淺析：移動(dòng)創(chuàng)意應(yīng)用估值飛漲啟示錄

淺析：移動(dòng)創(chuàng)意應(yīng)用估值飛漲啟示錄

一、Snapchat的小而稀而美創(chuàng)意之所以用小而稀而美，是Snapchat的創(chuàng)意確實(shí)讓人叫絕。Snapchat是一款限時(shí)圖片和視頻分享應(yīng)用，用戶在將照片上傳到Snapchat后，可以設(shè)定照片的顯示時(shí)間，時(shí)間一過照片將消失。由此，Snapchat被稱為一款“閱后即焚”照片應(yīng)用。在小而美的同時(shí)，其用定時(shí)消失的作法讓其內(nèi)容變得更為稀缺。Snapchat幾乎就是下一個(gè)Instagram。Snapchat用戶日分享1.5億張照片，日活躍用戶數(shù)500萬(wàn)，僅12名員工，目前正在招人。將其比喻成下一個(gè)Instagram，是因?yàn)楸籉acebook以10億美元收購(gòu)的Instagram也就十來(lái)個(gè)人、幾把“鳥槍”。Snapchat受資金青睞從最近的其融資便可見一斑。在最新的一輪融資中，Snapchat已經(jīng)獲得了接近1億美元的融資，現(xiàn)在的估值約為5億美元。而在幾個(gè)月前的A輪融資中，Snapchat獲得了圖片分享應(yīng)用Instagram的投資方——BenchmarkCapital公司1350萬(wàn)美元的投資。2013年2月，Snapchat公司的估值約僅為7000萬(wàn)美元。僅過了四個(gè)月時(shí)間，其估值就上升到5億美元，其增長(zhǎng)幅度不可謂不大，甚至可以用“井噴”來(lái)比喻。該應(yīng)用顯然會(huì)讓你反復(fù)登錄以避免錯(cuò)過所喜愛的人發(fā)的內(nèi)容。正所謂，當(dāng)知要失去，方覺要珍惜！當(dāng)然，我同時(shí)也擔(dān)心一些人會(huì)因此得瀏覽強(qiáng)迫癥！其實(shí)原因還是這款應(yīng)用設(shè)計(jì)創(chuàng)意之獨(dú)特魅力。二、谷歌從FB虎口奪食搶到Waze接下來(lái)讓我們將視野轉(zhuǎn)向另一位炙手可熱的應(yīng)用Waze。要知道，其可以熱到Facebook與谷歌之前都在搶著收購(gòu)它，只是最后谷歌如愿以償。雖然Waze沒有正式公布谷歌收購(gòu)其的價(jià)格，但有關(guān)知情人士透露這筆收購(gòu)大約為10.3億美元。讓我們看看其估值的增長(zhǎng)歷程。2008年初，Waze在首輪融資中籌集到1200萬(wàn)美元，當(dāng)時(shí)的估值約為2000萬(wàn)美元。2010年11月，該公司在第二輪融資中籌集到2500萬(wàn)美元，估值僅低于1億美元。2011年10月，HorizonVentures和凱鵬華盈向Waze提供了3000萬(wàn)美元的融資支持，Waze當(dāng)時(shí)的估值約為2.5億美元。雖然之前有報(bào)道稱，F(xiàn)acebook與Waze談判失敗的重要原因是Facebook希望在收購(gòu)?fù)瓿珊?，將Waze部分員工轉(zhuǎn)移至該公司所在的舊金山總部，但Waze三位聯(lián)合創(chuàng)始人及其CEO對(duì)此并不贊同，但是真正的原因是Waze看不上Facebook，而覺得谷歌更中意。Waze首席執(zhí)行官諾亞姆·巴丁(NoamBardin)在博主中如是說(shuō)：拉里?佩奇(LarryPage，谷歌CEO)、布來(lái)恩?麥克倫敦(BrianMcClendon，谷歌地圖業(yè)務(wù)副總裁)以及谷歌地圖團(tuán)隊(duì)一直與Waze保持著緊密的聯(lián)系，并且對(duì)Waze加入谷歌感到十分興奮。他們認(rèn)可Waze眾包地圖與全球?qū)Ш椒?wù)的愿景，并希望幫助我們加速業(yè)務(wù)擴(kuò)張。我很高興能夠與谷歌地圖團(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)Waze的搜索能力，并一起為提供全球最好的地圖服務(wù)而努力。讓我們看看這款被Facebook及谷歌同時(shí)爭(zhēng)奪的公司究竟魅力何在？我在微博中曾經(jīng)提到：Waze是款路況信息眾包地圖，其特色主要有：1)全免費(fèi)語(yǔ)音導(dǎo)航和實(shí)時(shí)路況報(bào)告；2)實(shí)時(shí)提醒交通信息及事故；3)提醒警察拍照、測(cè)速攝像與危險(xiǎn)；4)路線規(guī)劃實(shí)時(shí)調(diào)整；5)路線學(xué)習(xí)與記錄；6)分享位置/目的地和預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間；7)同道中人互享通勤。三、移動(dòng)應(yīng)用的創(chuàng)意最最最值錢在比較了Snapchat及Waze的成長(zhǎng)之中及融資或被收購(gòu)情況，我們不得不提醒它們被追捧的三條根本原因——一是面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，二是瞄準(zhǔn)了社會(huì)化，三是產(chǎn)品本身的創(chuàng)意。其實(shí)，從最近若干年全球最受歡迎(或用戶及估值增長(zhǎng)最快)的應(yīng)用看，無(wú)一不符合這三條原因。之前的Facebook、Twitter、Linkedin及Google+是如此，接著發(fā)展飛快Pinsterest及Instagram是如此，中國(guó)的微博、微信是如此，現(xiàn)在的Snapchat及Waze又是如此。如果說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及社會(huì)化媒體是時(shí)代的潮流，所有的企業(yè)必須順應(yīng)潮流，那么也萬(wàn)萬(wàn)不要忘了其中各類應(yīng)用的創(chuàng)意。只有有創(chuàng)意的應(yīng)用才會(huì)脫穎而出，才會(huì)在眾多應(yīng)用中贏得用戶。你不得不承認(rèn)，能想出“閱后即焚”的Snapchat確實(shí)顯得與眾不同。Waze也顯示出比一般導(dǎo)航軟件更豐富及社會(huì)化的一面。哪怕是幾種應(yīng)用的混搭，也需要有其創(chuàng)意的混搭，比如微信。這不能不給喜歡模仿為主的中國(guó)企業(yè)以啟示。我們可以說(shuō)先模仿再創(chuàng)新，我們也可以埋怨當(dāng)今中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)還有待加強(qiáng)，但國(guó)外許多極其富于創(chuàng)意的應(yīng)用確實(shí)讓人耳目一新。也許我又在瞎操心，但看看全球重要的應(yīng)用中，哪些是中國(guó)第一個(gè)開創(chuàng)的