的數(shù)字音樂市場

的數(shù)字音樂市場一、一家獨大的我國在線音樂市場對于大部分年輕人來說，使用手機聽音樂已經(jīng)成為一種最為普遍的輕量化娛樂方式。而在移動互聯(lián)網(wǎng)大潮的影響下也涌現(xiàn)出了一系列新興的移動互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺，與其他移動應用進行橫向?qū)Ρ?，手機音樂APP占用戶總使用時長的10.7%，且用戶粘性較高，在爭奪用戶時長方面有一定優(yōu)勢。2019年我國在線音樂用戶規(guī)模接近6億人，其中付費用戶絕對數(shù)量巨大，僅QQ音樂2019年付費用戶就達到3100萬人。而目前整個在線音樂市場還處于快速發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計2018年在線音樂市場規(guī)模達到76.3億元同比增長60%，但是相對其他國家成熟的在線音樂的高付費率不同的是，我國目前用戶付費率較低，僅為6%左右，因此上升空間巨大。2019年中國手機各類APP使用時長占比從行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)來看，呈現(xiàn)出騰訊一家獨大的格局。目前我國主流的在線音樂平臺主要包括QQ音樂、網(wǎng)易云音樂、酷狗音樂、酷我音樂、蝦米音樂等，而騰訊除了QQ音樂之外已將酷我音樂與酷狗音樂納入自家麾下，市占率已將超過75%，而目前騰訊在在線音樂領(lǐng)域主要的競爭對手就是網(wǎng)易云音樂。截止2019年12月QQ音樂月均用戶活躍量達到31644.1萬，而網(wǎng)易云音樂月均用戶活躍量8108.8萬，應該說QQ音樂已經(jīng)通過海量版權(quán)和獨家授權(quán)將各個年齡層面的用戶完全覆蓋。2019年12月主流手機音樂客戶端月活量相關(guān)報告：華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《》；二、版權(quán)大戰(zhàn)折射出的商業(yè)邏輯“能不能聽到想聽的歌”一直是消費者選擇在線音樂平臺的最重要的篩選條件之一。2015年國家版權(quán)局對外發(fā)布了《關(guān)于責令網(wǎng)絡音樂服務停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》，宣告了音樂大版權(quán)時代的到來，在過去幾年內(nèi)幾大音樂平臺圍繞著音樂版權(quán)的較量進入白熱化。對在線音樂平臺而言，版權(quán)決定了音樂數(shù)量，而音樂數(shù)量則直接影響用戶在平臺的滿足感。如果用戶想聽的歌卻聽不了，那平臺很難留住這個用戶。因此在現(xiàn)有局面下，網(wǎng)易云音樂和蝦米音樂也都在想方設法補充版權(quán)。僅僅在6年時間內(nèi)中國音樂市場就從盜版率99%搖身一變?yōu)檎媛?6%。而在各種激烈的版權(quán)之爭之后留下的只有水漲船高的版稅與贏家通吃的市場邏輯，而版權(quán)的分散導致消費者不得不下載多個平臺并付費。2015年出臺的針對數(shù)字音樂領(lǐng)域的版權(quán)政策2018年2月在有關(guān)部門協(xié)調(diào)下，兩大主流平臺相互授權(quán)音樂作品，數(shù)量達到平臺音樂數(shù)量的99%以上。但是實際上由于音樂資源數(shù)量及其龐大，實際上用戶最經(jīng)常聽和唱的不過一千手以內(nèi)，這些版權(quán)依然被各大平臺牢牢把控著。另外值得關(guān)注的是音樂平臺的快速普及實際上讓音樂的推廣渠道發(fā)生了變化，一些新歌如果沒有得到在線音樂平臺的垂青和流量扶持就不會有曝光率。數(shù)據(jù)顯示至2019年我國手機互聯(lián)網(wǎng)用戶中70%使用網(wǎng)絡音樂APP，而騰訊作為音樂平臺最大的運營商結(jié)合渠道優(yōu)勢已經(jīng)牢牢控制了我國音樂生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，近幾年來獨立音樂人脫穎而出的機會正越來越少。2016-2019年手機在線音樂用戶規(guī)模以及覆蓋率三、廣闊的付費空間仍需開發(fā)雖然QQ音樂的市場滲透率已經(jīng)非常高，越來越多的歌手將專輯首發(fā)選擇在了騰訊，但不可否認的是作為騰訊音娛的主營業(yè)務的在線音樂服務實際上并沒有帶來多少凈利潤。根據(jù)2019年騰訊三季度財報顯示，在線音樂服務收入只占到騰訊音娛收入的28.5%，考慮到版權(quán)分攤成本的話在線音樂服務的凈利潤比較低。相比于海外音樂媒體平臺的營收結(jié)構(gòu)而言，我國在線音樂平臺付費率僅為4%-5%，而國外一般在50%左右。因此面臨高額的版權(quán)費用以及廣闊的用戶付費空間，未來音樂付費收聽也將從小規(guī)模試點轉(zhuǎn)向大規(guī)模常態(tài)，和視頻網(wǎng)站一樣的會員制度將成為主流，免費音樂的時代也將一去不復返。騰訊音樂與部分海外在線音樂平臺對比四、長尾市場將成為下一個競爭焦點所謂長尾理論也就是說只要存儲和流通的渠道足夠大，需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品所共同占據(jù)的市場份額可以和那些少數(shù)熱銷產(chǎn)品所占據(jù)的市場份額相匹敵。近幾年來華語樂壇已經(jīng)很少再出現(xiàn)二十一世紀初期那種全民式歌星。與之相對的是偶像化、粉絲化的歌手成為目前樂壇的主力，偶像、民謠、搖滾、說唱等等就像幾個不同的世界，需求端的分化愈發(fā)明顯。而在版權(quán)競爭告一段落之后各大平臺開始進入運營能力的競爭階段，如何利用有限的版權(quán)挖掘最大的價值以賺回成本，就必須在播放量下載量較少的曲目以及有潛力的獨立音樂人中下功夫。例如一些二次元動漫主題曲通過空耳形式挖掘其自身獨特的互聯(lián)網(wǎng)價值，形成討論度之后成功出圈，成為了熱門歌曲。騰訊和網(wǎng)易云都在加大對長尾領(lǐng)域的扶持力度。據(jù)統(tǒng)計，網(wǎng)易云音樂就入駐了10萬獨立音樂人，而騰訊音樂也入駐了8萬音樂人，平臺通過長期扶持并給予流量曝光從而推出自己培養(yǎng)的獨立歌手。此外在線音樂平臺還通過音樂直播來吸引用戶，由于直播觀眾消費意愿