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文檔簡介
建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)1.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段(1)收集有關(guān)工期的信息,進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策(2)編制工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃;(3)編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃,并控制其執(zhí)行;(4)進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析2.設(shè)計(jì)階段(1)編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃,并控制其執(zhí)行;(2)編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃,并控制其執(zhí)行。3.施工階段(1)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,并控制其執(zhí)行;(2)編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并控制其執(zhí)行;(3)編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃,并控制其執(zhí)行。監(jiān)理工程師的任務(wù):設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期信息,協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo),進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。設(shè)計(jì)階段和施工階段,審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃,更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃,以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃表格部分(1)工程項(xiàng)目一覽表(2)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃(3)投資計(jì)劃年度分配表4)工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表,工程項(xiàng)目年度計(jì)劃是依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制的:(1)年度計(jì)劃項(xiàng)目表(2)年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表(3)年度建設(shè)資金平衡表(4)年度設(shè)備平衡表1.依次施工特點(diǎn):(1)沒有充分地利用工作面進(jìn)行施工,工期長;(2)如按專業(yè)成立工作隊(duì),則各專業(yè)隊(duì)不能連續(xù)作業(yè),有間歇,勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源無法均衡使用;(3)如果由一個(gè)工作隊(duì)完成全部施工任務(wù),則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量;(4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量較少,有利于資源供應(yīng)的組織;(5)施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。2.平行施工特點(diǎn):(1)充分利用工作面進(jìn)行施工,工期短(2)如果每一個(gè)施工對象均按專業(yè)成立工作隊(duì),則各專業(yè)隊(duì)不能連續(xù)作業(yè),勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源無法均衡使用;3)如果由一個(gè)工作隊(duì)完成一個(gè)施工對象的全部施工任務(wù),則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量;(4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量成倍地增加,不利于資源供應(yīng)的組織;(5)施工現(xiàn)場的組織、管理比較復(fù)雜。3.流水施工特點(diǎn):(1)盡可能地利用工作面進(jìn)行施工,工期比較短;(2)各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工,有利于提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率,也有利于提高工程質(zhì)量;(3)專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工,同時(shí)使相鄰專業(yè)隊(duì)的開工時(shí)間能夠最大限度地搭接;(4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量較為均衡,有利于資源供應(yīng)的組織;(5)為施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。固定節(jié)拍流水施工特點(diǎn):①所有施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍均相等;②相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍;③專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù),即每一個(gè)施工過程成立一個(gè)專業(yè)工作隊(duì),由該隊(duì)完成相應(yīng)施工過程所有施工段上的任務(wù);④各個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè),施工段之間沒有空閑時(shí)間。施工工期T=(n-1)t+∑G十∑Z十mt=(m+n-1)t+∑G十∑Z成倍節(jié)拍流水施工特點(diǎn):①同一施工過程在其各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等;不同施工過程的流水節(jié)拍不等,但其值為倍數(shù)關(guān)系;②相鄰專業(yè)工作隊(duì)的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)(K);③專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過程數(shù),即有的施工過程只成立一個(gè)專業(yè)工作隊(duì),而對于流水節(jié)拍大的施工過程,可按其倍數(shù)增加相應(yīng)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目;④各個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè),施工段之間沒有空閑時(shí)間。工期T=(m+n’-1)K+∑G+∑Z-∑C非節(jié)奏流水施工方式是建設(shè)工程流水施工的普遍方式。特點(diǎn)①各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等;②相鄰施工過程的流水步距不盡相等;③專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù);④各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè),但有的工作面可能有閑置的時(shí)間。步距的確定“累加數(shù)列、錯(cuò)位相減、取大差法”。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化根據(jù)優(yōu)化目標(biāo)的不同,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化可分為:工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。一、工期優(yōu)化方法,在不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的前提下,通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。在工期優(yōu)化過程中,按照經(jīng)濟(jì)合理的原則,不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。此外,當(dāng)工期優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí),必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮相同數(shù)值;否則,不能有效地縮短工期。選擇壓縮對象時(shí)應(yīng)考慮下列因素:①縮短持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;②有充足備用資源的工作;③縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作。二、費(fèi)用優(yōu)化,費(fèi)用和時(shí)間的關(guān)系,直接費(fèi)會(huì)隨著工期的縮短而增加。間接費(fèi)包括企業(yè)經(jīng)營管理的全部費(fèi)用,它一般會(huì)隨著工期的縮短而減少。在考慮工程總費(fèi)用時(shí),還應(yīng)考慮工期變化帶來的其他損益,包括效益增量和資金的時(shí)間價(jià)值等。2.工作直接費(fèi)與持續(xù)時(shí)間的關(guān)系,由于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期取決于關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,為了進(jìn)行工期成本優(yōu)化,必須分析網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的直接費(fèi)與持續(xù)時(shí)間之間的關(guān)系,它是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期成本優(yōu)化的基礎(chǔ),工作的直接費(fèi)隨著持續(xù)時(shí)間的縮短而增加。工作的持續(xù)時(shí)間每縮短單位時(shí)間而增加的直接費(fèi)稱為直接費(fèi)用率。工作的直接費(fèi)用率越大,說明將該工作的持續(xù)時(shí)間縮短一個(gè)時(shí)間單位,所需增加的直接費(fèi)就越多;因此,在壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以達(dá)到縮短工期的目的時(shí),應(yīng)將直接費(fèi)用率最小的關(guān)鍵工作作為壓縮對象。當(dāng)有多條關(guān)鍵線路出現(xiàn)而需要同時(shí)壓縮多個(gè)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí),應(yīng)將它們的直接費(fèi)用率之和(組合直接費(fèi)用率)最小者作為壓縮對象。三、資源優(yōu)化:目的是通過改變工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間,使資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。在通常情況下,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化分為兩種,即“資源有限,工期最短”的優(yōu)化和“工期固定,資源均衡”的優(yōu)化。前者是通過調(diào)整計(jì)劃安排,在滿足資源限制條件下,使工期延長最少的過程;而后者是通過調(diào)整計(jì)劃安排,在工期保持不變的條件下,使資源需用量盡可能均衡的過程。這里所講的資源優(yōu)化,其前提條件是:①在優(yōu)化過程中,不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系;②在優(yōu)化過程中,不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間;③網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的資源強(qiáng)度(單位時(shí)間所需資源數(shù)量)為常數(shù),而且是合理的;④除規(guī)定可中斷的工作外,一般不允許中斷工作,應(yīng)保持其連續(xù)性。單、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間相差最小,或最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小,說明該項(xiàng)工作總時(shí)差最小,總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作,①相鄰時(shí)距FTS時(shí),ESj=EFi+FTSi,j②相鄰時(shí)距STS時(shí),ESj=ESi+STSi,j③相鄰時(shí)距FTF時(shí),EFj=EFi+FTFi,j④相鄰時(shí)距STF時(shí),EFj=ESi+STFi,j緊后工作最早時(shí)間計(jì)算口訣:3(緊后)=1(本)+時(shí)距相鄰工作之間時(shí)間間隔計(jì)算口訣:LAG=3(緊后)-1(本)-時(shí)距(混合搭接):LAGi,j=min{……………….}建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整方法一、進(jìn)度檢測的系統(tǒng)過程:(一)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查:對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源,是進(jìn)度分析和調(diào)整的依據(jù),也是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。跟蹤檢查的主要工作是定期收集數(shù)據(jù)。為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真做好以下三方面的工作。1.定期收集進(jìn)度報(bào)表資料2.現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況3.定期召開現(xiàn)場會(huì)議,進(jìn)度控制的效果與收集數(shù)據(jù)資料的時(shí)間間隔有關(guān)。進(jìn)度檢查的時(shí)間間隔與工程項(xiàng)目的類型、規(guī)模、監(jiān)理對象及有關(guān)條件等多方面因素相關(guān),可視工程的具體情況,每月、每半月或每周進(jìn)行一次檢查。在特殊情況下,甚至需要每日進(jìn)行一次進(jìn)度檢查。(二)實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理,目的是形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。(三)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比分析,確定建設(shè)工程實(shí)際執(zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)之間的差距。通常采用表格或圖形進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比分析,從而得出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前、滯后還是一致的結(jié)論。二、進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程(一)分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因(二)分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響(三)確定后續(xù)工作和總工期的限制條件,應(yīng)當(dāng)首先確定可調(diào)整進(jìn)度的范圍,主要指關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、后續(xù)工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。這些限制條件往往與合同條件有關(guān),需要認(rèn)真分析后確定。(四)采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì),應(yīng)以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據(jù),確保要求的進(jìn)度目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。(五)實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整之后,應(yīng)采取相應(yīng)的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施執(zhí)行它,并繼續(xù)監(jiān)測其執(zhí)行情況。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法主要有兩種。(一)改變某些工作間的邏輯關(guān)系,有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時(shí),可以改變關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系,達(dá)到縮短工期的目的。例如,將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等。(二)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間不改變各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,而通過采取增加資源投入、提高勞動(dòng)效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間,使工程進(jìn)度加快。這些被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是位于關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。同時(shí),這些工作又是其持續(xù)時(shí)間可被壓縮的工作。其調(diào)整方法視限制條件及對其后續(xù)工作的影響程度的不同而有所區(qū)別,一般可分為以下三種情況:1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過其自由時(shí)差但未超過其總時(shí)差2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差,則無論該工作是否為關(guān)鍵工作,其實(shí)際進(jìn)度都將對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響。3.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前,監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度控制的任務(wù)就是采取必要的組織協(xié)調(diào)和控制措施,以保證建設(shè)工程按期完成。時(shí)間上的任何變化,無論是進(jìn)度拖延還是超前,都可能造成其他目標(biāo)的失控。橫道圖比較法(一)勻速進(jìn)展橫道圖比較法完成的任務(wù)量可以用實(shí)物工程量、勞動(dòng)消耗量或費(fèi)用支出表示。(二)非勻速進(jìn)展橫道圖比較法,橫道線,無論是計(jì)劃的還是實(shí)際的,只能表示工作的開始時(shí)間、完成時(shí)間和持續(xù)時(shí)間,并不表示計(jì)劃完成的任務(wù)量和實(shí)際完成的任務(wù)量。橫道圖比較法雖有記錄和比較簡單、形象直觀、易于掌握、使用方便等優(yōu)點(diǎn),但由于其以橫道計(jì)劃為基礎(chǔ),因而帶有局限性。在橫道計(jì)劃中,各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)不明確,關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路無法確定。一旦某些工作實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí),難以預(yù)測其對后續(xù)工作和工程總工期的影響,也就難以確定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法。因此,橫道圖比較法主要用于工程項(xiàng)目中某些工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的局部比較。前鋒線比較法其步驟如下:1.繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,2.繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線一般從時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上方時(shí)間坐標(biāo)的檢查日期開始繪制,依次連接相鄰工作的實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn),最后與時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖下方坐標(biāo)的檢查日期相連接。工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)的標(biāo)定方法有兩種:(1)按該工作已完任務(wù)量比例進(jìn)行標(biāo)定(2)按尚需作業(yè)時(shí)間進(jìn)行標(biāo)定3.進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較4.預(yù)測進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響前鋒線比較法既適用于工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的局部比較,又可用來分析和預(yù)測工程項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況。值得注意的是,以上比較是針對勻速進(jìn)展的工作。設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制工作程序,監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)單位的進(jìn)度計(jì)劃和各專業(yè)的出圖計(jì)劃,在設(shè)計(jì)實(shí)施過程中,跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況,定期將實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,進(jìn)而糾正或修訂進(jìn)度計(jì)劃。若發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,監(jiān)理工程師應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位采取有效措施加快進(jìn)度。影響設(shè)計(jì)進(jìn)度因素(一)建設(shè)意圖及要求改變的影響(二)設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響(三)設(shè)計(jì)各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響(四)工程變更的影響(五)材料代用、設(shè)備選用失誤的影響三、監(jiān)理單位的進(jìn)度控制落實(shí)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的人員,按合同要求對實(shí)際工作進(jìn)行監(jiān)理。對設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)控實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。首先由監(jiān)理工程師審查設(shè)計(jì)單位所編制的進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計(jì)工作的實(shí)際完成情況,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差,就應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上提出糾偏措施,以加快設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。必要時(shí),應(yīng)對原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修訂。監(jiān)理工程師要對設(shè)計(jì)單位填寫的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度表進(jìn)行核查分析,并提出自己的見解。從而將各設(shè)計(jì)階段的每一張圖紙及設(shè)計(jì)文件的進(jìn)度都納入監(jiān)控之中。四、建筑工程管理方法(CM)其特點(diǎn)是將工程設(shè)計(jì)分階段進(jìn)行,每一階段設(shè)計(jì)好之后就進(jìn)行招標(biāo)施工,并在全部工程竣工前,可將已完部分工程交付使用。這樣,可以縮短工期,提前獲得收益。工程采用承發(fā)包模式,在進(jìn)度控制方面的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)采取分階段發(fā)包,設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接,有利于縮短建設(shè)工期。(2)監(jiān)理工程師在建設(shè)工程早期即可參與項(xiàng)目的實(shí)施,并對設(shè)計(jì)提出合理化建議,使設(shè)計(jì)方案的施工可行性和合理性在設(shè)計(jì)階段就得到考慮,從而可以減少施工階段因修改設(shè)計(jì)而造成實(shí)際進(jìn)度拖后。建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用,是建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的最終目的將施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解(一)按項(xiàng)目組成分解,確定各單位工程開工及動(dòng)用日期(二)按承包單位分解,明確分工條件和承包責(zé)任(三)按施工階段分解,劃定進(jìn)度控制分界點(diǎn)(四)按計(jì)劃期分解,組織綜合施工確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有:建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期的要求;工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度;工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。在確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí),還要考慮以下各個(gè)方面:(1)對于大型建設(shè)工程項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)盡早提供可動(dòng)用單元的原則,集中力量分期分批建設(shè),以便盡早投入使用,盡快發(fā)揮投資效益。(2)合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。(3)結(jié)合本工程的特點(diǎn),參考同類建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn)來確定施工進(jìn)度目標(biāo)。(4)做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、物資供應(yīng)能力與施工進(jìn)度的平衡工作。(5)考慮外部協(xié)作條件的配合情況(6)考慮工程項(xiàng)目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。建設(shè)工程1.編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下,由項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制的更具有實(shí)施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。其主要內(nèi)容包括:(1)施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖;(2)施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度;(3)進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工;(4)與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程;(5)進(jìn)度控制的方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等);(6)進(jìn)度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等);(7)施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析;(8)尚待解決的有關(guān)問題。2.編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容主要有:(1)進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求,是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏,分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求。(3)施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。(4)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(5)總包、分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。(6)對于業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件(包括資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等),在施工進(jìn)度計(jì)劃中安排得是否明確、合理,是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能存在。3.按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃4、下達(dá)工程開工令5.協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃6.監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施7.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)8.簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證9.審批工程延期承包單位原因造成的稱為工程延誤;以外的稱為工程延期。(1)工程延誤。監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位采取有效措施加快施工進(jìn)度。如果一段時(shí)間后,實(shí)際進(jìn)度仍拖后于計(jì)劃進(jìn)度,且影響工程竣工,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位修改進(jìn)度計(jì)劃,重新確認(rèn)。監(jiān)理工程師對修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃的確認(rèn),并不是對工程延期的批準(zhǔn),他只是要求承包單位在合理的狀態(tài)下施工。因此,監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃的確認(rèn),并不能解除承包單位應(yīng)負(fù)的一切責(zé)任,承包單位需要承擔(dān)趕工的全部額外開支和誤期損失賠償。(2)工程延期。如果由于承包單位以外的原因造成工期拖延,承包單位有權(quán)提出延長工期的申請。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定,審批工程延期時(shí)間。經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間,應(yīng)納入合同工期。即新的合同工期應(yīng)等于原定的合同工期加上監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間。10.向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告11.督促承包單位整理技術(shù)資料12.簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單、提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告13.整理工程進(jìn)度資料14.工程移交施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)有:施工總方案;資源供應(yīng)條件;各類定額資料;合同文件;工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃;工程動(dòng)用時(shí)間目標(biāo);建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等。施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟和方法如下:(一)計(jì)算工程量(二)確定各單位工程的施工期限各單位工程的施工期限應(yīng)根據(jù)合同工期確定,同時(shí)還要考慮建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機(jī)械化程度及施工現(xiàn)場條件等因素。(三)確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系主要考慮以下幾點(diǎn):(1)同一時(shí)期施工的項(xiàng)目不宜過多,以避免人力、物力過于分散。(2)盡量做到均衡施工。(3)盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程,以節(jié)省臨時(shí)工程費(fèi)用。(4)急需和關(guān)鍵的工程先施工,以保證工程項(xiàng)目如期交工。對于某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長、施工困難較多的工程,亦應(yīng)安排提前施工,以利于整個(gè)工程項(xiàng)目按期交付使用。(5)施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時(shí)還要安排好配套工程的施工時(shí)間,以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用(6)應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響,使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延,不影響工程質(zhì)量。(7)安排一部分附屬工程或零星項(xiàng)目作為后備項(xiàng)目,用以調(diào)整主要項(xiàng)目的施工進(jìn)度。(8)注意主要工種和主要施工機(jī)械能連續(xù)施工。(四)編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與調(diào)整:施工進(jìn)度計(jì)劃由承包單位編制,監(jiān)理工程師審查,執(zhí)行中接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與檢查。監(jiān)理工程師定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展?fàn)顩r。施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)檢查檢查方式1.定期、經(jīng)常地收集由承包單位提交的進(jìn)度報(bào)表資料2.由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況除上述兩種方式外,由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會(huì)議,也是獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況的一種方式。檢查方法施工進(jìn)度檢查的主要方法是對比法。即將經(jīng)過整理的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差以及進(jìn)度偏差的大小。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整調(diào)整方法主要有兩種:一是通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期;二是通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系來縮短工期。(一)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間具體措施包括:1.組織措施(1)增加工作面,組織更多的施工隊(duì)伍;(2)增加每天的施工時(shí)間(如采用三班制等);(3)增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。2.技術(shù)措施(1)改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間;(2)采用更先進(jìn)的施工方法,以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案);(3)采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。3.經(jīng)濟(jì)措施(1)實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì);(2)提高獎(jiǎng)金數(shù)額;(3)對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4.其他配套措施(1)改善外部配合條件;(2)改善勞動(dòng)條件;(3)實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。(二)改變某些工作間的邏輯關(guān)系這種方法的特點(diǎn)是不改變工作的持續(xù)時(shí)間,只改變工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間。對于大型建設(shè)工程,易于采用平行作業(yè)的方法來調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃;而對于單位工程,通??梢圆捎么罱幼鳂I(yè)的方法來調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。工程延期的申報(bào)與審批(一)申報(bào)工程延期的條件(1)監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加;(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等;(3)異常惡劣的氣候條件;(4)由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙,如未及時(shí)提供施工場地、未及時(shí)付款等;(5)除承包單位自身以外的其他任何原因。(二)工程延期的審批程序延期事件發(fā)生后,承包單位在合同規(guī)定有效期內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理工程師(即工程延期意向通知)。隨后,承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)(或工程師可能同意的合理期限內(nèi))向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的申述報(bào)告。監(jiān)理工程師收到該報(bào)告后應(yīng)及時(shí)調(diào)查核實(shí),準(zhǔn)確地確定出工程延期時(shí)間。當(dāng)延期事件具有持續(xù)性,應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交階段性的詳情報(bào)告。監(jiān)理工程師在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,盡快作出延長工期的臨時(shí)決定。待延期事件結(jié)束后,承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終的詳情報(bào)告。監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)查詳情報(bào)告的全部內(nèi)容,然后確定該延期事件所需要的延期時(shí)間。監(jiān)理工程師在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終工程延期批準(zhǔn)之前,均應(yīng)與業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商。(三)工程延期的審批原則:1.合同條件批準(zhǔn)的工程延期必須符合合同條件。即導(dǎo)致工期拖延的原因確實(shí)屬于承包單位自身以外的原因,否則不能批準(zhǔn)為工程延期。這是監(jiān)理工程師審批工程延期的一條根本原則。2.影響工期發(fā)生延期事件的工程部位,無論其是否處在施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上,只有當(dāng)所延長的時(shí)間超過其相應(yīng)的總時(shí)差時(shí),才能批準(zhǔn)工程延期。如果延期事件發(fā)生在非關(guān)鍵線路上,且延長的時(shí)間并未超過總時(shí)差時(shí),即使符合批準(zhǔn)為工程延期的合同條件,也不能批準(zhǔn)工程延期。3.實(shí)際情況批準(zhǔn)的工程延期必須符合實(shí)際情況。工程延期的控制1.選擇合適的時(shí)機(jī)下達(dá)工程開工令,在下達(dá)工程開工令之前,應(yīng)充分考慮前期準(zhǔn)備工作是否充分。特別是征地、拆遷問題是否已解決,設(shè)計(jì)圖紙能否及時(shí)提供,以及付款方面有無問題。2.提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責(zé)3.妥善處理工程延期事件既要盡量減少工程延期時(shí)間及其損失,又要在詳細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上合理批準(zhǔn)工程延期時(shí)間。工期延誤的處理1.停止付款2.誤期損失賠償3.取消承包資格。監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容1、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策(1)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求。(2)提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單,并獲得業(yè)主認(rèn)可。(3)與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應(yīng)單位的要求以及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。2.組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作(1)組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件(2)受理物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件(3)推薦物資供應(yīng)單位及進(jìn)行有關(guān)工作3.編制、審核和控制物資供應(yīng)計(jì)劃(1)編制物資供應(yīng)計(jì)劃,監(jiān)理工程師編制由業(yè)主負(fù)責(zé)的物資供應(yīng)計(jì)劃,并控制其執(zhí)行。(2)審核物資供應(yīng)計(jì)劃物資供應(yīng)單位或施工承包單位編制的物資供應(yīng)計(jì)劃必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核,并得到認(rèn)可后才能執(zhí)行。審核的內(nèi)容:1)供應(yīng)計(jì)劃是否能按建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的需要及時(shí)供應(yīng)材料和設(shè)備;2)物資的庫存量安排是否經(jīng)濟(jì)、合理;3)物資采購安排在時(shí)間上和數(shù)量上是否經(jīng)濟(jì)、合理;4)由于物資供應(yīng)緊張或不足而使施工進(jìn)度拖延現(xiàn)象發(fā)生的可能性。(3)監(jiān)督檢查訂貨情況,協(xié)助辦理有關(guān)事宜1)監(jiān)督、檢查物資訂貨情況;2)協(xié)助辦理物資的海運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)以及進(jìn)出口許可證等有關(guān)事宜。(4)控制物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施1)掌握物資供應(yīng)全過程的情況2)采取有效措施保證急需物資的供應(yīng)3)審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報(bào)告4)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。投********資建設(shè)工程總投資,指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用。生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金兩部分;非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資則只包括建設(shè)投資。建設(shè)投資,由設(shè)備工器具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)(包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi))、建設(shè)期利息,設(shè)備工器具投資是建設(shè)工程投資中的積極部分,它占工程投資比重的提高,意味著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和資本有機(jī)構(gòu)成的提高。建設(shè)投資分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)投資靜態(tài)投資由建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)和基本預(yù)備費(fèi)組成。動(dòng)態(tài)投資指在建設(shè)期內(nèi),因建設(shè)期利息、和國家的稅費(fèi)、匯率、利率變動(dòng)以及建設(shè)期價(jià)格變動(dòng)引起的建設(shè)投資增加額。包括漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)(1)建設(shè)前期階段進(jìn)行工程項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、編制項(xiàng)目建議書,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)查和預(yù)測,編制投資估算,進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)。(2)設(shè)計(jì)階段,協(xié)助業(yè)主提設(shè)計(jì)要求,組織設(shè)計(jì)方案競賽或設(shè)計(jì)招標(biāo),用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評(píng)選設(shè)計(jì)方案。協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì),編制本階段資金使用計(jì)劃,進(jìn)行付款控制。進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛,用價(jià)值工程等方法對設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證,在保證功能的前提下進(jìn)一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計(jì)概預(yù)算。(3)施工招標(biāo)階段,準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件,編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底;協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書,提出評(píng)標(biāo)建議;協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。(4)施工階段,對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對策。審查工程變更的方案,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定變更價(jià)款。進(jìn)行工程量計(jì)算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施。為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。進(jìn)行竣工結(jié)算,對竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。世界銀行和國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)建設(shè)工程投資構(gòu)成(一)直接建設(shè)成本:土地征購;場外設(shè)施,場地費(fèi)用;設(shè)備費(fèi);設(shè)備安裝費(fèi);管理系統(tǒng)費(fèi)用;儀器儀表費(fèi);(10)機(jī)械的絕緣和油漆費(fèi);服務(wù)性建筑費(fèi)用;工廠普通公共設(shè)施費(fèi);其他當(dāng)?shù)刭M(fèi)用。(二)間接建設(shè)成本:項(xiàng)目管理費(fèi);開工試車費(fèi);業(yè)主的行政性費(fèi)用;生產(chǎn)前費(fèi)用;運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);地方稅。(三)應(yīng)急費(fèi)(1)未明確準(zhǔn)備金:項(xiàng)目是必須完成的,費(fèi)用必定發(fā)生。是用來支付那些幾乎可以肯定要發(fā)生的費(fèi)用。(2)不可預(yù)見準(zhǔn)備金:可能發(fā)生,也可能不發(fā)生。只是一種儲(chǔ)備。(四)建設(shè)成本上升費(fèi)用補(bǔ)償直工程結(jié)束時(shí)的未知價(jià)格增長。設(shè)備、工器具購置費(fèi)用是由設(shè)備購置費(fèi)用和工具、器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)用組成。設(shè)備購置費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算是指為建設(shè)工程購置或自制的達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工具、器具的費(fèi)用。固定資產(chǎn)是指同時(shí)具備下列特征的有形資產(chǎn):(1)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的;(2)使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度。此外,固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量。設(shè)備購置費(fèi)=設(shè)備原價(jià)或進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)+設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)指的是設(shè)備制造廠的交貨價(jià),即出廠價(jià)。在計(jì)算設(shè)備原價(jià)時(shí),一般按帶有備件的出廠價(jià)計(jì)算。國產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)只能按一次訂貨,并根據(jù)具體的設(shè)備圖紙制造的設(shè)備。計(jì)算方法有成本計(jì)算估價(jià)法、系列設(shè)備插入估價(jià)法、分部組合估價(jià)法、定額估價(jià)法等。進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)的構(gòu)成及其計(jì)算指抵達(dá)買方邊境港口或邊境車站,且交完關(guān)稅以后的價(jià)格。1.進(jìn)口設(shè)備的交貨方式分為內(nèi)陸交貨類、目的地交貨類、裝運(yùn)港交貨類。(1)內(nèi)陸交貨類即賣方在出口國內(nèi)陸的某個(gè)地點(diǎn)完成交貨任務(wù)。(2)目的地交貨類既賣方要在進(jìn)口國的港口或內(nèi)地交貨,這類交貨價(jià)對賣方來說承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大,賣方一般不愿意采用這類交貨方式。(3)裝運(yùn)港交貨類即賣方在出口國裝運(yùn)港完成交貨任務(wù)。主要有裝運(yùn)港船上交貨價(jià)(FOB),習(xí)慣稱為離岸價(jià);運(yùn)費(fèi)在內(nèi)價(jià)(CFR);運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)在內(nèi)價(jià)(CIF);習(xí)慣稱為到岸價(jià)。采用裝運(yùn)港船上交貨價(jià)(FOB)時(shí)賣方的責(zé)任是:負(fù)責(zé)在合同規(guī)定的裝運(yùn)港口和規(guī)定的期限內(nèi),將貨物裝上買方指定的船只,并及時(shí)通知買方;負(fù)責(zé)貨物裝船前的一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)辦理出口手續(xù);提供出口國政府或有關(guān)方面簽發(fā)的證件;負(fù)責(zé)提供有關(guān)裝運(yùn)單據(jù)。買方的責(zé)任是:負(fù)責(zé)租船或訂艙,支付運(yùn)費(fèi),并將船期、船名通知賣方;承擔(dān)貨物裝船后的一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)及支付保險(xiǎn)費(fèi),辦理在目的港的進(jìn)口和收貨手續(xù);接受賣方提供的有關(guān)裝運(yùn)單據(jù),并按合同規(guī)定支付貨款。進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)的構(gòu)成進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)=貨價(jià)+國外運(yùn)費(fèi)+國外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)+銀行財(cái)務(wù)費(fèi)+外貿(mào)手續(xù)費(fèi)+進(jìn)口關(guān)稅+增值稅+消費(fèi)稅+海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)(1)進(jìn)口設(shè)備的貨價(jià):離岸價(jià)(FOB價(jià))×人民幣外匯牌價(jià)(2)國外運(yùn)費(fèi):離岸價(jià)×運(yùn)費(fèi)率或運(yùn)量×單位運(yùn)價(jià)(3)國外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi):(離岸價(jià)+國外運(yùn)費(fèi))×國外保險(xiǎn)費(fèi)率(注意:在計(jì)算進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)時(shí),再將國外運(yùn)費(fèi)和國外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)換算成人民幣)(4)銀行財(cái)務(wù)費(fèi):離岸價(jià)×人民幣外匯牌價(jià)×銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率(一般為4%~5%)。(5)外貿(mào)手續(xù)費(fèi):到岸價(jià)(CIF)×人民幣外匯牌價(jià)×外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率(一般為1.5%)到岸價(jià)CIF=離岸價(jià)FOB+國外運(yùn)費(fèi)+國外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)(6)進(jìn)口關(guān)稅:到岸價(jià)(關(guān)稅完稅價(jià)格)×人民幣外匯牌價(jià)×進(jìn)口關(guān)稅率(7)增值稅:組成計(jì)稅價(jià)格×增值稅率(17%)組成計(jì)稅價(jià)格=到岸價(jià)×人民幣外匯牌價(jià)+進(jìn)口關(guān)稅+消費(fèi)稅(8)消費(fèi)稅:對部分進(jìn)口產(chǎn)品(如轎車等)征收。計(jì)算公式為:[(到岸價(jià)×人民幣外匯牌價(jià)+關(guān)稅)/(1—消費(fèi)稅率)]×消費(fèi)稅率(9)海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi):到岸價(jià)×人民幣外匯牌價(jià)×海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)率(注意:全額收取關(guān)稅的設(shè)備,不收取海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)。)建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成人工費(fèi)指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用,包括:⑴基本工資⑵工資性補(bǔ)貼:物價(jià)補(bǔ)貼,煤、燃?xì)庋a(bǔ)貼,交通補(bǔ)貼,住房補(bǔ)貼,流動(dòng)施工津貼等。⑶生產(chǎn)工人輔助工資:年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資,包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資,調(diào)動(dòng)工作、探親、休假期間的工資,因氣候影響的停工工資,女工哺乳時(shí)間的工資,病假在六個(gè)月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。⑷職工福利費(fèi)⑸生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi):勞動(dòng)保護(hù)用品的購置費(fèi)及修理費(fèi),徒工服裝補(bǔ)貼,防暑降溫費(fèi),在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費(fèi)用等。材料費(fèi)指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用,包括:⑴材料原價(jià)⑵材料運(yùn)雜費(fèi):自來源地運(yùn)至工地倉庫或堆放地點(diǎn)發(fā)生的費(fèi)用。⑶運(yùn)輸損耗費(fèi)在運(yùn)輸裝卸過程中不可避免的損耗。⑷采購及保管費(fèi):采購費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)、倉儲(chǔ)損耗。⑸檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi):對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用,包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化學(xué)藥品等費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn),對構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用。施工機(jī)械使用費(fèi)指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場外運(yùn)費(fèi)。施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)應(yīng)由下列七項(xiàng)費(fèi)用組成:折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)(不包括大型機(jī)械設(shè)備安拆費(fèi))、人工費(fèi):機(jī)上司機(jī)(司爐)和其他操作人員的人工費(fèi)。燃料動(dòng)力費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅:按照國家規(guī)定和有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費(fèi)、車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)等。企業(yè)管理費(fèi):管理人員工資、辦公費(fèi):差旅、交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi):是指由企業(yè)支付離退休職工的易地安家補(bǔ)助費(fèi)、職工退職金、六個(gè)月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付給離休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金、其他:包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。措施費(fèi)的組成發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用,包括內(nèi)容:(一)安全文明施工費(fèi):環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。(二)夜間施工增加費(fèi)(三)二次搬運(yùn)費(fèi)。(四)冬雨季施工增加費(fèi):通常冬雨季施工增加費(fèi)的計(jì)算基數(shù)為分部分項(xiàng)清單人工費(fèi)。(五)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)(六)施工排水費(fèi)(七)施工降水費(fèi)(八)地上地下設(shè)施、建筑物的臨時(shí)保護(hù)設(shè)施費(fèi)(九)已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)(十)混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)(十一)腳手架費(fèi)。措施費(fèi)的發(fā)生和金額的大小與使用時(shí)間、施工方法或兩個(gè)以上工序相關(guān),與實(shí)際發(fā)生的實(shí)體工程量的多少關(guān)系不大,但混凝土、鋼筋混凝土模板及支架,腳手架等與完成工程實(shí)體具有直接的關(guān)系,并且可以精確計(jì)量的項(xiàng)目。其他項(xiàng)目費(fèi)(一)暫列金額:尚未確定或者不可預(yù)見的材料、設(shè)備、服務(wù)的采購,施工中可能發(fā)生的變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)的費(fèi)用。(二)暫估價(jià)用于必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料的單價(jià)以及專業(yè)工程的金額。包括材料暫估價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)。(三)計(jì)日工完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目或工作,按合同中約定的單價(jià)計(jì)價(jià)。(四)總承包服務(wù)費(fèi)協(xié)調(diào)發(fā)包人進(jìn)行的工程分包自行采購的設(shè)備、材料等進(jìn)行管理、服務(wù)以及施工現(xiàn)場管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費(fèi)用。(五)其他(1)索賠。(2)現(xiàn)場簽證。就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作的簽證證明。該證明涉及的相關(guān)費(fèi)用由發(fā)包人支付。五、規(guī)費(fèi)(1)工程排污費(fèi)(2)工程定額測定費(fèi)(3)社會(huì)保障費(fèi):包括養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。(4)住房公積金(5)危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn):為從事危險(xiǎn)作業(yè)的建筑安裝施工人員支付的意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。六、稅金(一)營業(yè)稅=營業(yè)額×3%營業(yè)額是指作業(yè)收取的全部收入,營業(yè)額中不包括付給分包或轉(zhuǎn)包人的價(jià)款。(二)城市維護(hù)建設(shè)稅=應(yīng)納營業(yè)稅額×適用稅率市區(qū),按營業(yè)稅的7%征收;縣鎮(zhèn),按營業(yè)稅的5%征收;農(nóng)村,按營業(yè)稅的1%征收。(三)教育費(fèi)附加應(yīng)納稅額=應(yīng)納營業(yè)稅額×3%工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序建筑工程一般以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)價(jià),安裝工程、裝飾工程一般以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)價(jià)。工程建設(shè)其他費(fèi)用的構(gòu)成內(nèi)容:一、土地使用費(fèi)(一)農(nóng)用土地征用費(fèi)由土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)、土地投資補(bǔ)償費(fèi)、土地管理費(fèi)、耕地占用稅。征用耕地的補(bǔ)償費(fèi)用包括土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)以及地上附著物和青苗的補(bǔ)償費(fèi)。(二)取得國有土地使用費(fèi)包括:土地使用權(quán)出讓金、城市建設(shè)配套費(fèi)、拆遷補(bǔ)償與臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)等。二、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用1.建設(shè)單位管理費(fèi):包括建設(shè)單位開辦費(fèi)和建設(shè)單位經(jīng)費(fèi)。2.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)3.研究試驗(yàn)費(fèi)4.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)(建設(shè)單位)5.工程監(jiān)理費(fèi)6.工程保險(xiǎn)費(fèi)7.引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi):包括出國人員費(fèi)用、國外工程技術(shù)人員來華費(fèi)用、技術(shù)引進(jìn)費(fèi)、分期或延期付款利息、擔(dān)保費(fèi)、進(jìn)口設(shè)備檢驗(yàn)鑒定費(fèi)。(注意與進(jìn)口設(shè)備購置費(fèi)的區(qū)別)三、與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用1.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi):竣工驗(yàn)收前,進(jìn)行整個(gè)車間的負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生的費(fèi)用支出大于試運(yùn)轉(zhuǎn)收入的虧損部分。不包括應(yīng)由設(shè)備安裝工程費(fèi)開支的單臺(tái)設(shè)備調(diào)試費(fèi)及無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。2.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi);提前進(jìn)廠人員的工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利、差旅費(fèi)、勞護(hù)費(fèi)等。3.辦公和生活家具購置費(fèi)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息、鋪底流動(dòng)資金一、預(yù)備費(fèi):1.基本預(yù)備費(fèi)實(shí)施中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出,需要預(yù)先預(yù)留的費(fèi)用,又稱不可預(yù)見費(fèi)。主要指設(shè)計(jì)變更及施工過程中可能增加工程量的費(fèi)用。公式為:基本預(yù)備費(fèi)=(設(shè)備及工器具購置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi))×基本預(yù)備費(fèi)率2.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購置費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)。二、建設(shè)期利息指項(xiàng)目借款在建設(shè)期內(nèi)發(fā)生并計(jì)入固定資產(chǎn)的利息。在編制投資估算時(shí)通常假定借款均在每年的年中支用,借款第一年按半年計(jì)息,其余各年份按全年計(jì)息。三、鋪底流動(dòng)資金一般按流動(dòng)資金的30%計(jì)算。工程量清單的編制分部分項(xiàng)工程量清單為不可調(diào)整的閉口清單,投標(biāo)人如果認(rèn)為清單內(nèi)容有不妥或遺漏,只能通過質(zhì)疑的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正,分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)包括項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位和工程量。項(xiàng)目編碼一~二位為工程分類順序碼,如建筑01、裝飾裝修02、安裝03、市政04、園林綠化05、礦山工程為06;三~四為專業(yè)工程,五~六分部工程,七~九位為分項(xiàng)工程順序碼,十~十二位為工程量清單項(xiàng)目順序碼,同一招標(biāo)工程的項(xiàng)目編碼不得有重碼。第四章建設(shè)工程投資決策可研究基本步驟①簽訂委托協(xié)議;②組建工作小組;③制定工作計(jì)劃;④市場調(diào)查與預(yù)測;⑤方案編制與優(yōu)化;⑥項(xiàng)目評(píng)價(jià);⑦編寫可行性研究報(bào)告;⑧與委托單位交換意見。可行性研究報(bào)告內(nèi)容:1.總論2.市場調(diào)查與預(yù)測3.資源條件評(píng)價(jià)4.建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案5.場址選擇6.技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案7.原材料燃料供應(yīng)8.總圖運(yùn)輸與公用輔助工程9.節(jié)能措施10.節(jié)水措施11.環(huán)境影響評(píng)價(jià)12.勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防13.組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置14.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。15.投資估算主要內(nèi)容包括:建設(shè)投資估算;流動(dòng)資金估算;投資估算表16.融資方案17.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)18.國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)19.社會(huì)評(píng)價(jià)。主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目對社會(huì)影響分析;項(xiàng)目與所在地互適性分析;社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析;社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論20.風(fēng)險(xiǎn)分析21.研究結(jié)論與建議建設(shè)投資估算方法有:生產(chǎn)能力指數(shù)法、資金周轉(zhuǎn)率法、比例估算法、綜合指標(biāo)投資估算法(一)生產(chǎn)能力指數(shù)法計(jì)算公式為:式中,C2擬建項(xiàng)目或裝置的投資額;C1已建同類型項(xiàng)目或裝置的投資額;x2擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力;x1已建同類型項(xiàng)目的生產(chǎn)能力;Cf為價(jià)格調(diào)整系數(shù);n為生產(chǎn)能力指數(shù)。取n值的原則是:靠增加設(shè)備、裝置的數(shù)量,以及靠增大生產(chǎn)場所擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí),n取;靠提高設(shè)備、裝置的功能和效率擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí),n取。擬建項(xiàng)目生產(chǎn)能力與已建同類項(xiàng)目生產(chǎn)能力的比值應(yīng)有一定的限制范圍,一般這一比值不能超過50倍,在10倍以內(nèi)效果較好。生產(chǎn)能力指數(shù)法多用于估算生產(chǎn)裝置投資。(二)資金周轉(zhuǎn)率法概念簡單明了,方便易行但誤差較大。(三)比例估算法(1)以設(shè)備費(fèi)為基數(shù),這種方法適用于設(shè)備投資占比例較大的項(xiàng)目。(2)以擬建項(xiàng)目中主要的、投資比重較大的工藝設(shè)備的投資(含運(yùn)雜費(fèi),也可含安裝費(fèi))為基數(shù)(四)綜合指標(biāo)投資估算法需要相關(guān)專業(yè)提供較為詳細(xì)的資料,有一定的估算深度,精確度相對較高。(五)其他費(fèi)用的估算都要按國家、地方或部門有關(guān)規(guī)定逐項(xiàng)估算。(六)基本預(yù)備費(fèi)估算(七)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)估算一般以各年工程費(fèi)用為基數(shù)。流動(dòng)資金估算(一)分項(xiàng)詳細(xì)估算法對流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債這兩類因素應(yīng)分別進(jìn)行估算。為簡化計(jì)算,僅對存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款這三項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)和應(yīng)付賬款這項(xiàng)流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行估算。二)擴(kuò)大指標(biāo)估算法(1)按建設(shè)投資的一定比例估算。(2)按經(jīng)營成本的一定比例估算。(3)按年銷售收入的一定比例估算。(4)按單位產(chǎn)量占用流動(dòng)資金的比例估算。投資估算的審查應(yīng)注意審查以下幾點(diǎn):(一)編制依據(jù)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性(二)方法的科學(xué)性、適用性(三)編制內(nèi)容與擬建項(xiàng)目規(guī)劃要求的一致性(四)真實(shí)性。項(xiàng)目評(píng)價(jià)一、環(huán)境影響評(píng)價(jià)(一)環(huán)境影響評(píng)價(jià)基本要求堅(jiān)持以下原則:1)符合法律、法規(guī)和環(huán)境功能規(guī)劃2)堅(jiān)持達(dá)標(biāo)排放要求;3)堅(jiān)持“三同時(shí)”原則4)力求環(huán)境,經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一;5)注重資源綜合利用。(二)環(huán)境條件調(diào)查:自然、生態(tài)、社會(huì)和特殊環(huán)境。(三)影響環(huán)境因素分析l.污染環(huán)境因素分析:廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲、粉塵及其他污染物。2.破壞環(huán)境因素分析預(yù)測破壞程度:(1)對地形、地貌自然環(huán)境破壞;(2)對森林草地植被的破壞,如引起的土壤退化、水土流失等;(3)對社會(huì)環(huán)境、文物古跡、風(fēng)景名勝區(qū)、水源保護(hù)區(qū)的破壞。(四)環(huán)境保護(hù)措施1.治理措施方案2.治理方案比選:(1)技術(shù)水平對比;(2)治理效果對比;(3)管理及監(jiān)測方式對比;(4)環(huán)境效益對比。二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(一)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)內(nèi)容對于經(jīng)營性項(xiàng)目,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)內(nèi)容包括盈利能力、償債能力和財(cái)務(wù)生存能力。非經(jīng)營性項(xiàng)目,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要是分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)生存能力。(1)盈利能力:分析財(cái)務(wù)盈利能力和水平。(2)償債能力:分析償還貸款的能力。(3)財(cái)務(wù)生存能力分析。分析是否有足夠的凈現(xiàn)金流量維持正常運(yùn)營,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)可持續(xù)性。財(cái)務(wù)分析可分為融資前和融資后分析。融資前分析:排除了融資方案變化的影響,從項(xiàng)目投資總獲利能力的角度,考察項(xiàng)方案設(shè)計(jì)合理性,是初步投資決策與融資方案研究的依據(jù)和基礎(chǔ)。在項(xiàng)目建議書階段,可只進(jìn)行融資前分析。融資后分析:在擬定融資條件下的盈利能力、償債能力和財(cái)務(wù)生存能力,判斷可行性。以融資前分析和初步的融資方案為基礎(chǔ),用于比選融資方案,幫助投資者做出融資決策。(二)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(1)根據(jù)是否考慮資金時(shí)間價(jià)值,分為靜態(tài)指標(biāo)(以非折現(xiàn)現(xiàn)金流量分析為基礎(chǔ))和動(dòng)態(tài)指標(biāo)(以折現(xiàn)現(xiàn)金流量分析為基礎(chǔ))。融資前分析以動(dòng)態(tài)分析為主,靜態(tài)分析為輔;融資后分析包括動(dòng)態(tài)分析和靜態(tài)分析。(2)建設(shè)工程財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)按評(píng)價(jià)內(nèi)容的不同,還可分為三類。盈利能力分析指標(biāo):項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、項(xiàng)目投資各方內(nèi)部收益率、投資回收期、項(xiàng)目資本金凈利潤率、總投資收益率償債能力分析指標(biāo):資產(chǎn)負(fù)債率、利息備付率、償債備付率。財(cái)務(wù)生存能力分析指標(biāo):凈現(xiàn)金流量、累計(jì)盈余資金(三)靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算分析R項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力力后正常年份份的年息稅前前利潤或運(yùn)營營期內(nèi)年平均均息稅前利潤潤(EBIT))與項(xiàng)目總投投資(TI)((建設(shè)投資+流動(dòng)資金)的比率,它它考察盈利水水平。ROI=EBBIT/TI×100%%在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中,總總投資收益率率高于同行業(yè)業(yè)收益率參考考值,表明用用總投資收益益率表示的盈盈利能力滿足足要求。利E項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力力后正常年份份的年凈利潤潤或運(yùn)營期內(nèi)內(nèi)年平均凈利利潤(NP)與項(xiàng)目目資本金(EC)的比率率。ROE=NPP/ECC×100%%項(xiàng)目資本金利潤率率表示項(xiàng)目資資本金的盈利利水平,項(xiàng)目目資本金凈利利潤率高于同同行業(yè)的凈利利潤率參考值值,表明用項(xiàng)項(xiàng)目資本金凈凈利潤率表示示的盈利能力力滿足要求。P凈收益回收項(xiàng)目投投資所需的時(shí)時(shí)間,以年為為單位。宜從從建設(shè)開始年年算起,若從從投產(chǎn)年計(jì)算算,應(yīng)予以特特別注明。投投資回收期短短,表明項(xiàng)目目投資回收快快,抗風(fēng)險(xiǎn)能能力強(qiáng)。累計(jì)凈現(xiàn)金流量由由負(fù)變零的時(shí)時(shí)點(diǎn),為投資資回收期。公公式:Pt=T–1+第(T-1)年的的累計(jì)凈現(xiàn)金金流量的絕對對值/第T年的凈現(xiàn)金金流量,T首次為正值值的年份數(shù)。優(yōu)點(diǎn):概念清晰簡簡單易用,技技術(shù)進(jìn)步較快快時(shí)能反映項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小小。缺點(diǎn):舍棄了了回收期以后后的收入與支支出數(shù)據(jù),不不能全面反映映壽命期內(nèi)真真實(shí)效益,難難以對不同方方案的比較做做正確判斷,所所以應(yīng)與其他他指標(biāo)相配合合。I各年可用于支付利利息的稅息前前利潤(EBIT))與當(dāng)期應(yīng)付付利息(PI)的比值值。表示利潤潤償付利息的的保證倍率。ICR=EBBIT/PI:(EBIT))=利潤總額額+計(jì)入總成本本的利息;當(dāng)當(dāng)期應(yīng)付利息息是指計(jì)入總總成本的全部部利息。對于正常運(yùn)營的企企業(yè),利息備備付率應(yīng)當(dāng)大大于1;否則,表表示付息能力力保障程度不不足。S可用于還本付息資資金(EBITDDA-TAXX)與應(yīng)還本付付息金額(FD)比值。應(yīng)應(yīng)分年計(jì)算。表表示可用于還還本付息的資資金償還借款款本息的保證證倍率。DSCR=((EBITDDA-TAXX)/FFD:EBITDDA—息稅前利潤潤加折舊和攤攤銷;TAX—企業(yè)所得稅稅;FD—應(yīng)還本付息息金額。正常情況應(yīng)大于11。小于1時(shí),表示當(dāng)當(dāng)年資金來源源不足以償付付當(dāng)期債務(wù),需需通過短期借借款償付到期期債務(wù)。()系指各期末負(fù)債總總額(TL)同資產(chǎn)產(chǎn)總額(TA)的比率率。LOARR=TLL/TAA適度的資產(chǎn)負(fù)債率率,表明企業(yè)業(yè)經(jīng)營安全、穩(wěn)穩(wěn)健,具有較較強(qiáng)的籌資能能力,企業(yè)和和債權(quán)人的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)較小。財(cái)財(cái)務(wù)分析中,在在長期債務(wù)還還清后,可不不再計(jì)算資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債率。(四)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算分析財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPPV含義將計(jì)算期內(nèi)各年發(fā)發(fā)生的凈現(xiàn)金金流量折現(xiàn)到到建設(shè)期初的的現(xiàn)值之和。是是考察項(xiàng)目盈盈利能力的絕絕對指標(biāo)。計(jì)算式中,ic——基基準(zhǔn)收益率或或投資主體設(shè)設(shè)定的折現(xiàn)率率;n——項(xiàng)目計(jì)算算期。含義大于零,表明盈利利能力超過基基準(zhǔn)收益率或或折現(xiàn)率;小小于零,表明明盈利能力達(dá)達(dá)不到;為零零,表明盈利利能力水平正正好等于。若FNPV≥0,則則方案可行;;若FNPVV<0,則方方案應(yīng)予拒絕絕。優(yōu)點(diǎn)全面考慮計(jì)算期內(nèi)內(nèi)所有的現(xiàn)金金流量大小及及分布,同時(shí)時(shí)考慮了資金金時(shí)間價(jià)值;;因而可作為為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效效果評(píng)價(jià)主要要指標(biāo)。凈現(xiàn)值指數(shù)FNPPVR含義多方案比較,如果果幾個(gè)方案值值都大于零,可可以用凈現(xiàn)值值指數(shù)作為輔輔助指標(biāo)。凈凈現(xiàn)值指數(shù)是是財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值值與總投資現(xiàn)現(xiàn)值之比,其其經(jīng)濟(jì)涵義是是單位投資現(xiàn)現(xiàn)值所帶來的的凈現(xiàn)值。計(jì)算式中,Ip——方方案總投資現(xiàn)現(xiàn)值;It——方案第t年的投資額額。由于Ip大于零,所所以該指標(biāo)與與NPV同符號(hào)號(hào),其判別準(zhǔn)準(zhǔn)則也與NPPV相同。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FFIRR含義本身是折現(xiàn)率,是是指項(xiàng)目在整整個(gè)計(jì)算期內(nèi)內(nèi)各年凈現(xiàn)金金流量現(xiàn)值累累計(jì)等于零時(shí)時(shí)的折現(xiàn)率,是是評(píng)價(jià)盈利能能力的相對指指標(biāo)。計(jì)算財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率可可通過解下述述方程求解::式中,F(xiàn)IRRR——財(cái)務(wù)內(nèi)部部收益率;其其他符號(hào)同前前。是反映項(xiàng)項(xiàng)目盈利能力力常用的動(dòng)態(tài)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo),可可通過財(cái)務(wù)現(xiàn)現(xiàn)金流量表計(jì)計(jì)算。一般采采用“試差法”。公式如下下:判別設(shè)基準(zhǔn)收益率為iic,若,F(xiàn)IRRR≥ic,則FNPVV≥0,方案財(cái)務(wù)務(wù)效果可行;;若FIRRR<ic,則FNPVV<0,方案案財(cái)務(wù)效果不不可行。分類按分析范圍和對象象不同,財(cái)務(wù)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)可分分別計(jì)算財(cái)務(wù)務(wù)內(nèi)部收益率率、資本金收收益率和投資資各方收益率率?;鶞?zhǔn)收益率是財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中一個(gè)重要的參數(shù),是對投資收益率的最低期望值。影響因素有:1.加權(quán)平均資本成本率是項(xiàng)目投資的最低回報(bào)率,基準(zhǔn)收益率應(yīng)該大于加權(quán)平均資本成本率。2.投資的機(jī)會(huì)成本率是指資金不用于擬建項(xiàng)目而用于其他投資機(jī)會(huì)所能獲得的收益率。最低期望收益率也不能低于加權(quán)平均資本收益率。3.風(fēng)險(xiǎn)貼補(bǔ)率風(fēng)險(xiǎn)貼補(bǔ)率就是對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)損失的補(bǔ)償。4.通貨膨脹率財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率都已包含通貨膨脹率。為使所選項(xiàng)目實(shí)際收益率不低于實(shí)際期望水平,就應(yīng)在真實(shí)最低期望收益率水平上,加上通貨膨脹的影響。但如果項(xiàng)目現(xiàn)金流量是按不變價(jià)格計(jì)算的,就不需要考慮通貨膨脹對基準(zhǔn)收益率的影響了。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基本報(bào)表1.財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表2.利潤和利潤分配表3.財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表用于計(jì)算累計(jì)盈余資金,分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)生存能力。4.資產(chǎn)負(fù)債表5.借款還本付息計(jì)劃表國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)3.轉(zhuǎn)移支付財(cái)務(wù)收益和支出,從國民經(jīng)濟(jì)角度看,沒有造成資源的實(shí)際增加或者減少,而是國民經(jīng)濟(jì)內(nèi)部的“轉(zhuǎn)移支付”內(nèi)容包括:(1)國家和地方政府的稅收;(2)國內(nèi)銀行借款利息;(3)國家和地方政府給予項(xiàng)目的補(bǔ)貼。不確定性分析包括盈虧平衡分析、敏感性分析及概率分析。盈虧平衡分析,只適用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),敏感性分析和概率分析可同時(shí)用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。盈虧平衡分析盈虧平衡點(diǎn)越低,表示項(xiàng)目適應(yīng)市場變化的能力越強(qiáng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力也越強(qiáng)。二、敏感性分析(一)目的:(1)確定不確定性因素在什么范圍時(shí)變化,經(jīng)濟(jì)效果最好;什么范圍效果最差,以便對不確定性因素實(shí)施控制;(2)區(qū)分敏感性大和小的方案,選出敏感性小的,即風(fēng)險(xiǎn)小的方案;(3)找出敏感性強(qiáng)的因。(二)分析步驟:(1)選定需要分析的不確定因素。(2)確定進(jìn)行敏感性分析的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。最主要的指標(biāo)是財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率。(3)計(jì)算因不確定因素變動(dòng)引起的評(píng)價(jià)指標(biāo)的變動(dòng)值。敏感性分析圖中斜線的斜率越大,敏感度越高。(4)計(jì)算敏感度系數(shù)并對敏感因素進(jìn)行排序。(5)計(jì)算變動(dòng)因素的臨界點(diǎn)。(三)單因素敏感性分析每次只考慮一個(gè)因素的變動(dòng),而讓其他因素保持不變時(shí)所進(jìn)行的敏感性分析,叫做單因素敏感性分析。單因素敏感性分析圖中,斜率越大的因素越敏感建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的投資控制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的作用(1)對建設(shè)工程規(guī)模、內(nèi)容、建造標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制;2)保證工程的安全性和預(yù)期的使用功能(3)提供設(shè)計(jì)所必要的指標(biāo)、定額、計(jì)算方法和構(gòu)造措施(4)為降低工程造價(jià)、控制工程投資提供方法和依據(jù)(5)減少設(shè)計(jì)工作量、提高設(shè)計(jì)效率;(6)促進(jìn)建筑工業(yè)化、裝配化,加快建設(shè)速度。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的特點(diǎn):(1)以圖形表示為主,對操作要求和使用方法作文字說明;(2)具有設(shè)計(jì)、施工、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求的綜合性;(3)設(shè)計(jì)人員選用后可直接用于工程建設(shè),具有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的作用;(4)對地域、環(huán)境的適應(yīng)性要求強(qiáng),地方性標(biāo)準(zhǔn)較多;(5)除特殊情況可作少量修改外,一般情況設(shè)計(jì)人員不得自行修改標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。(三)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)一般要求:重復(fù)建造的建筑類型及生產(chǎn)能力相同的企業(yè)、單獨(dú)的房屋構(gòu)筑物均應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或通用設(shè)計(jì)。(四)推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的意義(1)縮短設(shè)計(jì)周期、節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用;(2)工藝定型、易提高工人技術(shù)水平、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低建設(shè)投資;(3)可加快施工準(zhǔn)備和定制預(yù)制構(gòu)件等工作,使施工速度大大加快,有利于保證質(zhì)量,又能降低建筑安裝工程費(fèi)用;(4)按通用性條件編制、按規(guī)定程序?qū)徟?,可供大量重?fù)使用,做到既經(jīng)濟(jì)又優(yōu)質(zhì);(5)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,密切結(jié)合自然條件和技術(shù)發(fā)展水平,合理利用資源和材料設(shè)備,便于工業(yè)化生產(chǎn)。三、推行限額設(shè)計(jì)(一)含義:限額設(shè)計(jì)就是按批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì),按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。(二)目標(biāo)設(shè)置:將上一階段審定的投資額作為下一設(shè)計(jì)階段投資控制的總體目標(biāo)。提高投資估算的合理性與準(zhǔn)確性是進(jìn)行限額設(shè)計(jì)目標(biāo)設(shè)置的關(guān)鍵環(huán)節(jié),(三)主要內(nèi)容:1重視初步設(shè)計(jì)的方案選擇,初步設(shè)計(jì)應(yīng)為多方案比較選擇的結(jié)果。嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)所分解的投資額和控制工程量進(jìn)行設(shè)計(jì),并以單位工程為考核單元。2嚴(yán)格控制施工圖預(yù)算重點(diǎn)應(yīng)放在初步設(shè)計(jì)工程量控制方面。當(dāng)建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝方案、工藝流程或設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變更時(shí),必須重新編制或修改初步設(shè)計(jì)文件,報(bào)原審批單位審批。3.加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理除必須進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更,否則任何人員無權(quán)擅自更改設(shè)計(jì)。四、設(shè)計(jì)方案選擇最常用的方法是比較分析方法。價(jià)值工程(一)含義:“價(jià)值”定義可以用公式表示:V=F/C式中,V為價(jià)值(value)、F為功能(function)、C為成本或費(fèi)用(cost)。價(jià)值工程的定義包括以下幾方面的含義:(1)性質(zhì)屬于一種“思想方法和管理技術(shù)”;(2)核心內(nèi)容是對“功能與成本進(jìn)行系統(tǒng)分析”和“不斷創(chuàng)新”;(3)目的旨在提高產(chǎn)品的“價(jià)值”,旨在提高功能對成本的比值。(4)通常是由多個(gè)領(lǐng)域協(xié)作而開展的活動(dòng)。價(jià)值工程的特點(diǎn):1以使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn)2對所研究對象進(jìn)行功能分析、并系統(tǒng)研究功能與成本之間的關(guān)系3.致力于提高價(jià)值的創(chuàng)造性活動(dòng)4.有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展工作價(jià)值工程的一般工作程序階段步驟應(yīng)回答的問題準(zhǔn)備階段1.對象選擇2.組組成價(jià)值工程程小組3.制定工作作計(jì)劃VE的對象是什么么?分析階段4.搜集整理信息資資料5.功能系統(tǒng)統(tǒng)分析6.功能評(píng)價(jià)價(jià)該對象的用途是什什么?成本和價(jià)值值是多少?創(chuàng)新階段7.方案創(chuàng)新8..方案評(píng)價(jià)9.提案編寫是否有替代方案??新方案成本本是多少?能能否滿足要求求?實(shí)施階段10.審批11..實(shí)施與檢查查12.成果鑒定價(jià)值工程主要工作內(nèi)容(一)對象選擇1.對象選擇的一般原則兩條:一是優(yōu)先考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上迫切要求改進(jìn)的主要產(chǎn)品,或是對國計(jì)民生有重大影響的項(xiàng)目;二是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響大的產(chǎn)品(或項(xiàng)目)。具體包括:(1)設(shè)計(jì)方面:選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體大量重、技術(shù)性能差、能源消耗高、原材料消耗大;(2)施工生產(chǎn)方面:選擇產(chǎn)量大、工藝復(fù)雜、返修率高、質(zhì)量難于保證的產(chǎn)品;(3)銷售方面:選擇用戶意見大、退貨索賠多、競爭力差、銷售量下降的產(chǎn)品;(4)成本方面:選擇成本高、利潤低、成本構(gòu)成中比重大的產(chǎn)品。2.對象選擇的方法(1)經(jīng)驗(yàn)分析法。是一種定性分析方法,優(yōu)點(diǎn)是能綜合、全面地考慮問題且簡便易行。缺點(diǎn)是缺乏定量依據(jù),受工作人員的工作態(tài)度和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)水平的影響較大。(2)百分比法。按某種費(fèi)用或資源在不同項(xiàng)目中所占的比重大小來選擇價(jià)值工程對象的方法。(3)ABC分析法。運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析原理,按局部成本在總成本中比重的大小選擇價(jià)值工程對象。把產(chǎn)品(或部件)種類按成本大小順序劃分A、B、C三類。部件數(shù)量占10%-15%、成本占70%-80%的為A類;部件數(shù)量占15%-20%、成本占10%-20%的為B類;部件數(shù)量占60%-80%、成本占5%-10%的為C類。優(yōu)點(diǎn)簡單易行,能抓住主要矛盾。但企業(yè)在生產(chǎn)多品種、各品種之間不一定表現(xiàn)出均勻分布規(guī)律時(shí)須用其他方法。缺點(diǎn)是有時(shí)部件雖屬C類,但功能卻重要,有時(shí)因成本在部件或要素項(xiàng)目之間分配不合理,則會(huì)發(fā)生遺漏或順序推后而未被選上。(4)強(qiáng)制確定法。該方法在選擇價(jià)值工程對象、功能評(píng)價(jià)和方案評(píng)價(jià)中都可以使用。在對象選擇中,通過對每個(gè)部件與其他各部件的功能重要程度進(jìn)行逐一對比打分,相對重要的得1分,不重要得0分,即01法。當(dāng)Vi<1時(shí),部件i作為VE對象;當(dāng)Vi=1時(shí)不作為VE對象;Vi>1時(shí)視情況而定。設(shè)計(jì)概算的內(nèi)容設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段,基礎(chǔ)上編制,是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分。設(shè)計(jì)概算的作用1.國家確定和控制基本建設(shè)投資、編制基本建設(shè)計(jì)劃的依據(jù);2.設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與選擇的依據(jù);3.實(shí)行建設(shè)工程投資包干的依據(jù);4.基本建設(shè)核算、“三算”對比、考核建設(shè)工程成本和投資效果的依據(jù)。設(shè)計(jì)概算的編制方法從單位工程概算編制開始逐級(jí)匯總而成。1.設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù):(1)經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)文件、上級(jí)有關(guān)文件、指標(biāo);(2)工程地質(zhì)勘測資料;(3)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件;(4)水、電和原材料供應(yīng)情況;(5)交通運(yùn)輸情況及運(yùn)輸價(jià)格;(6)地區(qū)工資標(biāo)準(zhǔn)、已批準(zhǔn)的材料預(yù)算價(jià)格及機(jī)械臺(tái)班價(jià)格;(7)國家或省市頒發(fā)的概算定額或概算指標(biāo)、建安工程間接費(fèi)定額、其他有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);(8)國家或省市規(guī)定的其他工程費(fèi)用指標(biāo)、機(jī)電設(shè)備價(jià)目表;(9)類似工程概算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2.設(shè)計(jì)概算的編制原則:(1)應(yīng)深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究;(2)結(jié)合實(shí)際情況合理確定工程費(fèi)用;(3)抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、嚴(yán)格控制工程概算造價(jià);(4)應(yīng)全面完整地反映設(shè)計(jì)內(nèi)容。單位工程概算的主要編制方法1.建筑工程概算的編制方法(1)擴(kuò)大單價(jià)法首先根據(jù)概算定額編制擴(kuò)大單位估價(jià)表(概算定額基價(jià))。擴(kuò)大單位估價(jià)表是確定單位工程中各擴(kuò)大分部分項(xiàng)工程或完整的結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需全部材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)之和的文件。將工程量乘以擴(kuò)大單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。編制步驟如下:1)根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙和說明書,計(jì)算工程量。無法直接計(jì)算的零星工程,如散水、臺(tái)階、廁所蹲臺(tái)等,按工程費(fèi)用的百分比(一般為5%-8%)計(jì)算;2)套用相應(yīng)的擴(kuò)大單位估價(jià),計(jì)算出材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)三者之和;3)根據(jù)有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金;4)將上述各項(xiàng)費(fèi)用累加,其和為建筑工程概算造價(jià)。特點(diǎn)比較準(zhǔn)確,但計(jì)算較繁瑣。當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí),可采用。(2)概算指標(biāo)法:設(shè)計(jì)深度不夠等原因,對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目,以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投資比較小、比較簡單的工程項(xiàng)目。2.設(shè)備及安裝工程概算的編制分為機(jī)械設(shè)備及安裝工程和電氣設(shè)備及安裝工程兩部分。設(shè)備及安裝工程的概算由設(shè)備購置費(fèi)和安裝工程費(fèi)兩部分組成。(1)設(shè)備購置概算的編制方法(2)設(shè)備安裝工程概算的編制1)預(yù)算單價(jià)法。有詳細(xì)設(shè)備清單時(shí),可直接按預(yù)算單價(jià)(預(yù)算定額單價(jià))編制設(shè)備安裝工程概算。根據(jù)工程量,乘以預(yù)算單價(jià),經(jīng)匯總求得。特點(diǎn)計(jì)算比較具體,精確性較高。2)擴(kuò)大單價(jià)法。當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備,或僅有成套設(shè)備的重量時(shí),可采用主體設(shè)備,成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)編制概算。3)概算指標(biāo)法。當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備,或無法采用預(yù)算單價(jià)法和擴(kuò)大單價(jià)法時(shí),可采用概算指標(biāo)編制概算。設(shè)計(jì)概算的審查(一)意義:(1)有利于合理分配投資資金、加強(qiáng)投資計(jì)劃管理。(2)有助于促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),提高概算的編制質(zhì)量。(3)有助于促進(jìn)設(shè)計(jì)的技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性的統(tǒng)一。(4)合理、準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)概算可使下階段投資控制目標(biāo)更加科學(xué)合理,縮小概算與預(yù)算之間的差距,提高項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。(二)審查的主要內(nèi)容1.審查編制依據(jù)(1)編制依據(jù)合法性。(2)定額、指標(biāo)、價(jià)格時(shí)效性。(3)適用范圍。2.單位工程設(shè)計(jì)概算構(gòu)成的審查(1)建筑工程概算的審查:工程量、采用的定額或指標(biāo)、材料預(yù)算價(jià)格、各項(xiàng)費(fèi)用的審查。(2)設(shè)備及安裝工程概算的審查?重點(diǎn)是設(shè)備清單與安裝費(fèi)用的計(jì)算:標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)、進(jìn)口設(shè)備費(fèi)用、設(shè)備安裝工程概算。3、綜合概算和總概算的審查:(1)概算的編制是否符合國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針、政策的要求;(2)概算文件的組成;(3)總圖設(shè)計(jì)和工藝流(4)濟(jì)效果;(5)審查項(xiàng)目的環(huán)保;(6)審查其他具體項(xiàng)目。(三)審查的方式一般采用集中會(huì)審方式??砂聪虏襟E進(jìn)行:1概算審查的準(zhǔn)備2進(jìn)行概算審查3進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)對比分析4調(diào)查研究5積累資料。施工圖預(yù)算的編制依據(jù)1.經(jīng)批準(zhǔn)和會(huì)審的施工圖設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集2.施工組織設(shè)計(jì)3.計(jì)價(jià)依據(jù):采用傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式,需要預(yù)算定額、地區(qū)單位估價(jià)表、費(fèi)用定額和相應(yīng)工程量計(jì)算規(guī)則等計(jì)價(jià)依據(jù)。若采用工程量清單計(jì)價(jià)模式,則需要人、料、機(jī)的市場價(jià)格,有關(guān)分部分項(xiàng)工程的綜合指導(dǎo)價(jià)和“08”規(guī)范中規(guī)定的相關(guān)工程量計(jì)算規(guī)則等計(jì)價(jià)依據(jù)。4.經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算文件5.預(yù)算工作手冊。施工圖預(yù)算的編制方法(一)工料單價(jià)法:分部分項(xiàng)工程單價(jià)為直接工程費(fèi)單價(jià),工程量乘以分部分項(xiàng)工程單價(jià)后合計(jì)為單位工程直接工程費(fèi)。直接工程費(fèi)另加措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金生成工程承發(fā)包價(jià)。按照分部分項(xiàng)工程單價(jià)產(chǎn)生方法的不同,工料單價(jià)法又可以分為預(yù)算單價(jià)法和實(shí)物法。1.預(yù)算單價(jià)法用地區(qū)統(tǒng)一預(yù)算單價(jià)乘以相應(yīng)的各分項(xiàng)工程的工程量,得到包括人、材、機(jī)使用費(fèi)在內(nèi)的單位工程直接工程費(fèi)。措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金根據(jù)統(tǒng)一規(guī)定的費(fèi)率乘以計(jì)取基數(shù)求得。匯總后得到單位工程施工圖預(yù)算。編制步驟如下:(1)準(zhǔn)備資料,熟悉施工圖紙。(2)計(jì)算工程量。(3)套預(yù)算單價(jià),計(jì)算直接工程費(fèi)。單位工程直接工程費(fèi)=∑(分項(xiàng)工程量×預(yù)算單價(jià))(4)編制工料分析表。(5)按計(jì)價(jià)程序計(jì)取其他費(fèi)用,并匯總造價(jià)。(6)復(fù)核。(7)編制說明、填寫封面。2.實(shí)物法:按工程量計(jì)算規(guī)則和預(yù)算定額確定分部分項(xiàng)工程的人工、材料、機(jī)械消耗量后,按照資源的市場價(jià)格計(jì)算出各分部分項(xiàng)工程的工料單價(jià),以工料單價(jià)乘以工程量匯總得到直接工程費(fèi),再按照市場行情計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等。編制步驟為:(1)準(zhǔn)備資料、熟悉施工圖紙。(2)計(jì)算工程量。(3)套用消耗定額,計(jì)算人料機(jī)消耗量。(4)計(jì)算并匯總?cè)斯べM(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)。公式為:單位工程直接工程費(fèi)=∑(工程量×材料預(yù)算定額用量×當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)夭牧项A(yù)算價(jià)格)+∑(工程量×人工預(yù)算定額用量×當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厝斯すべY單價(jià))+∑(工程量×施工機(jī)械預(yù)算定額臺(tái)班用量×當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貦C(jī)械臺(tái)班單價(jià))(5)計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用,匯總造價(jià)。對于措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等的計(jì)算,可以采用與預(yù)算單價(jià)法相似的計(jì)算程序,只是有關(guān)的費(fèi)率是根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龉┣笄闆r予以確定。將上述匯總即為單位工程造價(jià)。(6)復(fù)核。(7)編制說明、填寫封面。特點(diǎn):在具體計(jì)算人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)及匯總3種費(fèi)用之和方面有一定區(qū)別。誤差較小,適用于市場經(jīng)濟(jì)條件波動(dòng)較大的情況。工作量較大、計(jì)算過程繁瑣。(二)綜合單價(jià)法1.全費(fèi)用綜合單價(jià)綜合了直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤和稅金等,以各分項(xiàng)工程量乘以綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后,就生成工程承發(fā)包價(jià)。2.部分費(fèi)用綜合單價(jià)我國目前實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)采用的綜合單價(jià)是部分費(fèi)用綜合單價(jià),部分費(fèi)用綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)、利潤,以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)因素。以各分項(xiàng)工程量乘以部分費(fèi)用綜合單價(jià)的合價(jià)匯總,再加上項(xiàng)目措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金后,生成工程承發(fā)包價(jià)。施工圖預(yù)算的審查(一)審查內(nèi)容重點(diǎn)是工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確,定額套用、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定或單價(jià)計(jì)算是否合理等方面。具體內(nèi)容如下:1.審查工程量2.審查單價(jià)3.審查其他的有關(guān)費(fèi)用(二)施工圖預(yù)算審查的步驟1.審查前準(zhǔn)備工作(1)熟悉施工圖紙。(2)根據(jù)預(yù)算編制說明,了解預(yù)算包括的工程范圍。(3)弄清所用單位估價(jià)表的適用范圍,搜集并熟悉相應(yīng)的單價(jià)、定額資料。2.選擇審查方法、審查相應(yīng)內(nèi)容3.整理審查資料并調(diào)整定案。(三)施工圖預(yù)算審查的方法:1.逐項(xiàng)審查法又稱全面審查法,對各項(xiàng)工程逐項(xiàng)全面詳細(xì)審查。優(yōu)點(diǎn)是全面、細(xì)致,審查質(zhì)量高、效果好。缺點(diǎn)是工作量大,時(shí)間較長。適合于一些工程量較小、工藝比較簡單的工程。2.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法利用標(biāo)準(zhǔn)圖紙或通用圖紙施工的工程,先集中力量編制標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算,以此為準(zhǔn)來審查工程預(yù)算的一種方法。優(yōu)點(diǎn)時(shí)間短、效果好、易定案。缺點(diǎn)是適用范圍小,僅適用于采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙的工程。3.分組計(jì)算審查法將若干分部分項(xiàng)工程按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行編組,利用同組分項(xiàng)工程間具有相同或相近計(jì)算基數(shù)的關(guān)系,審查一個(gè)分項(xiàng)工程數(shù),由此判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程的準(zhǔn)確程度。特點(diǎn)是審查速度快、工作量小。4.對比審查法:用已完工程的預(yù)算或未完但已經(jīng)過審查修正的工程預(yù)算對比審查擬建工程預(yù)算的一種方法。采用該方法須符合下列條件:(1)擬建與已完或在建工程預(yù)算采用同一施工圖,但基礎(chǔ)部分和現(xiàn)場施工條件不同,相同部分可采用對比審查法。(2)工程設(shè)計(jì)相同,但建筑面積不同,面積之比與工程量之比大體一致。(3)兩個(gè)工程面積相同,但設(shè)計(jì)圖紙不完全相同,則相同的部分,如廠房中的柱子、層架、層面、磚墻等,可進(jìn)行工程量的對照審查。對不能對比的分部分項(xiàng)工程可按圖紙計(jì)算。5.“篩選”審查法能較快發(fā)現(xiàn)問題的一種方法。優(yōu)點(diǎn)是簡單易懂,便于掌握,審查速度快,便于發(fā)現(xiàn)問題。但問題出現(xiàn)的原因尚需繼續(xù)審查。該方法適用于審查住宅工程或不具備全面審查條件的工程。6.重點(diǎn)審查法重點(diǎn)審查法就是抓住施工圖預(yù)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。重點(diǎn)一般是工程量大或者造價(jià)較高的各種工程、補(bǔ)充定額、計(jì)取的各種費(fèi)用(計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))等。重點(diǎn)審查法的優(yōu)點(diǎn)是突出重點(diǎn),審查時(shí)間短、效果好。建設(shè)工程承包合同價(jià)格分類一、固定價(jià)(一)固定總價(jià)適用條件:(1)招標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)深度已達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)要求,圖紙完整齊全,項(xiàng)目范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切,合同履行過程中不會(huì)出現(xiàn)較大的設(shè)計(jì)變更,報(bào)價(jià)工程量與實(shí)際完成的工程量不會(huì)有較大差異。(2)規(guī)模較小,技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程。(3)合同工期較短,一般為工期在一年之內(nèi)的工程。(二)固定單價(jià)1.估算工程量單價(jià)以工程量清單和工程單價(jià)表為基礎(chǔ)和依據(jù)來計(jì)算合同價(jià)格。最后的工程結(jié)算價(jià)按照實(shí)際完成的工程量來計(jì)算。特點(diǎn):合理地分擔(dān)了合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn),承包方在投標(biāo)時(shí)可不必將不能合理準(zhǔn)確預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)入投標(biāo)報(bào)價(jià)內(nèi),有利于發(fā)包方獲得較為合理的合同價(jià)格。估算工程量單價(jià)合同是比較常見的一種合同計(jì)價(jià)方式。大多用于工期長、技術(shù)復(fù)雜、實(shí)施過程中可能會(huì)發(fā)生各種不可預(yù)見因素較多的建設(shè)工程;或?yàn)榱丝s短項(xiàng)目建設(shè)周期。在施工圖不完整或當(dāng)準(zhǔn)備招標(biāo)的工程項(xiàng)目內(nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一時(shí)尚不能明確、具體予以規(guī)定時(shí),采用這種計(jì)價(jià)方式。2.純單價(jià)不必提供實(shí)物工程量。承包方在投標(biāo)時(shí)只需要對這類給定范圍的分部分項(xiàng)工程做出報(bào)價(jià)即可,合同實(shí)施過程中按實(shí)際完成的工程量進(jìn)行結(jié)算。主要適用于沒有施工圖,工程量不明,卻急需開工的緊迫工程,對于純單價(jià)合同來說,發(fā)包方必須對工程范圍的劃分做出明確的規(guī)定,以使承包方能夠合理地確定工程單價(jià)。二、可調(diào)價(jià)(一)可調(diào)總價(jià)由于通貨膨脹而使所用的工料成本增加,可對合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。調(diào)價(jià)工作必須按照這些特定的調(diào)價(jià)條款進(jìn)行。與固定總價(jià)合同的不同之處在于,對合同實(shí)施中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)做了分?jǐn)?,發(fā)包方承擔(dān)了通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),而承包方承擔(dān)合同實(shí)施中實(shí)物工程量、成本和工期因素等的其他風(fēng)險(xiǎn)。適用于工程內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)定很明確的項(xiàng)目,由于合同中列有調(diào)值條款,所以工期在1年以上的工程項(xiàng)目較適于采用這種合同計(jì)價(jià)方式。(二)可調(diào)單價(jià)在工程招標(biāo)文件中規(guī)定。在合同中簽訂的單價(jià),根據(jù)合同約定的條款,實(shí)施過程中物價(jià)發(fā)生變化等,可作調(diào)值。三、成本加酬金工程實(shí)施過程中發(fā)生的直接成本費(fèi)由發(fā)包方實(shí)報(bào)實(shí)銷,再按合同約定的方式另外支付給承包方相應(yīng)報(bào)酬。主要適用于工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定,投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)尚不充分的情況下,發(fā)包方因工期要求緊迫,必須發(fā)包的工程;或者發(fā)包方與承包方之間有著高度的信任,承包方在某些方面具有獨(dú)特的技術(shù)、特長或經(jīng)驗(yàn)。由于在簽訂合同時(shí),發(fā)包方提供不出可供承包方準(zhǔn)確報(bào)價(jià)所必需的資料,報(bào)價(jià)缺乏依據(jù),因此,在合同內(nèi)只能商定酬金的計(jì)算方法。成本加酬金合同廣泛地適用于工作范圍很難確定的工程和在設(shè)計(jì)完成之前就開始施工的工程。有兩個(gè)明顯缺點(diǎn):一是發(fā)包方對工程總價(jià)不能實(shí)施有效的控制;二是承包方對降低成本也不太感興趣。因此,采用這種合同計(jì)價(jià)方式,其條款必須非常嚴(yán)格。按照酬金的計(jì)算方式不同,分為以下幾種形式。(一)成本加固定百分比酬金采用這種合同計(jì)價(jià)方式,承包方的實(shí)際成本實(shí)報(bào)實(shí)銷,同時(shí)按照實(shí)際成本的固定百分比付給承包方一筆酬金。這種合同計(jì)價(jià)方式,工程總價(jià)及付給承包方的酬金隨工程成本而水漲船高,這不利于鼓勵(lì)承包方降低成本,正是由于這種弊病所在,使得這種合同計(jì)價(jià)方式很少被采用。(二)成本加固定金額酬金這種計(jì)價(jià)方式的合同雖然也不能鼓勵(lì)承包商關(guān)心和降低成本,但從盡快獲得全部酬金減少管理投入出發(fā),會(huì)有利于縮短工期。采用上述兩種合同計(jì)價(jià)方式時(shí),為了避免承包方企圖獲得更多的酬金而對工程成本不加控制,往往在承包合同中規(guī)定一些補(bǔ)充條款,以鼓勵(lì)承包方節(jié)約工程費(fèi)用的開支,降低成本。(三)成本加獎(jiǎng)罰這種合同計(jì)價(jià)方式可以促使承包方關(guān)心和降低成本,縮短工期,而且目標(biāo)成本可以隨著設(shè)計(jì)的進(jìn)展而加以調(diào)整,所以發(fā)承包雙方都不會(huì)承擔(dān)太大的風(fēng)險(xiǎn),故這種合同計(jì)價(jià)方式應(yīng)用較多。(四)最高限額成本加固定最大酬金首先要確定最高限額成本、報(bào)價(jià)成本和最低成本,(1)當(dāng)實(shí)際成本沒有超過最低成本時(shí),承包方花費(fèi)的成本費(fèi)用及應(yīng)得酬金等都可得到發(fā)包方的支付,并與發(fā)包方分享節(jié)約額;(2)如果實(shí)際工程成本在最低成本和報(bào)價(jià)成本之間,承包方只有成本和酬金可以得到支付;(3)如果實(shí)際工程成本在報(bào)價(jià)成本與最高限額成本之間,則只有全部成本可以得到
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