2023年公司財(cái)務(wù)上半年工作小結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?公司財(cái)務(wù)上?半年工作小?結(jié)__年?上半年，我?財(cái)務(wù)部在行?領(lǐng)導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，在?全行員工的?大力支持和?配合下，同?心協(xié)力，艱?苦奮斗，緊?緊圍繞年初?既定的目標(biāo)?，以更扎實(shí)?的工作作風(fēng)?，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度，圓?滿的完成了?行領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任務(wù)?。現(xiàn)將這半?年的工作總?結(jié)材料匯報(bào)?如下：一?、工作落實(shí)?情況。(?一、)__?_部門員工?進(jìn)行定期學(xué)?習(xí)，以此提?高部門員工?的業(yè)務(wù)技能?水平和法律?意識(shí)。每?周星期一，?我部門按質(zhì)?按量的遵照?行領(lǐng)導(dǎo)的安?排部署進(jìn)行?相關(guān)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，其中?包括人事教?育、安全法?、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?知識(shí)，法律?法規(guī)知識(shí)、?稅法知識(shí)以?及思想道德?素質(zhì)的學(xué)習(xí)?等。通過(guò)學(xué)?習(xí)，使我部?門員工更為?深刻的認(rèn)識(shí)?到自己工作?崗位的重要?性：文件上?傳下達(dá)的及?時(shí)性，人事?教育培訓(xùn)的?科學(xué)性、車?輛資金重要?空白憑證的?安全性。人?們常說(shuō)，思?想決定行動(dòng)?，行動(dòng)決定?執(zhí)行力。我?部門正是注?重了這一點(diǎn)?，使行之有?效的執(zhí)行力?得到了充分?發(fā)揮，從根?本上轉(zhuǎn)變了?他們的工作?態(tài)度，調(diào)動(dòng)?了他們的工?作積極性，?出色的完成?了各自的工?作，保證了?工作質(zhì)量又?快又好的發(fā)?展。(二?)順利完成?了三險(xiǎn)五金?的繳納工作?。上半年?，我部門在?人員短缺的?情況下，雖?工作千頭萬(wàn)?緒，但是為?了確保我行?員工的切身?利益，利用?一切可利用?的機(jī)會(huì)和時(shí)?間及時(shí)的將?我行___?位員工的住?房公積金和?醫(yī)療保險(xiǎn)從?郵政局那邊?進(jìn)行了賬戶?過(guò)渡和繳費(fèi)?工作，確保?了我行員工?生病住院醫(yī)?療報(bào)銷和購(gòu)?房所需的住?房公積金，?維護(hù)了我行?員工的切身?利益。(?三)積極配?合業(yè)務(wù)部門?，視支行為?家，努力完?成行內(nèi)下達(dá)?的各項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)。支?行的生存與?發(fā)展，不是?哪一個(gè)部門?的事，而是?每一個(gè)員工?的事情。因?此，我部門?積極響應(yīng)行?內(nèi)的號(hào)召，?動(dòng)用一切可?動(dòng)用的關(guān)系?來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的發(fā)展?，并取得了?一定成效：?商易通業(yè)務(wù)?戶均余額、?儲(chǔ)蓄存款業(yè)?務(wù)量與定活?比、對(duì)公業(yè)?務(wù)等都在一?定程度上起?到了推動(dòng)作?用。特別是?失地保險(xiǎn)資?金的收取上?，我部門更?是積極響應(yīng)?，將收回的?失地保險(xiǎn)資?金及時(shí)的清?理捆把上存?上劃。減少?了我行資金?在途，提高?了我行資金?利用率以及?收益率。?(四、)安?全生產(chǎn)工作?得到加強(qiáng)。?安全工作?重于泰山。?我部門的重?中之重的工?作就是確保?車輛的安全?以及資金票?款的安全。?車輛安全方?面，嚴(yán)格要?求駕駛?cè)藛T?定期檢修車?輛，定時(shí)進(jìn)?行車輛保養(yǎng)?。嚴(yán)格要求?駕駛?cè)藛T不?允許酒后駕?車不允許疲?勞駕車。嚴(yán)?格按照行規(guī)?和作息時(shí)間?進(jìn)行派車用?車，確保了?我行的車輛?安全和人人?身安全。資?金票款方面?，我部門資?金調(diào)度人員?嚴(yán)格按照備?付金定額和?資金調(diào)撥審?批權(quán)限進(jìn)行?資金調(diào)撥。?按時(shí)收繳網(wǎng)?點(diǎn)超限資金?，及時(shí)使資?金回籠。每?天嚴(yán)格兩次?網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)?控，注意資?金異常動(dòng)向?，及時(shí)反饋?及時(shí)報(bào)告，?使得不安全?因素扼殺在?萌芽中。?總之，我部?門員工通過(guò)?教育學(xué)習(xí)實(shí)?踐，對(duì)安全?知識(shí)以及安?全意識(shí)都有?顯著提高，?從而保證了?我行各項(xiàng)工?作的安全開(kāi)?展，得到了?上級(jí)以及各?級(jí)部門的認(rèn)?可。(五?)充分聽(tīng)從?行領(lǐng)導(dǎo)的安?排調(diào)度，使?得支行后勤?保障工作順?利開(kāi)展。?我部門在行?領(lǐng)導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，在?財(cái)務(wù)制度的?指引下，嚴(yán)?格按規(guī)章制?度辦事。想?盡一切辦法?控制成本，?節(jié)約開(kāi)支，?并也初見(jiàn)成?效。閬中是?一個(gè)特殊的?旅游城市，?來(lái)人來(lái)客相?對(duì)比較多，?為了節(jié)約開(kāi)?支我們努力?將吃住安排?在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠?的地方，讓?客人住著既?舒服也讓我?行費(fèi)用開(kāi)支?得到了節(jié)儉?。在用車方?面，嚴(yán)格按?派車單和修?車單進(jìn)行出?車和修車，?盡量減少油?料和過(guò)橋過(guò)?路費(fèi)以及修?理費(fèi)。在物?資領(lǐng)用方面?，嚴(yán)格按領(lǐng)?料單進(jìn)行領(lǐng)?取材料，并?分部門分專?業(yè)進(jìn)行歸集?，使得物資?成本得到了?有效的控制?。在來(lái)人來(lái)?客的接待方?面，我們盡?量做到熱情?周到，細(xì)致?入微，使得?客人有賓至?如歸的感覺(jué)?。二、下?一步工作打?算。加強(qiáng)?與郵政局以?及外單位的?溝通合作，?努力營(yíng)造良?好的氛圍，?進(jìn)一步促進(jìn)?我行業(yè)務(wù)的?順利開(kāi)展。?合理做好?資金頭寸以?及資金調(diào)度?工作，減少?資金在途，?加快資金的?投放與回籠?，提高我行?的備付金率?和運(yùn)用戶率?。以人為?本，努力狠?抓部門隊(duì)伍?建設(shè)以及思?想道德建設(shè)?。通過(guò)學(xué)習(xí)?（范本）、?談心、了解?掌握部門員?工的心之所?想，解部門?員工心之所?急。使之更?能輕裝上陣?，安心踏實(shí)?于自己的本?質(zhì)工作。?加強(qiáng)與業(yè)務(wù)?部門的配合?，努力完成?支行下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo)任?務(wù)，視支行?為家，努力?為支行添磚?加瓦。加?強(qiáng)部門員工?技能知識(shí)、?安全知識(shí)、?法律知識(shí)的?學(xué)習(xí)，以此?提高本部門?員工的素質(zhì)?水平。總?之，上半年?的工作雖取?得一定得成?績(jī)，但我們?仍應(yīng)該戒驕?戒躁，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，總結(jié)