhì)量掌控按以下流程展開:1、工程動工報告:工程動工報告應(yīng)當說明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備工作情況,并提供更多放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。2、工程送檢報告:承包人的送檢人員按照駐地籌辦核準的工藝流程和明確提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先展開送檢。送檢合格后,申報駐地籌辦展開檢查環(huán)評。3、工序檢查普遍認可:駐地籌辦緊隨承包人的送檢或與承包人的送檢同時展開每道工序(工藝完工后的檢查環(huán)評,對不能合格的工序(工藝命令承包人展開瑕疵加固或出錯,前道工序未經(jīng)檢查環(huán)評,后道工序嚴禁展開。4、中間交工報告:當共同組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的送檢人員應(yīng)當再展開一次系統(tǒng)的送檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和樣本試驗的結(jié)果明確提出交工報告。由駐地籌辦非政府環(huán)評。送檢資料不全系列的交工報告,婉拒環(huán)評。2022項目資料員年度工作計劃4時光熙攘,忙中又至了年末,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年去的工作歷程,總結(jié)一年去工作中的經(jīng)驗、教訓,有助于在以后的工作中揚長避短,更好的搞好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會至了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我教給了刻苦與自律,擁擠并擴充就是我對兩年去工作的最出色總結(jié)。我出任的就是資料管理工作,隨著行業(yè)市場競爭的日益慘烈,對資料員各方面素質(zhì)的建議也越來越低,這勢必使得我以更細致的工作態(tài)度和更猛烈的責任心資金投入至工作中回去。自20__年12月我出任了瀏陽輸水27標資料員,負責管理工程的資料管理工作及工程支付。在項目上我的主要工作就是隧道工程資料收集整理及辦公室日常管理工作,深入細致處置不好施工中的更改洽商、監(jiān)理通告答復(fù)及其它有關(guān)資料的報驗、對甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的通話,及項目的圖集、規(guī)范派發(fā)管理工作。盡可能的協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能較好的幫助項目管理人員及工程有關(guān)人員,為他們提供更多所需的資料并搞好相似工作。一、在資料管理工作中,資料工作貌似隨心所欲,實則比較枯葉繁瑣,能真正搞好并不難。1、搜集留存不好公司及有關(guān)部門印發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒具體內(nèi)容整理的文件按類別整理不好放進文件夾內(nèi),為查詢文件提供方便。2、搞好各類文件、圖紙,印發(fā)、轉(zhuǎn)貼及傳達工作并將文件原件檔案。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件展開有關(guān)部門的印發(fā)、轉(zhuǎn)貼、傳達,發(fā)送部門在文件原件上展開蓋章證實,并將文件原件整理、分類、檔案。3、負責管理工程資料的看管。核實工程資料的完備情況,對折皺、損壞、參差不齊的文件展開整補、上色、卷曲,并使其盡量維持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料展開分類,將屬同一卷的資料用檔案盒印刷后入柜留存。并定期對文件資料展開核查,對職缺文件展開查案,查明原因。建議工程資料應(yīng)當深入細致核對,字跡工整,印刷整齊,一看看一目了然,以便以后檢查及檔案增添便利。4、備案印發(fā)項目部規(guī)范、圖集及修改補發(fā)通告。公司平臺日常信息溝通及THF1文件瀏覽管理。在這一年當中教給了不少的經(jīng)驗和科學知識,在與他人的交流、溝通交流方法上也存有不少雖說,在工作中通過多看看、多問、多聽到,并使自己的本職工作技能存有了進一步的提升,相對于去年來說又入了一步。通過總結(jié)二年去的工作,在這二年中,通過上級部門的多次檢查和環(huán)評,在資料及工程支付方面暴露出了許多須要自查的問題和低級錯誤。這給我們闡明了改良方向,也適當?shù)膰栏駡?zhí)行和提升了資料管理工作的整體水平,同時還須要多認真學習不好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌控不好專業(yè)知識,提升自己的'工作能力,強化工作責任感,及時搞好個人的各項工作。雖然存有以上的嚴重不足,但瑕不掩瑜,找到工作中的嚴重不足,以便在以后的工作中加以克服??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并擴充能量,提升自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)環(huán)境時代和企業(yè)的發(fā)展。2022項目資料員年度工作計劃5一、安全管理1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須秉持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須秉持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須秉持不斷更新改造;達三安全技術(shù)水平,能夠及時有效地消解設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中的不能安全因素,保證重大事故零出現(xiàn)。2、明晰安全操作方式責任,構(gòu)成健全的安全修理管理制度。3、嚴格執(zhí)行操作方式安全規(guī)程,同時實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。4、強化外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴苛裝飾單位安全準入條件。二、工作計劃1、強化維修部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,工程部須要進一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更須要進一步提高。本部門將定期的積極開展服務(wù)對象、文明禮貌、多能夠技術(shù)的培訓,提升部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。2、健全制度,明確責任,保障部門良性運作。為充分發(fā)揮工程部做為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的較好溝_心的紐帶促進作用,針對服務(wù)的形態(tài),健全和改良工作制度,從而更適宜目前工作的積極開展;從設(shè)備管理和人員精心安排制度,真正同時實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過全面落實制度,明確責任,確保了部門工作的良性積極開展。3、強化設(shè)備的監(jiān)管、強化成本意識。工程部負責管理所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的保護管理,輕易關(guān)系物業(yè)成本的掌控。熟識設(shè)備運轉(zhuǎn)、性能,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),按照規(guī)范操作方式時實監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照有關(guān)工作的須要展開全面落實,努力做到存有設(shè)備,存有保護,出來實效;并將設(shè)施設(shè)備保護側(cè)重點規(guī)劃至具體內(nèi)容個人。4、積極開展培訓,加強自學,提升技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較非常有限,特別就是局限于自身科學知識的結(jié)構(gòu),為進一步提高工作技能,適度積極開展理論自學,取長補短,提升整體隊伍的服務(wù)水平。5、針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點,制訂適當?shù)木S護保養(yǎng)計劃,將工作流程分后細化。三、搞好能源掌控管理能耗成本通常占到物業(yè)公司日常成本的非常大比例,節(jié)能降耗就是提升公司效益的有效率手段。能源管理的關(guān)鍵就是:1、提升所有員工的節(jié)能環(huán)保意識。2、制訂必要的規(guī)章制度。3、實行必要的技術(shù)措施,比如說將辦公用電和大門崗用電拆分除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣),展開地下停車場的照明設(shè)備設(shè)施設(shè)備的改建,將停車場能耗降至最高;將樓道的燈改建為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明設(shè)備掌控控制器改建為鼠標延時控制器。4、在設(shè)備運轉(zhuǎn)和修理成本上展開內(nèi)部考核掌控,防止和增加不必要的浪費。5、輕易打聽廠家雞粉設(shè)備配件,統(tǒng)一出售備品備件,按設(shè)備維修保養(yǎng)周期展開維修保養(yǎng)。以便及時更改,保證設(shè)備充分發(fā)揮節(jié)能環(huán)保促進作用,增加修理成本。四、預(yù)防性修理1、預(yù)防性修理:所有設(shè)施設(shè)備均制訂維護保養(yǎng)和檢修計劃,按照設(shè)備維修保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實行預(yù)防性檢修。2、日常維保處置:設(shè)施、設(shè)備的日常采用過程中辨認出的故障以維保單的形式實行修理措施。3、日常巡查:工程部各值班人員在當值時對責任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施展開一至兩次的巡查,辨認出故障和異常及時處理。五、完善設(shè)備、設(shè)施檔案,搞好修理工作檢查記錄。為確保設(shè)備、實行完整資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步健全部門檔案管理,創(chuàng)建設(shè)備臺賬。對于嶄新接管的威尼斯小區(qū),由于房產(chǎn)公司服務(wù)設(shè)施設(shè)施加裝落后的原因,搞好設(shè)施設(shè)備資料的搜集介入工作。六、設(shè)施設(shè)備維保工作:1、嚴格執(zhí)行定期巡查檢查制度,辨認出問題及時處理,每日縣丞不少于1次。2、根據(jù)季節(jié)相同精心安排定期檢查,特別就是汛期,強化巡查檢查力度確保安全。3、根據(jù)實際須要,對各小區(qū)鐵藝護欄,鐵門和路燈桿噴漆刷漆。4、根據(jù)實際須要,對各小區(qū)道路,花臺,墻面展開翻修處置。我們工程部將通過積極開展以上工作,展現(xiàn)出我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更多更為優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展締造更好的條件。2022項目資料員年度工作計劃6隨著時間的推移,自我__年x月x日走進__公司任合約部資料員一職已x個月有余,在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找到嚴重不足,多樣自我,能夠更好的搞好本職工作,針對20__年的工作狀況搞具體內(nèi)容總結(jié)如下:在公司任職期間我所出任的就是合約部資料員一職,主要的工作大體分成文件整理、文件的審核程序、協(xié)調(diào)公司各部門工作及部分供貨的支付這幾個部分,具體內(nèi)容狀況:一、文件整理1、合約:對于合約部來說整理合約就是最主要的工作之一,在我剛至公司的時候就已經(jīng)存有有關(guān)的合約臺賬以及合約檔案,但是還比較系統(tǒng)和明晰,無法努力做到使人一目了然,為此我在部門經(jīng)理以及同事的幫指導(dǎo)下,對合約部的所有合約展開了系統(tǒng)且全面的編號,并按年份分類展開文件檔案。電子臺賬也適當?shù)恼归_了嵌入項,除合約本身所有的基本資料,還重新加入了一部分能夠并使臺賬更為多樣的對整個合約及工程更為詳盡的敘述?,F(xiàn)合約部檔案的合約答題分成x個項目:__、__、__。__部分從__年至__年末共計__份合約;__項目現(xiàn)有__份合約;__現(xiàn)有__份合約;總體合約部合約部分共檔案__份合約。整個中作資料雖然不是很艱巨但是比較耗時間,但是也正因如此在合約臺賬整理過程中也使我對__項目、__項目以及__項目存有了初步的重新認識和介紹,這也對我以后的工作起著了非常大的幫促進作用2、現(xiàn)場護照單:現(xiàn)場護照就是在施工過程中碰到問題時,由于按程序須要時間,所以在施工現(xiàn)場由現(xiàn)場負責人當場審核的一個過程。就是指發(fā)、承攬雙方現(xiàn)場代表(或其委托人)就施工過程中牽涉的職責事件所作的簽下證書清。屬由承包人根據(jù)承包合同簽訂合同而明確提出的關(guān)于零星用工量、零星用機械量、設(shè)計變更或工程洽商所導(dǎo)致出錯量、合約外追加零星工程量的證實。就是由乙方呈報給甲方項目部,再由項目部資料員交予合約部資料員,現(xiàn)場護照單收到后首先必須呈報合約經(jīng)理,由經(jīng)理統(tǒng)一分配給適當?shù)念A(yù)支付員展開適當?shù)膶彶?,然后再答謝至合約部資料員手中,再由合約部資料員回去發(fā)送到項目部及監(jiān)理手中,合約部遺留下一份做為對備檔。起初的現(xiàn)場護照并沒完備的臺賬和明晰的文件分類,為了便利日后的成功工作,在經(jīng)理和同事的幫下將現(xiàn)場護照單展開了文件的分類和電子臺賬的打印,起初為了工程方面統(tǒng)計數(shù)據(jù)便利就將現(xiàn)場護照單按施工部位分類,后期由于大部分施工單位必須展開支付所以又把原本按施工部位分類的文件及臺賬改成按施工單位分類,并對施工單位呈報金額展開初步統(tǒng)計。截止目前合約部存的__項目現(xiàn)場護照__,共__家單位及個人;__項目現(xiàn)場護照x份,共x家單位。3、支付定案資料:支付資料通常分成兩大類,一就是建設(shè)施工方面的支付資料——由施工單位按照規(guī)定的格式及資料制作并呈報給工程部,再由工程部交予合約部,;二就是材料供貨方面的支付資料——由乙方供貨單位輕易按照規(guī)定的格式及資料制作并呈報給合約部,最后由合約部統(tǒng)一整理、印刷,并由部門經(jīng)理統(tǒng)一分配至適當?shù)念A(yù)支付員手中,審計工作順利完成后將支付定案表中印發(fā)至有關(guān)部門并打印電子臺賬。支付資料一共分成總分紙盒單位、零星工程、材料供應(yīng)商三個部分,其中總紙盒、分包單位支付完工資料目錄包含:進度表、支付員委托書;工程支付匯總表;施工單位呈報支付書;工程量排序底稿;現(xiàn)場護照單(原件);設(shè)計變更單(原件);會議備忘錄(約談記錄);價格證實單;甲供料結(jié)算資料;項目竣工驗收單;施工工期證實單;正式宣布的完工圖紙;合同文本;其他支付有關(guān)資料;付款單等資料。零星工程支付完工資料目錄包含:支付書;零星工程委托單;零星工程竣工驗收單;零星工程支付匯總表;零星訂貨按期后評估表中;其他支付有關(guān)資料。材料供應(yīng)商支付完工資料目錄包含:支付書;支付提出申請;合同文本;收貨匯總單;四方驗收單;會議備忘錄(約談記錄);價格證實單;按期后評估表中,例如存有績效提升建議,附于績效提升意見反饋及其他有關(guān)資料。合約部資料員的再支付定案方面的主要工作就是根據(jù)以上適當?shù)哪夸涃Y料對乙方單位/工程部呈報的支付資料齊全度展開審查,并檢查與否存有有關(guān)負責人的蓋章或公章。等待資料齊全、進度表支付員審查完后步入至審核流程。4、總工籌辦印發(fā)的文件:總工籌辦印發(fā)的文件主要存有技術(shù)核定單、設(shè)計變更單。技術(shù)核定單就是記錄施工圖設(shè)計職責之外,對順利完成施工承攬義務(wù),實行合理的施工措施等技術(shù)事宜,明確提出的具體內(nèi)容方案、方法、工藝、措施等,經(jīng)發(fā)包方和有關(guān)單位共同核定的憑證之一。設(shè)計變更就是指設(shè)計單位依據(jù)建設(shè)單位建議調(diào)整,或?qū)υO(shè)計資料展開修正、健全、優(yōu)化。設(shè)計變更應(yīng)當以圖紙或設(shè)計變更通知單的形式收到。以上兩種文件由總工籌辦整理派發(fā),合約部收件人后展開概括整理、編號、接用。技術(shù)核定單以及技術(shù)更改單中會存有圖紙做為附件,此附件也同樣做為適當?shù)暮霞s附件采用。5、其他文件:其他文件主要包含以乙方呈報的報價單、工程聯(lián)系單、甲供材設(shè)備訂貨申請表、交退款單以及付款單等。以上文件均為發(fā)送文件,收件人后分類、編號、檔案,并展開適當?shù)碾娮优_賬的打印。二、文件的審核程序文件的流程審核主要就是所指此文件的奠定或普遍認可須要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的知悉并審核,目前我經(jīng)手的須領(lǐng)導(dǎo)審核的文件主要存有:招標文件評審及合約審核單、退款審核單、工程支付定案表中。在打聽各位領(lǐng)導(dǎo)蓋章的過程也就是逐漸的與各個部門熟識的過程,這部分工作并使我更慢的重新認識了公司的管理體系及給部門的具體內(nèi)容分工,同時也為我以后的成功工作領(lǐng)略到了條件。三、協(xié)調(diào)公司各部門工作協(xié)調(diào)公司各部門的的工作這就是我工作資料中一個非常大的部分,因為公司就是一個整體,不是一個單一的部門或領(lǐng)導(dǎo),所以這就須要全系列公司的部門共同合作、協(xié)調(diào)。這也就是我須要強化自學的地方。在我工作過程中須經(jīng)常同總工籌辦、工程部、財務(wù)部以及物業(yè)等部門合作、溝通交流??偣せI辦和工程部主要就是資料更替與工程概況與進度方面的溝通交流與合作,主要方式就是借由印發(fā)的文件及工作聯(lián)系單。同財務(wù)的協(xié)調(diào)主要就是對合約退款的證實及統(tǒng)一,為次合約部與財務(wù)部每月都會存有三至四次的收款工作,主要就是保證工程款繳付的準確度,與財務(wù)收款主要就是先發(fā)送由辦事員意見反饋給我的付款單的復(fù)印件,我根據(jù)付款單復(fù)印件下方的財務(wù)實際繳付狀況展開電子賬單的打印,確認后與財務(wù)會計展開電子賬單的收款,主要就是對最后一次單筆退款以及適當?shù)暮霞s總退款、未退款等狀況。與物業(yè)的協(xié)調(diào)主要在合約的借書、搜尋、整理適當合約方面,大體資料為工程質(zhì)量問題,質(zhì)保職責問題這幾方面。2022項目資料員年度工作計劃7時光熙攘,忙中又至了20__年末,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年多的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓,有助于在以后的工作中揚長避短,更好的搞好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會至了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我教給了刻苦與自律,擁擠并擴充就是我最出色總結(jié)。我出任的就是工程資料員工作,主要工作就是對工程檔案資料的收集整理及管理工作及時地與施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位溝通交流聯(lián)系,深入細致處置不好施工中的設(shè)計圖紙、施工方案、更改洽商、會議紀要和聯(lián)系單、函的通話工作,搜集留存不好公司及有關(guān)部門印發(fā)的文件。在施工期間能幫助項目管理人員及工程有關(guān)人員,為他們提供更多所需的資料并搞好相似工作。在工作期間,陸續(xù)辨認出一些問題和嚴重不足:一、經(jīng)常記不清已檔案的檔案資料和派發(fā)的文件,無法及時的給領(lǐng)導(dǎo)和同事意見反饋信息。二、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論