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文檔簡介
淺談案例研究的內(nèi)容營銷
那樣的標(biāo)題,一開始是不是聽起來像在深夜的電視節(jié)目里,反復(fù)播出的吸水抹布廣告?也許是的!但它完全正確。大多數(shù)案例研究是一些干巴巴、令人厭煩的文章,里面塞滿了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和讓人提不起精神的信息,乏味透頂,毫無生氣。它們注重產(chǎn)品的特點(diǎn),而不是人類使用那些產(chǎn)品的好處。它們往往充滿了自吹自擂和專業(yè)的行話。關(guān)鍵在于講一個(gè)目標(biāo)受眾想聽的故事,并且使人們能夠牢牢記住的故事。這有助于把它們不太想象成案例研究,聽起來客觀冷靜,跟營銷無關(guān),也毫無內(nèi)容,而要把它們想象成客戶成功的故事,這聽起來比較富有人情味,并且是相關(guān)聯(lián)的。做到這一點(diǎn),簡單的秘訣是:你所需要的一切,就是講一個(gè)好故事,讓你的公司能夠扮演披著斗篷的超級(jí)英雄的角色。我們說的故事,并不是指寓言或神話,盡管我們?cè)谟贸?jí)英雄來比做比喻。相反,我們指的是真實(shí)的故事,是關(guān)于你公司的產(chǎn)品或服務(wù)怎樣為客戶解決某個(gè)問題、減輕他們的麻煩,或者滿足他們的需要的故事,是關(guān)于你公司的產(chǎn)品或服務(wù)怎樣為客戶解決某個(gè)問題、減輕他們的麻煩,或者滿足他們的需要的故事。這里關(guān)鍵理念在于建立信任,那意味著討論你公司的產(chǎn)品或服務(wù),為客戶實(shí)現(xiàn)了怎樣的目標(biāo),而不是孤立地大談特談你的產(chǎn)品或服務(wù)。將你的案例研究重點(diǎn),放在你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠幫助公司或客戶做些什么,并且把你自己塑造成英雄。高興和滿意的顧客,會(huì)提供一個(gè)相關(guān)聯(lián)的。具體的例子,來表明你的產(chǎn)品和服務(wù)在現(xiàn)實(shí)世界中怎樣為他們服務(wù),使得讀者、觀眾或聽眾(取決于你是以文字、視頻還是音頻來發(fā)布你的故事)有機(jī)會(huì)把他們自己想象成高興的客戶,同樣享受到你出售的產(chǎn)品或服務(wù)所帶來的好處。與此同時(shí),你是一個(gè)超級(jí)英雄,你在全心全意為客戶提供解決方案,解決他們面臨的辣手的困境、幫助他們擺脫不利的局面,或者是解救他們的燃眉之急,最終贏得他們的愛和尊重。如果做得好,案例研究會(huì)產(chǎn)生戲劇性的效果和熱度,在你和你的潛在客戶之間,建立起人與人之間的情感聯(lián)結(jié)。以下是怎么做。1.首先提供一些基本的事實(shí)在一個(gè)易于瀏覽的項(xiàng)目列表中,列舉你簡要介紹的公司或客戶的實(shí)際情況。如果你著重介紹一個(gè)組織,你可以在該列表包含下列這些項(xiàng)目的部分或全部。這樣做,為你的故事打下了基礎(chǔ),并且開始為你的讀者提供一些可以聯(lián)想的東西:·組織的名稱;·聯(lián)系人;·地點(diǎn)(城市或身份);·所處的興業(yè);·年銷售收入;·員工人數(shù)。如果是書面的案例研究,要保持簡短,吧超過1到2頁。在第一部分中包含一份摘要或者是“速覽”的標(biāo)題,用一兩句話概括出案例研究的主旨。2.挑戰(zhàn):著重于人性化的故事從主要角色或人類的角度來講你的故事,換句話說,你要談?wù)撜嬲娜?。讓你的受眾開始認(rèn)識(shí),并且開始關(guān)心那個(gè)人(當(dāng)然,在使用客戶的名稱、公司名稱,或者是成功的故事素材時(shí),總是要獲得他們的許可)。介紹他或她的姓名,并且開門見山地轉(zhuǎn)入正題。陳述那些令你的故事生動(dòng)活潑的問題或挑戰(zhàn):這個(gè)人面臨怎樣的挑戰(zhàn)?這樣的挑戰(zhàn),在他或她的生活中帶來了哪些類型的問題?問你的受眾適當(dāng)詳細(xì)地描述:使他或她壓力重重、憂心忡忡、損失金錢、喪失機(jī)會(huì)、無法成功的問題是什么?蓋爾·馬丁在MarketingProfs網(wǎng)站的一篇文章中,講述了怎樣精心講述使你的受眾產(chǎn)生共鳴和聯(lián)想的故事(2008年2月,MarketingProfs網(wǎng)站,名為“制作令人不得不看的案例研究的秘訣”)。我們完全借用蓋爾的話來講我們的觀點(diǎn):一位52歲的女性曾被告知她患有心肌梗塞。讀者了解到了最近手術(shù)取得的一系列進(jìn)展。發(fā)達(dá)的醫(yī)學(xué)拯救了這位女性,她的病被治好了。萬歲!但是,你是否真的關(guān)心那位無名無姓、也不知長得啥樣的婦女?現(xiàn)在想象一個(gè)客戶成功的故事:吉吉·海貝奇在遛狗時(shí)心臟病發(fā)作了,痛苦地倒在地上。當(dāng)她被推進(jìn)手術(shù)室時(shí),她的腦海里浮現(xiàn)著各種各種的問題。如果我不能像以前那樣工作,怎么辦?如果我死了,誰來照顧我的長尾小鸚鵡?我還能夠像以前那樣玩沙灘排球嗎?我會(huì)好起來嗎?吉吉的醫(yī)生向她嚇壞了的家人解釋說,因?yàn)橛幸环N由Medi-Wow公司開發(fā)的新設(shè)備,吉吉將會(huì)在幾個(gè)星期內(nèi)站起來,重新出現(xiàn)在他們面前,回到正常的生活,包括第二年參加維尼斯沙灘排球錦標(biāo)賽。哪個(gè)故事讓你更放心?哪個(gè)故事以讓你認(rèn)識(shí)吉吉的方式,幫助你理解了某個(gè)問題,因?yàn)槟憧梢栽O(shè)想你自己面臨著和吉吉一樣的情形?蓋爾寫道,“我們需要以一種情感的方式了解,到底面臨著什么問題,我們需要能夠一一種同等的情感方式看到,但這個(gè)問題獲得了解決時(shí),會(huì)帶來多大的好處。圖、表,以及一些行話,都做不到這些?!比绻銢]有清晰地描述壞蛋有多么恐怖,多么可怕,你的觀眾不會(huì)在意究竟發(fā)生了什么。要確保你受眾能夠感受到那種恐懼。你選擇的問題,取決于你的目標(biāo)受眾,以及你試圖鼓動(dòng)他們時(shí)所采取的行動(dòng)。蓋爾說,例如,取決于你的受眾是否包含那些使用你的產(chǎn)品或服務(wù)的人(在剛剛討論的案例中,像吉吉那樣的人);尋求優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的監(jiān)管者(比如,醫(yī)院的管理人員),或者是必須確?;蚪鉀Q方案都不會(huì)損害盈利能力和產(chǎn)出能力的支票簽發(fā)者(比如說,醫(yī)院的運(yùn)營人員),同樣的案例研究,可能其側(cè)重點(diǎn)稍有不同。3.解決方案:成為超級(jí)英雄蓋爾寫道,當(dāng)你把案例研究想象成一次冒險(xiǎn)時(shí),它就會(huì)極具吸引力。因此,你有你的主要角色,它是故事的核心。若隱若現(xiàn)的問題,要么是一個(gè)壞人、一個(gè)問題,或者是一種逃不掉的懲罰。當(dāng)然,你的公司、產(chǎn)品或服務(wù),是超級(jí)英雄,一出現(xiàn)便打破了這種局面。蓋爾寫道:“當(dāng)你與別人分享跌巖起伏的故事情節(jié)時(shí),你的專業(yè)技術(shù)和適應(yīng)性最適合他們的口味;換句話說,當(dāng)你在試圖解決那個(gè)問題時(shí),你就告訴我們,有些事情還不對(duì)勁。任何人都可以解決一個(gè)簡單的問題。而沒有明顯的解決方案,要解決某個(gè)問題,則需要足智多謀。向我們展示你獨(dú)特的路徑,以及你的智謀?!?.結(jié)果:此后過上幸福的生活使你的受眾產(chǎn)生這樣的情感:沒有了那些煩人的事,解決了那些時(shí)刻圍繞在心頭的問題,生活是多么的美好。蓋爾說,如果你做好了,到最后,你的讀者會(huì)說,“我得買些那樣的產(chǎn)品(或服務(wù))來?!蹦氵€可以提及你的受眾獲得的任何好處:強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),或者“你可以拿去的點(diǎn)子”。5.除了文字以外,設(shè)想把你的故事放到其他媒介上中心報(bào)告范圍廣泛,網(wǎng)絡(luò)零售、行業(yè)電子商務(wù)等都是其重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域。在網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域重點(diǎn)關(guān)注用戶體驗(yàn)、數(shù)字商
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