資源開發(fā)與區(qū)域可持續(xù)發(fā)展演示文稿

資源開發(fā)與區(qū)域可持續(xù)發(fā)展演示文稿第一頁，共二十九頁。優(yōu)選資源開發(fā)與區(qū)域可持續(xù)發(fā)展第二頁，共二十九頁。

資源開發(fā)與區(qū)域可持續(xù)發(fā)展

--以德國魯爾區(qū)為例

第三單元區(qū)域資源、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展第三頁，共二十九頁。

學(xué)習(xí)目標(biāo)1.通過案例探究，學(xué)會分析資源型工業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要策略。2.通過案例對比，體驗(yàn)區(qū)域?qū)Ρ确治龅幕痉椒ǎ约敖梃b區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基本思路。3.增強(qiáng)因地制宜、因時(shí)制宜實(shí)現(xiàn)資源型區(qū)域區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。第四頁，共二十九頁。魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——經(jīng)濟(jì)第五頁，共二十九頁。1969年魯爾區(qū)26家煤炭公司聯(lián)合成立魯爾煤炭公司，把采煤集中到機(jī)械化程度高，盈利多的大礦井，關(guān)閉不盈利的小企業(yè)，并且實(shí)行了全盤機(jī)械化，現(xiàn)在煤炭生產(chǎn)集中在7個(gè)大煤礦中。

此外，魯爾工業(yè)區(qū)利用新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造。通過調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品技術(shù)含量拯救老企業(yè)。企業(yè)合并獲得規(guī)模效益魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——經(jīng)濟(jì)技術(shù)改造提高生產(chǎn)效率對傳統(tǒng)工業(yè)進(jìn)行改造第六頁，共二十九頁。魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——經(jīng)濟(jì)魯爾區(qū)煤炭、鋼鐵工業(yè)的變化第七頁，共二十九頁。轉(zhuǎn)型之初的抉擇正方觀點(diǎn)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為“夕陽產(chǎn)業(yè)”，關(guān)停拆遷是無法回避的現(xiàn)實(shí)。反方觀點(diǎn)：拆除重建未必是最好的選擇。

“拆”

vs“不拆”第八頁，共二十九頁。

結(jié)合視頻材料，分析魯爾區(qū)發(fā)展了什么產(chǎn)業(yè)？第九頁，共二十九頁。舊工廠改造成的中心購物區(qū)和娛樂中心第十頁，共二十九頁。舊廠房改造成最有品位的餐廳第十一頁，共二十九頁。140120100806040201970197619801985199019961999(年)人數(shù)(萬)第三產(chǎn)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)重視發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——經(jīng)濟(jì)第十二頁，共二十九頁。鼓勵(lì)和引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——經(jīng)濟(jì)找不同看誰更仔細(xì)第十三頁，共二十九頁。——可持續(xù)發(fā)展的主要策略合作探究——魯爾經(jīng)驗(yàn)區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展

魯爾經(jīng)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)層面社會層面生態(tài)層面1.改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè):①企業(yè)合并,②技術(shù)改造;2.發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。第十四頁，共二十九頁。

魯爾工業(yè)區(qū)在發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)（例如電子工業(yè)）的過程中可能遇到哪些困難，又應(yīng)該怎樣解決呢？經(jīng)濟(jì)學(xué)家的擔(dān)憂

困難

解決方案

………

………第十五頁，共二十九頁。20世紀(jì)60年代末，魯爾區(qū)才建立了自己的第一所大學(xué)?，F(xiàn)在魯爾區(qū)已成為歐洲大學(xué)最集中的地區(qū)。魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——社會發(fā)展教育、重視科研第十六頁，共二十九頁。魯爾區(qū)有德國最稠密的鐵路網(wǎng)，鐵路貨運(yùn)量占德國的40%。魯爾區(qū)的高速公路交織成網(wǎng)，區(qū)內(nèi)任何地點(diǎn)距離高速公路都不超過6千米。魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——社會完善交通第十七頁，共二十九頁?！沙掷m(xù)發(fā)展的主要策略合作探究——魯爾經(jīng)驗(yàn)區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展

魯爾經(jīng)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)層面社會層面生態(tài)層面1.改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè):①企業(yè)合并,②技術(shù)改造;2.發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。1.重視教育和職業(yè)培訓(xùn)，為轉(zhuǎn)型提供高素質(zhì)人才；2.建立發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，改善投資環(huán)境。第十八頁，共二十九頁。

德國政府投資設(shè)立環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，頒布環(huán)境保護(hù)法令，統(tǒng)一規(guī)劃。首先改造河流，解決水污染問題。政府先后投資44億歐元開展河流整治工程，在長達(dá)100公里的河面上先后建立起4個(gè)蓄水庫、108個(gè)澄清池，凈化污水。其次，全區(qū)建立空氣質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)，在各工廠設(shè)置了回收有害氣體及灰塵的裝置，使大氣污染得到了有效的控制。與此同時(shí)，魯爾工業(yè)區(qū)制定了“綠色空間”計(jì)劃，在園區(qū)內(nèi)大規(guī)模植樹造林，營造“在公園里上班”的感覺。

閱讀以下材料，總結(jié)魯爾區(qū)的環(huán)境治理措施。魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——生態(tài)第十九頁，共二十九頁。黑色魯爾綠色魯爾第二十頁，共二十九頁?！矫娲胧┑南嗷リP(guān)系歸納提升區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展

魯爾經(jīng)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)層面社會層面生態(tài)層面1.改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè):①企業(yè)合并,②技術(shù)改造;

2.發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。1.重視教育和職業(yè)培訓(xùn)，為轉(zhuǎn)型提供高素質(zhì)人才；2.建立發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，改善投資環(huán)境。1.加強(qiáng)環(huán)境管理2.治理污染；

3.實(shí)施綠化工程；第二十一頁，共二十九頁?；▓@式工業(yè)區(qū)魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的巨大成就杜伊斯堡景觀公園第二十二頁，共二十九頁。藝術(shù)舞臺

作為旅游資源的鋼鐵工業(yè)遺址魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的巨大成就第二十三頁，共二十九頁。今日的魯爾河畔魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的巨大成就

經(jīng)過上述調(diào)整和改造，魯爾工業(yè)區(qū)“擦去了臉上的煤灰”，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，環(huán)境改善，社會發(fā)展，人地關(guān)系由對立走向協(xié)調(diào)，以全新的形象展現(xiàn)在世人面前。第二十四頁，共二十九頁。誰不說俺家鄉(xiāng)好學(xué)以致用第二十五頁，共二十九頁。主動(dòng)轉(zhuǎn)型贏得發(fā)展后勁

有限的資源意味著有限的未來，資源型城市的轉(zhuǎn)型決不能等到資源耗盡的最后一刻。濟(jì)寧目前仍處于煤炭開采興盛期，但我們必須居安思危，未雨綢繆，贏得可持續(xù)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

請大家對比分析濟(jì)寧策略與魯爾經(jīng)驗(yàn)的相似和不同之處。學(xué)以致用第二十六頁，共二十九頁。區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展

濟(jì)寧策略經(jīng)濟(jì)層面社會層面生態(tài)層面學(xué)以致用延長煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條；培育新的支柱產(chǎn)業(yè)；發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)；依托運(yùn)河發(fā)展物流業(yè)；發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品基地；建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)。重視科技創(chuàng)新；政策扶持；資金支持治理塌陷地；改善環(huán)境質(zhì)量主動(dòng)轉(zhuǎn)型贏得發(fā)展后勁第二十七頁，共二十九頁。

資源型區(qū)域發(fā)展初期的區(qū)位優(yōu)勢興盛時(shí)期的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的主要策略衰落階段的主要問題資源、交通、市場、勞動(dòng)力單一，以重化工業(yè)為主經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)問題