廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動方案

廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動方案相關(guān)推薦廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動方案（精選5篇）為了確?；顒幽艹晒εe辦，常常需要預(yù)先制定活動方案，活動方案是對具體將要進行的活動的每個步驟詳細分析，研究后所制定的書面計劃。那么你有了解過活動方案嗎？下面是小編為大家整理的廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動方案（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動方案120XX年6月是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于開展20xx的通知》及XX集團安發(fā)〔〕10號“《關(guān)于開展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，進一步加強安全環(huán)保宣傳教育工作，深刻吸取事故教訓，有效預(yù)防和遏制各類安全環(huán)保事故，扎實開展20XX年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動及“六.五”世界環(huán)境日活動，強化“紅線”意識，進一步做好我公司安全生產(chǎn)及環(huán)保工作，促進公司安全健康發(fā)展，結(jié)合公司實際，制定本方案。一、指導思想實施安全發(fā)展戰(zhàn)略、強化環(huán)境風險防患意識為主線，以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”、“向污染宣戰(zhàn)”為主題，開展內(nèi)容新穎、形式多樣、公司全員參與的宣傳教育活動，普及安全環(huán)保法律法規(guī)和安全環(huán)保常識，提高公司全員安全環(huán)保意識和素質(zhì)，夯實安全環(huán)?；A(chǔ)，構(gòu)建安全環(huán)保長效機制，促進公司安全生環(huán)保體責任落實，有效發(fā)展環(huán)境。二、活動時間和主題安全月活動時間：6月1日至6月30日安全月活動主題：三、組織領(lǐng)導公司成立安全生產(chǎn)月活動工作領(lǐng)導小組，全面負責“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動及“六.五世界環(huán)境日”活動，并負責指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各單位開展各項活動。領(lǐng)導小組組成如下：組長：XXX副組長：XXX組員：XXX活動辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，安全環(huán)保部負責組織宣傳，實施相關(guān)安全活動。四、活動安排及內(nèi)容1、5月30日召開安全月動員大會，地點：公司三樓會議室，班組長以上人員及各車間代表參加。2、安全環(huán)保部負責訂購安全月宣傳橫幅、海報等，下發(fā)各車間、月1日-6月5日)完成，綜合管理部利用LED語、相關(guān)安全警示教育片。利用廣播每天上班時、午飯期間、下班前播放安全歌曲。3、各車間、職能部室在6月份制作三期宣傳板報，第一期(6月1日至10日)以“安全”為主題的宣傳板報，內(nèi)容涉及：法律法規(guī)、隱患識別、安全動態(tài)，事故分析及與預(yù)防等，第二期(6月11日至6月20日)以“環(huán)境保護“為主題，內(nèi)容涉及：環(huán)境保護法律法規(guī)、環(huán)保常識等。第三期(6月21至6月30日)以“職業(yè)健康”為主題的宣傳板報，內(nèi)容涉及：職業(yè)病防治、勞保正確佩戴方法及相關(guān)法律法規(guī)等;安全環(huán)保部組織評審，評出前三名進行獎勵(6月30日安全月總結(jié)表彰大會進行獎勵)。4、開展“排除隱患大行動”活動：活動時間和地點：6月1日至6月30日，公司所屬工作場所組織方法：各車間自行組織活動要求：要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，大膽提出自己的整改設(shè)想方案，每人發(fā)現(xiàn)問題不能小于1員工申報的安全隱患問題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場安全設(shè)施、保護裝置和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主;(3)員工申報的安全隱患要注明：1、存在隱患部位和缺陷2、可能會造成的不安全因素3、整改方案和說明4、整改前的安全隱患圖片;(4)每周由安全環(huán)保部進行監(jiān)督檢查。廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動方案2為積極響應(yīng)全國第xx務(wù)院、國家安監(jiān)總局、省局市局及集團安委會關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，自主落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任;夯實企業(yè)自身安全管理工作，提升安全管理和安全工程技術(shù)水平，營造良好安全文化氛圍，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際，特制定本方案。一、總體要求各分廠、部門以本方案為導向擬定本單位內(nèi)部活動方案，方案內(nèi)容應(yīng)當分工明確、條例清晰、可操作性強，并將開展情況反饋設(shè)備動力部備案。二、活動主題全面深入安全月活動，強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展。三、活動時間“安全生產(chǎn)月”活動時間：6月1日至30日。四、組織機構(gòu)成立“安全生產(chǎn)月”活動策劃推進小組，機構(gòu)成員如下：組長：副組長：小組成員：五、參與單位六、主要活動形式和內(nèi)容1、活動啟動舉辦“安全月”活動動員會。以公司級安全例會會議形式舉辦“安全月”活動啟動儀式，各生產(chǎn)單位安全責任人及安全主管參與，會議上宣貫“安全月”活動精神。請公司領(lǐng)導動員講話，請各單體負責人發(fā)言。各單位于6月3日—4日完成單位內(nèi)部啟動儀式。2、宣傳動員“安全生產(chǎn)月”動員大會，要求單位全體員工全部參加，宣讀公司開展“安全生產(chǎn)月”的通知和安排，宣傳開展“安全生產(chǎn)月”的目的、意義，提高全體職工對開展“安全生產(chǎn)月”的認識，拉開公司開展“安全生產(chǎn)月”的序幕。文化深入人心。使用郵件、廣播、宣傳欄、宣傳畫、橫幅、發(fā)放宣傳資料等形式進行宣傳。在公司辦公室、食堂、分廠宣傳欄醒目位置張貼“安全生產(chǎn)月”活動主題標語或宣傳畫。3、安全宣傳活動周6月3日-9動員本單位集中起來開展警示教育活動。要通過建立公司、分廠、班組的警示教育展區(qū)，舉辦事故案例和事故模擬教育展覽(以培訓教室為展廳)，組織觀看警示教育片，組織反思大討論等形式開展警示教育活動，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓，講解安全知識，強化安全意識，推動安全工作。4、安全知識競賽在各單位開展安全知識競賽，重在強化員工對各種安全知識的掌握，并加強員工對安全知識的運用。5、“安全為了誰”有獎?wù)魑慕M織員工學習《生命第一——員工安全意識手冊》，讓員工從中體會安全的重要性，明白“安全為了誰”，學會“我要安全”，讓安全成為員工的習慣。舉行“安全為了誰”有獎?wù)魑谋荣?，從身邊的一件件小事上體會安全的重要性，體會管理層的良苦用心。6、安全專項檢查組織專項檢查活動(6月17日—6月21日)。為貫徹公司安全生產(chǎn)方針，及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，糾正不安全行為，彌補管理缺陷，有計劃、有組織、有步驟地開展安全檢查工作，由各單位領(lǐng)導帶隊開展專項檢查活動。7、工業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康安全巡回路演聯(lián)合全球個人安全防護產(chǎn)品的供應(yīng)商3M公司對安全管理人員開展職業(yè)衛(wèi)生健康技術(shù)溝通交流，個體防護方案的現(xiàn)場咨詢，職業(yè)健康小課堂等方式宣傳職業(yè)健康方面的重要性，強化員工對職業(yè)健康方面的關(guān)注。8、應(yīng)急演練周各從業(yè)單位在6月17至23通過組織綜合預(yù)案、專業(yè)預(yù)案、現(xiàn)場處置方案演練，檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的實戰(zhàn)能力，查找預(yù)案漏洞，分析存在問題，及時修訂預(yù)案，完善應(yīng)急體系，提高預(yù)案的可靠性、針對性和操作性，增加應(yīng)急處置的科學性、及時性和時效性。加強應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè)，增強應(yīng)急意識，掌握處置要點，提高科學施救和應(yīng)急救援能力。要將演練活動與加強從業(yè)人員的安全知識教育和應(yīng)急救援培訓相結(jié)合，增強從業(yè)人員的安全防范意識，提高從業(yè)人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動方案3一、活動目的活動號召，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全理念、安全文化、安全知識進場，加強監(jiān)管、落實實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢平隱態(tài)勢，制定本活動的方案，具體事項如下：二、指導思想把市運管所文件作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到高無止地位，通過多樣培訓和訓練工作，提高員工安全防范技能和意識，促進我廠的科學發(fā)展，提高員工安全防范技能和意識，促進我廠的科學發(fā)展。三、活動主題和時間安排活動為主題，科學發(fā)展活動時間20xx年6月初開始。四、工作目標通過“安全生產(chǎn)月”活動開展，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急元體系，促進安全生產(chǎn)進一步落實，原告安全意識明顯，增強安全管理明顯加強，事故隱患整治取得明顯成效。五、組織結(jié)構(gòu)成立我廠“安全生產(chǎn)月”活動組，組長蘇建軍負責“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動。六、主要活動計劃、制作安全宣傳2、整理近年來國內(nèi)發(fā)生安全事故案例到成員中，利用組織學習。3、開展“排除隱患大行動”活動，全員工參與，要求排查身邊的安全隱患，以整改方案申報內(nèi)容，并進行組織整改。4、組織成員開展安全操作規(guī)程知識學習，提高全員工安全撒花姑娘產(chǎn)理論知識，規(guī)范安全管理。5、按時參加事故應(yīng)急救援演習，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力。七、活動要求安全生產(chǎn)日活動“安全生產(chǎn)日”要以科學發(fā)展，安全發(fā)展主題為預(yù)防為主”、“綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作，要高度重視安全月活動開展，圍繞本廠實際情況召開動員會，及時對活排查安全隱患，提高員工安全技能和意識，促進我廠修理安全發(fā)展。4為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案的通知》文件精神，結(jié)合修理廠實際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立長效機制為目標，以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動為抓手，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。二、工作目標通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標準化，促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。三、組織領(lǐng)導為加強對安全生產(chǎn)標準化工作的組織領(lǐng)導，成立修理廠安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組。組長：xxx副組長：xxx成員：xxx四、活動安排安全生產(chǎn)標準化達標活動分為四個階段：1、動員部署階段（4月20日到5月31日）根據(jù)修理廠實際情況，成立領(lǐng)導小組，制定實施方案，提高全員安全生產(chǎn)標準化認識，調(diào)動職工參與安全標準化工作的積極性。2、組織實施階段（6月1日到9月30日）按照活動方案要求，抓好安全生產(chǎn)標準化各項活動的`內(nèi)部檢查工作，按照標準化要求開展安全工作，確保此次活動目標和任務(wù)的順利完成。3、自評階段（10月1日到10月31日）按照方案的要求，對照評定標準，進行認真的自評，對沒有達到要求的予以整改，確保修理廠安全生產(chǎn)標準化工作的完成。4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）向上級主管部門提出安全生產(chǎn)標準化達標考評申請，并對修理廠安全生產(chǎn)標準化達標情況進行考評。五、工作內(nèi)容1、組織管理標準化成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。2、安全教育制度化嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。3、安全檢查程序化堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。4、現(xiàn)場管理標準化加現(xiàn)強場管理力度，通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護、嚴格執(zhí)行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。六、工作要求1落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義，提高職工對安全生產(chǎn)標準化重要性的認識。2列入生產(chǎn)工作重點，明確責任，明確分工，層層負責，認真實施。要精心組織、周密部署，全力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。3分解到位，責任落實到個人。建立檢查、考核、總結(jié)、評比的安全標準化創(chuàng)建考核制度，及時掌握指標落實和工作進展情況。4實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動方案5為了使“手指口述”安全確認操作法在我廠得到持久有效的落實和執(zhí)行，規(guī)范職工的操作行為習慣，矯正職工的不安全行為，提高職工的業(yè)務(wù)技能水平和崗位安全自我控制能力，杜絕因為操作失誤而造成的各類安全事故。從而達到消滅“三違”，最終實現(xiàn)全廠的本質(zhì)安全，特制定實施方案，望認真貫徹學習嚴格執(zhí)行。一、指導思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把操作，保護自己、保護同事，做到“四不傷害”。二、組織機構(gòu)為了確?！笆种缚谑觥卑踩_認實施方案在機廠順利推廣并實施，特成立“手指口述”安全確認領(lǐng)導小組。組長：楊思好副組長：成員：領(lǐng)導小組負責“手指口述”安全確認的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核工作。三、推行范圍機廠所有班組四、工作安排（一）“手指口述”宣傳工作作法對機廠安全管理水平提升的重大作用及現(xiàn)實意義。（二）廣泛組織學習“手指口述”要領(lǐng)與組織實施各班組根據(jù)實際的情況，利用班前會、安全例會等時間組織人員認真學習。必須使學習人員熟練背誦崗位職責、危險源辨識、“手指口述”安全確認等相關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導小組對各車間班組學習情況進行檢查督促考核落實，確保學習取得實效。五、具體考核辦法：1、各班組要按照要求認真組織職工學習“手指口述”操作法要領(lǐng)，凡不按要求組織學習的，每次班組長20元、職工20元。2、對在工作中不認真開展、執(zhí)行、落實、不按操作要領(lǐng)執(zhí)行“手指口述”的職工，每次罰款20元。3、對職工崗位“手指口述”敘述聲音含糊不清的，一次處罰 元。4、對職工崗位“手指口述”動作不標準、順序不正確的一次處罰10元。5、對崗位手指口述內(nèi)容與現(xiàn)場情況不符的一次處罰20元。6、主要施工工藝、環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位操作未執(zhí)行手指、口述的一次處罰20元。7、不配合檢查或故意躲避檢查的，一次處罰20元。8、新上班職工由班組長負責培訓，超過期限（15天）2020六、工作要求1是提升職工業(yè)務(wù)技能水平、強化職工安全意識的需要，也是夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)的重要舉措；各管理人員必須統(tǒng)一思