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文檔簡介
投資盡調(diào)分享復星文化產(chǎn)業(yè)集團錢中華
2012.03.29廣義:針對決策服務(wù)的所有調(diào)研評估分析判斷的活動;狹義:法務(wù)、財務(wù)、審計、稅務(wù)、人事、技術(shù)的專業(yè)調(diào)查評估;投資團隊的作用:實質(zhì)把握、牽頭、組織、參與、推動決策;投后管理;工作原則:事實清晰、分析合理、處置周到2投資盡調(diào)投資項目如何評估、決策?一個投資項目,看上去千頭萬緒,如何抓住主要問題,得出主要的分析意見?一個投資項目,總是有亮點、缺點,如何把握那些重要的缺點和亮點?哪些風險和問題,是一票否決制的因素?哪些又是可以忍受的?一個投資項目,究竟是圖什么?高成長?便宜?過橋?產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)?資產(chǎn)布局?套利對沖?3進攻防守內(nèi)部外部商業(yè)計劃盡職調(diào)查交易設(shè)計市場分析四相分析法投資項目四相分析法市場分析:外部、防守商業(yè)計劃:內(nèi)部、進攻盡職調(diào)查:內(nèi)部、防守交易設(shè)計:外部、進攻亮點風險5市場分析:外部、防守6這個市場的定義和特征;是否符合我們投資策略;有關(guān)的權(quán)威市場機構(gòu)和分析報告;市場總規(guī)模、近年增長曲線;市場結(jié)構(gòu)、以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游;主要競爭對手、行業(yè)排名、各自特點;市場發(fā)展趨勢,未來預測;各個細分市場的企業(yè)排名,競爭地位;國家相關(guān)的政策,市場準入,環(huán)評要求;結(jié)論:前景?對手?準入?是不是不行?視訊模式—市場分析產(chǎn)業(yè)策略無線互聯(lián)網(wǎng)、云計算、電子商務(wù)、數(shù)字出版、用戶聚合平臺無線互聯(lián)網(wǎng)中移動9大基地+視頻基地手機視頻8大牌照商+部分CP牌照商團隊、經(jīng)營業(yè)績、上市前景、大股東協(xié)調(diào)視訊中國市場化團隊、爆發(fā)性行業(yè)、上市計劃、大股東承諾7視訊模式—市場分析三大運營商營銷策略:年度KPI基地建設(shè)、年度規(guī)模、多少省參與KPI行業(yè)、市場、競爭對手訪談央廣、國視、央視、文廣、人民、新華、中青廣義網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展趨勢,市場規(guī)模,最先收益領(lǐng)域;國家政策—廣電總局發(fā)放3G視聽牌照—相關(guān)管理部門支持上市8投資項目四相分析法市場分析:外部、防守商業(yè)計劃:內(nèi)部、進攻盡職調(diào)查:內(nèi)部、防守交易設(shè)計:外部、進攻亮點風險9商業(yè)計劃:內(nèi)部、進攻公司的業(yè)務(wù)收入類型,商業(yè)模式;公司的核心能力,市場、技術(shù)、客戶、牌照;公司過去的增長速度,驅(qū)動因素;公司未來的經(jīng)營目標,主要手段;公司擁有的特殊資源,區(qū)段、知識產(chǎn)權(quán);公司的團隊,核心人特質(zhì),配合,完整度;公司現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu),是否支持未來發(fā)展;公司下一步財務(wù)預測,收入和盈利;結(jié)論:公司的未來目標、上市可能、可行性;10104500萬美元市值公司分拆成兩個:無收入的價值高!業(yè)務(wù)商業(yè)模式營收規(guī)模盈利情況估值MCP千萬盈利1500$基于智能手機的用戶聚合平臺零虧損3000$11案例分享視訊模式—商業(yè)計劃&財務(wù)預測12牌照—稀缺資源大股東支持—國新辦中國網(wǎng)支持分拆上市、三網(wǎng)四臺進大會堂、移動度平臺協(xié)調(diào)、高端人脈激勵機制—累計發(fā)放15%的原始成本股權(quán)給經(jīng)營團隊,已發(fā)放10%,剩余5%管理團—姜強本人經(jīng)歷:電視臺軟件、電視廣告運營、基于BREW平臺的手機視頻運營、電視臺節(jié)目制作;缺:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗經(jīng)營隊—SP運營、財務(wù)、內(nèi)容編輯及管控、技術(shù)運營、廣告團隊;復星累計推薦高管6人,錄用3人,留任2人;小結(jié):經(jīng)營計劃可信度高,2011年財務(wù)預算實際完成率97%!視訊模式—商業(yè)計劃&財務(wù)預測商業(yè)模式短期:依賴3大運營商長期:依賴職能手機客戶端的用戶/內(nèi)容聚合平臺財務(wù)預測短期:穩(wěn)健性、保持現(xiàn)實利潤
收入結(jié)構(gòu)及驅(qū)動因素分析長期:CP/MCP/SP/內(nèi)容/用戶收入結(jié)構(gòu)及驅(qū)動因素分析13賺錢的未必有長期價值不賺錢的未必沒有價值VS小結(jié):長短結(jié)合,資源優(yōu)勢投資項目四相分析法市場分析:外部、防守商業(yè)計劃:內(nèi)部、進攻盡職調(diào)查:內(nèi)部、防守交易設(shè)計:外部、進攻亮點風險14盡職調(diào)查:內(nèi)部、防守15公司的持股狀況,是否有爭議,代持,歷史約定;公司的證照,出資,歷史,股權(quán)變更,工商變更;公司的財務(wù)狀況,與提供的報表差異和真?zhèn)?;公司的?nèi)控,業(yè)務(wù)部門統(tǒng)計臺帳,健全財務(wù)體系;公司的稅務(wù)體系是否健全,是否有欠稅,漏洞;公司的營業(yè)收入是否真實,是否存在包裝利潤;公司的合同管理,知識產(chǎn)權(quán),潛在風險;公司的業(yè)務(wù)資質(zhì),牌照,政策要求,上市目標;結(jié)論:公司披露信息的一致性,合規(guī)性,上市無障礙;15視訊模式—法務(wù)盡職調(diào)查上市結(jié)構(gòu),大股東持股—國新辦(外文局)批文承諾允許視訊獨立上市廣電關(guān)于51%、相對控股、上市的解釋中國網(wǎng)手機視頻牌照;中國網(wǎng)對于牌照的獨家無期限授權(quán),年審上市評估,無關(guān)公司剝離;投資主體—內(nèi)外資需求;激勵股權(quán)法務(wù)安排;16視訊模式—財務(wù)盡職調(diào)查三張表基礎(chǔ)審計營收確認,應(yīng)收賬款確認、評估及處置版權(quán)等無形資產(chǎn)確認經(jīng)營目標確認—營收規(guī)模、凈利潤、收入結(jié)構(gòu)募集資金使用情況關(guān)聯(lián)交易分析,股東借款清退員工購股資金來源審查17小結(jié):合規(guī)可信合理投資項目四相分析法市場分析:外部、防守商業(yè)計劃:內(nèi)部、進攻盡職調(diào)查:內(nèi)部、防守交易設(shè)計:外部、進攻亮點風險18交易設(shè)計:外部、進攻19目標公司;主體是否要改造,主要股東意見協(xié)調(diào);交易基準;時點的財務(wù)狀況,審計要求;公司估值;投前投后,PE,PB,PS;估值評估;近期行業(yè)估值水平,上市公司估值;交易方式;增資、轉(zhuǎn)讓、換股、優(yōu)先股,混合;對賭協(xié)議;建立KPI,對賭目標,回購安排;承諾義務(wù);主要人員任職承諾,相關(guān)公司承諾;董事監(jiān)事;席位安排,特殊約定結(jié)論:進場價格是否有利,監(jiān)管,上市套利空間;19視訊模式—交易結(jié)構(gòu)設(shè)計估值安排,類似交易估值表現(xiàn);對標公司估值分析;估值的保障:對賭協(xié)議安排;其他保障:批文、回贖、隨售等審計和評估:有關(guān)國資的程序;券商的參與;律師、財務(wù)顧問的參與;其他條款:董事席位、內(nèi)容控制;資金使用;分期付款、先決條件;20視訊模式—交易設(shè)計常規(guī)條款
—反稀釋、回贖、隨售權(quán)董事會席位設(shè)定—大股東絕對控制權(quán)對賭條款合理設(shè)定—與經(jīng)營團隊對賭估值—爆發(fā)性行業(yè),財務(wù)目標準確度分析上市規(guī)劃21綜合評估:亮點、風險22項目基本定位:早期VC、成長期PE、PREIPO?項目基本邏輯:產(chǎn)業(yè)布局、獨立上市、過橋?項目主要亮點:巨大空間?穩(wěn)健對沖?控制力?項目主要風險:股權(quán)、市場轉(zhuǎn)型、內(nèi)控?項目問題補救:是否問題是有限的,可計量?交易架構(gòu)涉及:是否合理,有清晰的套利空間?協(xié)調(diào)價值風險:與集團、已投企業(yè)協(xié)調(diào)還是沖突?內(nèi)部瑕疵評估:是否有致命傷,如何補救?結(jié)論:四個象限分別打分,綜合權(quán)衡;22視訊案例—綜合評估有良好的市場前景—藍海對行業(yè)特殊資源的掌控市場化的團隊,靈活的機制合規(guī)的內(nèi)控及風險管理投資條款的風險保護投后管理能力—責任董、監(jiān)事;產(chǎn)業(yè)協(xié)同;戰(zhàn)略/薪酬委員會;復星一家高層直接見面與溝通溝通技巧—愚蠢的問題不愚蠢;關(guān)鍵因素否定之;不要喜愛項目23結(jié)論:為了什么?犧牲什么?項目基本定位,主要情況:
防守盡職調(diào)查,解決的是不是公司內(nèi)部有問題,不能投;市場分析,是不是產(chǎn)業(yè)狹窄,沒有成長,對手強;進攻商業(yè)計劃,我們未來有多大的成長,最好的結(jié)果;交易設(shè)計,我們進場成本是不是便宜,套利空間?存在的問題如何解決,是否可以忍受,下調(diào)估值之后?24特別說明項目本身之外的投資決
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